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住宅市场调查

发布时间:2020-12-16 21:44:07

1. 为掌握高档住房需求情况,对大户型的需求进行调查是什么调查

一、进行市场调查需要了解的内容主要有:

1、对经济与发展形势的了解。房地产业的发展与一个国家和地区的政治、经济、金融、教育和治安社会发展等因素息息相关。这些因素将直接或间接对房地产市场
和产业产生影响,尤其是对房价和销售情况的影响。要制定正确的开发项目策略,不能不综合考虑这些因素。一些外商之所以纷纷投资发展我国房地产业,很重要原
因是他们看到了改革开放后的中国经济不断向前发展,政局和社会环境稳定,投资收益率高,广大人民群众有迫切改善住房条件的需求和能力,事实也正是如此。

2、对房地产市场发展态势的了解。对本地区、本省、周边城市(外销楼还须了解港澳地区的房地产市场动态)以至全国房地产开发建设的总体情况进行了解。这样
才能克服投资的盲目性,有助于市场定位准确。前几年,武汉市有些发展商看到写字楼有利可图,回报率高,纷纷投资兴建。由于未对市场当时和未来几年写字楼需
求情况进行深入了解和预测,以致盲目投资,造成今天写字楼大量空置、投资难以回收的现实。这方面需要了解的内容包括近几年各类房地产开发项目完成投资额、
竣工面积、施工面积、新开工面积、销售面积、销售价格、空置面积、市场变化情况,以至今后几年对各类物业潜在需求与有效需求的分析。当然,也包括银行开展
住房抵押贷款情况的力度和发展趋势等。

3、对房地产政策法规和政府有关措施的了解。近期,有关房地产的投诉纠纷日益增多,这除了购房者法律意识有所加强外,更重要一点是不少发展商没严格按章办
事,出现了商品房交易中常见的短斤缺两、货不对板、延期交楼、承诺不兑现等问题。所以开发企业的领导和专业人员必须熟悉有关政策法规,遵章守法。否则,稍
有差错便会直接影响到开发项目的正常顺利进行,造成不必要的浪费。这方面主要了解的是:土地使用、规划设计、拆迁安置、开发管理、建筑施工、销售、税收、
物业管理等方面的法规以及政府领导人的重要讲话,新的政策措施、工作部署等。近期出台的关于住房制度改革、蓝印户口制度,尤其对商品房预售条例等规定、政
府对销售“放心房”的要求等等,更须熟悉和严格执行。而且掌握上述各有关政策法规及政府调整政策的信息,就能及时调整房地产开发和销售策略,有助于项目的
成功。

4、对项目周边居民的调查了解。无论哪一类物业,要做到市场定位准确,都必须深入了解居民尤其是项目周围居民的住房现状、人员构成、文化程度、收入情况、
购房能力、住房需求、购房动机及对未来住房的期望,可接受的价格,对付款方式、套型面积、装修标准、居民环境和设施配套等的要注,进行深入了解。然后再有
针对性的根据这些资料来确定将来所开发项目的市场定位。比如,有的项目所在环境居住情况比较复杂,各类居民杂居,外来人员不少,如果把市场定位为大套型的
中高档住宅,将有可能导致失败,因中高收入人群一般不愿到这类地段购房居住。

5、对周边同类楼盘的调查了解。对周边同类楼盘的调查了解,有利于在制定项目营销策略时做到扬长避短,确定在今后的市场竞争中上于较为有利的位置,制定正
确的竞争对策。这方面了解的内容主要有:楼盘所处位置、销售面积、销售价格、销售手法(包括宣传口号、卖点和宣传媒体等)、销售进度、付款方式、购房对象
及楼盘设计造型、装修标准、配套设施和环境美化绿化等,同时还要尽可能了解楼盘的施工进度、资金到位情况和物业管理情况等,然后制表逐一进行比较分析,以
便正确定出自己的开发营销策略。
二、
市场调查获取信息的方式、方法很多,为了获得准确而周详的第一手资料,发展商既要重点使用本单位专业人员,充分发挥其积极性;也可以适当聘请一些相关专业
的社会人员和在校大中专学生作为兼职人员,交给他们承担部分调查工作;还可以委托有关机构进行调查策划。无论由谁去做这项工作,都要求深入细致,坚持不
懈。
以下四种调查方法可作参考
1、直接调查。直接与政府人士、房地产代理商、发展商、金融部门、行业协会、社会有关机构以及市场中的活跃人士广泛交流接触,询问、请教,以较快的速度获得所需的市场信息。通过这种方法取得的信息往往比较可信。
2、间接调查。通过报纸、刊报及其他媒体收集有关房地产信息、发展动态、市场分析……等材料,当然对这些材料要对比分析,去伪存真。

