1. 各品牌化妆品的定位。
每个产品都有分系列的,以针对不同的年龄层次.我列下大概的特点吧,可能会有些出入,但差得不太多:
1.雅诗兰黛 明星产品ANR系列,抗氧化抗衰老,比较滋润,适合25岁以上皮肤问题比较严重的或者35岁以上的人使用
2.倩碧 明星产品三步曲,主要是保湿净化无香精为主的特点
3.兰蔻 明星产品具体的有点难说,但是主打是玫瑰优雅格调,每个系列的年龄层次都分得蛮清楚的,从年纪的控油,到20以上的水分缘,再到30几岁的青春再生,40多岁的雕塑等等
4.娇兰 明星产品御庭兰花系列,主打抗老紧致回春.
5.羽西 明星产品正红色口红,对这牌子接触不多,虽然用过他们的东西,美白产品表现不错,但他们的理念感觉很OL.
6.薇姿 明星产品温泉矿物保湿霜,主打以温泉矿物元素为主的产品.属于欧美药妆产品.我用过一些产品,它的油脂调护保湿霜对豆豆皮不错,但是有吸油类的粉末,最后没选择长用.
7.理肤泉 和薇姿有点像,但是比薇姿更偏向于敏感皮肤一些.主打也是温泉水.
(听说这些温泉水为主打的产品,其实温泉水含量非常少,大概才百分之0点几)
8.欧莱雅 欧莱雅品牌是欧莱雅公司名下直属的品牌,欧莱雅公司有很多大的一线品牌,但欧莱雅本身的自有品牌却以中低价位和性价比高著称,具体明星产品不详,部分产品不错,我用得不多,但听下来是比较年轻皮肤使用的那些口碑比较好.
9.兰芝 明星产品,睡眠面膜.主打覆盆子和蓝莓香调,以补水保湿为基础的各项护理,比较适合20-35岁间的人.个人对韩妆不是很喜欢,以前有一段日子接触兰芝比较多,最后还是放弃了,发觉性价比实在不高.往往同价产品中,有好上许多倍的东西可以代替,睡眠面膜就是最典型的一例.
10.梦妆 韩国很大的一个化妆品公司,如果我没记错,兰芝是其旗下的一个品牌,价位比兰芝要低,相对兰芝来说,梦妆这个直属品牌的性价比要相对高些.
11.泊美 对这个牌子常听说,可是没用过...真的抱歉,这个品牌说不上来了.
12.ZA 以前一直以为这个牌子是美国的,后来才知道是日本的,对它的感觉一直就是略便宜和OLAY差不多的价位,以年轻时尚为主,高中大学比较多人会用他们家的两用粉饼,我一直没用,觉得粉粗了点.但口碑上仍是一个性价比比较高的品牌.
2. 化妆品行业如何选择目标市场
我认为，更复重要的是“目标市制场”能不能被目标客户接受。以前在的1家公司推出针对游泳客户开发的1套化妆品。由于游泳客户不认可，所以产品卖不出去。目标市场强调的是“细分市场”主、客观需要。
同时：产品定位，产品的定价，产品销售渠道及其与客户的沟通手段都是息息相关的。
3. 如何做产品市场调查和定位
新产品定位是抄针对产品开展的，其核心是产品为其服务。因此，新产品定位要针对当前的和潜在的顾客需求，开展适当的市场调查活动，以使其在顾客心目中得到一个独特的有价值的位置。在潜在顾客心目中，每一种产品类型都存在某种无形的阶梯，在阶梯顶端的是他们心目中的市场主导品牌。定位的策略，就是为你的产品在这个阶梯上找到一个合适的位置。新产品定位的功能是，产品若能针对单一利益而设计------针对该利益群体来定位，必能更努力满足市场的需求。新产品设计定位准确，所设计出来的产品才能被市场消费者接受。我要调查网，让调查更简单方便！
4. 怎么进行市场定位
企业市场定位的全过程可以通过以下三大步骤来完成：
1、识别潜在竞争优势
这一步骤的中心任务是要回答以下三个问题：
一是竞争对手产品定位如何?
二是目标市场上顾客欲望满足程度如何以及确实还需要什么?
三是针对竞争者的市场定位和潜在顾客的真正需要的利益要求企业应该及能够做什么?
