计算机硬件市场调查报告2015

㈠ 请给我一份计算机硬件报告

ECS965的板，
intel 扣肉E6300的CPU
金钻80G的硬盘，
丽台550的显卡，
装XP国庆版的系统
再装一个office2003
就可以了，

㈡ 跪求计算机硬件维护市场调查报告 能写能找的强人们帮帮忙啊！

主机配置目标和要求:(1)能够轻松流畅运行Windows Vista Ultimate（旗舰版）及其Aero特效；(2)在查病毒、反间谍、防火墙软件进行实时监控的同时，能够轻松流畅运行大型制作类软件、IE7(同时打开若干网页)，并进行200MB以上/s下载；(3)具备播放CD和DVD光盘、影碟功能；(4)具备光雕刻录DVD(向下兼容CD)光盘功能；(5)总体配置要符合“木桶原理”，并具有较好的性价比；(6)为主要硬件今后升级留下适度余地。参考方案之一：Intel 系列1500元级
CPU：奔腾双核 E2200(盒)￥430
主板：七彩虹 C.G41K￥399
内存：金邦 2GB DDR2 800(千禧条)￥125
硬盘：WD 320GB 7200转 16MB(串口/YS)￥320
显卡：主板集成
光驱：先锋 DVD-230D￥128
电源：航嘉 BS-3600￥168
合计：1570
点评： 本期低端仍然推荐采用G41主板搭配E2200处理器使用，可流畅应付普通办公或学习。

2000元级
CPU：Intel 奔腾双核 E2200(盒)￥430
主板：盈通 P43战神版￥399
内存：金邦 2GB DDR2 800(千禧条)￥125
硬盘：WD 320GB 7200转 16MB(串口/YS)￥320
显卡：索泰 N9600GSO-512D3米格版￥499
光驱：先锋 DVD-230D￥128
电源：技展 迅雷350V￥190
合计：2091
点评：在这个档次上E2200成为intel平台的不二之选，显卡方面，索泰这款9600GSO核心是由9600GT简约而来，性能有所下降，但鉴于采用的是512M/256bit规格的显存和499的价格，建议初级玩家在购买不到原版9600GSO（384M/192bit）的情况下参考。

2500元级
CPU：Intel 奔腾双核 E5200（盒）￥510
主板：华擎 P43DE￥469
内存：宇瞻 2GB DDR2 800(经典系列)￥125
硬盘：WD 鱼子酱KS 640G 7200转 32M￥480
显卡：昂达 9600GT 512M DDR3￥599
光驱：先锋 DVD-230D￥128
电源：航嘉 冷静王钻石版 2.31版￥268
合计：2579
点评：这个档次还是建议上E5200，2.5G主频和2M二缓的性能有目共睹，昂达9600GT性价比颇高，搭配E5200即可应付一般的游戏。

3000元级
CPU：Intel 酷睿2双核 E7200 (盒)￥760
主板：七彩虹 战旗C.P45 X3 Ver2.0￥599
内存：宇瞻 2GB DDR2 800(经典系列)￥125
硬盘：WD 鱼子酱KS 640G 7200转 32M￥480
显卡：翔升 权杖9600GT金刚版 512M￥699
光驱：先锋 DVD-230D￥128
电源：航嘉 宽幅王2代(2.3版)￥328
合计：3119
点评：E7300涨幅比较大，所以选择了E7200，建议在E7300售价趋于回落的情况下再选择替换，更合算。

3500元级
CPU：Intel 酷睿2双核 E7400 (盒)￥860
主板：捷波 悍马HI04-GT￥699
内存：金邦 2GB DDR2 800(千禧条)*2￥250
硬盘：WD 鱼子酱KS 640G 7200转 32M￥480
显卡：铭鑫 视界风9800GTN-512D3 超越版￥788
光驱：先锋 DVD-230D￥128
电源：长城 四核王BTX-500S￥398
合计：3603
点评：E7400拥有2.8GHz的高主频，在加上铭鑫这款9800GT，游戏娱乐两不误。

