❶ 什么是九·私董会有人知道私董会吗
私董会诞生于1957年！由美国威斯康星州企业家罗伯特.诺斯（Robert Nourse）同其他4位CEO定期举行私密圆桌会议演变而成。中国的一对年轻夫妇将这一概念引入中国，2013年私董会在北京、上海、广州、深圳等一线城市突然火。九·私董会，应该是与九境相关的私密圆桌会议。
❷ 聚商圈私董会怎么样呢
新经济时代董事大佬们纷纷下乡闹起“革命”。褚橙、柳桃、潘苹果还没吃够，任小米又 “上桌”了。大佬们频频跨界试水互联网做营销，都运用得驾轻就熟。于是想，他们是不是私下凑在一起开过圆桌会议来讨论卖水果？
颠覆性创新、互联网思维……中国企业正面临前所未有的复杂多变的商业环境。创业这片海，有人说迷雾重重，有人说看到机会，有人在裸泳，有人在等待上岸……谁将赌对？
几家欢喜几家愁。企业家看似表面“风光”，其实大都是一群孤独的人，许多话在企业内部没法说，家人也未必理解，也很难容许外人指手画脚。企业家面临严重的安全感缺失或焦虑问题，这就需要一个打破现状的“局”。
10月16日，应广大企业家的强烈要求，聚商圈集团私董会在北京连开两场，多数企业家因为报名人数已满，只好遗憾等待下次机会。
聚商圈私董会不是请客吃饭，不是坐而论道做文章，不是附庸风雅地赏画品茶，而是比学赶帮超，是群策群力共同成长，是直面问题互相碰撞砥砺。完美地把高管教练、行动学习和深度社交融合起来，汇集跨行业的企业家群体智慧，及时发现问题、降低决策风险，解决企业经营管理中的比较复杂而又现实的难题。
参加聚商圈北京私董会的企业家都是聚商圈事业合伙人、金鼎主和VIP会员。现场有互联网风口浪尖的弄潮儿，也有传统行业稳扎稳打的实业家，有插着翅膀的天使投资人，也有技术流转金融界的跨界玩家。个性张扬的自我介绍，长枪短炮的拷问，真知灼见的建议，就是此等风云汇聚。
“私”，不可泄露
由于参与者都为企业的决策者，讨论的问题也多涉及目前企业家所遇到的现实问题和企业机密。也正因此，企业家刚一就座就签署了保密协议，会议上所讨论的问题，不可对外透漏。上交了所有的通讯设备，严阵以待，仿佛大战前拔刃张弩，一触即发的紧迫。全程讨论去权威与去中心化。不同领域不同背景，不同视角下的不同思维。在这里，企业家卸下成功的光环，坦诚相见，在君子协定之下，畅所欲言。
环环相扣 抽丝剥茧
现场通过专业的流程与指导，提案、表决、阐述、提问、澄清、分享和建议、总结，充分激发了每一位企业家的思维。在所有的提案中筛选出企业家最关心、迫切急于解决的问题，王晓芳董事长作为私董教练，引导其企业家不断提问、层层剥开问题表象，抵达问题的本质，挖掘真问题，抛弃伪问题，并让“问题所有者”重新澄清问题。通过问题的甄别和澄清，“问题所有者”已经基本找到了答案。
不同思维狭路相逢，电光火石
每个参与者都不再是“单向的学习者”，而是在“输入”的同时成为一个“智慧、经验的输出者”，企业家们在这个环节中建立提问和收集信息的“方法论”。每一个参与者提供一种视角，看问题就有了十几种视角，也就有了十几种可能性，思考问题的维度更多元，对彼此的启发也会非常大。而且，“提问”的本质是界定真实问题，让人对问题有更加清晰的思考。
他山之石可以攻玉
在深度剖析他人问题的同时，在缜密思考解决方案的同时，如同 “照镜子”一般，企业家都感到莫名强烈的共鸣，对于自己怀揣的问题有了阶跃性的理解，如灵光乍现般的领悟。借助别人的左脑为自己的右脑提供帮助，触类旁通、博采众长。现场的各种行业企业家相互“借脑”，成为个性定制的企业智囊团。革命感情瞬间点燃，惺惺相惜。
现场声音：
