『壹』 纳爱斯和雕牌的品牌定位的不同之处是什么具体点
纳爱斯是集团名称，最初推广的产品纳爱斯香皂以公司名命名，现在有纳爱斯、雕牌、超能、伢伢乐、西丽、西亚斯、100年润发、YOU ARE YOU 我的样子等品牌的产品
『贰』 纳爱斯怎样将产品细分
也谈纳爱斯细分定位差异营销
看了之前案例分析中“纳爱斯从平民走向贵族”的介绍，有一些感想，错过了发言时间，暂且发在这里，供大家评价。
目前优势：
1、由雕牌建立起来的知名度和美誉度，
2、健全的生产基地和销售网络，
3、有着相当经验的管理和营销团队，
4、相当大的经济实力，
5、国品国货的民族情节。
问题及对策：
1、价格问题应注意由低价位的雕牌导致的低价品牌的印象的改变，
2、定位问题应该注重细分市场－不要和保洁等正面交锋，
3、品牌运营要注意纳爱斯的品牌形象不够清晰，
4、广告策略当前版本“牙膏有营养，牙齿好喜欢”的广告失误（功能诉求不清、定位人群不准、购买因由混乱），
产品细分定位及营销配合的几种设想：
本人认为要解决纳爱斯牙膏从平民走向贵族的问题关键是产品定位及相应的营销策略的选择，基于纳爱斯牙膏目前的诉求，下面就几种可能的细分定位做简要设想（媒体选择已经考虑了央视标王旁落的因素）：
定位1、纳爱斯儿童牙膏：5－15岁儿童
当前的广告版本“牙膏有营养，牙齿好喜欢”是这个定位但广告表现类型错误，应该加强广告中功能说明的部分；可以考虑和各地儿童类节目如“人小鬼大”等合作，并可开展健康宝宝牙齿大赛等来配合。
定位2、纳爱斯女性牙膏：18－35岁女性
基于牙膏的透明和多彩的外包装等因素考虑的构思，媒体选择“非常女声”，广告语“有牙有声，好牙好声，非常自信，非常女声－纳爱斯营养VC牙膏”
定位3、纳爱斯Vc6＋1牙膏：知识性高端人群
考虑6种维生素合一的概念设计的营养型牙膏，媒体选择央视“非常6＋1”节目，广告语“节目选择6＋1，牙膏也用6＋1”“6种Vc合成，一种牙膏搞定，纳爱斯Vc6＋1牙膏”
定位4、纳爱斯Vc个性（营养）牙膏：16－25岁前卫人群
考虑纳爱斯牙膏的时尚和个性而来，代言人周杰伦，广告语“我爱我的红色、我爱我的绿色、我爱我的黑色、我爱我的无色、我爱我的――纳爱斯Vc营养牙膏” “我就喜欢――纳爱斯Vc营养牙膏。”
『叁』 纳爱斯的成功有哪些典型的可以借鉴的案例
关于纳爱斯，最熟悉的大概是纳爱斯牙膏，到现在我还记得“伢伢乐有营养，牙牙健康白又壮”的广告歌词，当时播出的时候感觉被洗脑了。纳爱斯成为中国肥皂行业“龙头”后，庄启传说：“虽然一块肥皂、一袋洗衣粉太普通了。但人的一生是很短暂的，一辈子能做成一件事也就了不起了。”像双汇娃哈哈、康师傅都是这样执着于一件事，值得我们学习的案例。
『肆』 分析纳爱斯“雕牌”未来所面临的竞争压力是什么
环保要求的提高，同行的挤压，市场的缩小
『伍』 立白与纳爱斯各自的竞争优势在哪里
您好！立白是全国销量领先品牌，也是大众喜爱的品牌，立白与纳爱斯产品线不同，白产品范围涵盖“衣物洗涤、衣物护理、洗洁精、个人护理、口腔清洁、家居清洁、纸品、消杀”等八大类一百多个品种。如今，立白集团的综合实力雄居中国洗涤行业前三强。
『陆』 纳爱斯要将百年润发带向哪里该如何定位
唤醒品牌记忆，重拾昔日辉煌，适合中国人发质，这是最重要的。是民族自己的品牌。这样要强调，不能什么都让外资企业垄断了吧，宝洁 联合利华 中国人应该自觉的支持国货。
『柒』 市场细分、目标市场选择、市场定位这些活动解决了哪两个问题
这是市场营销的下属分类，做如题调研一般会有这么几个目的：
市场需求专问题：调属查供需关系，分析市场需求，查证是否项目可行。
研发方向问题：如项目可行，潜性市场需求在哪里，针对市场需求，产品研发需要如何定位，技术重点需要向什么方向靠拢，达到什么样的标准才算合格。
营销推广问题：不同的市场、不同的客户群体的消费能力、理念、接受方式都各具特色，深入了解潜在客户群体，挖掘潜在客户群体和产品特点之间的联系，分析需要用什么样的方式进行推广，才能在多长时间内预计达成什么样的营销结果。
一定是现有市场，再有产品，然后立足产品，创造市场。举个例子：因为大家都要干净卫生，都要刷牙，于是有了牙膏，这是市场决定产品，；而纳爱斯推出“牙膏分男女，儿童要营养”，产品创造市场了。
如果不解，大可追问。
『捌』 纳爱斯品牌（纳爱斯牙膏）消费者群体中口碑如何
这个品牌是咱们国内有名的牙膏品牌，口碑完全不用担心的，我们家里都是用的这个牙膏，我主要用的是维他命C系列的，甜橙口味，膏体水晶质感的颜值深得我心。爸妈我就给他们买多效护龈牙膏的，养龈健齿，用着也很久了，都蛮喜欢这个品牌的。