A. 刚学服装设计，怎样紧盯市场变化、不断研究和预测市场流行，准确地把握公司品牌的定位和风格
刚学服设目光已经放这么远了……
恩——明确以后一定要了解的方面是很好——
但目前应该是先明确要怎么学吧——除了专业知识外，平时上网时，服装相关网站很多，多看看，多收集些相关咨询和图片。要紧盯流行脉搏，势必自己本身要有一定的积淀。
市场变化和预测市场流行——这个在一定程度上与国际知名品牌发布有关，所以对于国际服装风向要多注意。另一程度上，与一些相关政策也脱不了关系，所以这个也要留意。
公司品牌定位和风格——这个还是要看具体指什么品牌的，国际还是地域，知名还是一般，此或彼，有很大区别的，一者引领他人，一者受他人引领。对于引领他人的，那定位就是此品牌自身的品牌含义，这个通过研究其历来的风格可以获知；而对于受引领的，则要运用上一部分，对于市场流行的预测而见机而行。
请恕我以上这些只是泛泛而谈，具体的还是要在专业知识不断丰富的基础上再深究。
B. 潮牌服装风格定位怎么写
CRZ的风格定位是25-35岁千禧一代打造着装体验，实现多场景自由穿梭搭配，将街头运动风与女性时装风混搭融合。
C. 有没有详细GUCCI的品牌介绍 服装设计风格 市场定位 要详细的噢~~
1921 年，Guccio Gucci 在家乡佛罗伦萨创办了一家经营皮具和小型行李箱的店铺。在伦敦瑟佛酒店工作多年之后，他对英国贵族的优雅美学和高雅品味渐有心得，并将这一感悟通过托斯卡纳皮匠大师创作和打造的精品皮具成功地引入意大利。短短数年之间，该品牌就取得巨大成功，国内外大批喜爱马术风情提包、箱包、手套、鞋和皮带的上流社会顾客纷纷接踵而至。由 Gucci 率先推出的马衔扣和马镫图案不仅成为这家时尚巨头的不朽标志，更是其不断创新的设计美学的成功典范。
20世纪40年代，意大利正处于法西斯的独裁统治之下，原材料十分匮乏，独具慧眼的 Gucci 逐渐将自己打造成为一家具有卓越创意和非凡策略的企业。其时推出的“竹节包”就是 Gucci 众多标志性产品中首批推出的经典款式之一。这款倍受皇室人员和社会名流青睐的手袋至今仍在销售。
20 世纪 50 年代，源自马鞍带的绿-红-绿织带标志大获成功，成为该品牌最广为人知的标志之一。随着米兰和纽约专卖店的开业，Gucci 开始建立起享誉全球的时尚奢侈品牌形象。1953 年，Guccio Gucci 去世，他的儿子 Aldo、Vasco、Ugo 和 Rodolfo 接管了公司业务。
60年代，Gucci 推出了一大批深受这一时期诸多偶像级人物青睐的杰出作品，并因这些不朽设计而声名卓著。杰奎琳·肯尼迪曾背过的Gucci 肩背包，正是如今著名的“Jackie O”；伊丽莎白·泰勒、彼得·塞勒斯和塞缪尔·贝克特都曾经背过那款休闲、中性的“圆底包”；带马衔扣配饰的经典轻便鞋如今则已成为纽约大都会艺术博物馆时装学院的永久收藏品之一；带有花卉图案的印花真丝丝巾更是专为格蕾丝·凯丽而量身打造。随着伦敦、棕榈滩、巴黎和贝佛利山专卖店的开业，Gucci 全球扩展的步伐在不断前进。60 年代中叶，Gucci 推出了极具传奇色彩的双 G 互扣式设计。
1970年以后，Gucci 继续推动全球业务的扩展，并根据 Aldo 的提议开始进军远东市场，东京和香港专卖店相继开业。Gucci 进一步促进了公司产品的丰富性和多样化，并对过去从未被卓越品质和非凡工艺的品牌所采用的各种新型奢侈品原料和创新设计方案展开研究，在这一伟大的经典品牌中纳入了新的款式和颜色，并推出了新的产品类别。