4500元级
CPU：Intel 酷睿2双核 E8400 (散)￥1070
散热器：超频三 南海MINI￥170
主板：致铭 ZM-ELP45P-G黑钻￥788
内存：威刚 2G DDR2 800G（红色威龙游戏版）*2￥310
硬盘：WD 鱼子酱KS 640G 7200转 32M￥480
显卡：微星 N9800GTX PLUS-T2D512￥1099
光驱：先锋 DVD-230D￥128
电源：长城 BTX-600SE￥630
合计：4675
点评：较豪华的游戏平台，推荐游戏玩家和有超频要求的玩家参考。 参考方案之一：AMD 系列1500元价位：
CPU： AMD AM2 Athlon 64 X2 5000+(65nm)/盒装 ￥390
主板：捷波JPA78GT3-HG ￥399
内存：金士顿2GB DDR2 800(窄板) ￥120
硬盘：希捷250G 7200.10 8M（串口/5年盒） ￥295
显卡：集成
光驱：飞利浦SPD2202BD/97 ￥115
电源：机箱带
机箱：多彩DLC-MT814(带电源)￥280

总计： 1599元

5000+和780G是入门的经典搭配。 2GB内存是基本。硬盘250GB入门级也足够使用。这个配置机箱自带电源的也完全足够应付。光驱是较为低价的一款，但仍旧拥有256 KB的缓存。

2000元价位：
CPU：AMD Athlon64 X2 5600+ AM2(盒) ￥520
主板：昂达A78GT/128M版 ￥499
内存：威刚2G DDR2 800(万紫千红) ￥130
硬盘：希捷320G 7200.11 16M（串口/5年盒）￥330
显卡：集成
光驱：明基DD165S ￥119
电源：机箱带
机箱：多彩王牌SF478(带电源) ￥350

总计：1948元

提升了CPU，能获得强大的运算能力，日常的视频转换，文件压缩处理等等有更好的效率。主板性能也提升为自带显存的780G，3D游戏表现力很强。硬盘320GB薄盘性能不俗，储存能力在2000元价位也是恰到好处。机箱换了更好的材质和更稳定的电源，对于集显配置也完全足够。

2000元价位2：

CPU：AMD Athlon64 X2 5400+ AM2(65纳米/黑盒）￥490
主板：七彩虹战旗C.A790GX X3 Ver1.4 ￥599
内存：威刚2G DDR2 800(万紫千红) ￥130
硬盘：希捷320G 7200.11 16M（串口/5年盒） ￥330
显卡：集成
光驱：先锋DVD-129 ￥125
电源：航嘉冷静王钻石版 ￥238

总计：1912元 （不含机箱）

同样为2000元价位，可以使用5400+黑盒版本，原始2800MHz 的主频，普通散热也能稳定超频到3.0G以上。对于初级平台不要超频太多，仅仅作为小幅提升性能作用。强大的CPU运算能力搭配790GX主板，系统更为快速，一般的游戏也不在话下。

2000元价位独显：

CPU：AMD Athlon64 X2 5200+(65纳米/盒) ￥400
主板：斯巴达克黑潮BA-120 ￥399
内存：宇瞻2GB DDR2 800(经典系列) ￥120
硬盘：希捷320G 7200.11 16M（串口/5年盒） ￥330
显卡：蓝宝石HD4650 海外版 ￥399
光驱：明基DD185G ￥115
电源：航嘉冷静王钻石版 ￥238

总计：2000元 （不含机箱）

在2000元价位选择独显，CPU和主板等配件就要稍微降低一些。4650是这个价位的首选，选择了口碑不错的蓝宝，399元也是很有性价比。5200+和HD4650，作为初级游戏机还是很不错的。

