❶ 洗衣粉、洗涤剂对环境的危害调查报告1500字
防治水体污染、保护水资源已经成为当今全球性的重大问题。使用含磷洗衣粉会污染地表水质,造成 水生动物的死亡,特别是渔业养殖受到严重影响。究其原因是因为它使得水体富营养化,藻类植物疯长,从而导致上述严重后果。含磷洗衣粉的危害真的有这么大吗?带着这一问题,我们利用课余时间对汨罗市桃林寺镇溪流环境进行了调查研究。 一、含磷洗衣粉的危害 含磷洗衣粉虽然是一种去污能力强的化学合成洗涤剂,但它不仅对环境造成污染,也影响人体健康。 首先,含磷洗衣粉导致水质的富营养化。含磷洗衣粉中的磷本身并无危害,但是这种洗涤污水排放到河流湖泊中去以后,使水中含磷量升高,水质出现富营养化,导致各种藻类植物疯狂繁殖,水草狂长,这些水生物死亡腐败以后,会放出甲烷、硫化氢、氨等大量有毒有味气体,使水质混浊发臭,水体缺氧,导致水中鱼、虾、贝类等水生物死亡,河流湖泊变成死水,严重影响周围的生态环境。 其次,三聚磷酸钠严重污染水源后,水质恶化浑浊,水中的各种有害物质通过地表渗透到我们的饮用水源,并与饮用水“混为一潭”,这样,不知不觉地损害着我们的健康。 再次,三聚磷酸钠和硅酸钠对皮肤有强烈的刺激作用。表面活性剂有较强的脱脂作用,用洗衣粉搓洗衣服时,皮肤表面的油脂被洗掉,使皮肤的屏障作用遭到破坏,就会引起皮肤干燥、皲裂、脱皮或皮肤炎症,甚至引发脱皮、起泡、发痒、裂口,并且经久不愈;而合成洗涤剂也成为接触性皮炎、婴儿尿布疹、掌跖角皮症等常见病的刺激源,用此类洗涤剂洗后晾干的衣服还会让人瘙痒不止。 此外,荧光增白剂能使人体细胞发生突变,诱发癌症,还会影响人的生殖能力等。如果用含磷洗衣粉来洗餐具、水果或蔬菜,人就会吃进残留在上面的洗衣粉,其有毒有害物质在体内长期累积,会诱发肝癌。 二、人们对含磷洗衣粉的认识 我们在桃林寺镇几个商场随机采访了15名购买洗衣粉的顾客,他们大多不知道什么是“禁磷令”,只有1人表示曾经听说过,但也不知道到底含磷洗衣粉有什么危害。大部分消费者表示,买洗衣粉主要考虑的是洗涤效果和品牌,只要价格差不多,买哪种洗衣粉都可以。 实际上,据我们在某超市的调查,同一品牌标明无磷的洗衣粉和未标明的同样重量的洗衣粉(可能是含磷洗衣粉)价格基本一样。 接受采访的绝大多数市民表示,即使必须使用无磷洗衣粉,也不担心洗衣粉涨价,因为洗衣粉相对来说,在人们的每月开支中只占很小的部分。但也有市民表示,如果无磷洗衣粉的洗涤效果太差,可能还会选用含磷洗衣粉。三、含磷洗衣粉对桃林溪流污染情况桃林寺镇过去居民少,计划经济时,肥皂要凭票购买,使用时很怜惜,洗衣粉更是奢侈品,那时生活污水对溪流污染少,溪流清澈见底,鱼儿成群。进入上世纪90年代,居民成倍增加,特别是附近的学生老师人数大增,随着经济的高速增长,人们生活水平提高了,家家户户都用上了洗衣机,洗衣时全用洗衣粉,学生为了节省时间,大量放洗衣粉,衣服浸上几个小时,再随便搓几下就完事,大量的洗衣粉就流入了桃林溪流中,而我们使用的大多是含磷洗衣粉。汨罗三中有160个寝室,按每个寝室一个月用4千克计算,每个月共用640千克洗衣粉。周围住户大约有500户,按每户每月用1千克计算,每月共用500千克。也就是说,每月至少有1140千克洗衣粉流入桃林溪流,这么多的洗衣粉流入,溪流不被污染才怪呢。现在的桃林溪流,水草旺盛,澡类植物疯长,甚至阻断了水流。溪流中水生物死亡腐败以后,发出阵阵恶臭。四、现状分析与讨论 1.通过我们的调查,发现含磷洗衣粉对桃林寺镇溪流已经造成严重危害,但是群众对此认识不足,我们的调查问卷显示有86%的人不知道其危害,很多人认为我们的行动是杞人忧天。 2.桃林寺镇当地政府还没有意识到溪流污染对未来发展的破坏作用,没有采取有效的措施拯救桃林溪流。 3.我们建议大力加强环保宣传工作,让所有人都知道含磷洗衣粉的危害,自觉使用无磷洗衣粉取代含磷洗衣粉。