3、直接征询。这一方法的难度相对较大但获得的信息具有较强的参照性,对项目的定位和营销的制定很有意义。使用这种方法,首先要把咨询了解的问题编制问
卷、填写。下询调查要注意对象的选择性,要合理选择各阶层不同年龄、文化、收入层次、被访人员,使调查具有代表性。这种方法也可以街头随机访询或在展销会
上作问卷调查。

4、现场“踩点”调查。这是不少发展商、代理商作市场调查常用的办法。调查人员以买楼者身份直接进入销售现场,通过索取楼盘资料、听售楼员介绍,实地调查
观察,从而获得资料。不过要注意楼盘资料和售楼员介绍是否有夸大和不全面之处,不要为其表象所迷惑。尽可能通过参观楼盘、施工现场及其他途径从侧面,从其
内部人员和一些已购房人士作深入的调查,增大调查结果的可靠程度。

2. 普通住房调查范本怎么写

普通住房调查范本怎么写
盘文案策划模板

一、项目前期市场研究与前期策划阶段

(一)市场调查与市场机会分析

1. 市场调查分析

(1) 市场调查与分析

(2) 市内各区域竞争楼盘调查与统计分析

(3) 项目概况分析

(4) 项目区域人文历史概况分析

(5) 项目优、劣势分析

2. 市场机会分析

(1) 市区商品住宅市场竞争程度评估分析

(2) 策划区域竞争对手设定

(3) 策划项目片区商品住宅市场机会分析

(4) 策划项目(楼盘)市场机会分析

(5) 介入市场身份设定

(二)项目市场定位与建筑策略分析

1. 项目市场定位分析

(1) 项目总体定位分析

(2) 项目目标客源定位分析

(3) 项目价格定位分析

(4) 项目档次定位分析

(5) 项目形象定位分析

(6) 项目物业管理模式分析

2. 项目建筑策略分析

(1) 项目建筑风格分析

(2) 项目建筑功能分析

(3) 项目会所设施平面设计

(4) 项目架空层园林设计

(5) 项目户型优化分析

(6) 项目外立面设计建议

(三)项目工地包装模式设定

1. 售楼部包装模式设定

2. 售楼部内部装修风格建议

3. 售楼部外围气氛策划设定

4. 工地围墙样式推荐

5. 售楼书设计

6. 海报设计

7. 宣传单张设计

8. 涉及销售的各类表格设计

(四)项目品牌战略包装计划设计

1. 项目品牌资源分析

2. 项目品牌内涵设定

3. 项目品牌VI设计建议

4. 项目品牌推广计划编制

(五)项目卖点分析

1.项目概念塑造

(1) 贵阳现推项目概念分析

(2) 本项目概念形成分析

(3) 本项目概念升华

(4) 本项目概念目标客户接受度分析

2. 项目卖点分析

(1) 项目社区主题概念分析

(2) 项目规划卖点分析

(3) 项目户型卖点分析

(4) 项目外立面卖点分析

(5) 项目园林概念卖点分析

(6) 项目自身环境优势卖点分析

(7) 项目的配套设施卖点分析

(8) 项目的物业管理模式卖点分析

(9) 项目的营销模式卖点分析

(六)项目销售策略决策

1. 项目销售目标分析决策

2. 项目销售模式分析决策

3. 项目内部认购期策略分析

4. 项目公开期策略分析

5. 项目销售中期策略分析

6. 销售后期策略分析

7. 广告跟进策略分析决策

8. 媒体组合分析建议

9. 销售组织与管理分析决策

(七)项目的经济效益评估

1. 项目销售目标分析

2. 项目的广告投入成本与销售进度分析

3. 项目投资收益与风险分析

(八)项目销售实施全程建议

1. 销售前期准备要案

2. 销售机构设置安排

