A. 求某保险产品的营销策划书
平安世纪天使少儿两全保险（分红型）投保示例
陈宝宝，0岁，男，在一个充满爱心的家庭，父母十分重视孩子的成长规划.计划送给孩子一份礼物。平安人寿推荐选择平安“天使无忧”保险计划。
险种 基本保额 保险期间 交费年期 年交保费 总交费
平安世纪天使少儿两全保险（分红型） 10万 终身 10年 24420元 244200元
平安附加世纪天使提前给付重大疾病保险 10万 终身 10年 1300元 13000元
平安附加豁免保险费重大疾病保险（2007） 24420元 10年 10年 177.53元 1775.3元
合计 25897.53元 258975.3元
本计划一经投保，立刻享有身故、生存两大保障，生存金在孩子人生的不同阶段可用做教育金、创业金和养老金。
本计划利益：
1. 教育金：0－12岁欢乐童年，累计9.4万元教育金；12－22岁求知少年，累计22.2万元教育金
2. 创业金：23－30岁创业青年，累计36.6万元创业金；30－60岁事业壮年，累计133.5万元立业金
3. 养老金：60―88岁金色晚年，累计350.6万元退休幸福养老金
注：各个阶段累计数据为累积生存金和中档累积红利之合计，均假设0岁开始累积生存金，18周岁后将有30万元身故保障金（未发生重大疾病），作为爱心传递金，将爱继续传递给下一代。
B. 中国平安市场营销部 行销策划岗是正式内勤
判断是否是正式内勤的方式主要有那么几点，第一，给你面试的人，是否是人事经内理，部门经理，副总，总容经理，如果是这样的话肯定没问题了。第二，看合同，是否是劳动合同，平安一般第一次都是三年约。最后，录取的时候被调岗是正常的，可能你不适合申请的岗位，或则被低估了，所以换岗都有的，等你进去干了几个月了，说不定又会变动的。
C. 中国平安的企划岗如何
这个岗位是内勤的岗位，其实无论是企划还是组训，在平安只要你很努力并且不是太专笨，迟早会升到C类管属理干部，岗位不是一成不变，是可以调整的，平安老总一般都是做过很多岗位的。平安是一家很好的公司，我在几家上市公司工作过，据我所知，中国目前还没有几家比平安更好的公司。能进平安是很好的机会，我很后悔没有在毕业时就进平安，我的同学一毕业（2002年）就进平安，现在都是A类干部了（年薪在40万以上）。当然在平安要晋升到A类以上干部，除了努力还要足够优秀。
很多人以为平安只有做销售的外勤岗位，其实平安有10万左右的内勤是不用也不能做销售的，另外有40万左右的外勤，其实是代理人不是平安的正式员工。
D. 中国平安市场策划岗是做什么的，急，在线等！！！！！
区拓督导岗
储备辅导专员岗
这两个就是先进去当业务员。做的好了才升上去给你当官。
讲师岗
综合管理岗
同样先当业务员，转正后在自己打报告进行调岗。进入后勤部门。
综上所述，就是招业务员。
E. 中国平安销售与广告公司文案策划,企业文案策划哪个有前途谢谢啊
给你一个中肯的意见（没有对平安的贬低），两者就没法比；销售类的工作很苦，很累，成功与否难测，文案策划及企业策划随着时间积累会更加成熟
F. 平安保险企划部职责
市场策划岗1、全国的竞赛业务活动项目在地区营销服务部的推动执行
2、营销服务部地区竞赛业务活动项目的统筹策划，推动，执行
3、参与业务行销部全国各类表彰，荣誉活动及会议的筹备组织；负责统筹营销服务部地区各类大型荣誉表彰活动及会议的策划组织
4、业务行销部各类标准行销辅助资料、礼品、工具等在地区营销服务部的推广和管理
5、参与业务行销部全国性内刊杂志和各类通讯在地区的组稿，发行；营销服务部网站代理人园地的更新与管理
6、地区营销服务部其他市场推广专项
7、地区同业市场信息的收集
8、其他日常行政工作
行销辅助品开发岗
负责机构行销辅助品的开发、推广及管理；总公司行销辅助品在机构的推广使用和培训；机构行销辅助品的设计开发和推广；机构行销辅助品的日常管理和审核。E行销岗