❷ 洗衣粉购买习惯调研报告如何写那位朋友有参考一下!跪谢!1
洗衣粉购买习惯调研报告
调查时间:2014年03月24日-2014年03月24日
调研方式:赚零用APP在线调研
1、奥妙在洗衣粉市场上占据绝对优势,汰渍和超能难以望其项背;
2、在洗衣粉购买渠道方面,家乐福/世纪联华等大卖场/超级市场是消费者最常选择的购买场所;
3、无磷洗衣粉和机洗洗衣粉是最受消费者欢迎的两大类型;
4、11-20元是目前洗衣粉的主力消费价位
样本设计
20-55岁的洗衣粉购买决策者;
计划样本:1000人;
实际合格样本:907人
❸ 汰渍洗衣粉的营销策划怎么写呢(需1500字)
我给个宽架提示吧
首先产品的目标群体 分 家庭 部分[家庭是什么人在用 关心点是什么 ] 企业部版分[企业需要达权到的标准是什么]
其次 自身产品的分析 产品自身的特点 品牌效应如何 在本行业属于哪个层次。
再次 渠道怎么走 拓展 展示
再次 促销活动 怎么开展 广告如何结合 时候该采用事件营销或现场应用等等
再次 整个策划方案 的成本预算
最后 整个方案最后达到的预期结果
❹ 保洁公司汰渍洗衣粉调查问卷
问卷调查目前有几个办公软件做的比较好,第一个是表单大师,逻辑比较强大,可以设置选择了这个问题,才会出现那个问题。 第二个是金数据,但是金数据客服不怎么好
❺ 关于对“家家宜”洗衣粉营销战略的总结
总结分析:
一、市场环境调研
行业现状——前有狼,后有虎
众所周知,洗涤用品是很大的一个市场,但同时又是一个竞争异常激烈的行业,在这个
行业中,众多品牌起来又倒下去了,市场的残酷让一大批企业由盛及衰,在这个行业的企业如履薄冰。
从行业的宏观方面观察——改革开放以来,我国洗涤用品产量逐步增长。然而,从前几年的市场数据看,洗衣粉市场管理较混乱,主要表现为竞相降价和假冒伪劣产品充斥市场,企业经济效益普遍较差。据不完全统计,肥(香)皂行业的亏损企业约占35%,洗衣粉行业的亏损企业约占15%,特别是一个地区限禁磷措施的出台给企业生产经营带来了很大困难,而我国无磷洗衣粉的质量也曾一度令人担忧,根据国家质量技术监督局对无磷洗衣粉质量进行的抽检结果显示,抽样合格率仅为三成左右。
从竞争环境的微观现实看——洗衣粉是中国快速消费品市场充分竞争的领域。洗衣粉行业品牌众多,产品林立。有以量取胜的三大剑客——雕牌、奇强、立白风生水起,有跨国巨头宝洁、联合利华、日本花王等全力推动,有地方巨头的龙盘虎踞,中国洗衣粉行业充满了变化与变革的契机。但实际情况却是中国洗衣粉企业生存状况并不乐观,尤其是一些中小企业,在实力雄厚的大企业夹击之下,面临着风雨飘摇的境地。
二、STP营销
1、市场细分(S)
家家宜依据可衡量性、可盈利性、可进入性、差异性以及稳定性的五个金科玉律细分原则,按图索骥地找到了立足之地。
从地理位置上定位本地居民;从人文变量上选定了女性,年龄在18~45周岁,收入处于白领阶层;从心理变量上,圈定乐于尝试新新事物,属于时髦型的人群;站在行为变量的立场上,家家宜考虑的是首次使用者,寻求较高生活质量,重视个人卫生及个人护理的人群。