3. 销售人员招募与培训安排

4. 销售广告表现与档期安排

二、测试市场阶段

主要以问卷的模式将项目进行市场的测试,以便调整、完善、优化策划思路及方案。

三、项目策划方案决策阶段

根据测试市场阶段得出的市场反应程度,对策划大纲作最终的定案,以保证项目最大的市场接受率,减少项目的风险。

楼盘文案策划大全(二)

第一部分 市场分析

一、 贵阳宏观市场分析

(一) 2000年贵阳房地产整体分析:

2000年贵阳房地产面临前所未有的发展良机,与全国许多城市相比,贵阳房地产业形势较好,前几年空置房比例在15%左右,......

采纳我为最佳把,呵呵。

3. 房地产估计理论与实务计算题:评估某住宅2005年9月1日的正常市场价格,调查选取了A、B、C三宗可比实例,

A:7500×100/873×100/93×(1+1%)×专(1+5%)^8×829/100×[1-1/(1+6%)^60]/[1-1/(1+6%)^66]×100/105
B:880×100/100×(1+5%)^8×829/100]×100/96
C:8800×100/873×100/105×(1+5%)^3×829/100×[1-1/(1+6%)^60]/[1-1/(1+6%)^45]×100/100

将三个属计算的结果算术平均

4. 房地产住宅项目全程策划工作模块

房地产住宅项目全程策划工作模块

工作阶段及内容
工作深度
主要负责部门

第一阶段
1.地块环境调研报告
对项目1.5公里内的环境景观进行详细的调查和列示
策划一部

2.市场调研报告

对目前的经济环境、项目当地房地产市场供求状况、项目所在区域同类楼盘现状及客户购买行为进行调研分析
策划一部

3.土地SWOT分析及项目市场定位报告
对项目地块的优势、劣势、机会和威胁进行分析,并在市场调研分析的基础上对项目进行市场定位
策划一部

第二阶段
4.项目名称及VIS设计
项目中英文名、项目视觉识别系统

设计、营销中心及工地现场包装
设计部

5.项目概念设计
建筑概念设计、环艺概念设计
策划二部

6.项目价值判断
通过对项目价值实现各要素的对比,分析项目的可实现价值
策划一部

7.项目投入产出模拟
进行静态的投入产出模拟及敏感性分析和风险评价
策划一部

8.项目定价模拟
对项目的均价和不同的住宅单位价格进行模拟
策划一部

第三阶段
9. 入市前营销策划报告
对入市前的各种营销工作进行策划和安排
策划三部、媒介部

10.项目销售进度模拟
销售节奏的策略性提示
策划三部

11.销售文件列示
各种须准备的销售及法律文件列示
策划三部

12.物业管理概念指引
与项目定位相适应的物业管理概念提示
策划三部

13.销售人员培训纲要
卖点荟萃及销售人员必备质素培训纲要
策划三部

第四阶段
14.年度创意主题
阶段性的广告创意及表现主题
创意部、设计部

5. 我想在一个大型的住宅区开一家早餐店,不知前期要需做那些市场调查呢

不仅来仅是单一的推销模式,源它涉及的面广而深,包含了市场营销的调查,饭店产品的设计、开发和定价,产品推销,产品流通等等方面的内容。
酒店的营销关系着本早餐店的发展和前景,那么如何才能使早餐店营销发挥较佳优势呢?这在整个早餐店经营中时时要考虑,就我看来,做好市场营销,首先要制定最佳的营销导向,选择较好的目标市场,积极运用和开发各种营销策略,以达到优质营销的最终目的。
消费者是路过客,只有你的东西兼价,东西不只好看,口味也要纯正,往往这两点就能抓住他们的心理!