㈢ 计算机方面的调查报告

调查的目的和方法为了了解目前学生和学习电脑的状况,探讨学生学习电脑兴趣形成的条件、发展阶段、表现特点和影响因素。笔者做了专题调查研究,以其在实际上为教育部门组织和指导学生学习电脑提供参考,在理论上为教材的编写积累资料。笔者在2000年4月至6月,对怀化市近8所中小学的2700多名学生、60多户家庭,10多名电脑教师,进行了以学习电脑兴趣为专题的初步调查,其中小学二年级学生213、三年级310名、四年级352名、五年级360名、六年级312名共计1547名。调查采用：访谈法（主要是电话访谈）首先访谈电脑教师,再委托他们访谈本校的学生。（答题采用举手通过）现将有调查结果作些简单分析
本文百分率保留一位小数。
调查结果和分析：
一、小学教师生学习电脑的兴趣
调查题：你喜欢学电脑吗？结果表明（见表一）对电脑学习持肯定态度（比较喜欢,很喜欢）的人数占据3/4以上,而持否定态度（不太喜欢,根本不喜欢）的人数占5.1%,根本不喜欢的人数极少。因为当学校开设电脑课后,学生就产生了极大的兴趣,所以要因势利导,激发学生学习电脑的兴趣,而不至于学生局限于电子游戏。这对小学生特别是"一般性"态度的学生很有必要。
表1学生学习电脑8兴趣程度比较表
1、对学生学习电脑目的意义的认识
表2学生对学习电脑目的、意义的认识
结果表明:从对学电脑目的的意义的认识角度看,以"趣味性"（很有意思,好玩）和"知识性"（可以学到知识）为目的的学生最多,分别为40.3%和33.8%,以"消遣性"和"教育性"为目的的人数最少。学生对学习电脑目的性的认识,随年级增高而日趋端正。其表现为"趣味性"百分率逐渐下降,"知识性"百分率上升。
2、对学生学习电脑有影响的外部原因
表3影响学习电脑兴趣的外部原因比较表
根据表3的调查结果看,在小学生认为对他们学电脑有影响的原因中,占首位的是"教材内容",第二位是"家里有电脑",第三位是"趣味性的游戏",不容质疑的是越到高年级越有上网的趋势。4、学生有时不喜欢上电脑的原因
根据调查结果看,小学生中63.7%的学生,认为他们的教材太难,如：3--5年级的logo语言,太多的程序命令要记,而每周又只有一节电脑课,无法满足其兴趣,且家有电脑的学生都认为windows好学,而dos太难。5、学生上机时数
表4学生每周上机时间量统计表
调查说明:小学生每周上机时间一般在1--2小时之间,且越到高年级上机时间越长。二、教师对现有教材的采用情况。（调查6所中小学,13名教师）表5教师对现在教材的采用率统计表
由表5可知,不论学生还是教师都愿意学习windows内容.除了中文显示外,列重要的是图形窗口式操作系统易学,易操作是纯dos操作系统无法替代的.
三、分析教师不采用现有教材的原因。
根据调查,其主要原因有如下几点：
1、教材所选内容跟不上形势,已经过时,甚至是淘汰的版本。2、理论太多,特别是dos内容多,可目前使用纯dos内容的几乎是微乎几微。况且对一般电脑使用者来说,重在操作,更何况是小学生呢？
3、学生所学内容与现实脱节,大部分学生学了一年半载的电脑,竟面对windows窗口元所适从。（教材里没有啊！）可现在有几如电脑时面不是windows设置呢？
4、目前各学校设置的网络系统,其教学都只能在windows下运行,软件不支持纯dos版本,导致系统功能的闲置。
5、教材在内容的编排上有违小学生直观、形象的思维方式。重理论,轻实际操作。四、目前计算机应用的发展趋势
1、随着社会的发展,科学的进步。计算机在各行各业中,所显示出的重要性是众所周知的。为了能让计算机走进千家万户,为普通人所使用,微软公司推出的windows操作系统,几乎席卷全球。特别是它友善的图形界面：每个应用程序都有一个表征自己的图标,用户观察其图标,便能了解程序的应用。系统还使用下拉式菜单,采用交互会话的操作方式；只要利用鼠标指针的移动、或使用键盘,都可启动程序,即简单又轻松。完全适宜少年儿童直观,形象的思维活动方式。其次,它功能强大,能支持多媒体。在windows系统中包含有录音机,媒体播放机等软件和媒体控制接口；提供用于记录、编辑、播放波形格式的声音文件的工具。