参照上述变量,有市场调查表明:超过90%的城市消费者(24~45岁主妇)被列为潜在消费者。
2、 目标选择(T)
家家宜当机立断,将本地户口的主妇纳入市场范畴,这也意味本户口的主妇成为家家宜的主攻市场。经过对市场上同类产品的各种深入调查分析,我们发现了一个共性,即都在强调“高效能去污”,设想除了这点,还有没有别的?洗衣粉倒底还能不能创建一个新的品类?如果能创建一个新品类,力争做新品类的老大,在产品的新品类中力做老大,产品成为品牌将不是难度,家家宜带着这个设想,进入七天多的探索过程,调研、分析、集思广益,集体的智慧打开了这个梦想之门,“杀毒”、“消菌”“免消毒液”……!!!这些词汇活跃地跳跃在策划者的脑海中。随着人们生活质量的不断提高,康健、亚康健是人们最为关注的问题,也可以说是人们对自己的一种潜在需求,对产品的另一种高要求或对品牌附加值的一种渴望,由是我们假设产品能够有效杀死衣物上附着的细菌,这将是产品的新品类,使人们对品牌能带来的真正意义上的“干净”,这将是一场新的概念革命、行业革命,必将引发一种神奇的销售力,也有可能不久的将来会改变洗涤业的格局。
一般来说,洗衣粉的最基本属性就是“能够让衣物干净”而且还“不能伤害消费者的手”,因此,在大众都熟悉无比的特性上不用再下大功夫去宣传,在产品品牌的塑造上不必再过于强调这一点,否则容易陷入品牌庸俗化的误区。于是,在众多洗衣粉品牌一味强调“干净”之类理念的同时,家家宜在此基础上进行对品牌的升位策略,即采用“免加消毒液”这样一个独特而又新潮的概念。首创消毒、免加消毒液的洗消合一洗衣粉,这样一来,就诞生了一个全新的品类,成为全国第一家生产消毒洗衣粉的企业,并顺利取得中华预防学会认证(全国第一家到目前也是唯一一家)。而一些关于家家宜产品的数据更加加固了当初的设想:加入“特保肤”消毒因子的“家家宜”洗衣粉,不但能有效杀死衣服上的细菌,尤其对繁殖性的细菌杀灭率达到99.6%以上。
在中国传统的家庭里,女主人是分管主要是后勤。她们将家庭的和睦作为自己的信念,再没有任何事情能够大于这项“事业”,所以家家宜在国内的市场规模有足够的大,企业也值得为满足目标市场而投入相当的人力、物力、财力。
3、市场定位(P)
在产品已是高度同质化的今天,产品推出必然以消费者需求为导向,满足不同层次消费者需求的不同品级洗衣粉,这种专业的产品粉墨登场已是必然。如杀菌功能洗衣粉,增白功能的洗衣粉、或者专为满足某一人群某一特殊需求的洗衣粉等等。机会点的空白,需要洗衣粉企业将其转化为在一个领域内的精耕细作,另辟蹊径,才能实现市场利益最大化。有效的实行市场细分策略,满足不同要求消费者的需求,专业进取,纵向开拓的模式,也将为“惨淡经营”的洗衣粉行业开创一个新的格局。
在琳琅满目的竞品中,家家宜是作为洗涤市场的补缺者。它利用专营大企业忽略或不屑一顾的业务企业,占据大企业忽视和放弃的一些微小的细分市场,弥补洗涤市场的“空缺”。
洗涤市场上的主要竞争者包括:立白、汰渍、0M0、洁霸。它们的诉求点大致上一致——干净、洁白,然而家家宜除菌洗衣粉顾名思议是“除菌”。故而,它的知名度能够在短时间里以井喷式爆发。
三、营销组合
1、产品策略
新产品构思的产生是基于经销人员因经常接触消费者,比较了解消费者的需求状况和消费者对产品的不满程度,因此他们提出的洗衣粉建议极具价值。家家宜的发音朗朗上口、还能准确描述品牌特征的名字,而且还确定了一个亲切而又具备大众化。