6. 简述建筑市场调研的内容及基本程序

你这个专业调研最好交给专业机构做,专业调研机构有自己的数据库和模型,这是自己调研无法比拟原因。给你参考一下别人的调研报告。希望对你有用,如果有用,请采纳!

前瞻产业研究院《中国民用建筑行业发展前景与投资战略规划分析报告》
第1章:中国民用建筑行业报告范围界定
1.1 本报告对民用建筑的界定与分类
1.2 本报告的研究范围界定
第2章:中国民用建筑行业发展现状分析
2.1 中国民用建筑企业经营状况分析
2.1.1 民用建筑企业发展规模分析
(1)民用建筑业增加值状况分析
(2)民用建筑企业产值状况分析
(3)各地区建筑业产值增长状况
(4)建筑业企业数量
(5)建筑业从业人员数量
2.1.2 民用建筑业经营效益分析
(1)民用建筑企业劳动生产率
(2)民用建筑企业利润额
2.1.3 民用建筑业工程承包分析
(1)民用建筑企业合同签订情况
(2)建筑业企业新签合同额地区分布
(3)对外承包工程新签合同额
2.1.4 民用建筑业其他指标情况
(1)工业和建筑业产值利润率对比
(2)建筑业省外产值占本省产值比重
2.2 中国民用建筑建设存量与增量规模分析
2.2.1 全国房屋建设规模分析
(1)全国房屋存量规模分
(2)全国住房人均拥有量分析
(3)城镇新建住宅建筑面积分析
(4)全国楼市库存变动
2.2.2 建筑企业民用建筑建设规模分析
(1)建筑企业民用建筑竣工面积分析
(2)建筑企业民用建筑竣工价值分析
(3)民用建筑竣工价值的类型结构
2.3 中国民用建筑行业发展特征分析
第3章:主要国家民用建筑建设市场分析
3.1 全球建筑行业竞争格局分析
3.1.1 全球建筑行业发展规模
3.1.2 全球建筑行业海外市场分析
3.1.3 全球建筑企业竞争格局
3.2 美国民用建筑行业发展现状分析
3.2.1 美国建筑工程管理制度
3.2.2 美国民用建筑市场分析
3.2.3 美国民用建筑建设资金来源
3.3 欧洲地区民用建筑行业发展分析
3.3.1 欧洲建筑业发展总体情况
3.3.2 德国民用建筑行业发展分析
(1)德国对外承包工程法律法规
(2)对外企从事工程承包的规定
(3)德国民用建筑业发展形势
3.3.3 英国民用建筑市场分析
3.4 日本民用建筑行业发展现状分析
3.4.1 日本建筑业概述
3.4.2 日本民用建筑业面积
3.4.3 日本住宅投资增长情况分析
3.4.4 日本新屋开工数量及增长情况
3.5 国际民用建筑行业发展特征与趋势
3.5.1 国际民用建筑行业发展特征
(1)收购并购活动频繁
(2)利润重心向产业链前端和后端转移
(3)产业分工体系深化
3.5.2 国际民用建筑行业发展趋势
(1)建筑市场国际化
(2)承发包模式多样化
(3)项目管理集成化
(4)各方利益趋同化
第4章:中国房地产业商品房建设市场分析
4.1 建筑业与房地产行业关联度分析
4.2 房地产行业商品房市场供需分析
4.2.1 房地产行业商品房投资分析
4.2.2 房地产行业商品房的开发分析
4.2.3 房地产行业商品房销售形势分析
(1)商品房销售面积增长形势
(2)商品房销售金额增长形势
4.2.4 商品房销售价格增长形势分析
4.3 房地产行业商品住宅建设市场分析
4.3.1 全国商品住宅市场供需状况分析
