1. 创业计划书市场调查怎么调查
确定目标客户；调研客户消费习惯、消费新诉求等
可以提供一套模板给你，同时指导你写作
2. 完成创业计划时所做的市场调查通常包括哪些内容
两条创业的计划是十万左右，市场条条条调查通过，包括哪些内容完事儿，包括哪些内容检查的方法就是
3. 求 创业市场调查 毕业论文
嘉洁环卫科技有限责任公司创业计划 摘 要:嘉洁环卫科技有限责任公司为一个虚拟企业。论文首先介绍了该公司项目背景,然后在市场 机会分析的基础上阐述了公司的发展战略和市场营销策略。 关键词:创业计划;市场机会;营销策略 一 项目背景介绍 (一)产业背景 近几年来,我国塑料制造业迅速发展,每年以平 均10%的速度递增。1999年,我国成为世界上第三 大塑料制品生产国。2001年我国塑料制品总产量 达到2000万吨,比上期增长13•1%,完成销售率 96•6%。2001年全年累计完成工业总产值为 2043•86亿元,比上年增长14•9%,因此塑料制品具 有较大拓展空间。 目前,全国工业固体废弃物堆放量已超过60亿 吨,城市垃圾近年已达1. 5亿吨,到2010年将达9 亿吨。随着我国国民环保意识增强,政府机构对环 保产业的重视,目前我国的环保产业总产值达到 1080亿元,因而环保制品市场前景广阔。 我国目前市场上出售的垃圾桶(篓)主要有室 内和户外两大种,制作材料主要为塑料、铁皮、铝合 金等,塑料制造材料主要特点为成本低,制作简便, 使用方便;而铁皮、铝合金等材料的垃圾桶生产成本 较高,且易丢失、损坏。 作为一种新型的垃圾桶,自动套袋垃圾桶除了 具有垃圾桶本身的特性外,还采用了专利设计,使产 品具有自动供应垃圾套袋的功能,给使用者带来方 便和卫生。 自动套袋垃圾桶(篓)的生产和销售,将有利于 我国垃圾的处理,促进我国环保产业的发展,具有巨 大的经济效益和社会效益。 (二)公司背景 嘉洁环卫科技有限责任公司是一个提议中的公 司,公司性质是有限责任公司。公司设在湖南省湘 潭市高新技术开发区,基础设施完善,并享受税收优 惠政策,同时靠近湘潭三大高校,研发力量雄厚。它 拥有自动套袋垃圾桶(篓)的专利技术,提倡“以人 为本,以科技为依托”的健康生活新理念,为社会提 供尽善尽美、健康文明的环保产品。 我国环保制品每年约有1000多亿元的市场需 求,其中垃圾桶(篓)约有10亿元的市场需求。公 司成立初期生产各种自动套袋垃圾桶(篓),以满足 市场需求的迅速增长;并通过各种方式,从社会中筹 集资金,启用投资建厂解决方案;同时,针对行业的 特殊情况,充分解决环保制品品种多且杂、产品实用 性及安全健康等问题。 公司注重短期市场目标与长远可持续发展战略 相结合, 1-3年内成长为垃圾桶(篓)市场的大中型 企业,做实市场和做强企业; 4-8年进入塑料等原 材料上游行业,以保障原材料的供应,降低企业生产 成本,提高潜在的市场竞争能力;长期发展目标定位 在垃圾无害化处理产业,通过上市等资本运营手段 建设成为以塑料环保产业为核心业务的大型企业集 团。 公司成立初期共需资金500万,其中引入风险 投资200万。股本规模及结构暂定为:公司注册资 本500万。风险投资200万(40% );湖南工程学院专利技术入股100万(20% ),公司发起人现金入股 200万(40% )。 公司初期的组织结构采取直线职能式。公司实 行所有权与经营权分离的总经理负责制,下设营销 副总、技术与生产副总、财务副总。 (三)市场描述 垃圾桶(篓)是家庭日常用品,对消费者来说是 低值易耗品。我国市场大量销售的为通用型塑料垃 圾桶(篓),产品档次较低,品牌忠诚度不高,但市场 需求面广量大,主要购买者为家庭、机关企事业单 位。 目前,我国的垃圾桶(篓)主要有两种:室内和 户外。室内产品主要为家庭和企事业单位办公室内 用的小型垃圾废纸篓,其产品类型主要有脚踏式、印 花式、格子式等不同档次的产品;户外产品主要为居 民小区、工厂等单位使用的容量较大的垃圾桶。室 内和户外垃圾桶本身存在着不足: 1、低档次的产品 制作粗糙、质量差、不美观,产品式样较少; 2、产品设 计没有针对性,不能适应不同消费对象的需求; 3、使 用不方便; 4、不同档次的产品价格偏高; 5、很多产品 没有质量保证,没有相关的质量管理认证。