单以上两点就是dos操作系统无法替代的。
2、计算机网络的诞生,不仅是计算机的作用范围超越了地理位置的限制,方便了用户,而且也增大了计算机本身的功能。充分发挥了计算机软硬件资源的潜力。现在计算机网络已深入到各行各业,它的应用范围已由一个单位、一个部门发展到一个地区,一个国家及至全世界。多媒体教学网络最遑几年引入教学领域的一项新技术。而课堂教学仍是教学的基本组织形式,也是实施素质教育的主渠道。因此,尽快地掌握多媒体教学网络的功能并将它应用于课堂教学,是现代教育改革发展的需要。3、目前,多媒体教学网络系统各类繁多,但具备的基本功能在同小异。主要有教学示范,电子举手,辅导答疑,语言对话,遥控辅导,网络影院,监控管理等。以上这些功能,为解决课堂教学中,靠传统教学手段难于解决的某些问题奠定了技术基础。但是现在的网络系统,特别是靠软件支持的,纯dos版本是无法使用的。迫在眉睫的事加紧教材的改编,以便适应社会发展的需要。
小结
1、通过调查,了解到怀化市区小学生学习电脑总的情尚属正常,基本都保证每周一节电脑课。但存在一些问题也不能忽视：如许多学校教师反映,学校计算机学科教育没有统一的大纲、教参,上课进没有明确的规范。如：dos学多少,学wps还是学word等。因此,学生学什么,应该怎样学,学到什么程度,只凭教师感觉,学到哪里算哪里。从现有的教材版本来看,中小学的教育内容基本相同,内容重复。教者泛味,学者枯燥,造成资源的浪费。
其次,目前各学校设置的计算机网络系统,大多是无盘工作站,且靠软件支持,故纯dow版本的内容在此无法使用,导致系统功能的闲置,从而进一步说明了,我们的软件（学习内容）跟不上现代化的硬件设置。2、在对学生学习电脑的兴趣作初步调查研究的基础上,我们得出如下结论：（1）、小学生学习电脑的兴趣与教材内容难易程度及知识的趣味性都有密切相关,这对我们编写教材颇有参考价值。
（2）、学生对电脑的兴趣有一个萌发、高涨、发展的演变过程,2-3年级是对电脑的简单操作、了解的兴趣萌发；5-6年级是兴趣发展的高潮期,读中学后对电脑的兴趣会进一步得到发展。（3）、家庭环境的影响,及学校开课的多少都会影响学生学习电脑的兴趣。（4）、小学生学习电脑,是目前形势发展的需要,更是培养高素质人才不可缺少的重要环节。（5）、困怀化市区各小学都未开设英语课,学生面对dos版本整屏整屏的英文词句,无异于看天书。这样的内容不但激发不了兴趣,反而会把学习兴趣扼杀在萌芽中。
本调查只是粗略地对其中某些方面作了一点调查分析,调查范围局限于本市区的学生,调查项目还欠完善,这均有待于今后作进一步深入、专门的调查研究。
几点建议：1、目前小学生学电脑,主要应让他们学会如何操作电脑。如：掌握windows进入和退出；了解窗口的基本构成,窗口的打开、缩放和移动；掌握鼠标的拖动功能；能正确使用窗口中的命令菜单,了解"帮助"菜单的使用方法等。当学生对电脑学习有一定的基础后,再学习一些dos内容就不会太难,效果可能会更好。2、中高年级的学生可以学一些简单的文字处理。包括文件的存盘、编辑、打印等。（如用word,wps2000都很适用）这样既注重了键盘的练习,又提高了学生的实际操作能力。从而让学生切身体会到：我可以利用电脑为我服务,电脑对我不再神秘。这样学生对电脑的学习地有更进一步的认识和理解。3、根据学生程度不同（特别是家有电脑,家长又懂电脑的学生）教材可编写一些选修内容,以便满足各层次有学生。如：windows窗口中的"计算器",既可培养学生的计算能力又可训练鼠标使用的技巧；通过"画图"窗口的使用,可以培养学生鉴赏美、创造美的能力。
4、根据青少年直观形象的思维方式,再次建议多学习windows内容少学dos学内容。