1产品销售管理；
2公司职场、营销服务部职场的布置规划；
3参与大型行销会议的宣传、组织；
4按照总公司的行销辅助品管理规定进行报备；
5提交行销辅助品的开发需求、制定推广方案、印刷、分发及行销辅助品档案管理；
6机构大型行销活动的辅助、组织参与；
7组织目标客户市场的调研、营销业务人员需求挖掘；
8职团开拓的推广；
9行销工具使用监督检查、辅导，相关优秀经验的收集；
10行销渠道的开拓及管理；
11行销辅助品管理工作的整体规划；方案策划岗
1、全机构各类大型社会宣传活动的策划、组织、宣导与实施追踪；
2、机构大型营销会议的整体策划、组织、实施；
3、机构营销激励方案的策划、可行性分析、宣导、组织；
4、总公司营销激励活动的配合方案的策划、宣导、组织；
5、建立机构竞赛活动策划案档案。
综合管理岗1.负责产品的创意策划、文案撰写；
2.负责各种活动相关资料的文字撰写；
3.负责策划方案的设计实施，市场策划及宣传；
4.部门安排的其他工作。
扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"
G. 平安保险的策划营销管理岗位怎么样
很辛苦
公司会让你策划营销方案，完成该区域预订任务完成额度
如果没有相关经验或经验不丰富者慎入
H. 平安保险 营销策划
一、营销模式：
模式：从外部渠道获取客户数据，通过电话对目标客户采用一对一的电话营销、地面营销人员上门促成的分段式精准营销组合模式。
主要实施方式：电话营销人员挖掘销售线索+地面营销人员上门促成
利用专业电销人员对客户进行一对一的主动营销，挖掘潜在客户需求、锁定销售线索，取得客户拜访同意后，由地面销售人员上门完成保单销售。
二、电话营销支撑平台：
1、平台：
自备“DM互动王”直复营销系统、电脑、电话。
2、平台需要具备的功能：
平台需要具备录音、统计分析、自动拨号、录音监听、录音拷贝等功能。
3、电话营销人员：
招募有电话营销经验的营销人员，可以直接借用电信呼叫中心或其他电销中心人员。 三、数据的获取
四、数据的准备及要求：
1、每月准备1万条数据；
2、根据实际情况确定。
五、数据字段使用：
1、专人负责客户数据管理，按日对电销人员发放数据；
2、电销人员接受的数据为单一客户的联系电话。
3、专人接受管理电销成功数据。
六、外呼策略：
1、产品策略：
针对中国平安的太平康颐金生B款终身健康保障计划，可开门见山的营销产品。
2、也可已服务项目的名义开展。
七、营销脚本：
1、电销脚本。
2、代理人二次约访脚本及上门话术。
八、地面营销促成人员的区域配合：
前期主要针对南宁主城区及临近周边区县开展电话营销，要求地面营销人员务必在最短的时间、最近的距离拜访客户，因此，将南宁按行政区（以临近区域）域或方位（东南西北）划分营销服务组。即在每个区域指派固定营销服务人员，每个区域方位设置一个组长，由组长统一调配该区域的机动营销人员，上门促成电话营销人员提供的营销线索。原则上每个区域的人不得跨区营销。
九、营销人员的考核：
1、电话营销人员：
制定科学的绩效考核办法，明确每日完成基数及超额奖励。
模式：基本工资+任务奖+超额奖
2、地面营销人员：
由保险公司自己制定，但应考核目标营销线索达成。
十、营销准备：
1、数据准备时间：
在正式实施电话营销前6天，根据人均日数据需求量作好数据准备。
2、营销脚本准备：
在人员招聘前2天完成营销脚本的策划及初步定稿。
3、人员的准备：
在营销活动实施前10天完成人员准备。
4、培训：
电话营销人员和地面营销人员需在营销活动实施前3天完成营销培训，培训周期7天，经上机考试合格方可正式上岗。考试分为一对一或一对多以及情景模拟考试。
5、小组分类及区域负责人的确定：
