人人网市场定位

① 人人网还有吗

人人网还有。

人人网，是中国领先的实名制社交网络平台。人人网在用户数、页面浏览量、访问次数和用户花费时长等方面均占据优势地位。用户可以在这一平台上相互交流，分享信息和用户自创内容，玩在线游戏，听音乐，参与团购，并享受一系列其它服务。

2015年1月30日，人人网发消息称将下线站内信功能。2018年11月14日，人人公司宣布以2000万美元代价把人人社交网络全部资产出售予北京多牛互动传媒股份有限公司。

2019年10月，“人人”APP在苹果商店上架。12月30日，多牛传媒收购人人网后，推出全新的“人人”App，正式回归社交市场。

定位

人人网刚建立的时候一个最重要的特点是限制具有特定大学IP地址或者大学电子邮箱的用户注册，这样就保证了注册用户绝大多数都是在校大学生。用户注册之后可以粘贴自己的照片，撰写日志，签写留言等。

该网站鼓励大学生用户实名注册，上传真实照片，让大学生在网络上体验到现实生活的乐趣。但在发展后期，这种模式已经不适应人人网的发展和网络环境，人人网做出了转型。

人人网已发展成为整个中国互联网用户提供服务的SNS社交网站，给不同身份的人提供了一个全方位的互动交流平台，大大提高了用户之间的交流效率降低了用户之间的交流成本，通过提供发布日志、保存相册、音乐视频等站内外资源分享等功能搭建了一个功能丰富高效的用户交流互动平台。

以上内容参考：

网络-人人网

② 人人网的老板是谁

老板陈一舟。陈一舟是千橡互动集团董事长，为人人网的定位是做城市社区门户网站。几乎与Chinaren 同时诞生的人人网，曾被当时 Chinaren 网站的CEO 陈一舟视为主要竞争对手，但人人网最终的结果却没有Chinaren幸运，在互联网泡沫破灭前夕，没有找到类似搜狐这样的接盘者。人人网因资金链断裂，随着互联网泡沫的破裂而归于沉寂。处于困境中的人人网被陈一舟收购，令很多业内人士猜测，陈一舟要和Chinaren直接竞争。但出人意料，随后半年，人人网整体改版，被定位于城市社区门户网站。
陈一舟认为，这种定位填补了国内市场空白的网站，首先将覆盖国内省会以上的城市，里面主要提供资讯、求职、租房、论坛等功能。
对于千橡集团会不会再次利用自己的资金收购一些网站的提问，陈一舟认为可能性已经很小，“现在互联网泡沫太大，千橡暂时不再考虑收购。而是首先做好自己的网站。”

③ 校内网发展历史

简介

校内网(xiaonei.com)成立于2005年12月，是中国最早的校园SNS社区。2006年10月，千橡公司收购校内网，同年底，完成了千橡公司5Q校园网与校内网的合并，并正式命名为校内网，域名为：www.xiaonei.com。至此，校内网成为中国大学生市场具有垄断地位的校园网站。

校内网的创办人是来自清华大学和天津大学的王兴、王慧文、赖斌强和唐阳等几位大学生。

网络特点

校内网一个最重要的特点是限制具有特定大学IP地址或者大学电子邮箱的用户注册，这样就保证了注册用户绝大多数都是在校大学生。用户注册之后可以粘贴自己的照片，撰写日志，签写留言等。该网站鼓励大学生用户实名注册，上传真实照片，让大学生在网络上体验到现实生活的乐趣。

媒体报道

校内网被广大大学生的关注和热捧，许许多多青年学子在自己的blog或者是在一些网络论坛中都提到校内网对他们生活的影响。大众传媒对于这个现象予以极大的关注，《中国青年报》、《齐鲁晚报》、上海《文汇报》、《环球企业家》等报刊杂志都对校内网进行了专门的报道。

《中国青年报》在报道中认为，“校园SNS社区（以校内网为代表）的出现及走红，在一定程度上反映了当前大学生群体对网络真实性的呼唤与渴求，同时，也反映出大学生群体对待网络的态度正进一步趋向于理性与成熟。”

网站CEO王兴1997年考入清华电子工程系，2001年毕业后去美国特拉华大学攻读硕士学位。2006年3月17日，TOM网科技频道对王兴进行了在线访谈。访谈随后被整理成为《校内网王兴：创业就像被闪电击中 必须一路专注》的报道。

目前，校内网已开通2000所大学、1800所高中及546家公司。自校内网开通以来，同类型网站不断涌现，如露脸网、饱蠹网、谊多网、亿聚网等等。但是其他各种后期涌现的大学生交友网站的功能、页面都没有太大的突破。

校内网内容

在校内网你可以：
展示自己，结识新朋友，找到老同学；
用日志和相册记录生活点滴
和朋友们分享照片；
和朋友们分享喜欢的群组、音乐、电影、书籍；
第一时间了解身边好友的最新动态；
评价上过的课，认识选同一门课的人；
分享喜欢的音乐、电影、书籍，结识兴趣相投的朋友。
通过完善高中、初中和小学的资料，找到失散已久的老同学。