㈣ 急需计算机行业调查报告

网络点靠~

㈤ 写一篇计算机专业调查与行业发展的报告

关于计算机行业的市场调查报告
为了深入了解计算机行业的市场规模，竞争激烈程度及行业发展前景等内容，特此进行了本次调查。
首先，我们从计算机行业的市场规模上来看，第一，产业规模不断扩大，2008年，我国规模以上计算机行业实现销售收入17134亿元，同比增长7.3%，规模继续在世界保持前列，计算机产量占全球比重超过四成。全行业发展明显慢于电子制造业平均增速，一季度行业增速低于电子全行业平均增速4.4个百分点，到三季度差距拉大到5.2个百分点，至12月相差5.5个百分点。第二，产品产销幅度放慢，2008年，我国共生产微型计算机13666.6万部，同比增长13.2%，比上年增速下降16.1个百分点，其中笔记本电脑10858.7万部，同比增长25.2%，比上年增速下降21.5个百分点，显示器13364.6万部，同比下降7.4%。受国内外市场需求下降影响，台式机和笔记本的产销率分别为98.4%和94.8%，同比分别下降1.1和4.1个百分点。
就计算机行业的增长趋势来看，中银国际日前发表研究报告指出，08年以来，我国计算机行业整体依然处于高速增长中，但是软件和硬件公司的增长速度不同，软件行业仍然处于高速度增长中，硬件行业增长速度下降。
2009年1—6月，国内软件产业实现收入4270亿元，同比增长22.7%；其中软件及服务板块27家上市公司共计实现营业总收入150.71亿元，同比增长3.79%，实现净利润16.84亿元，同比增长21.9%，剔除公允价值变动收益和投资收益影响后的净利润同比下降8.93%。
上半年硬件行业处于衰退的过程中，1—5月份计算机制造业收入同比下降9.97%，硬件行业已经过了高速成长期，竞争激烈，行业内的公司都处于痛苦的煎熬中。在这种情况下，行业内部有些公司必然在竞争中失去竞争地位，处于亏损状态，这些公司的出路要么是退出市场，要么是接受兼并重组。我国计算机行业的很多二线品牌目前已经消失了。在国际市场更多的表现为重组，比如惠普兼并康柏，联想兼并IBM的PC业务等。
目前，就计算机行业的领先公司来说，惠普公司依然是全球PC老大，独占19.1%的市场份额，戴尔公司排名第二，但是市场份额同比下降了一个百分点，至13.2%，台湾厂商宏碁则由于上网本的带动，市场份额增至12.3%，联想和东芝分列四、五名，市场份额分别是7.1%和4.7%。
调查公司预期明年几家计算机制造商的优势将继续存在，当问到决策者未来选择
计算机主要提供商时，48%的受访者表示他们愿意选择戴尔的台式机，选择戴尔笔记本的受访者占50%。选择惠普台式机和笔记本的受访者分别占22%和17%，受访者中选择联想笔记本的占15%，台式机占12%。大约有8%的受访者表示今年尚没有作出决定选择一个提供商。其余是受访者准备选择第二级别的提供商，比如宏碁、苹果、富士通和东芝等。
目前，计算机行业的竞争主要就是品牌和价格的竞争。2009年一体电脑品牌榜前十位的分别是：苹果、联想、索尼、惠普、戴尔、神州、明基、方正、长城、万利达。这些都是计算机行业的领先品牌，也是竞争最激烈的几家公司。在从价格的竞争上看，2009.7.23，一款售价仅为3999元的低价笔记本在全国范围内上市销售，在联想、惠普的6999元与方正、同方的5999元等产品之后，该款产品又一次创出笔记本电脑价格新低。 业内人士分析以为，越来越多的品牌推出越来越便宜的笔记本电脑，不仅预示着厂商在笔记本市场的发展策略发生重要转变，更预示着一向被忽略的个人低端消费市场将成为主流。与此同时，低端笔记本市场也开始升温。
近两年，拥有掌上电脑品牌的企业从10多家迅速增长到100多家，未来两年将超过800家，成为一体化趋势中最活跃的领域。当前，计算机行业的热点产品主要有：网络，C语言，动漫和网游制作等。
在计算机行业中，我们更看好由软件与服务企业组成的计算机应用行业，这是因为过去国内的信息化投入偏重于硬件设备，软件尤其是IT服务的投入严重滞后，信息化需求的爆发增长将主要体现在软件与服务上，并且，软件与服务企业受到宏观经济不确定性因素的影响也相对小。
对软件行业表示乐观主要源于国家政策的大力扶植，软件行业已经走出了发展初始的混沌期，软件行业不易受宏观调控影响，行业信息化发展过程中对软件产品和服务需求不断扩大，优质企业不断涌现推动行业向前发展。
所以，我们认为配置灵活，组件可选择，面向服务的软件产品未来将能够成为市场主流，可以从这方面发展进入计算机行业。