要回答这三个问题，企业市场营销人员必须通过一切调研手段，系统地设计、搜索、分析并报告有关上述问题的资料和研究结果。
通过回答上述三个问题，企业就可以从中把握和确定自己的潜在竞争优势在哪里。
2、核心竞争优势定位
竞争优势表明企业能够胜过竞争对手的能力。这种能力既可以是现有的，也可以是潜在的。选择竞争优势实际上就是一个企业与竞争者各方面实力相比较的过程。比较的指标应是一个完整的体系，只有这样，才能准确地选择相对竞争优势。通常的方法是分析、比较企业与竞争者在经营管理、技术开发、采购、生产、市场营销、财务和产品等七个方面究竟哪些是强项，哪些是弱项。借此选出最适合本企业的优势项目，以初步确定企业在目标市场上所处的位置。
3、战略制定
这一步骤的主要任务是企业要通过一系列的宣传促销活动，将其独特的竞争优势准确传播给潜在顾客，并在顾客心目中留下深刻印象。
首先应使目标顾客了解、知道、熟悉、认同、喜欢和偏爱本企业的市场定位，在顾客心目中建立与该定位相一致的形象。
其次，企业通过各种努力强化目标顾客形象，保持目标顾客的了解，稳定目标顾客的态度和加深目标顾客的感情来巩固与市场相一致的形象。
最后，企业应注意目标顾客对其市场定位理解出现的偏差或由于企业市场定位宣传上的失误而造成的目标顾客模糊、混乱和误会，及时纠正与市场定位不一致的形象。企业的产品在市场上定位即使很恰当，但在下列情况下，还应考虑重新定位：
(1)竞争者推出的新产品定位于本企业产品附近，侵占了本企业产品的部分市场，使本企业产品的市场占有率下降。
(2)消费者的需求或偏好发生了变化，使本企业产品销售量骤减。
市场定位： 市场定位也称作“营销定位”，是市场营销工作者用以在目标市场（此处目标市场指该市场上的客户和潜在客户）的心目中塑造产品、品牌或组织的形象或个性的营销技术。
企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对消费者或用户对该产品某种特征或属性的重视程度，强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象鲜明的个性或形象，并把这种形象生动地传递给顾客，从而使该产品在市场上确定适当的位置。
市场定位的目的是使企业的产品和形象在目标顾客的心理上占据一个独特、有价值的位置。
5. 化妆品的市场如何
这个行业兴起不久,不过十年的时间.而且中国女人还有非常多的不懂化妆.随着生活越来越好,女权思想越来越觉醒,化妆品行业的前景不可估量.
当然,女人化妆是要带动的,如果你想做化妆品,至少你得懂化妆,而且要去教会她们.重要的,要从思想上带动她改变自己的朴素形象,她不停地画,你就不停地进帐....
6. 怎么做市场调查怎么给一个产品做一个市场定位
常见的市场调查方法 ：
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1、按调查范围不同，市场调查可分为：市场普查、抽样调查和典型调查三种。市场普查，即对市场进行一次性全面调查，这种调查量大、面广、费用高、周期长、难度大、但调查结果全面、其实、可靠。一般下岗职工做的一些业务，没有能力，也没有必要搞这种大规模的市场普查。抽样调查，据此推断整个总体的状况。比如你经销一种小学生食品和用品，完全可选择一二个学校的一两个班级小学生进行调查，从而推断小学生群体对该种产品的市场需求情况。典型调查，即从调查对象的总体中挑选一些典型个体进行调查分析，据此推算出总体的一般情况。如对竞争对手的调查，你可以从众多的竞争对手中选出一两个典型代表，深入研究了解，剖析它的内在运行机制和经营管理优越点，价格水平和经营方式，而不必对所有的竞争对手都进行调查，这样难度大，时间长。
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2、按调查方式不同，市场调查可分为：访问法、观察法和试销或试营法。访问法，即事先拟定调查项目，通过面谈、信访、电话等方式向被调查者提出询问，以获取所需要的调查资料。这种调查简单易行，有时也不见得很正规，在与人聊天闲谈时，就可以把你的调查内容穿插进去，在不知不觉中进行着市场调查。观察法，即调查人员亲临顾客购物现场，如商店和交易市场，亲临服务项目现场，如饭店内和客车上，直接观察和记录顾客的类别，购买动机和特点，消费方式和习惯，商家的价格与服务水平，经营策略和手段等，这样取得的一手资料更真实可靠。要注意的是你的调查行为不要被经营者发现。试销或试营法。即对拿不准的业务，可以通过营业，或产品试销，来了解顾客的反映和市场需求情况。