1. 分析麦包包市场定位考虑了那些因素
箱包设计和定位
2. 麦包包的公司简介
麦包包,成立于2007年,是国内领先的时尚箱包网站。得益于世界范围的互联网浪潮及中国电子商务环境的成熟与飞速发展,麦包包凭借丰富的产品线、时尚的设计、优异的性价比和精准的市场定位,涵盖时尚女性对时尚包袋的大部分需求,已成为中国箱包业的领导者,迅速在电商市场占据一席之地。
秉持“女性、时尚、精致主义”的品牌精神, 麦包包在包袋的质感、设计、时尚度及购物体验上不断升级。陆续引进国外时尚大牌如COACH、MCM、LV等,以惊喜的价格优惠消费者;推陈出新的旅行箱包系列,兼具美观性与功能实用性;针对不同人群开设不同的主题馆。确保麦包包官网随时有千种以上质感佳、性价比高的时尚包款让消费者选购,并且每周二上新新款,让消费者和时尚同步接轨,全面满足消费者的购包需求。
在购物体验和售后服务上,麦包包官网网页的设计流畅,拥有优异的在线购物环境;专业亲切的客服,随时回答消费者的各种疑问;全新包装升级,从纸箱到内塞袋给予消费者最好的“开箱体验”;物流方面与顺丰快递全面合作,以“美包、好包以及美好的购物体验宠爱每一位消费者”。
在会员经营上,麦包包开启了“以会员为中心”的经营理念,始终努力为会员创造最和谐的购物环境。麦包包率先在B2C领域实现“24小时零距离服务”。出资百万与工商系统设立“网购消费预赔金”,实现消费者的无忧购物。每个月22日的“麦友日”,则成为会员们专属的节日。
在无线布局方面,麦包包在箱包垂直领域率先推出了HTML5手机版网页和APP,APP手机客户端已覆盖iPhone和Android手机用户,使得麦包包的会员购物更加方便,不仅价格优惠,更能随时查询物流信息。2013年,麦包包无线业务保持连续12个月的高速增长,已成为官网业绩重要的组成部分之一。2014年,麦包包成功开发并上线全新的iPad版本,带给麦包包会员们更便捷的购买方式和更具冲击力的视觉体验。同时,麦包包微信也成为与会员互动的重要阵地。
在品控质检方面,麦包包拥有完善的供应商管理及品控质检管理,拥有独立的质量检测实验室。借助先进的测试设备,精确把控产品从原材料到成品包袋整个生产过程的每一个方面,整个质量管理系统通过ISO认证。
正是凭借“快时尚”、“快营销”和“快物流”的电子商务运营新模式,麦包包在箱包领域取得了巨大成绩。除此之外,麦包包还致力于给包袋赋予更多的情感联结,希望消费者对麦包包旗下的各条产品线品牌,产生更多的共鸣及喜爱。
3. 米索尼的市场定位
目标消费群:中等以上收入消费者
营销策略:1、特色设计:独特色彩和结构的针织装
2、专卖店
销售地:
1953年意大利瓦雷泽
1967年第一次在法国巴黎展示
1968年苏密拉哥工场开立
4. 怎么进行市场定位
企业市场定位的全过程可以通过以下三大步骤来完成:
1、识别潜在竞争优势
这一步骤的中心任务是要回答以下三个问题:
一是竞争对手产品定位如何?
二是目标市场上顾客欲望满足程度如何以及确实还需要什么?
三是针对竞争者的市场定位和潜在顾客的真正需要的利益要求企业应该及能够做什么?