(1)政策背景下住宅投资热潮分析
(2)房地产企业商品住宅开发分析
1)全国商品住宅开发总体情况
2)地区商品住宅开发比较分析
(3)房地产企业商品住宅销售分析
1)全国商品住宅成交总体情况
2)地区商品住宅成交比较分析
(4)商品住宅成交价格增长形势分析
4.3.2 北京市商品住宅市场状况分析
(1)商品住宅开发投资情况
(2)商品住宅开发建设分析
(3)商品住宅销售状况分析
4.3.3 上海市商品住宅市场状况分析
(1)商品住宅开发投资情况
(2)商品住宅开发建设分析
(3)商品住宅销售状况分析
4.3.4 广州市商品住宅市场状况分析
(1)商品住宅开发投资情况
(2)商品住宅开发建设分析
(3)商品住宅销售状况分析
4.3.5 深圳市商品住宅市场状况分析
(1)商品住宅开发投资分析
(2)商品住宅开发建设分析
(3)商品住宅销售状况分析
4.3.6 天津市商品住宅市场状况分析
(1)商品住宅开发投资情况
(2)商品住宅开发建设分析
(3)商品住宅销售状况分析
4.3.7 重庆市商品住宅市场状况分析
(1)商品住宅开发投资情况
(2)商品住宅开发建设分析
(3)商品住宅销售状况分析
4.3.8 杭州市商品住宅市场状况分析
(1)商品住宅开发投资情况
(2)商品住宅开发建设分析
(3)商品住宅销售状况分析
4.3.9 苏州市商品住宅市场状况分析
(1)商品住宅开发投资情况
(2)商品住宅开发建设分析
(3)商品住宅销售状况分析
4.3.10 沈阳市商品住宅市场状况分析
(1)商品住宅开发投资情况
(2)商品住宅开发建设分析
(3)商品住宅销售状况分析
4.3.11 长沙市商品住宅市场状况分析
(1)商品住宅开发投资情况
(2)商品住宅开发建设分析
(3)商品住宅销售状况分析
4.3.12 青岛市商品住宅市场状况分析
(1)房地产开发投资情况
(2)商品住宅开发建设分析
(3)商品住宅销售状况分析
4.4 房地产行业商服用房建设市场分析
4.4.1 全国房地产业商服用房市场供需分析
(1)房地产业商服用房的投资分析
(2)房地产业商服用房销售面积分析
(3)房地产业商服用房销售金额分析
(4)房地产业商服用房销售价格分析
4.4.2 上海市房地产业商服用房市场状况分析
(1)商服用房投资完成情况
(2)商服用房新增供应分析
(3)商服用房销售状况分析
4.4.3 北京市房地产业商服用房市场状况分析
(1)商服用房投资完成情况
(2)商服用房新增供应分析
(3)商服用房销售状况分析
4.4.4 天津市房地产业商服用房市场状况分析
(1)商服用房投资完成情况
(2)商服用房新增供应分析
(3)商服用房销售状况分析
4.4.5 重庆市房地产业商服用房市场状况分析
(1)商服用房投资完成情况
(2)商服用房新增供应分析
(3)商服用房销售状况分析
4.4.6 深圳市房地产业商服用房市场状况分析
(1)商服用房投资完成情况
(2)商服用房新增供应情况
(3)商服用房销售状况分析
4.4.7 沈阳市房地产业商服用房市场状况分析
(1)商服用房投资完成情况
(2)商服用房新增供应情况
(3)商服用房销售状况分析
第5章:中国其他类型民用建筑建设市场分析
5.1 医疗建筑建设市场状况分析
5.1.1 医疗机构固定资产投资分析
