光明酸牛奶的市场定位

㈠ 光明酸奶各种系列产品的区别，不知该买哪个

有区别，但区别不大，主要是口味不一样，有什么草莓口味啊。。。。这些的

㈡ 有哪位高人知道光明酸奶特点感激不尽

就基础类酸奶来说。
伊利浓，蒙牛稀，光明一般，但效果好。
比如光明畅优，喝800ml一大瓶下去，真的就会上厕所。喝消化系列，也真的感觉很消化。光明酸奶甜度适中，最适合大众口味。不像伊利蒙牛，甜度口感有点不正。

纯奶嘛，光明味道最淡，蒙牛最浓但也比较腥气，伊利口感纯但算不上浓。

㈢ 光明酸牛奶的分类

酸牛奶光明有两品牌，光明和三岛。

㈣ 光明酸牛奶的光明

光明畅优植物乳酸菌饮品
光明畅优植物乳酸菌饮品，富含ST-III国家专利菌种，由全天然植物提取，可以通过胃液直达肠道。实验证明，ST-III在肠液中3小时数量无变化，耐受性及高，大大提升通畅效果。
产品特点：“自然健康、更舒畅”
光明儿童健能优酪乳
光明儿童健能选择了独特的加锌配方，提高儿童免疫力，并通过“锌”有效地帮助儿童改善食欲，帮助改善皮肤健康，帮助儿童成长发育。
产品特点：加锌配方，身体棒棒，富含AB100倍护菌
健能AB100原味益生菌优酪乳
产品特点：帮助提高身体免疫力（抵抗力）每千克含300亿个活性AB100倍护菌，增加抵抗力
光明双果粒酸奶 适用人群： 追求健康、乐享美味的消费者 产品特点： 两种珍果、双重美味 产品规格： 450gTT 光明e+特浓酸奶
（原味） 适用人群： 追求健康、乐享美味的消费者 产品特点： 更香、更浓、更好吃 产品规格： 235gTT 485gTT

㈤ 关于光明酸奶

自己做酸奶吧，很简单，如果不行的话就买长富的酸奶好了···我就是和长富的牛奶长大的，一般喝也都和长富的····

㈥ 光明牛奶市场定位分析

控制饮食减肥复：第一种：喝制白开水！早上起床后就喝杯白开水既解饿也对身体也有好处！反正只要你感觉饿了就喝白开水！喝的再多也不用怕会长肉！第二种：喝稀饭！白米稀饭既好喝也没有淀粉和糖份！一日3餐只喝稀饭！包你3天后身上的肉肉会减少许多！第三种：吃苹果！对于那些爱吃苹果的来说.这种方法比较简单些！只要你感觉饿了就吃苹果，数量不限只要你觉得吃饱了就OK啦！以上3种方法都有用过！只要你肯坚持3天就可以使你的体重减掉3—10斤!一个月减肥20斤的强效配餐早餐2个西红柿 一杯牛奶（小杯）午餐一碗米饭（小碗） 两根黄瓜（最好是凉拌过的）晚餐一碗清粥 少量咸菜（如有消夜习惯可以少吃点西瓜代替）30天一疗程尽量少做大型运动`有氧运动在30分钟内即可`多吃青菜,还有最好是早上起床时吃一个萍果或喝一杯开水,这样可以清洗你的肠胃,一定要吃早餐,中午吃饭前也要先吃一个萍果,因为吃了一个萍果吃饭才不会吃那么多,晚上8:00以后最好是不要吃东西了

㈦ 光明酸牛奶的介绍

光明酸牛奶是光明乳业产品系列之一，光明乳业一起有以下系列：鲜奶，酸奶，常温奶，奶粉，奶酪，果汁。

㈧ 光明酸奶目标市场营销战略是什么

市场领先者在目标市场上对高、 中、低端产品线的全面设防，既能满足不同消费群体的需求，又能抵御挑战者的进攻。必要时还 能平动发起攻热。

㈨ 光明牛奶的市场定位和市场选择是什么

看着碗里“忘了”锅里

据了解，随着云南本地市场的竞争程度愈演愈烈，供求矛盾将日益凸现。

有业内人士指出，牛奶之争的必然性有其历史背景和现实因素，随着本地牛奶
市场逐渐趋于饱和，固定一地的做法无疑满足了不企业扩张的胃口，这时走出去就
成为必然的选择。昆明市农场管理局有关负责人此前在接受采访时曾流露出这样的
遗憾：“迄今，还没有一家‘云南造’牛奶企业走出红土高原，将目光投向省外市
场。众企业在盯着本地市场这个‘碗’的同时，竟忘了国内乃至国外市场这口‘锅
’。”对此，在昆明一定市场的某牛奶公司的负责人向记者坦言：“走出去谈何容
易，人家一个三鹿集团就拥有65000头奶牛。滇奶要成为乳品界下一个‘红塔山’
，首先面临的便是资金问题。”

危机下求变

市场法则告诉我们，整个产业的觉醒和走向成熟，必然会造成企业个体的严重
危机；一个品牌强大的同时，必然伴随一批品牌的衰落和死亡。正是基于这一原因
，省外一些牛奶企业已开始重新调整战略方向和市场定位，其中有大手笔的并购，
法国达能集团参股光明牛奶可以看作牛奶王国进入变革的时代的标志，也使得牛奶
大战从产品、营销的比拼升级到资本的比拼。更重要的是，国际食品巨头的外资介
入，已从原来主打国际品牌转向鲸吞本地品牌，以兵不血刃的手段重洗产业格局。

云南大学的一位经济学教授指出：“危机往往使得企业之间进行着微妙的合纵
与连横，老对头甚至变为好朋友。在竞争日趋激烈的背景下，雪兰、海子、前进、
邓川共同携手，以云南良好的自然环境和气候为优质奶源为保证，打造‘滇奶航母
’也并不是不可能的事。

诚如邓川乳制品有限责任公司一位工作人员所言，牛奶市奶不可能由两个三个
品牌垄断。所谓“垄断市场”的说法，也会以一个区域的数家本土企业联合的形式
出现。看来，滇奶要真正“走出去”，唯有捏成拳头才成。

无论最终如何，牛奶王国的攻伐战会一直长期地持续，在“出去”与“进来”
还没有分出胜负之前，危机才刚刚开始……