本公司 生产的自动套袋垃圾桶(篓)将把以上问题作为突 破点,从而逐步扩大市场占有的份额,迅速研究开发 并推出其他系列卫生环保产品。 (四)产品描述 自动套袋垃圾桶(篓)属于文明社会生活领域 的一种与人们生活贴近的、有着爱卫意义和环保价 值的实用新型发明创造。它是研发人员通过对日常 生活用品的细致观察,分析当前同类产品在应用中 的缺陷后进行的创新,它结构简单,造价低廉,使用 方便。它与现有垃圾桶(篓)相比,其突出的创新点 表现为: 首先,垃圾套袋与垃圾桶(篓)是一体化结构, 每次换袋不用从外面拿放垃圾套袋。 其次,每次换袋都有已装满垃圾的套袋自身从 垃圾桶(篓)内牵出一个新的套袋,减少了换袋的麻 烦,节省了时间。 本产品除具备自供套袋功能外,还具备了在没 有套袋的情况下,取出隔底板作为传统垃圾桶(篓) 使用的功能。 公司将建立国际先进的ISO9001质量管理体 系,力争获得通过国际ISO9001质量管理认证。因 此本产品推广的空间和产品市场的前景十分理想 的,社会效益和经济效益十分可观。 二 市场机会分析与战略决策 (一)需求分析 垃圾桶的实际消费对象主要为家庭、机关企事 业单位等,垃圾桶(篓)产品属于日常用品,家庭购 买方式为单件或多件购买,主要为室内使用;机关、 企事业单位购买方式为大宗团购,主要为城市街道 卫生、单位办公、处理生产废弃物等使用。 随着社会发展和人们生活水平的提高,我国国 民的环保意识不断增强,政府亦相当重视。自动套 袋垃圾桶(篓)需求普及化程度将提高,家庭、机关 企事业单位等都要用到垃圾桶(篓),所以消费需求 大。 有关市场调查数据显示:我国每年城镇新婚家 庭有500万左右,假如每个新婚家庭购买三个垃圾 桶,则全国每年需求垃圾桶1500万个。同时我国还 有5. 1亿的城镇人口也存在巨大的市场需求,以每 个家庭3. 5口人计算,则约有1. 5亿个家庭,假如每 个家庭3年更换一次,平均一次购买3个的话,全国 城镇家庭需求为1. 5/3×3=1. 5亿个。 (二)竞争分析 1.竞争产品和竞争对手。据调查,目前市场上 生产垃圾桶的厂家有很多,但没有一个厂家在市场 上占有很大优势,生产厂家主要集中于华北、浙皖地 区以及珠江三角洲地区,其中各个厂家的产品、价格 差不多,没有突出优势。 2.公司竞争力量模型分析(见图1)。国家法律 法规及政策方针对环境影响力量结构有较大影响。 图1 竞争力量模型 A.销售商:主要指批发商;垃圾桶(篓)销售渠 道主要为:厂家———批发商———零售商,因此取得代 理商的合作是在竞争中取胜的关键因素。 B.材料供应商:制造垃圾桶(篓)的原材料来源 广泛,市场供应充足。 C.替代风险:公司拥有自动套袋垃圾桶(篓)的 专利技术,形成保护壁垒,在较长时期内不会出现同 23第2期 刘 艺等:嘉洁环卫科技有限责任公司创业计划类产品。 D.新加入者的威胁:防止仿制或专利侵权;加 大市场力度,深化渠道管理设置; E.行业内的竞争:面对现有市场产品的竞争, 我们应积极加强自主专利权的保护与运用,同时采 用差异化的价格策略,逐步建立自己的品牌。 3.竞争优势。自动套袋垃圾桶(篓)本身具有 优越性能,设计科学、价格设计合理,使用简捷;在技 术方面,自动套袋垃圾桶(篓)拥有自主的专利技 术;在管理方面,我们使用现代企业管理制度,竞争 优势明显。 (三)公司特长 嘉洁环卫公司以生产塑料环保系列制品为主,
4. 1.根据个人情况和兴趣,做市场调查和创业策划。内容包括:我的创业构想、发现新
你的情况和兴趣做市场调查和创业策略，那么关键是一点您得看他发展的前景，如果发展的前景不好，我劝你就不要去做，没有效益也不行，自己不爱好也不行。
5. 创业计划当中的市场调研这一块包括多少方面
对于创业者而言，市场调查的目的是弄清楚自己看中的或者掌握的创业项目的产品或服务，在当地有没有市场，要把调查的数据、材料整理分析之后，得出结论项目是否可行。具体创业调研大致需要调查以下方面内容：