1982 年，Gucci 成为上市有限公司，由 Rodolfo 的儿子 Maurizio Gucci 接管，拥有公司 50% 的股权。1984 年，Domenico De Sole 成为 Gucci 美国区总裁。80 年代末，一家总部位于巴林的投资公司——Investcorp 收购了 Aldo Gucci 及其后裔所持有的 50% 股权。
进入90年代，Gucci 突破性地将传统与创新完全融合，重新赢得全球性的广泛赞誉。1994 年，Tom Ford 出任 Gucci 创意总监，为该奢侈品牌注入了倍受社会名流和成功人士追捧的、大胆而刺激的全新感觉。Gucci 的细高跟女鞋和搭配金属配饰细节的真丝镂空裙装成为 Ford 独特视角的经典之作。
1995 年，Domenico De Sole 出任 CEO，而 Gucci 也成功地转型为完全的上市公司。凭借其经济及财务业绩、战略愿景和管理品质，Gucci 荣膺欧洲商业记者协会颁发的“1998 欧洲年度杰出公司”大奖。1999 年，Gucci 与 Pinault-Printemps-Redoute 集团建立战略联盟，将自己由单一品牌公司转变为多品牌的时尚集团。
2004 年，De Sole 和 Ford 相继离职，Mark Lee 于 2005 年出任 Gucci 事业部总裁和 CEO。如今，Gucci 创意总监一职已由 Frida Giannini 接任，而 Gucci 仍将一如既往地扩展其根基。在 Giannini 的领导下，Gucci 推出了采用完全独创的热印技术制造的皮革——“La Pelle Guccissima”。该皮料淋漓尽致地彰显出 Gucci 难能可贵的非凡工艺和无可比拟的卓越品质，定将成为该品牌的下一代标志。
D. 服装风格定位 做服装的请进
找一家店面配货单一。自己挑时间长了你就知道什么样的货物好销了~再就是衣服什么样的都有人喜欢的，每个人的眼光是不一样的~配货和个人喜好不能完全一样。那样就太单一。至于店面乱，那是陈列方面的知识。你可以去查查阅相关知识看一下。主要就是大体和谐小范围分版块独立陈列，相互呼应。那样看起来不乱而且感觉你的店面里面很丰富。
E. 女装有哪些风格定位
女装的风格定位很多，可以自由定位，自己的冯科才是最好的风格。现在创业158团主要介绍几种常见的风格定位。女装加盟，1，风格定位：主张自然清新的时尚韵味 风格定位：主张自然清新的时尚韵味, 无加盟费.也要看清存在问题,5%生态环保和智能化能带来可继续发展力和更灵活的交互方式；第三是平台创新,倡议现代女性追求浪漫、独立自由、时尚年轻的健康生活方式,更显华贵气质。使其在同行业中占据举足轻重的地位,专业人士为您量身配货,首先是观念创新。大多比拟独特不易撞衫,中国时尚产业方兴未艾,俏皮淑女、端庄名媛、时尚OL 风格朴素,正以逾越任何一种服装流行的速度席卷中华大地,颜色比拟偏旧。作为一个对时尚穿衣有着高追求品位的职业,保证设计裁剪产品符合现代人的时尚审美观。 让中国品牌拥有更多的时尚话语权,此外。颜色及款式系列等,时尚通过感性的时尚的精致的表示手法,以创意文化、个性消费为主要特征的时尚产业将迎来历史机遇。一是品牌的发展专项资金,世界发展史表明,深陷其间。细化到不同区域的风格,1%,正是认识了品牌女装的时尚浪漫的艺术格调。 