经过多个款式的设计,最终客户选择了一个以俏皮的卡通式水晶小精灵为包装“形象代言人”的设计方案,整体形象活泼开放,却又不乏理性的收放,在恰当运用各种色彩协调搭配的同时,也在字体表现方式以及位置的选择等方面做到更加趋于完美的形象,从而使“家家宜”的产品包装设计成为各大卖场的一道亮丽风景线。
再则,在21条产品线上,采用了统一用“家家宜”这个品牌名称。最后依靠高档次、精美的包装,再一次区别于其他产品,让消费者在选购产品时愈加容易甄别。
随着企业的逐步扩大,产品线也是一加在加。目前家家宜已经达到了21款不同类别的洗衣粉,这也在无形当中增强了企业的竞争能力,提高了盈利空间。
2、价格策略
在没有预见金融危机之前,家家宜主要以保持或扩大市场占有率为目标,即把保持和提高企业的市场占有率或市场份额作为定价目标。当遭遇全球金融危机后,家家宜是以维持企业的生存为目标,为了保持继续开工,企业制定了相对较低的价格。当然,在价格调整当中,企业采用的是暗降——捆绑式。捆绑的脸盆、围裙、水桶等等,都附着了“家家宜”的LOGO。 在提高销售量的同时,这也快速地提高了企业的知名度。
眼下的诸多行业是处在竞争垄断的局面,趁着洗涤市场烽火连天的时候,家家宜另僻蹊径,以需求导向定价的方法,针对不同区域的顾客采用了差异定价,而不是一棍子打死的全国统一市场价。
3、 分销渠道
如何让家家宜快速打入寻常百姓家,当然离不开中间商,尤其是快速消费的日用品。在市场经济发达的今天,绝大多数制造商,并不是将其产品直接出售给最终用户,而是通过中间商构成的分销渠道系统。
家家宜采用的依然是传统的扁平化销售渠道,毕竟洗衣粉是日用品,所以网络销售的不太现实是首当其冲的,因为洗衣粉本身的属性都适合传统,比如重量轻和体积小,难腐难蚀。
为鼓励顾客、中间商尽心尽力扶持家家宜,公司喊出了“将以为经销商、零批商、终端客户创造丰厚、稳定的利润为己任。”的口号。同时,为稳定市场秩序,确保品牌健康发展,公司将发给每个经销商的产品加注跟踪暗码,杜绝市场冲货、窜货等违反行规的一切行为。
4、 促销策略
家家宜为提升销售规模,由国内著名4A广告公司全程策划的广告巨片已选择中央二套、中央三套、湖南卫视、安徽影视、等强视媒体进行大面积投放。同时还包括各种精美POP、DM单张、店招、试用装等进行地毯式的地面广告宣传。持续实施高密度电视媒体投放,搭配着其他传统性的广告方式。
品牌的推广不是单一的线下工作,而是通过采取以上“海陆空”集体作战的方式才能产生非凡效应的过程,点、线、面集合推广的综合运用是品牌成长的市场基础。
按照上述促销组合的平衡,我们也就不难理解它阶段性的成功是如何取得的!
❻ 洗衣粉 年终总结
我感觉现在的雕牌的不错 是新出的那种
❼ 洗衣粉购买习惯调研报告
洗衣粉购买习惯调研报告
1、奥妙在洗衣粉市场上占据绝对优势,汰渍和超能难以望其项背;
2、在洗衣粉购买渠道方面,家乐福/世纪联华等大卖场/超级市场是消费者最常选择的购买场所;
3、无磷洗衣粉和机洗洗衣粉是最受消费者欢迎的两大类型;
4、11-20元是目前洗衣粉的主力消费价位
调查时间:2014年03月24日-2014年03月24日
调研方式:赚零用APP在线调研
样本设计
20-55岁的洗衣粉购买决策者;
计划样本:1000人;
实际合格样本:907人
11-20元是目前洗衣粉的主力消费价位