一、市场需求调查：通过市场调查，对产品进行市场定位。比如你想开眼镜店，你应调查一下市场对它的需求量，相同或相类似的店铺已经有多少，市场占有率是多少。比如你提供制冷维修服务，你应调查一下居民对这种项目的了解和需求程度，需求量有多大，有无其他人或公司提供相同的服务项目，市场占有率是多少。另一方面是市场需求趋势调查。了解市场对某种产品或服务项目的长期需求态势，了解该产品和服务项目是逐渐被人们认同和接受，需求前景广阔，还是逐渐被人们淘汰，需求萎缩。了解该种产品和服务项目从技术和经营两方面的发展趋势如何等等。
二、顾客情况调查：这些顾客可以是你原有的客户，也可能是你潜在的顾客。顾客情况调查包括两个方面的内容：
1、是顾客需求调查。例如购买某种产品（或服务项目）的顾客大都是些什么人（或社会团体、企业），他们希望从中得到哪方面的满足和需求（如效用、心理满足、技术、价格、交货期、安全感等），现时的产品（或服务项目）为什么能够较好地满足他们某些方面的需要等。
2、是顾客的分类调查。重点了解顾客的数量、特点及分布，明确你的目标顾客，掌握他们的详细资料，如果是某类企业和单位的话，应了解这些单位的基本状况，如进货渠道、采购管理模式、联系电话、办公地址，某项业务负责人具体情况和授权范围，对某种产品和服务项目的需求程度、购买习惯和特征。如果顾客是消费者个人，应了解消费群体种类，即目标顾客的大致年龄范围、性别、消费特点、用钱标准、对某种产品和服务项目的需求程度、购买动机、购买心理、使用习惯。掌握这些信息，将为你有针对性开展业务做准备。
三、竞争对手调查：在开放的市场经济条件下，做独家买卖太难了，在你开业前，也许已有人做相同或类似的业务，这些就是你现实的竞争对手。也许你开展的业务是全新的，有独到之处，在你刚开始经营的时候，没有对手；一旦你的生意兴旺，马上就会有许多人学习你的业务，竞相加入，这些就是你的潜在对手。了解竞争对手的情况，包括竞争对手的数量与规模，分布与构成，竞争对手的优缺点及营销策略，做到心中有数，才能在激烈的市场竞争中占据有利位置，有的放矢地采取一些竞争策略，做到人无我有，人有我优，人优我独，人独我精。
四、市场销售策略调查：重点调查了解目前市场上经营某种产品或开展某种服务项目的促销手段、营销策略和销售方式主要有哪些。如销售渠道、销售环节，最短进货距离和最少批发环节，广告宣传方式和重点，价格策略，有哪些促销手段，有奖销售还是折扣销售，销售方式有哪些，批发还是零售，代销还是传销，专卖还是特许经营等，调查一下这些经营策略是否有效，有哪些缺点和不足，从而为你决策采取什么经营策略、经营手段，提供依据。调查对象：一般为消费者、零售商、批发商。在以消费者为调查对象时，要注意到有时某一产品的购买者和使用者不一致，如对婴儿食品的调查，其调查对象应为孩子的母亲。此外还应注意到一些产品的消费对象主要针对某一特定消费群体或侧重于某一消费群体，这时调查对象应注意选择产品的主要消费群体，如对于化妆品，调查对象主要选择女性；对于酒类产品，其调查对象主要为男性。
6. 创业市场调研一般包含哪些内容
很简单，市场调研就是调研你的产品的需求在这个市场中的含量？ 就可以，回不用想很多，道理其实越简单答越好，那就是有需求才有市场，至于具体的一些细分的市场和如何策划，这就需要你的专业调研团队比较系统的分析，如果你仅仅就想知道这个项目能不能创业的话，那么好好的去调研一下你的需求把 ：）
7. 创业需要学什么专业知识如学会市场策划，市场调查，市场营销，学写商业策划书什么的。
如果真要说创业需要哪些知识也很难界定，因为创业本身就是一个很大的课题，里面有项目选择的知识，如考虑市场前景、投资回报率、投入成本，项目本身所需要的专业方面技能知识等；
注册审批过程中的法律及政策税务等方面的知识；
选址要考虑的各种因素，
经营中如何规避风险，如何提高盈利，如何招聘员工，如何管理员工，如何做市场营销等等，这是一个非常复杂的系统知识
很多知识和能力都是在你一边进行创业一边学起来和培养的，单纯靠学是学不完也学不好的
有个最直接的方法
现在各地都在大力扶持创业，劳动部门都推出了相关的创业培训课程，有系统的 syb和iyb课程，从创业初到创业期 都很系统的 培训
你可以到当地劳动社会保障网站或相关部门去咨询一下，应该都会退出这种系统的培训，因为我们国家现在就在鼓励创业