帽子的市场调查结果

① 我想做帽子销售，为什么现在帽子在国内没有形成真正大的消费市场。谁

首先帽子是季节性的产品，中国人没有戴帽子习俗，只有孩子戴帽子频繁，装饰！也是少部门人喜欢，

② 网上帽子市场前景如何

我在淘宝里有一个店，就是专门卖帽子的。冬天的时候为了保暖买的人很多，但是天一暖了，就没人了。中国人还没有养成戴帽子的习惯。因为我的货不是专门上的，都是出口时多做的，还压的起，专门进货卖，要谨慎。

③ 帽子的调查问卷，老师留的作业，非常感谢大家帮我答一下。谢谢了

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9abcdfg
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④ 关于帽子的问卷调查，希望大家能在百忙之中抽出时间帮我答一下，非常感谢各位朋友

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3,C
4,B
5,B
6,B
7,E
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9,BD
10,C
11,A
12,ABC
13,ABC
助人乃快乐之本

⑤ 保时捷“帽子姐“丈夫已被免职，对于重庆公安局发布的调查报告大家是否满意

目前还算满意，这次这个保时捷事件调查的格外清楚，保时捷女的背后是什么人，什么背景，连他背景的一系列资料也全部列了出来，咱们这个时候不去阴谋论，这个调查的结果已经能很大程度上的反映保时捷女的高调来源了，因为他丈夫是派出所所长。

当然了这种事件基本上又是不可能断绝的，只要是有人的地方，就总是会有人情世故，就是会有江湖，滥用职权，小到赚个钱，大到这次肇事杀人，我们作为普通人又该怎样呢。我们大概也只能对于这种处理结果给予强烈支持，因为我们知道，这种事情多多曝光总是好的。

有的人可能会觉得所长只是被暂时停职处理，等风头一过，就会再度上任，我也不清楚，我只是个普通人，对于背后的阴谋不清楚，只能支持这次公平的处理。

⑥ 关于帽子做一份市场调查

考虑到你是一个刚毕业的学生，创业市场调查既能理解市场需求，也是你进入社会、提纲锻炼的很好方式，因此，建议你做两个步骤的调查：
第一步：做定性的深度访谈。不需要问卷，只需要你完全无参照的随心所欲的列一个调查大纲就可以开始自己的调查了。这个调查不需要所谓专业，你可以是一个对象一个大纲，想怎么做都行，你会在一个个的访问调查中自然而然的修改、完善你的下一个访问大纲的。访问的对象建议是：1，顾客，就是你想像的需求者，只要你说明意图、礼貌诚信的邀请对方，对方而且只要是一个真正的消费者的话，她（他）一般都是乐于接受你的访问的；2，经营类似产品的经理、前辈，你要特别的诚心、尊敬他们，因为他们不仅是你进入江湖的领路人，而且是你永远的老师--竞争者，你找他们除了问经营什么、顾客习惯与开店的秘诀之外，更需要体验的是人家言外的表达，以及失败的教训--案例；3，与开店有关的政府办事部门，这个其实不需要专门访问，你只要开店都必须做的政策、法规的咨询。
第二步：做商圈调查，就是研究一下你想开店的商业区域的市场情况，一个基本圆的市场道路、街道业态与人流、生意、竞争者分布等的综合性调查。你查找一下我的其它答疑，有类似的介绍。
最后，可以设计一个比较系统的问卷，实施你所说的问卷调查。但你的这个调查最好不要太教条，要充分吸收你上述调查的信息、感受，使调查更具有针对性。调查样本量可以是200个、300个都可以。如果你已经清楚主题消费者的人口特征，那适当锁定这个人群，200个问卷就足够了，但如果你不能明确主体消费者，就应该是300个的主体城市区域（3公里半径）的顾客抽样调查，获得的样本做细分分析，你就可以获得许多的市场秘籍。
考虑到你是时尚用品的经营，其实不做问卷调查，改做小组座谈会也许更好！邀请时尚小姐、小妹们到你提前准备好的一个安静、温馨的小屋里，摆上茶水、点心，请一组布认识的姐们，认识、聊时尚消费、聊你的帽子等，最后，你可以获得更清楚的市场需求。记住，上帝和老师就是他们：顾客和竞争对手。
只要你真心尊重市场上帝，上帝就一定保佑你取得创业的成功的！

⑦ 帽子品牌排行榜是怎么样的

帽子品牌排行榜是：New Era、LV、GUCCI、NY、Maison Michel。

1、New Era

New Era 是全球领先的头饰设计者、开发商和制造商，是一家拥有95年历史的全球头饰公司，也是美国职业棒球大联盟（Major League Baseball）官方球帽的唯一制造者和经销商。随著许多嘻哈明星、影视名人佩戴New Era帽子，New Era帽子跨出运动范畴，受到喜欢街头文化及运动休闲人士的欢迎，成为最新的时尚穿著指标。

5、Maison Michel

来自巴黎的制帽工坊Maison Michel，以一个大写的“M”字母logo标记为品牌特色。自从1963年由创始人Auguste Michel创立以来，到后来由设计师Pierre Debard及儿子Claudine Debard入驻，始终都在为各大品牌提供高级订制的服务，并持续创新设计，保持在手工制帽界的不败地位。

⑧ 请问内地如果是特色帽子，还有市场前景吗最好有SWOT分析证明

特色帽子，如果在内地前景还是有的！

SWOT，很难分析，看其有什么“个帽”之处，每一款帽子都有其特有的优势与劣势，功能、款式、结构、手工、美观、等等都直接影响到，帽子多了，市场大了，机会自然不言而喻，当然，威胁也可知而可预！

当前，手链，配饰，等等，都不是主流，2010年，帽子的崛起，已经成为新一代装饰品，身份象征！无论是普通老百姓，还是明星分子，或者政府官员，无论是平常生活外出或者活动，或者选举，帽子，已经成为主流！
但是如果做帽厂，没有经验，缺乏资金，没有一流技术，或者客户市场，还是需要一定时间！