市场定位的基本出发点是盈利对吗

Ⅰ 对市场定位战略的看法 求解！

市场定位战略是指差异化竞争战略。主要可以从下列几方面区别差异，找出市场定位。
1、地域市场战略
2、消费群细分战略
3、产品差异化战略
4、技术壁垒战略
5、创新营销模式战略

Ⅱ 市场定位的作用与原则是什么

正确选择定位基准是制订机械加工工艺规程和进行夹具设计的关键。定
位基准分为精基准和粗基准。在起始工序中，只能选用未经加上过的毛坯表
面作为定位基准，这种基准称为粗基准。用加工过的表面所作的定位基准称
为精基准。
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在设计工艺规程的过程中，当根据零件工作图先选择精基准、后选粗
基准。结合整个工艺过程要进行统一考虑，先行工序要为后续工序创造条件。
选择精基准应掌握五个原则：
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(l)基准重合原则
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以设计基准为定位基准，避免基准不重合误差，
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调整法加工零件时，如果基准不重合将出现基准不重合误差。
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所谓调整法，是在预先调整好刀具与机床的相对位置，并在一批零件的加
工过程中保持这种相对位置的加工方法。与之相对应的是试切法加工，
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即试切一测量一调整一再试切，循环反复直到零件达到尺寸要求为止。试
切法适用于单件小批生产下的逐个零件加工。因此请同学思考，用试切法加工
时，如果基准不重合，会引起基准不重合误差吗?为什么？
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(2)基准统一原则
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选用统一的定位基准来加工工件上的各个加工表面。以避免基准的转换
带来的误差，利于保证各表面的位置精度,简化工艺规程,夹具设计和制造缩
短生产准备周期。
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典型的基准统一原则是轴类零件、盘类零件和箱体类零件。轴的精基准
为轴两端的中心孔，齿轮是典型的盘类零件，常以中心孔及—个端面为精加工
基准，而箱体类常以一个平面及平面上的两个定位用工艺孔为精基准。
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(3)自为基准原则
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当某些精加工表面要求加工余量小而均匀时，可选择该加工表面本身作
为定位基准，以搞高加工面本身的精度和表面质量。
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(4)互为基准原则
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能够提高重要表面间的相互位置精度，或使加工余量小而均匀。
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(5)保证工件定位准确、夹紧安全可靠、操作方便、省力的原则
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二、
粗基准的选择
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为保证某重要加工面余量均匀，而选择该表面作为粗基准。
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为保证工件上加工表面与不加工表面之间的相互位置和尺寸要求，而
选择不加工表面作为粗基准。
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粗基准在同一方向只允许一次。
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应保证定位准确、夹紧可靠，夹具简单、操作方便。
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四条原则中粗基准在
“同方向只许使用一次”的原则是必须做到的。而
其余原则是有条件执行的

Ⅲ 市场策划的出发点是什么

其实用其他网站的文章我不反对，但是你给个连接不就行了。贴那么大一堆！

看看我写的吧！
任何市场决策，都源自于创造客户，并为企业实现利润和价值为目标，这是一个不容置疑的事实。然而，实现这一目标的关键核心是差异化，产品必须差异化、产品的差异化必须以有效的传播方式告之于消费者，换言之，就是在消费者心理差异化我们的产品，这就是品牌“定位”本质。我们认为，这一过程却也是导致广告无效的重要原因，并由此催生了我们独特的品牌营销方程式。
在“整合营销传播”泛滥的今天，有一个重要的现实被人们忽略了：营销和传播是两个完全不同目标导向的市场行为。这个主张和传统的“一致性”观念正好相反。为什么是不同导向呢？其一，产品之所以出现差异，是因为和竞争对手进行比较的结果，没有比较，差异无从谈起。既，产品差异化策略是以竞争对手为导向的；其二，产品差异化的传播必须以消费者为导向（注：传统整合观念的弊端正是在于，营销和传播导向的一致性以竞争对手或是消费者为导向。那些“进军世界500强”、“中国人自己的XX”、“不含XX有害物质”之类的广告就是这一弊端的典型受害者。）。传播必须关注消费者的所思所想，才能实现有效沟通。对营销和传播这两个不同的目标导向进行整合，才是整合营销传播的真正核心（而不仅仅是工具的整合应用、信息的统一规范）。这就是我们提供全方位思谋策动战略的核心基础。

