⑴ 服装品牌推广书或者策划书
品牌推广其实并不是很难,前期可以做个策划和定位,然后去研究自版己的同行对手,看看他们在做权什么推广,自己跟着别人的方式去做就行了,我们开始也是摸不着头脑的,后来是让锦随推做的,做好几年了到现在没推广也有流量。
⑵ 服装品牌该如何定位
新建服装企业的品牌定位 我想就这个问题谈谈自己的一点看法。 服装品牌的定位可以表述为服装企业根据目标顾客的消费需求,对服装的产品、服务、价格和形象等进行适当的设计与组合,以具有特色的服装产品来吸引和稳定目标消费顾客。 品牌不是一日之功,在众多的品牌中能脱颖而出是非常困难的事情,一个新企业要考虑是否一开张就要做品牌。假如在资源(人力资源、资金资源、渠道资源)方面还不太强,可以暂缓做品牌。假如在充分了解了市场,企业又有独特的,可以与其他企业抗衡的技术,可以考虑做品牌。 服装品牌定位是在基于市场细分的基础上完成的。将市场划分为多个不同的细分市场,并采用不同的产品或服务去满足它们不同的需求。 服装市场细分是服装营销的第一步,所有的企业都必须从市场细分开始认识市场、分析市场,寻找企业的成长空间,在确定目标市场与目标消费者的同时,完成服装品牌的定位。 一。服装品牌定位主要包括:产品定位、市场定位及形象定位。 1、产品定位是在市场细分的基础上决定经营产品的类别和产品大类,即首先确定经营男装、:女装或童装等,再决定经营职业装、休闲装或运动装等等。产品定位还要考虑面、辅料的材质,服装加工的质量要求、产品标识、包装等。 2、价格定位是在产品定位的基础上,结合品牌知名度、时尚流行等因素综合考虑,附加价值越高则品牌的价格定位也越高。同时,服装品牌价格定位还要考虑为品牌的发展留有空问,随着品牌的成长与成熟,调整价格策略,拓展市场份额与加强市场竞争能力,提升品牌的整体经营质量。形象定位是服装品牌的包装与语言,完整的服装品牌形象定位包括服装形象、LOGO形象、卖场形象与宣传形象的设定。 3、品牌形象定位以产品、价格定位为前提,依据目标消费者的消费心理与消费特征,以视觉形象为主的形象定位表述品牌的内涵,并根据品牌发展不同阶段对外部形象的不同要求,有所侧重地调整品牌形象定位。 二、服装品牌定位的差异性策略 由于市场竞争的激烈,因此准确的市场定位还必须与竞争对手的同类产品产生差别,差异化的品牌定位是服装品牌立足市场的根本。品牌差异性策略可使品牌在竞争中保持自身的特色,这也是品牌拥有忠实消费群体的原因所在。如果没有差异而形成与其他品牌的同质化,新的企业品牌在市场竞争方面决没有优势,只会落败。在多于牛毛的品牌(有的简直不能说是品牌,只能算是有商标)海洋里,唯有差异化才是生存之道。 我认为服装企业可以做三类定位选择: 1.OEM品牌,即定位于为别的品牌作加工; 2.产品导向的品牌,即专注于某类服装产品,努力使品牌形成消费者心智中在同类产品的有利位置; 3.生活方式导向的品牌,即专注于某类生活方式的服装和服饰,通过情感的诉求,来实现品牌在消费者心智中在同类生活方式服饰产品中的有利位置。上世纪90年代末期引发的品牌浪潮,使得很多服装企业钟情于创建自己的品牌,许多原先做OEM(帖牌加工)的服装企业纷纷创立自己的品牌进入国内市场。但是企业必须审视自己的优势和市场的机会,衡量是否有能力去创建并经营持久的品牌。不建立自己的消费市场品牌,坚持OEM,前景依旧可以很好。 企业必须在定位的方向上不断创新,并维持自己的优势地位。战略定位于产品导向的品牌必须集中所有的资源,使得自己成为在某类产品上能主导消费者。对于处于非领导地位的品牌,市场机会依旧存在。它可以通过对产品市场的不断细分,避开产品领域中领导品牌的强势地位,而专攻某一细分市场来谋求在细分市场的领导地位。 三、经营渠道决定服装品牌定位 四、品牌不等于商标 很多人有个误解,以为注册了一个商标就是做品牌。品牌是一个很大的概念,需要多方面经营。品牌的特点是要最终获得市场认可,消费者认可;要有影响力,美誉度。新品牌首先是要在某一个狭小领域做到家喻户晓,人人皆知,俗称站稳了脚,然后再加以维护品牌形象,提升关注度,知名度。 要知道罗马不是一天就可以建成的。不可急于求成,不可朝三暮四。要从大处着眼,小处着手,扎扎实实夯实基础。
⑶ 什么是服装品牌策划与经营
现在人们的审美水平在不断的提高,因此对服装的要求也在不断的改变,这对服装企业来说是非常好的发展机会,通过与营销咨询公司的合作交流,可以通过深入的调查了解消费者对服装的各种需求,这样服装企业会有更加明确的发展方向,对服装品牌的深入人心也会有很大的帮助。那什么是服装品牌策划与经营,下面我们来一起了解一下吧!
