史丹利营销渠道分析

Ⅰ 史丹利的简介

史丹利百得公司是2010年由原史丹利公司和原百得公司合并组建而成。
自品牌创建以来，史丹利不断推出一流的五金和工具产品，其中许多产品都是五金的第一代产品。史丹利于1869年开始生产五金配件，1899年生产出全球第一片滚珠合页，获得第一个滚珠合页专利。经过160多年的发展，如今已成为业务覆盖全球的主营五金、工具、安防和门类产品的跨国集团公司，在全球20多个国家设有一百多个分支机构，营销网络遍布全球。自1966年在纽约证券交易所上市以来，美国史丹利公司一直是美国标准普尔500强企业之一。历经百年积淀，史丹利品牌已经成为世界上最值得信任、拥有卓越品质和极具价值的代名词。在全球，一些标志性工程建筑都指定使用了史丹利五金产品，如美国白宫、英国白金汉宫、纽约世贸大厦、马来西亚双子塔等。
2010年3月15日，史丹利公司宣布与百得公司合并组建“史丹利百得公司”。通过此次强强联合，史丹利百得公司将成为世界工具行业更具核心竞争力，更具专业性和信赖性的工业及家用手工具、电动工具、气动工具、存储设备制造商，致力为共同的客户提供更加专业化的产品和服务。
2011年9月23日，史丹利在南京发布史丹利电动工具，从此标志着拥有170年发展史的“世界工具专家”史丹利正式进军电动工具领域，进一步拓展了产品业务线。
2012年12月，美国证券交易所上市公司美国品谱控股公司（Spectrum Brands）（NYSE:SPB)）以14亿美金收购了具有五金之王美誉的史丹利百得五金及家居事业集团（HHI）。 史丹利百得，致力于为您提供整合的工具解决方案。
1843年,弗雷德里克.史丹利在美国康涅狄格州新布莱顿开创了史丹利公司的前身，最早是一家专门制造铰链，门闩和其它门窗五金产品的小作坊。从成立伊始史丹利就是一家热衷于创造的公司，设计、发明了众多直到今天仍然被广泛使用的五金工具产品。特别是世界第一把卷尺的诞生，大大改变了人们的工作方式，为加速人类工业化进程起到不可磨灭的作用。 2010年3月15日，史丹利公司宣布与百得公司合并组建“史丹利百得公司”，百得公司是世界领先的电动工具制造商。通过此次强强联合，史丹利百得公司将成为世界工具行业更具核心竞争力，更具专业性和信赖性的工业及家用手工具、电动工具、气动工具、存储设备制造商，致力为共同的客户提供更加专业化的产品和服务。现在，史丹利百得的产品正在为包括石化、核电、风能、高速铁路、地铁、输变电、汽车、通用制造业等众多工业领域提供服务与支持。
近170年的历史，史丹利百得已经成长壮大为一个世界性的，具有高度信赖感，高价值的全球品牌，成为全世界最大的工具产品的制造商，旗下拥有Stanley, Proto, Facom，Racing，Virax，Black&Decker，DeWALT，Vidmar，LaBounty，Bostitch等多个一线工具品牌，奠定了在世界工具领域不可动摇的领导地位。如今，史丹利百得在美国、欧洲、加拿大、澳大利亚、远东地区和拉丁美洲设有业务分支机构，年营业额达到近100亿美元。史丹利百得为整个工业市场提供了数以万计的新产品，销售网络遍布130多个国家和地区，产品适合各种类型工业用户，成为名副其实的世界工具专家。
放眼未来，史丹利百得将用更优质的产品更全面的服务为世界贡献整合的工具设备解决方案。

Ⅱ 史丹利和世达哪个好

他们所生产产品在消费者心目中的认知程度是怎样的！
双方公司在中国所采取的战略布置是怎样的。
如，分销渠道，市场占有量等

Ⅲ 史丹利(stanley)代理商有哪些

史丹利(stanley)代理商：
1.Premier Farnell
2.AO-Electronics (傲壹电子)
3.Digi-Key (得捷电子)
4.Arrow (艾睿电子)

Ⅳ 史丹利工具的销售网络

2012年1月史丹利与天猫合作，开启天猫商城史丹利官方旗舰店，销售史丹利 百得产品，内开启容了中国的电子商务征程。
2012年11月11号，天猫双11购物狂欢节，史丹利官方旗舰店日销售过百万，位居天猫五金工具销量排行榜头把交椅。

Ⅳ 史丹利工具的品牌介绍

stanley是世界性工具品牌,产品一直以精湛的工艺,稳定的质量享誉世界.产品主要分为机工类,夹持类,紧固类,切割类,测量类,敲击类,表面修正类,组套工具等10大类.

Ⅵ 化肥市场营销策划方案

一、宗旨。也就是你开展这次化肥市场营次活动的意义，为什么开展这次活动等。版
二、前期准备。在权整个化肥营销活动前，要先制定行动方案，安排好人员，调整好各部门的关系，并且要制定大家共同遵守的制度。
三、方案实施：
1、对化肥市场进行分析。包括过去几年化肥市场的总量、总额、不同地区的销售；化肥过去几年的价格、利润、差额；主要竞争者，它的规模、目标、市场占有略等 ；化肥的各个分销渠道，各渠道的相对重要性等。
2、运用SWOT分析法（机会、威胁、优势、劣势）对化肥市场进行分析。
3、指出化肥市场面对的主要问题和对未来的主要假设。
4、设定化肥企业的目标，包括销量、价位、铺货渠道等。
5、选择营销战略。要注意考虑化肥企业的目标市场、核心定位、市场营销组合、活动的预算等。
6、确定活动的方案。必须具体到时间、地点、人员安排、预算费用，要把各个环节都安排好，不能出错。
7、对营销活动进行管理、监督、控制。保证各个环节进度合理、花费明朗、人员安排合理。
四：活动总结。进行化肥营销活动的效果评估，找出不足的地方加以改进，对经验要加以总结。

Ⅶ 史丹利的基本情况

史丹利化肥有限公司由山东临沂华丰化肥有限公司

Ⅷ 史丹利的介绍

史丹利（英文Stanley），爵士作曲家 环球唱片知名音乐人，香港作曲家及作词家协会会员等职位。曾为刘德华、黄安等多名明星制作多曲歌曲。