『壹』 广本雅阁营销策略是什么
本田按照产品每隔四年一代的开发计划，
2006年底起，关于第8代雅阁的试车谍照屡屡出现在国内多家网络媒体之上，并引起众多网友密切关注。
2007年9月12日，8代雅阁掀开神秘面纱，开始在北美全面销售，从上市后的市场反响来看，8代雅阁受到了消费者的热烈追捧8代雅阁在北美市场销售，引得国内车友眼羡不已，目光自然而然地集中到关注广州本田的国产计划。
更有甚者，已经认真地对8代雅阁与当下国内中高级车市场老大凯美瑞进行专业而全面的对比分析，进而对8代雅阁可能对国内中高级车市场产生的冲击进行大胆推测。
一款尚未面市的车型在中国汽车市场一片降价声中激起如此的强烈反应，可见雅阁这款车在中国市场的影响力和号召力，也可以从中看出广州本田市场运作的高明之处。
上个世纪90年代末，缘分已尽的广汽和法国标致在巨大的生存压力之下不得不分道扬镳，经过认真筛选，广汽选择了本田汽车。
1998年7月1日，在原来广州标致遗下的摊子之上，广州汽车开始了本田时代，这不但改变了广汽的命运，也改变了中国汽车市场格局。
1999年3月26日，广州本田第一辆雅阁轿车下线；2001年，广州本田依靠单一车型雅阁年产量突破5万辆； 2002年3月1日，广州本田累计生产10万辆车下线。
2003年1月15日，广州本田宣布停产正在热销的6代雅阁，全球同步上市7代雅阁。
2005年2月28日，广州本田第50万辆车下线。否认在雅阁的加价销售过程中，广州本田和它的经销商赚
『贰』 ⑴根据材料一，结合公司的有关知识，分析广汽集团如何经营成功的。 ⑵运用《经济生活》的有关知识，分析
（1）
①广汽集团自主创新依靠科技、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。
②广汽集团诚信经营，树立良好的信誉和形象，开展成套精致服务，推动“绿色”售后服务
③广汽集团实施正确的经营战略。准确定位战略，开发节能产品。
④广汽集团通过实施股份制改造和扩股上市，建立了规范的公司治理结构，
⑤广汽集团通过实施兼并重组战略，扩大了企业规模，整合优势资源，增强了企业市场竞争能力。
⑥广汽集团完善公司制中，坚持国有控股地位。发挥了国企在国民经济发展中的主导作用。
（2）
①小微企业适应社会主义初级阶段生产力发展不平衡、多层次的状况。
②小微企业多属于非公有制经济，是社会主义市场经济的重要组成部分，其发展有利手形成多种所有制经济平等竞争、相互促进的生动格局。
③小微企业可以吸收劳动者就业，增加劳动者收入，提高人民的生活水平。
④小微企业的发展有利于增加税收，扩大内需，促进经济增长向依靠消费、投资、出口协调拉动转变。
⑤小微企业可以集中和利用一部分私人资金，为发展生产和满足人民生活需要服务。
（3）
①政府要坚持和完善以公有制为主体，多种所有制共同发展的基本经济制度。
②政府要毫不动摇地鼓励、支持、引导非公有制经济发展。采取多种政策扶持小微企业发展。
③政府要创设平等、健康的市场环境，保证各种所有制经济依法平等使用生产要素、公平竞争、同等受法律保护。
『叁』 市场营销策略分析应该从哪些方面说.
你可以从之所以采取这个营销策略的原因开始说，分析市场来分析为什么会有这个营销策略，包括目标客户的选择、市场的定位等等
然后从理论上分析这个营销策略执行后应该产生的效果，得到什么收益，可能产生的问题
第三、结合实际分析产生了什么效果，得到了什么收益，和预测的有什么偏差，为什么会有偏差，发现了什么问题
第四、解决已经出现的问题，对营销策略进行反馈分析，为下面的策略实施提供信息