红孩子市场定位是什么意思

⑴ 红孩子与丽佳宝贝的区别（在产品渠道和分类上），是不是红孩子类型的比较广

在类型上，红孩子不仅做母婴产品，还包含有化妆品、家居品、健康保健品等。在上海，红孩子还把小阿华合并下来，小阿华是一家从事婴儿理发及衍生产品，如胎毛笔、手足印等，现在小阿华的业务也拓展了，还包括儿童摄影及月嫂服务等。 丽家宝贝只是经营母婴用品的。 从分布上看，目前丽家宝贝在上海有六家连锁店，在无锡有一家。 而红孩子在全国的连锁店稍微多一点。 但两家都有目录销售和门店直销两种模式。至于网站销售都是直属其总公司管理的 促销活动两家都有，而且每期还不一样，但有些批发的商户是不让享受的，这点你到时也要问清楚 至于亲亲宝贝（好像总部在北京），市场只要集中在北方，在南方的上海等地还没看见其直营门店，我们上海的很多妈妈也没见过他们的母婴目录 但外面使用其亲亲宝贝名称的有好几家，但有部分是骗子公司，不管你选择哪家公司经营，你在经营前都要事先查明，免的受损失。

⑵ 红孩子市场部工作有前途吗

还是不错的，毕竟信誉度都挺高呢
对于你自己的职场规划，你是想在市场部一直待下去呢还是希望转型，现在得做一个定位了哦

⑶ 红孩子母婴的市场定位,交易类型

市场定位中低档，交易类型；网购，在线支付或货到支付，有自己的物流配送人员。

⑷ 红孩子商城的发展方向

网站红孩子面临的挑战，对于高速发展中的红孩子而言，至少面临四重挑战：
1. 多产品线，抑或各种销售方式如何整合管理，人员招聘、保持、管理思路的升级；各地分公司和分店的协调发展。
2. 主要竞争对手正在积极实施“十城百店”计划，并已规划到2013年，乐友将在全国100个城市，开设1000家直营店（“百城千店”）。
3. 国内母婴零售及服务领域云集了2000余家逐鹿者，如何在这片“红海”保持每年二位数的高速增长？
4. 都说女人和孩子的钱是最好赚的，但如今的母亲需要的服务不再是奶粉尿布等。她还需要育婴知识，需要产后身体的复原等等。如何完善客户体验是关键所在。

⑸ 红孩子和淘宝有什么区别

您好，首选，苏宁红孩子是中国孕/婴妈妈最信赖的第一母婴购物网站，专业销售母婴商品，为客户提供正品行货，消费者可以在苏宁红孩子安心购物；苏宁红孩子还给老年人及不方便上网的消费者提供电话订购！其实，苏宁配送覆盖的地区，商品配送、自提全场免运费。苏宁的配送网络覆盖全国绝大部分地区，无论您选购的是大件商品还是小件商品，均可享受快捷安全的苏宁配送服务。更有多个自提点供您选择。再次，在苏宁红孩子可以选择货到付款的支付方式，目前货到付款支持现金支付、移动POS刷卡支付。希望我的回复能够帮到您，祝您生活愉快！

⑹ 红孩子成功的原因是什么

处理成功后会发确认邮件。
当天20：00之后就会作为次日订单处理，以上是经验之谈，下单后很快就会处理：00之前的订单，如果是20。
我是红孩子的老主顾了如果查询不到订单肯定表示订购不成功，提交订单后需要有一个处理过程，成功的话订单和其状态是可以查到的