在正式实施电话营销前3天，完成小组分类及区域负责人的指定。
6、客户数据接受者指定：
在正式实施电话营销前，指定固定成功营销数据的接受人，接受方式为电子邮件，接受内容为客户信息及录音。
7、确定成功标准及质量检验标准：
在正式实施电话营销前3天确定营销成功标准及质检标准。
8、交行质检验人员的确定：
交行自备对营销过程及成功件确认的质量检验人员，并在活动开始前3天确定。
9、确定电话营销人员日工作量及考核要求。
工作流程
一、工作时间：
1、每周一至周五：上午10：00点——下午6点；
2、每日工作时间：
上午10点——12点由电话营销人员电话营销时间。
下午13：30——18：00电话营销时间。
二、外呼数据分配：
1、每日20点前为电话营销人员分配隔日数据，数据量为人均30条/天。
2、每日基本成功量20条/人/天
三、数据交接：
1、每日在20点前将成功数据提交给负责人，同时提供日数据分析及报表。
2、数据接受人在隔日9：30分之前完成成功数据的分配，特殊要求的根据实际情况灵活处理。
四、客户回访：
每周五下午13：30——18：00由1名电话营销人员对代理人拜访过的客户进行电话回访确认，监督服务品质，并将结果在周六18点前反馈给负责人。
I. 请问平安人寿销售企划部职员各个岗位的职责是什么
市场策划岗1、全国的竞赛业务活动项目在地区营销服务部的推动执行
2、营销服务部地区竞赛业务活动项目的统筹策划，推动，执行
3、参与业务行销部全国各类表彰，荣誉活动及会议的筹备组织；负责统筹营销服务部地区各类大型荣誉表彰活动及会议的策划组织
4、业务行销部各类标准行销辅助资料、礼品、工具等在地区营销服务部的推广和管理
5、参与业务行销部全国性内刊杂志和各类通讯在地区的组稿，发行；营销服务部网站代理人园地的更新与管理
6、地区营销服务部其他市场推广专项
7、地区同业市场信息的收集
8、其他日常行政工作
行销辅助品开发岗
负责机构行销辅助品的开发、推广及管理；总公司行销辅助品在机构的推广使用和培训；机构行销辅助品的设计开发和推广；机构行销辅助品的日常管理和审核。E行销岗
1产品销售管理；
2公司职场、营销服务部职场的布置规划；
3参与大型行销会议的宣传、组织；
4按照总公司的行销辅助品管理规定进行报备；
5提交行销辅助品的开发需求、制定推广方案、印刷、分发及行销辅助品档案管理；
6机构大型行销活动的辅助、组织参与；
7组织目标客户市场的调研、营销业务人员需求挖掘；
8职团开拓的推广；
9行销工具使用监督检查、辅导，相关优秀经验的收集；
10行销渠道的开拓及管理；
11行销辅助品管理工作的整体规划； 方案策划岗
1、全机构各类大型社会宣传活动的策划、组织、宣导与实施追踪；
2、机构大型营销会议的整体策划、组织、实施；
3、机构营销激励方案的策划、可行性分析、宣导、组织；
4、总公司营销激励活动的配合方案的策划、宣导、组织；
5、建立机构竞赛活动策划案档案。
综合管理岗1. 负责产品的创意策划、文案撰写；
2. 负责各种活动相关资料的文字撰写；
3. 负责策划方案的设计实施，市场策划及宣传；
4. 部门安排的其他工作。
J. 面试平安内勤,其中有个环节是案例分析策划一个营销活动,然后还要研讨结果进行汇报。这个环节具体要怎么说
届时会提供给你个材料，材料上有各种表格，要从其中的数据找到规律，例如当专时我们属进行的策划是：假如我需要为一家国内知名的口香糖企业的产品进行为其一年的企划活动，当时从数据分析上可以得知主要的消费群体是14-16岁，也就是中学生群体，再有从地域上分析，部分城市的市场占有率不高，那么营销的重点就应该有所偏重，当时我策划是冠名湖南卫视的快男快女，在市场占有率低的城市建立分赛区，通过多重的媒体轰炸，提高知名度，此外在零售渠道终端占据商超的收银台，等等。
也不是每个公司都考这个的，抛砖引玉罢了，祝你成功！