5.1.2 医疗建筑建设数量与分布状况
(1)中国医疗建筑建设数量分析
(2)各类型医疗机构数量情况
(3)医疗机构区域分布情况
5.1.3 医疗机构建筑面积分析
(1)医疗机构建筑面积存量分析
(2)政府办医疗卫生机构建筑面积
5.1.4 医疗建筑工程盈利能力分析
5.1.5 医疗建筑建设市场驱动因子分析
(1)医疗机构服务需求分析
1)医疗机构门诊服务分析
2)医疗机构行业住院服务分析
3)医疗机构行业床位利用分析
(2)卫生费用支出分析
1)卫生费用总体支出分析
2)卫生费用支出结构分析
3)城镇居民医疗保健支出分析
(3)医疗机构经营状况分析
5.2 体育场馆建筑建设市场状况分析
5.2.1 全国体育场地设施建设调研
(1)体育场地现状分析
(2)体育场地按系统分布
(3)体育场地按单位分布
(4)体育场地按类型分布
(5)体育场地按城乡分布
(6)我国体育场地十年发展变化
5.2.2 体育场馆经营效益分析
(1)体育场馆营业范围的拓展
(2)体育场馆经营方式多样化
(3)体育场馆收入状况分析
(4)体育场馆税费成本分析
5.2.3 各区域体育场地设施现状
(1)各区域体育场地建设情况分析
(2)各区域体育场地分布失衡的原因分析
5.2.4 体育赛事对体育场馆建设的促进分析
(1)2008年北京奥运会场馆建设情况
1)场馆投入与资金来源
2)奥运会场馆区域分布
3)奥运会功能结构分析
(2)2010年广州亚运会场馆建设情况
1)场馆投入与资金来源
2)场馆建设数量与分布
(3)2011年深圳大运会场馆建设情况
1)场馆建设投入与资金来源
2)大运会场馆建设与分布
5.3 中国会展建筑建设市场状况分析
5.3.1 会展建筑建设规模与分布状况
(1)会展建筑建设数量规模分析
(2)已建会展建筑数量区域分布
5.3.2 会展建筑建设面积与分布状况
(1)会展建筑建设面积规模分析
(2)已建会展建筑面积区域分布
(3)已建会展建筑展览面积分布
5.3.3 主要城市会展建筑建设情况
(1)北京市会展场馆设施建设现状
(2)上海市会展场馆设施建设现状
(3)广州市会展场馆设施建设现状
(4)杭州市会展场馆设施建设现状
(5)深圳市会展场馆设施建设现状
5.3.4 会展业发展规模与速度分析
(1)会展业举办展览活动情况
(2)主要区域展览活动举办情况
(3)会展行业国际化进程
第6章:中国民用建筑领域节能建筑市场容量预测
6.1 世界主要国家建筑能耗分析
6.1.1 美国建筑能耗状况分析
6.1.2 日本建筑能耗状况分析
6.1.3 德国建筑能耗状况分析
6.1.4 英国建筑能耗状况分析
6.2 中国建筑能耗状况分析
6.2.1 民用建筑能耗总体状况分析
6.2.2 城镇住宅能耗现状分析
6.2.3 公共建筑能耗现状分析
6.3 中国建筑节能政策分析
6.3.1 建筑节能政策演进
6.3.2 建筑节能行业规划
6.4 中国建筑节能项目经济性分析
6.5 中国节能建筑市场前景预测
6.5.1 建筑面积预测及宏观政策推进影响
(1)主要类型民用建筑面积预测
(2)宏观政策推进速度及其影响
6.5.2 建筑节能建筑市场容量预测
第7章:中国民用建筑业发展趋势与前景分析
7.1 中国民用建筑行业发展趋势分析
7.1.1 民用建筑市场环境变化
7.1.2 民用建筑行业产品趋势