⑺ 红孩子成功原因

您好，苏宁易购红孩子所有的产品都是绝对保质保真，所有产品都是正规渠道进货，可以给广大客户一个放心的购物平台，感谢您对苏宁易购红孩子的关注，祝您生活愉快！

⑻ 革命红孩子是啥意思

也许是在革命中起到作用和努力的哪些革命家，或者是说他们小时候，这样形容他们比较好，望采纳

⑼ 案例分析红孩子"目录+网站+呼叫中心"的营销模式红孩子成功的原因是什么

成功的原因：

1、价格优势：红孩子从一开始就将利润率定在15％，比丽家宝贝26％的利润率要低不少，低廉的价格赢得了用户的欢心。

2、渠道优势：红孩子网与相当多的供应商保持了良好的合作关系，保证了产品的质量和供给；同时，拥有广大的客户群体，保证了销售额的不断增长。

3、产品优势：作为家庭购物服务的持续领跑者，红孩子网凭借自己丰富的客户资源和业已成熟的销售渠道做优质的母婴用品，为所有的宝宝提供安全的产品，让妈妈们放心。

4、目录销售：支撑红孩子目录销售的是其在全国发行的98万份母婴产品目录、近30万份化妆品目录以及超过20万份的家居和健康目录。

红孩子不是第一个做目录销售的企业，但是它却是发展最快的，也是规模最大的，能取得这样的成就，还得归功于它所采用的网络营销策略。

网络营销策略：

1、产品策略：母亲孩子

红孩子通过市场调查发现，全国没有母婴用品的一站式卖场，并且家长在婴幼产品的选择方面存在信息不对称问题，更多是信赖朋友、品牌和渠道。

做过天使领域投资的徐沛欣认为信息不对称正是互联网企业发展的机会，于是他们把母婴用品作为切入点，将目标受众群定位在0－3岁的新生儿家庭，因为该用户群比较集中，很容易把握。

如果一位母亲将红孩子的奶粉送到她孩子的嘴里，那么她对红孩子的信任度绝对在90％以上，这样红孩子的品牌就建立起来了。

2、价格策略：从赔钱开始

红孩子刚进入母婴市场的时候，业内已有丽家宝贝、乐友等业绩较好的企业。面对强大的竞争对手，红孩子深知已经没有了先入优势，只有争取在价格上获取优势，才能在市场站稳脚跟，于是红孩子首先在行业内拉开了价格战序幕。

然而供应商认为其破坏了行业的价格体系，拒绝为其供货。为了满足客户需求，他们只能从超市买来再赔钱卖给顾客。红孩子这种以顾客为重的做法虽然使其在初期丧失了短期利润，但却保证了公司的长期发展。

3、社区营销：努力做好我们所推出的服务是最好的推广，社区是网站的核心，全力经营红孩子妈妈社区，推陈出新，倡导文化与交流，得到用户首肯就是成功标志。

红孩子社区是国内B2C网站中不多见的成功典型，聚拢了大量红孩子的客户，这非常有利于提高客户粘度便于红孩子发展B2F，即商家对家庭的战略。红孩子用户的黏度很高，90％以上的用户都有重复购买行为。红孩子社区在中文母婴论坛中排名第一。

4、信息发布：通过互联网，不仅可以浏览到大量商业信息，同时还可以自己发布信息，最重要的是将有价值的信息及时发布在自己的网站上，以充分发挥网站的功能。

将红孩子现有商业及商品信息直接登录各大信息发布平台，既可以提高红孩子认知程度，还可以直接寻找商机或传统业务客户和合作机会；同时也有利于产品的推广，吸引更多的目标客户。信息发布在网站推广过程中扮演注意力营销和实际营销两个角色。

(9)红孩子市场定位是什么意思扩展阅读：

红孩子，这个以电子商务平台快速发展起来的母婴商城，对于我们并不陌生。它通过互联网给许多用户提供方便的购物方式和价廉物美的产品。虽然已经被苏宁收购，但是红孩子这个品牌依然被人们所熟悉。

1、红孩子有自己的品牌。

2、红孩子的供应商全部是厂商和厂商指定的代理商和经销商，售出的产品都是通过正规进货渠道购进的正牌商品，在质量方面给消费者一个有力保正。

3、红孩子拥有自己专门的客户销售团队和自己的物流体系。并还对他们的服务人员和物流配送人员做了严格的专门的培训，以真诚的心和积极热情的态度为客户提供优质服务为要求。

4、为确保客户能够随时拨通订购热线，红孩子建立了行业内最专业呼叫中。