Ⅳ 市场定位的要求是什么

市场定位准确的说应该称为品牌定位，定位的核心在于树立差异化，如何让自己的产品与众不同，独树一帜才是企业战略层面思考的核心问题。然现今竞争的白热化往往导致企业的自发性胁从使得面对终端的产品 趋于同质化或者说是品类的过度成熟，导致企业层面的差异化传递到消费者的仍然是同质化，因此为了得到消费者层面的差异化，企业所要做的敢于跳出长期的商业思维定式，选择一条真正有利于消费者，能让消费引起共鸣的产品。

Ⅳ 市场定位的作用是什么

市场定位的作用：
1、强化产品针对性
如今人们购买和消费越来越注重个性化。因此，企业要确定具体的服务对象。对服务对象定位的前提是对市场进行细分。
通过合理、严密的市场细分，企业可以对各细分市场中的消费需求和市场竞争状况加以对比，这样既可以根据对比结果了解和掌握各细分市场中服务对象的需求满意度，同时可以看出自身所具有的优势和劣势，这有利于企业采取正确的营销策略。
2、增强企业产品在市场上的竞争力
任何企业都有自己的长处和短处、优势和劣势，在市场上盲目出击，极有可能导致营销失败。确定企业相对与竞争者的市场位置，企业要准确分析自己产品与竞争对手产品在成本及品质上的优势，以优势对劣势打击竞争产品占领市场，进而可以增强企业产品在市场上的竞争力。
3、开拓新市场
越来越多的企业家感到一种产品在市场上几十年不变仍然能保持垄断地位的日子已经一去不复返了。现在产品的市场寿命越来越短，产品两年一升级四年一换代的现象实属屡见不鲜。真正的市场定位是在市场细分的基础上做出的。
企业通过市场细分，可以掌握消费者的不同需求情况，从而发现未被满足或未被充分满足的需求市场。企业根据市场细分和企业自身优势正确确定自己的市场，开发新产品，开拓新市场。
4、确定事业领域
由于人的欲望是无止境的，需求是多样的，因此，任何企业包括规模最大的企业
也不可能满足购买者的全部需要，而只能满足其一部分。也就是说，企业必须充分认识自身的优势和劣势为自己确定一个正确恰当的市场定位，即确定企业的事业领域。

市场定位是企业及产品确定在目标市场上所处的位置。
市场定位是由美国营销学家艾·里斯和杰克特劳特在1972年提出的，其含义是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度，为本企业产品塑造与众不同的，给人印象鲜明的形象，并将这种形象生动地传递给顾客，从而使该产品在市场上确定适当的位置。
市场定位是市场营销学中一个非常重要的概念，市场上常见主流商业管理课程如MBA、EMBA等均对“市场定位”有详细介绍。

Ⅵ 市场的三要素

市场的三要素是人口、购买力和购买欲望。市场是商品交换的场所，是某种商品需求的总和，是买主、卖主力量的集合，是指商品流通的领域，是交换关系的总和。

Ⅶ 目标市场定位指的是什么

经营者决定进入的细分市场称为目标市场。

选择目标市场的有效方法是产品/市场网目分回析法。即以“行”代答表所有可能的产品，以“列”代表细分市场。例如，某大型工程机械制造厂，发现汽车制造业有利可图，它对汽车工业的产品及市场进行了如下分析：

图中包括三种不同的用户类别、四种不同产品共有12个细分市场，企业根据自身能力，确定工厂用载重卡车是最有利的市场。

Ⅷ 市场营销的出发点是什么

我认为市场营销的本质出发点是如何满足客户的需求。竞争也是为了更好的满足客户的需求。