7.1.3 民用建筑企业发展趋势
7.2 中国民用建筑行业市场前景预测
7.2.1 住宅建筑建设市场前景预测
7.2.2 商服建筑建设市场前景预测
7.2.3 医疗建筑建设市场前景分析
7.2.4 体育建筑建设市场前景分析
7.2.5 会展建筑建设市场前景分析
第8章:中国民用建筑施工企业竞争力提升战略分析
8.1 中国民用建筑行业市场竞争分析
8.1.1 民用建筑行业市场竞争状况分析
8.1.2 民用建筑企业集中度分析
8.1.3 民用建筑市场竞争格局
8.2 民用建筑企业竞争力提升案例分析
8.2.1 民用建筑企业提升竞争力的案例调研
(1)案例一:上海建工(集团)总公司调研
1)目标市场调整战略
2)产业结构调整战略
3)竞争力提升的效果
(2)案例二:北京城建集团调研
1)企业发展战略目标
2)业务结构调整战略
(3)案例三:中建国际战略调研
1)企业发展战略目标
2)企业结构调整战略
3)开拓市场的有益经验
(4)案例四:广厦集团并购战略调研
8.3 民用建筑企业关键竞争要素塑造的战略启示
8.3.1 上海建工集团技术创新和信息化调研
8.3.2 民用建筑企业经营机制激活案例调研
(1)案例一:北京建工集团有限责任公司经营机制激活调研
(2)案例二:青岛建设集团公司经营机制激活调研
8.4 综合类民用建筑企业经营案例分析
8.4.1 上海建工集团股份有限公司经营情况分析
(1)企业发展基本信息
(2)企业业务能力状况
(3)企业经营业绩分析
(4)企业盈利能力分析
(5)企业偿债能力分析
(6)企业运营能力分析
(7)企业发展能力分析
(8)企业工程业绩分析
(9)企业经营优劣势分析
(10)企业最新发展动向分析
8.4.2 宏润建设集团股份有限公司经营情况分析
(1)企业发展基本信息
(2)企业业务能力状况
(3)企业经营业绩分析
(4)企业盈利能力分析
(5)企业偿债能力分析
(6)企业运营能力分析
(7)企业发展能力分析
(8)企业工程业绩分析
(9)企业经营优劣势分析
(10)企业最新发展动向
8.4.3 中国建筑股份有限公司经营情况分析
(1)企业发展基本信息
(2)企业业务能力状况
(3)企业经营业绩分析
(4)企业盈利能力分析
(5)企业偿债能力分析
(6)企业运营能力分析
(7)企业发展能力分析
(8)企业经营优劣势分析
(9)企业最新发展动向
8.4.4 广东省基础工程公司经营情况分析
(1)企业发展基本信息
(2)企业业务能力状况
(3)企业工程业绩分析
(4)企业经营优劣势分析
(5)企业最新发展动向分析
8.4.5 新疆城建(集团)股份有限公司经营情况分析
(1)企业发展基本信息
(2)企业业务能力状况
(3)企业经营业绩分析
(4)企业盈利能力分析
(5)企业偿债能力分析
(6)企业运营能力分析
(7)企业发展能力分析
(8)企业经营优劣势分析
(9)企业最新发展动向分析
8.4.6 华北建设集团有限公司经营情况分析
(1)企业发展基本信息
(2)企业业务能力状况
(3)企业工程业绩分析
(4)企业经营优劣势分析
8.4.7 福建三建工程有限公司经营情况分析
(1)企业发展基本信息
(2)企业业务能力状况
(3)企业工程业绩分析
(4)企业经营优劣势分析
(5)企业最新发展动向分析

