㈠ 竞品营销分析报告怎么做啊
这些靠人工收集分析太耗费时间,建议你找外包做,文军营销就很好,他们的产品WJMonitor舆情之声可以做这个的。
㈡ 产品经理竞品SWOT分析模板有人有吗
产品经理竞品SWOT分析模板,这是很多人想要的素材。这些工具使我们的生活更轻松,并为我们提供了快速轻松进行操作的指南。作为前产品经理会依赖多种类型的模板,包括SWOT分析模板。
什么是SWOT分析?
SWOT是代表优势,劣势,机会和威胁的首字母缩写。产品和营销团队在战略规划期间使用SWOT分析来确定其产品的性能好,可以改进的地方以及如何适应竞争环境。它也可以在公司层面上更具策略性地应用。但是,以下说明假定您将它们用于产品计划目的(除非另有说明)。
可以完成许多不同类型的SWOT分析。大多数因素分为内部因素(优势和劣势)和外部因素(机遇和威胁)。要完全了解此计划工具的好处,您必须首先了解各种组件以及团队应如何解决它们。
SWOT分析的组成部分
1、长处
优势是对产品属性的内部评估,从而使它比其他产品更具优势。这些可以是产品的特征或企业的特征。例如,一种产品的优势可能在于其广泛的集成范围,而另一种产品则是老牌产品的领导地位。
2、商机
机会通常在产品外部,范围从合作伙伴关系到新市场。这些也可能是未来产品扩展的机会-表示为团队已确定的未满足的客户需求。
3、弱点
与优势类似,SWOT分析的劣势部分是对产品属性的内部评估,与其他产品相比,它处于劣势。例如,弱点可能是产品缺少的关键功能。
4、威胁
威胁通常是影响产品的外部因素。这些因素可以是任何因素,从经济因素到新兴技术。最终,这些威胁是企业面临的障碍,并且可能在未来对产品产生不利影响。
Excel模板
许多团队使用模板来构建和共享SWOT分析。这些模板通常使用Excel或Powerpoint等工具构建。Excel模板通常用于需要输入大量数据和信息的详细分析。
简单矩阵
基本矩阵模板是最常见与SWOT分析关联的四象限表。它在颜色编码的网格中包括优势,劣势,机会和威胁。
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㈢ 竞品营销分析应该从哪些角度去做
目的:对竞争对手的产品进行比较分析,了解竞争对手的产品功能、定位、策略以及市场动态,根据自己的需求选择竞品分析的重点(如偏向前期行业调研或功能点对比或具体功能解决方案),知己知彼,找出差异化,方便梳理自己产品的思路。
一、竞品分析报告结构(结构并不固定,供参考):
体验环境
市场状况(市场容量、竞争格局、市场占有率分布)
行业分析(历史变化、发展趋势)
需求分析(扮演用户、选择研究对象)
确定竞品(产品咨询收集、选择服务/目标用户相同或类似的产品)
竞品对比(多种分析方法)
商业模式异同
业务/产品模式异同
运营及推广策略
归纳和结论
二、获取信息渠道
1.公司季报、年报
2.公司官网(版本更新、人才招聘、最近新闻等)
3.产品论坛(用户反馈、客服回复等)
4.艾瑞、易观国际等数据网站的行业分析报告等
5.行业媒体的新闻论坛或分析文章等
6.从对方公司、相关渠道、市场、运营等部门获得对方内部的信息等
7.作为用户使用对方产品,进行客服或技术咨询等,获取想了解的信息(特别是产品实现规则等方向)
8.寻找对方产品用户(核心用户、普通用户等)进行访谈等
9.网络指数、alexa.com、Google adplanner等
三、分析功能时可用5W1H的方法(what、why、where、when、who、how):
功能是什么?
解决了什么问题?
使用场景是什么?
何时使用?使用多久?用户群是谁?
问题是什么?通过什么方式解决的?
㈣ 竞品营销分析报告怎么做
要做竞品营销分来析报告源,首先得了解竞品,互联网海量数据,靠人工收集太花时间,这就需要使用工具了。文军营销的大数据工具WJ 提前掌握竞品的营销动态,自动监测和分析数据,形成报告,节省人力,提高人效。
研究竞品策略,数据环节支持薄弱