1、战略性的品牌策略: 服饰品牌是消费者认知中有关产品经验的总和:从风格、品质、包装、价格到销售环境,从产品陈列、售点广告、卖场气氛到服务态度、员工行为,从企业声望、媒介舆论、大众口碑到广告气质、设计风格,这些点点滴滴的细节都会影响消费者对服饰品牌的理解,从而影响其购买决策。
服饰品牌战略的策划与设计仅次于企业的发展战略。成功的服饰品牌战略规划包括市场调研、市场定位、产品开发、定价策略、分销梁道、促销策略、企业识别系统等全方位工作。而我国服饰企业在品牌经营的过程中往往是想到什么就做什么,没有全面、系统的品牌规划,做的只是品牌的一个方面、一个局部,或广告、或包装、或梁道,每个企业都强调自以为橄要的环节,但很少有企业把服饰品牌的各个方面都做到位。
2、明确的服装品牌定位: 定位是服饰企业开展品牌营销的关键环节。目前,我国服装市场中定位清晰、风格独特的品牌仍然很少,而定位模糊、风格凌乱的品牌却比比皆是。许多品牌让人看不位它的经营理念是什么,分不清它的消费对象是谁,好像这些服饰企业只是凭粉感觉在做品牌。服饰品牌的经营的确离不开感性,但却不能完全凭借感性。服饰品牌的经营必须依旅科学、理性的品牌营销战略对感性进行有效的调控,汤要对自己的产品进行科学的分析和研究.找准自己的市场定位。
3、完善的服装品牌包装: 品牌包装包括logo设计、字体设计、颜色设计、画册设计、网站设计、宣传品设计、视频制作、广告设计、名片设计、海报设计等等,全方位的将服装品牌包装打造成一个独立个性鲜明的服装品牌。
4、全而精的服装品牌营销: 品牌是产品的核心内容,品牌效应是其他营销手段所不及的。在市场中,强有力的服装品牌营销策略,可以使企业在与零售商和其他市场中介机构的关系中占据有利地位。
品牌营销途径:
1)、电视广告。尤其电视台黄金时间的投放,性效果更高。
2)、报纸广告。新闻的方式宣传,更有信服力;
3)、户外广告。投放目标消费者的位置与店面广告的宣传;
4)、网络广告。网络信息的快捷方便,开展网络互动活动,拉近与消费者关系,在品牌与消费者之间架起对话与沟通的桥梁;
5)、口碑宣传是企业迅速占领消费者心理的黄金选择。质量、服务等抓住每个细节机会,来展现强势;
6)、公共推广活动来提高品牌在公众中的影响力和度;
7)、时事热点资源的利用。
8)、公关思路。适当聘用从机关单位出来的人员,适当拓展当地关系网,其次,学习法律知识,比如说合同法、质量法等。
服装品牌对于服装企业来说是一笔无形的资产,当服装品牌的知名度越来越高,受到越来越多消费者欢迎的时候,其回报也是非常高的,能够为服装企业带来更多的收益。因此,明确服装品牌营销策划的方向是很有必要的,可以为品牌知名度的提高打下坚实的基础。
⑷ 服装设计的市场定位具体是那些
1。风格定位(休闲?运动?时装?正装?商务?时尚?等等)
2。性别定位(男装版?女装?)权
3。年龄定位(18-25? 30-40?等等)
4。价格定位(低端?中端?高端?)
5。销售区域定位(在什么区域卖?)
这5点式服装设计必须定位清楚的~~~~~
⑸ 服装品牌前期市场定位怎么写
服装品牌前期市场定位?首先要知道,品牌定位,目标群体,我们再结合目标人群来调整!
⑹ 服装品牌策划包括哪些
优秀的服装品牌策划企划案需要包含以下内容:
一)服装的产品定位。
1)认识产品:也就是产品的故事,让消费者充分的了解品牌。后续所进行的一系列的产品的战略和设计都要围绕品牌故事来做。
2)价格定位。服装企业也可以通过价格实现与别人家企业的差异化定位。
二)服装品牌策划的方案中还要包含品牌的推广。
品牌的推广是塑造品牌形象以及促进企业营销策重要环节。合适正确的选择品牌推广的渠道也是服装品牌策划需要考虑的。
三)品牌的战略定位。
服装品牌策划最重要也最关键的就是战略定位。品牌战略定位与产品定位是不一样的。品牌战略定位可从以下几方面作参考:
1.多品牌战略。可以将多品牌划分为部分子品牌。
2.实现品牌延伸。以一个产品为核心,形成新的品牌。前者
3.品牌的形象定位也要做好。我们在做服装品牌的时候,考虑的定位是什么?是做幼儿还是青少年?这些都是服装品牌策划需要考虑的问题。
四)服装品牌策划最重要的一点:市场调查。
市场调研的方法有很多,方式也有很多:比如说街头访问,售后维护老客户的访问,或者售前对客户的访问都是市场方式。
五)行业环境的分析。
服装品牌策划战略中很重要的一步就是行业环境的分析。我们通过做市场调查,可以分析出目标市场的发展潜力,行业的特点以及行业的竞争情况。再者要考虑政策法规是否有利于产品的发展。