………………

7. 跪求怀化市会同县房地产市场调查报告,谢谢。

不好意思呀,只有关于房地产的,没有怀化的。
房地产市场调查报告总结范文
以下是相关房地产市场调查报告资料下载,仅供参考:
点击下载:房地产市场调查报告范文.doc
点击下载:全国重点城市住房市场2010年总结及2011年预测报告
点击下载:厦门房地产市场调查报告.doc

房地产市场调查报告大体格式如下:
一、某地区房地产市场发展现状
二、某地区商品住宅发展特征
三、某地区商品住宅供给和销售基本分析
(1) 商品住宅价格与销量分析
(2) 某地区商品住宅市场供求关系
四、某地区各区域住宅市场发展概况
五、房地产市场调查报告总结

房地产市场是房地产业进行社会再生产的基本条件,并可带动建筑业、建材工业等诸多产业发展。房地产市场通过市场机制,及时实现房地产的价值和使用价值,可提高房地产业的经济效益,促进房地产资源的有效配置和房产建设资金的良性循环。房产市场能引导居民消费结构合理化,有利于改善居住条件,提高居民的居住水平。因此,房地产市场是房地产市场体系中最有代表性,也是最重要的部分,处于主体地位。

我国房地产市场调查相关政策
房地产业的增长不仅可以拉动整个国民经济的发展,而且拉动了投资需求和消费需求。在我国现有市场经济条件下,房地产融资可以采用银行、信托、上市、基金等多种方式。但各种融资方式均有一定局限性,这也催生了一个新产业的繁荣—融资服务。包含银 行贷款、房地产信托、国内ipo 、境外ipo、借壳上市等等。

随着中国城市化进程逐步加快,整体市场供应不足成为不争的事实,尤其是中低端产品 更为明显。为更好地解决这一供需矛盾,对房地产做个房地产市场调查报告是非常有意义的。首先,在指导原则上,政策调控将成为常态; 其次,在方法上,政府主导的分层“保障房”+市场化“商品住宅”的供应模式正在形成 ;此外,为配合以上模式的实施,全国各省、直辖市和计划单列市,分别和住建部签订 了《2011年住房保障工作目标责任书》,地方政府首长问责机制已逐步构建成型。

2010年12月3日,住建部发出《关于报送城镇保障性安居工程任务的通知》,明确提出 2011 年保障房建设的套数将达1000 万套,粗略估计需要1.35万亿的投资,这一数值高 达今年房地产开发投资额(4.82万亿)的28%。而另据估算,若2011年保障房之外的房地 产投资增长下滑至15%左右,房地产投资则仍能保持在20%以上的增长,进而保证2011全 部固定资产投资保持20%以上增长。换言之,即使2011年房地产市场低迷,仅靠保障房投 资也能维持经济正常运行。由此看来,保障房建设投资即将成为经济增长的新引擎之一 。

成交量整体上来看,政府加大供地力度已成定势,这将激发企业筹资拿地的积极性;基 于各类监管政策限制和自身发展的需要,明年开发企业还需加快开发、销售环节的进度 ;政府土地放量及企业销售走量,共同推动一手商品住宅供应量攀升。而控制需求的“ 三限”政策很难放松或退出,购房需求短期内不会发生根本性变化,这样,市场供不应 求矛盾或将略微得到缓和,在供给的推动下,明年的市场成交量将明显增加。区域上来 看,各大开发企业加速二三线城市发展或选择优先发展未限购城市,投资类需求会继续 转移至非限购城市,供需双重作用下,未限购的二线城市涨幅较大;结合过去市场交易 特征,限购类城市未来成交量涨幅在15%~20%,非限购类城市可达30%。

8. 本人想做个市场调查,广州珠江新城(CBD)那边写字楼跟住宅价格最高的是多少写字楼租金最高又是多少

珠江新城西塔 月租金320元平米月。 住宅 凯旋新世界目前组团售价为带装修7.5万元/平方米

9. 东营 西城 东城 高端住宅区 的 大体位置 和名字 有知道的么 做 市场调查 刚来这里

为啥没分???和你说几个东城的;龙熙新都;明月豪庭;雅士方回舟;都市秀水;科答达A区;再给你个地图http://newhouse.dyfc.net/map/

10. 我想在一个大型的住宅区开一家早餐店,不知前期要需做那些市场调查呢

不仅来仅是单一的推销模式,它涉源及的面广而深,包含了市场营销的调查,饭店产品的设计、开发和定价,产品推销,产品流通等等方面的内容。
酒店的营销关系着本早餐店的发展和前景,那么如何才能使早餐店营销发挥较佳优势呢?这在整个早餐店经营中时时要考虑,就我看来,做好市场营销,首先要制定最佳的营销导向,选择较好的目标市场,积极运用和开发各种营销策略,以达到优质营销的最终目的。
消费者是路过客,只有你的东西兼价,东西不只好看,口味也要纯正,往往这两点就能抓住他们的心理!

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