2006年10月24日 千橡互动集团宣布收购校内网，并与千橡旗下校园社区5Q校园网结合。

大事记

2007年3月
校内网首家开通港澳台所有大学，共计55所。加大了内地与港澳台学子之间的文化交流。通过校内网的信息分享平台，内地与港澳台的大学生将可以共享资讯，就彼此关心的话题进行热烈的讨论。

2007年3月23日
校内网携手可口可乐，启动了校园总经理活动，为广大大学生提供了一个在校接触国际著名企业，以及工作实践的机会；活动开展期间，大学校园内反响热烈，线上线下关注活动的大学生总共超过13万人次。

2007年3月28日
校内网面向全国大学生进行“点亮天空，照亮希望”救助青海牧区贫困小学生大型公益活动，为大学生提供了一个公益慈善活动的平台，此次活动受到了社会各界人士的关注，一直持续到2007年7月，并最终用捐款所得为青海牧区建设了一所爱心小学。

2007年4月
推出web2.0校友录，web2.0校友录以用户为中心，打破了传统校友录的保守功能，支持自定义页面以及自动聚合照片、博客，并可以订阅朋友新鲜事。

2007年5月21日
校内网向全体大学生首次推出“毕业了，留住你心中的毕业楼”主题照片征集活动，给全体大学毕业生一个展示自己青春的美好回忆的平台，活动参与人数过万，大学生积极提交了大量优秀的照片作品。

2007年6月12日
校内网携手中央电视台慈善1+1项目组，再次关注公益慈善活动，联合CCTV慈善1+1推出大型暑期公益、慈善实践活动“青春V计划”。号召全国大学生将公益、慈善与快乐的生活态度结合在一起，自主策划并组织公益、慈善活动，在全国大学生中掀起一股公益、慈善活动的热潮。中央电视台多次对其中的优秀活动进行了全国报道。

2007年7月
校内网作为国内首家开放海外大学的大学生互动社区，靠精准定位获得成功。此次共开通了包括美国、英国、加拿大、新加坡等国家的500余所大学，很多海外的大学生都在校内网找到了国内的同学，其他没有开通的学校也纷纷致电希望尽快开通，以便让他们更加畅快无阻隔的和国内的同学进行交流。

2007年7月12日
与可口可乐公司长期的优秀合作，使校内网成为可口可乐公司08年校园奥运火炬手选拔的唯一网络合作方，面向北京所有普通高校大学生招募08年奥运火炬手。

2007年11月20日
校内网宣布，正式进军白领、高中市场。校内网继在大学生领域取得相对垄断地位之后，开始致力于成为跨行业、跨年龄的SNS网络巨头。

有数据显示，目前校内网已经拥有2200所大学，超过1800万的在校大学生用户，880万活跃用户，是中国web2.0时代最具影响力的大学生互动社区。

④ 人人网为什么不但没能成为中国的Facebook，反而是日渐式微

而曾经从校内网起家，改弦更张为人人网，一度被看好为中国的Facebook。然而，现实的结果却是，不但没成为中国的Facebook，反而日渐式微。

5、其他社交媒体的出现：随着社会的发展，生活节奏的加快，人们用于社交平台的时间被工作、生活挤压；同时伴随着其他社交媒体平台的出现，用户在每个社交平台的停留时间被分散。微博、QQ、微信的强社交化取代了人人的弱社交化，高质量兴趣社群的出现，将人自然而然的联系在一起。这些新进入者都具有比人人有更强的社交属性，用户在这样的社交平台得到了更好的社交体验。于是，加速了人人网用户的流失。

⑤ 人人网衰落的核心原因是什么，对知乎有什么启示

衰落核心就在于不会创新。
广大用户反应人人网，广告多，界面丑，没有新鲜血液注入，用户定位一成不变这都是人人网慢慢走向衰落的因素。
而且知乎网在普通人回答问题获得赞数方面，极大促进了回答问题的积极性，有人反应学历不高，但回答一些简单的问题，获得很多人关注，觉得实现了自身的价值，找到了存在的意义，也激发了自身学习的热情和激情，从此更加关注知乎。
说到这里，我想说在互联网发达的现在，人们追求刺激的心理逐渐壮大，创新是最根本，一个企业或者新行业的发展如果一成不变，是行不通的，要不断进行市场调查，进行改善，世上哪有一劳永逸的事情，都需要不断进步，不断完善，才能一直成功。

⑥ 人人网如何定位

就是一个社交网站

⑦ 豆瓣和人人网哪个价值更大

如果从硬性指标上去评估，人人显然更具实力。至少目前来看，人人找到了相对于豆瓣更好的盈利模式，或者换句话说人人定位的3低用户在中国很有市场。作为曾经的人人员工，深知人人一直觊觎开心001的高端用户群，和更具价值的模式使其找到新的增长点。豆瓣在这方面显然要比人人局限的多，至少要矜持的多。文艺青年们可不容许其“堕落”。另外joe优势是在资本，即使产品相对差一些。