要回答这三个问题,企业市场营销人员必须通过一切调研手段,系统地设计、搜索、分析并报告有关上述问题的资料和研究结果。
通过回答上述三个问题,企业就可以从中把握和确定自己的潜在竞争优势在哪里。
2、核心竞争优势定位
竞争优势表明企业能够胜过竞争对手的能力。这种能力既可以是现有的,也可以是潜在的。选择竞争优势实际上就是一个企业与竞争者各方面实力相比较的过程。比较的指标应是一个完整的体系,只有这样,才能准确地选择相对竞争优势。通常的方法是分析、比较企业与竞争者在经营管理、技术开发、采购、生产、市场营销、财务和产品等七个方面究竟哪些是强项,哪些是弱项。借此选出最适合本企业的优势项目,以初步确定企业在目标市场上所处的位置。
3、战略制定
这一步骤的主要任务是企业要通过一系列的宣传促销活动,将其独特的竞争优势准确传播给潜在顾客,并在顾客心目中留下深刻印象。
首先应使目标顾客了解、知道、熟悉、认同、喜欢和偏爱本企业的市场定位,在顾客心目中建立与该定位相一致的形象。
其次,企业通过各种努力强化目标顾客形象,保持目标顾客的了解,稳定目标顾客的态度和加深目标顾客的感情来巩固与市场相一致的形象。
最后,企业应注意目标顾客对其市场定位理解出现的偏差或由于企业市场定位宣传上的失误而造成的目标顾客模糊、混乱和误会,及时纠正与市场定位不一致的形象。企业的产品在市场上定位即使很恰当,但在下列情况下,还应考虑重新定位:
(1)竞争者推出的新产品定位于本企业产品附近,侵占了本企业产品的部分市场,使本企业产品的市场占有率下降。
(2)消费者的需求或偏好发生了变化,使本企业产品销售量骤减。
市场定位: 市场定位也称作“营销定位”,是市场营销工作者用以在目标市场(此处目标市场指该市场上的客户和潜在客户)的心目中塑造产品、品牌或组织的形象或个性的营销技术。
企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对消费者或用户对该产品某种特征或属性的重视程度,强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象鲜明的个性或形象,并把这种形象生动地传递给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的位置。
市场定位的目的是使企业的产品和形象在目标顾客的心理上占据一个独特、有价值的位置。
5. 什么是市场定位
经营者决抄定进入的细分市场称为目标市场。
选择目标市场的有效方法是产品/市场网目分析法。即以“行”代表所有可能的产品,以“列”代表细分市场。例如,某大型工程机械制造厂,发现汽车制造业有利可图,它对汽车工业的产品及市场进行了如下分析:
图中包括三种不同的用户类别、四种不同产品共有12个细分市场,企业根据自身能力,确定工厂用载重卡车是最有利的市场。
6. 什么是目标市场定位
经营者决定进入的细分市场称为目标市场。
选择目标市场的有效方法是产品/市场网目分析专法。即以“属行”代表所有可能的产品,以“列”代表细分市场。例如,某大型工程机械制造厂,发现汽车制造业有利可图,它对汽车工业的产品及市场进行了如下分析:
图中包括三种不同的用户类别、四种不同产品共有12个细分市场,企业根据自身能力,确定工厂用载重卡车是最有利的市场。
7. 麦包包是如何进行市场细分的
去它的网站看一下就知道了,在这里问属于瞎耽误工夫。
互联网企业最大的好处就是透明,他的产品和服务都一目了然。如果做不了一名了然,一定不会成功的。
8. 市场定位是什么在细分市场的位置
B,定位的主语肯定是产品,不会是其他。
9. 市场定位是什么
市场来定位是指为使产品在自目标消费者心目中相对于竞争产品而言占据清晰、特别和理想的位置而进行的安排。因此,营销人员设计的位置必须使他们的产品有别于竞争品牌,并取得在目标市场中的最大战略优势。
市场定位是企业及产品确定在目标市场上所处的位置。是市场营销学中一个非常重要的概念,市场上常见主流商业管理课程如MBA、EMBA等均对“市场定位”有详细介绍。
(9)麦包包的市场定位扩展阅读
市场定位所依据的原则有以下四点:
(一)根据具体的产品特点定位
构成产品内在特色的许多因素都可以作为市场定位所依据的原则。
(二)根据特定的使用场合及用途定位
为老产品找到一种新用途,是为该产品创造新的市场定位的好方法。
(三)根据顾客得到的利益定位
产品提供给顾客的利益是顾客最能切实体验到的,也可以用作定位的依据。
(四)根据使用者类型定位
企业常常试图将其产品指向某一类特定的使用者,以便根据这些顾客的看法塑造恰当的形象。
参考资料来源:网络-市场定位