① 请结合以上联想集团的营销环境因素对其进行swot分析
SWOT也即来，strengths、weaknesses、opportunities、threats，也就是优势、劣自势、机会和威胁。一般情况下，分析一个公司的营销渠道也是从这个公司营销渠道的优势、劣势、机会和威胁这四个方面去考量的。一个公司营销渠道的优势是什么，劣势是什么，都属于营销渠道的内在因素，是可以改变的，并且能改变的；一个公司营销渠道的机会和威胁各是什么，都属于外部因素，是可能改变的，但是存在不确定性，分析营销却倒的机会就要看能够借助优势，规避劣势，抓住机会，避免威胁等。
② 联想公司SWOT分析
联想电脑（SWOT）分析
1. 联想电脑优势分析：
●联想集团拥有三个生产基地，分别位于北京的上地，上海的浦东，广东的惠阳，年产规模为500万台电脑，实现大规模生产，有效的降低了成本，可以对抗价格战。
● 严格按照高标准和技术参数进行常温测试、高温测试等测试程序，确保每一台出厂电脑产品质量和优秀品质。
● 庞大的研发体系，确保每款电脑款式新颖，功能齐全。
● 本土化企业使联想更加了解消费者需求，顺利适应市场变化
● 拥有强大的销售网络，对终端控制进一步加强。
●凭借业界领先的高科技、信息化手段，为其提供函盖售前、售中、售后服务全程的专业化的IT产品服务品牌。给客户带去阳光般温暖、贴心、无所不在、无微不至的服务关怀。
● 拥有较高的品牌知名度。
2.联想电脑劣势分析：
● 没有核心技术，紧跟INTER潮流。
● 公司员工众多，全体员工综合素质有待提高。
● 资金与渠道和国外竞争对手相比，有着巨大的差距
● 营销手段过于单一，难以在国际市场前进。
● 联想裁员，虽然联想总部给出的说法是“正常调整”，但在业内人士看来，“利润太低”才是根本原因。
●虽然并购了IBM的个人PC业务，但没有进行充分的整合，对联想整体的发展并无太大的促进。
3联想电脑机会分析：
●国内电脑市场发展迅速，购买电脑消费者越来越多。
● 随着人们生活水平提高，品牌电脑将成为消费时尚，逐步取代组装机。
● 竞争加剧，一些运营能力不足的厂家将被淘汰。
● AMD系列CPU的应用，将给电脑市场住入新的养料。
● 数码科技技术的大量应用，将更加刺激消费者更换电脑和购买电脑
4.联想电脑威胁分析
● 国外著名电脑厂商在华建立基地，竞争将更加激烈。
● 国内厂商自相残杀价格战频繁导致电脑行业平均利润率下降，市场价格体系混乱；国外大厂商目前也纷纷加入降价的行列，已经接近国内厂商的报价，市场竞争进一步加剧。
● 大量新型品牌电脑厂商产生造成市场混乱。
● 随着我国加入WTO，市场逐步开放，国外公司更容易进入我国市场。
● PC机以外的产品没有竞争能力。
③ 求一个联想笔记本的市场环境分析报告，从宏观角度和微观角度出发
尊敬的用户您好！
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