市场调查公司属于顾问吗

A. 市场调研公司和咨询公司有什么区别

市场研究机构如IDG这种与管理咨询机构中大咨询这类型同属于咨询类机构，其主要差别在于，市场研究机构是市场调查与分析为主体内容的研究机构，而管理咨询机构则是提供管理咨询为主体的机构，可以说管理咨询机构必须具备一定的市场调研能力，市场调研往往是管理咨询的基础。如今的企业来看看，有时市场调研机构也会向高端的管理咨询发展，而管理咨询公司也会向着市场调研延伸。

B. 管理咨询公司和市场调研公司有什么区别

市场研究机构如IDG这种与管理咨询机构中大咨询这类型同属于咨询类机构，回其主要差别在于答，市场研究机构是市场调查与分析为主体内容的研究机构，而管理咨询机构则是提供管理咨询为主体的机构，可以说管理咨询机构必须具备一定的市场调研能力，市场调研往往是管理咨询的基础。如今的企业来看看，有时市场调研机构也会向高端的管理咨询发展，而管理咨询公司也会向着市场调研延伸。

C. 市场调研顾问/专员是做什么的

职位描述：
1. 负责市场调查，根据市场调查报告做出市场方向性建议及可行性分析专方面的建议；
2. 设计市场研究项目属方案和项目建议书；
3. 具备较强的数据处理和分析工作，熟练掌握对调研结果进行数据分析所需的方法及工具；
4. 擅长市场各项动态分析，具有行业细分及市场调研经验；
5. 根据研究方案拟定调研文件，进行数据处理并撰写可行性研究报告，转向研究项目报告等。

D. 益普索市场研究公司属于哪种公司类型

益普索是北京的一个市场调查公司。是目前市场研究顾问行业中唯一一家独立的由专业研究顾问人员管理的全球性的上市公司,是一个具有国际领先服务水平的研究集团，目前为全球第三大个案研究公司。

E. 四大咨询公司是指

四大财务咨询公司：德勤（Deloitte）、普华永道（PricewaterhouseCoopers）、毕马威（KPMG）、安永（Ernst&Young）。

四大管理咨询公司：麦肯锡、波士顿咨询公司、埃森哲咨询公司、罗兰.贝格咨询公司。

咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。咨询公司属于商业性公司，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。

其任务主要是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案；

1、指导改善方案的实施；

2、传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。

至今，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的经营方式，并且操作不规范，惟一的办法就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的能力，这就是本土咨询公司的出路。

(5)市场调查公司属于顾问吗扩展阅读：

管理咨询：

向企业或公司等单位咨询诸如市场调查，价格预测，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商业报告、产品信息、销售市场分析报告、产品质量分析报告、股权分析方案、股权分配方案、人事管理及投资分析等各项有关管理方面内容的项目。

财务咨询：

向客户提供企业财务方面的咨询包括帐、税等方面的咨询。

工程咨询：

有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨询。

技术咨询：

这种咨询服务范围的专业性强，而且常常有大企业作背景，有些大型技术咨询公司甚至可以为政府制定内外政策提供政治、经济、军事等方面的咨询。

咨询公司在我国还刚刚开始发展，大部分咨询公司是由科技人员或工程技术人员自筹资金组建的，规模比较狭小。随着经济的发展，这种形式的公司将会有较大的发展。

互联网转型咨询：

在互联网正当时的年代，传统营销模式早已跟不上步伐。越来越多的企业、公司都转换成互联网营销模式。互联网的便捷以及低成本的操作方式受到时下年轻人的追捧，现今电商时代涉及各类行业，利用互联网营销的手段已越演越烈。许多中小型企业因为传统营销的高成本，也不得不面临转型。

传统咨询公司价值：

传统咨询顾问对于民营中小企业来讲主要有三种效用：

1、代劳的效用。

很多老板、总经理并不是不知道自己的管理问题，但是没有时间去进行改革，需要请人来代劳，或者缺少系统化的管理改革手段，因而需要请人代劳——总之，自己去做的成本是很高的。

2、制度提升。

管理效率提升的效用。

3、战略效用

即花钱买来时间。比如成本，如果提前半年降下来，你就可能抢先占领市场，而如果是受市场的压迫而被动去降价，这个时候便不但不能占得市场的先机，还有可能因此而成为致命伤害。

参考资料：咨询公司 网络

F. 市场顾问主要是做什么的，我不太清楚

所属来领域不同 权责不同 你们公自司的类型 决定你的权责
比如销售系统
1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。

2、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域的销售，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率；

3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务

4、根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作。

5、动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。

6、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。