北京和美磐石健康管理有限公司总经理王智勇：同学们的提问都切中要害，刀刀见血，不留情面。被扒得体无完肤、被问的大汗淋漓的时候，会有一种痛后的清醒和些许的快感，重新上路。今天才真正能感受到聚商圈私董会的魅力！
郑州真味道餐饮企业咨询有限公司总经理齐兴国：本来今天不打算发言，就想坐在后面听听。但是来了后就被带动得控制不住，不停地提问题，给建议。虽然很“烧脑”，但是能看到问题背后的问题，这对企业来说是多么大的帮助！今天算是开眼界了。
北京海岳联创管理咨询有限公司总经理刘广岳：其实提出问题，然后分析问题就是一种学习，况且这些企业身上的问题也是我的企业现在正经历的，只是我自己没有意识到，如投资人和经营者之间的关系问题。如果不是今天这场私董会彻底让我惊醒，我的企业很有可能在不久会死掉，想想就后怕。会议结束后我就马上去处理问题。
北京森广达文化传媒有限责任公司总经理吕宏：参加过很多类似的会议，今天让我感受最深刻。痛到了自己，本来很迷茫，但今天被震撼，被引爆，对以前的过错表示忏悔。
湖南岳阳三湘化工有限公司董事长郑和元：今天就像“照镜子”，让我发现我的企业存在同样的问题，触类旁通，企业家同学给了我直接的解决方案，带回去就可以直接用。
北京九州运筹科技发展有限公司董事长孔迎建：在“芳哥”和观察员的层层引导和挖掘下，当提出的问题竟成为伪问题，本质问题和真相一一露出了水面。如果我今天不坐在这里，我想我会一直执迷不悟地走下去，企业至少会多走5年的弯路。
所有企业家皆感叹时间太短，意犹未尽。聚商圈私董会，建立在信任的基础上，彼此关怀，勇于接受各方挑战，从而实现共同成长。苏格拉底式的提问，剥洋葱般把问题引向根源，出谋划策，最后让议题发起人，一步步找到最佳方案，最后得出结论。“所谓仁者如射，发而不中，反求诸己。”多从自己身上找原因，向内求，而不是向外求，这正是私董会的价值所在。
此等精英“会”聚，我们后“会”有期。
❸ 私董会是什么
Love cures people both the ones who give it and the ones who receive it.
❹ 私董会是什么意思
财富风尚私董会参加下就知道了，2楼回答的很精辟！可以亲身体验下！
❺ 如何定义私董会
私董会顾名思义就是私人董事会，不官方，但很高端，是一种新兴的企业家沟通交流与社交模式，可以完美地把高管教练、行动学习和深度社交融合起来，核心在于汇集跨行业的企业家群体智慧，解决企业经营管理中的比较复杂而又现实的难题，之前老虎公司的CEO骆飚就搞了三大私董会了，听说很多玩法，后面应该还有大动作，可以持续关注一下，就当学习喽
❻ “私董会”有何神秘之处
如果说，第一次私董会的话题还停留在企业业务的讨论上，第二次私董会召开的时候，企业家的提问更加私密，“我的公司已经上了创业板，对创业合伙人应该制度管理，还是情感管理？如何抓住自己的掌控权？”等问题也冒出来。武汉城市圈商贸服务协会秘书长章骏认为，会员们也在不断熟悉适应私董会过程，而每次聚会，他也会鼓励话题要更加私密，让企业家间的信任感增强。甚至极度私密化的情感问题、人事任用以及经营管理困惑，都会被拿到私董会上讨论。提问越私密，小组成员之间的信任度越高。
❼ 在私董会有什么目标规划
职业目标规划就是问你的职业生涯规划怎样？例如我打算头几年要达到什么目标，然后会选择继续进修，考取资格什么。。。。
❽ 私董会是什么样的组织
私董会，也叫总裁私董会，CEO私享会，是一种新兴的企业家沟通交流与社交模式，可以完美地把高管教练、行动学习和深度社交融合起来，核心在于汇集跨行业的企业家群体智慧，解决企业经营管理中的比较复杂而又现实的难题，之前老虎公司的CEO骆飚就搞了几个私董会了，很多玩法