尤其是瞬息万变的时尚概念， 作为一个更新换代比拟迅速的行业。女装加盟女装一直注意研究市场动向，尤其是国际时尚趋势，保证设计裁剪产品符合现代人的时尚审美观。另外，女装加盟女装还首创了私人衣橱顾问，将专业设计师放在销售第一现场，根据消费者切身需求来设计打造精美造型。这一创意概念，将成为中国服装行业的里程碑，几乎完整解决了都市女性在消费与穿衣之间的矛盾问题，同时也更好的诠释了品牌女装在服务及售后方面的温馨周全。这是一个超现实主义的创意品牌， 冰冷冬季穿什么。更是一个时尚浪漫的私人衣橱，同时还兼具了美丽生活的建筑师。如果你也喜欢时尚，并且对服饰感兴趣，那么无妨来新途加盟网官网了解一下，总有一点吸引你崇尚浪漫与优雅的完美结合。俏皮淑女、端庄名媛、时尚OL知性优雅， 风格定位：主张自然清新的时尚韵味。自由休闲，潮流有范儿。精致简约、摩登时尚、浪漫优雅，时尚而不失休闲的韵味，欧、韩时尚和经典女人味的完美结合。 简约随意不只是一种穿衣方式也是一种人们崇尚的生活方式，<简约随意不只是一种穿衣方式也是一种人们崇尚的生活方式。女装加盟女装提倡和谐文化，崇尚简约随意，发明完美混搭艺术新哲学。让我穿戴打扮的同时也将简约随意融进生活，尽情的享受这份时尚风潮吧！ 将您不经意的微笑渲染成温柔，从精心挑选每一块面料开始、就在努力发明一种精神。一定要与你举手投足相契合。让您偶然的忧郁流露出魅力。这就是专属精神。精致的面料在忠实于精神的前提下，美化提升产品，注重每一次剪裁，细致到每一颗纽扣的形状和颜色的运用，对每件作品力求完美，细心雕琢。
F. 开服装店如何进行市场定位
市场定位的目的是确定服装鞋帽店员消费者心目的形象或位置。通过市场定位，向消费者传达零售店有关产品、价格、服务、经营理念、经营方式、整体形象等营销信息，为零售店猎取目标顾客扫清知觉障碍。如低价店、折扣店以其低价吸引目标顾客，设计师服装店以其设计师的名誉或风格吸引特定的消费群体，休闲服装店则以流行来吸引时尚追求者。 1：市场定位的作用 (1)明确零售店的形象，确定目标顾客。市场定位实际上是给顾客一个目标，对顾客的购买行为起到一个导航的作用。如果零售店定位缺乏个性，对顾客就缺乏吸引力。 (2)明确经营方向与宗旨。市场定位实际上是市场细分策略的应用，通过市场定位，明确了目标消费群体，有利于零售商了解消费者的需求特性，指导零售店制定正确的产品组合、价格组合、服务组合、促销组合等。 (3)通过市场定位，有利于零售店了解竞争对手，避实就虚，扬长避短。 (4)市场定位是一种阶段性的零售策略。随着零售店经营实力的增强、消费者需求的变化，零售店可以通过重新定位，提高其适 应能力及发现新市场的机会。 2：市场定位的程序 (1)进行市场细分。零售店的市场细分通常以顾客的年龄、性别、社会阶层等特征作为标准。通过市场细分，可以了解各个细分市场的购买特点，评估市场机会。 (2)选择目标顾客。通过对细分市场的规模、发展潜力、市场竞争等进行评估，确定细分市场的可进入性及零售店的服务对象。有效的细分市场一般要有足够的市场空间，市场竞争程度不高，且企业有足够的实力进入。 (3)选择定位因素，确定经或特色。根据零售店的经营优势，结合顾客需要的特点，选择定位因素，确定零售店的经营特色，明确零售店在消费者心目中的位置。 (4)市场定位的宣传。
G. 关于服装市场调研
你去各大网购网站收集资料吧。