㈥ 哪位帮我做个计算机硬件的调查报告

你太有才了

㈦ 计算机的调查报告

（个人意见）你的调查报告可以包括以下几个部分：
1、调查原因，为什么我专进行调查工作，这个属方面有什么意义？
2、调查内容，包括你调查这一方面的具体情况，如目前市场上的品牌，功能，价格，以及消费者的态度。
3、自己的总结，可以根据市场需求将硬件分为几个层次，针对不同的需求提出不同的配置。
4、可以提出展望，预测未来硬件会根据市场需求及技术发展作出怎样的改进

㈧ 急求计算机硬件调查报告

你是要哪方面的报告?

㈨ 求一篇2000字以上的关于2011计算机硬件产品市场营销调查报告。非常感谢！

外文资料翻译译文

电子商务战略

电子商务战略也许有益于发展组织在倡议一项电子商务活动实施之前考虑很多问题，其中涉及到该组织的任务，发展目标和组织结构。涉及的主要问题包括：
资源扩张 - 主要目标是通过网上销售商品和提供服务产生的收入以抵销营运成本吗？如果是这样，组织期望或希望生成的收入是多少？这些战略问题将允许该组织把多少资金用于电子商务活动。如果该组织是以一个接近电子商务为主要手段不仅包括生产商品的总费用、服务成本和宣传开发新产品，而且希望扩大其收入基础，以支持其他项目的花费，那么它可能需要建立一个电子商务平台和制定策略以吸引顾客。该组织可能把运用电子商务活动作为资源的一种扩张，并使用经营策略和完整的营销手段。这导致了一个问题，该组织是否适应这种发展方式，并符合其慈善组织的地位的问题。将把电子商务活动置于扭曲的免税地位的发展组织吗？该组织在与法律冲突的情况下承担责任吗？如果他们出售的出版物和其他意味着“传统”的产品那么大多数开发组织已经面临的这些问题。
资本成本 - 是指该组织愿意把多少资金用于电子商务活动？电子商务平台可以是高价，这取决于复杂的程度。一个发展组织开展电子商务活动应考虑是否要承担比预期的要高的费用和预期销售水平可能的成本回收。这项活动收到来自捐助机构或合作伙伴组织的财政援助的可能是什么？发展组织根据其财政能力追求电子商务活动的多种选择可能决定他们的网上销售活动。这些选项可以分为1）技术的硬件和2）网站设计和维护。该组织将根据其组织的规模和计算需求决定是否要投资建立自己的内部服务器，或者寻找一个第三方愿意在其服务器托管网站。是把第三方作为组织发展的重点，还是把它作为私有公司/ ISP吗？关于设计和电子商务网站的维护，是组织聘请内部的技术人员来处理设计，开发和维护，还是聘用比较划算的外部人处理这些任务呢？开发一个电子商务网站产生的高水平的收入将响应商界的电子商务平台上的变化。开发组织可能要考虑使用信用卡安全加密软件进行付款，某种程度上的成本的增长还受益于增加顾客在事务处理过程中建立的信心。该网站设置醒目,希望吸引客户，可能增加更高级别的图形和设计网站开发成本吗？淘金的合作伙伴目前没有承担上述所有资金成本，但可能有一天当他们设立自己的电子商务网站时，会考虑他们的。
市场营销 - 从上面讨论中可以明显看出，一个良好的营销策略，是形成经营战略的基础，电子商务网站为了能够吸引顾客，并确保稳定的销售格局。发展组织通常不需要雇佣资本密集的营销方案，以便有一个成功的市场营销活动。营销策略可分为两大类：1）网上市场和2）离线市场。
网上客户的购买模式 - 新产品的更新可能会影响客户所购买的物品数量和回访客户数量的频率。为了鼓励客户一次购买多个产品，重要的是要提供的多种产品品种。回到营销策略，开发企业可以考虑组织更新他们的电子商务网站计划，定期上添加新产品和促销活动。这样，以前的客户会看到新产品发售，并可能会吸引购买第二或第三次。
发展电子商务策略，可以让开发组织自主地去倡导并理解他们所要实现什么和如何实现它。这样可以鼓励他们去思考如何吸引潜在客户到现场以及如何让顾客再次光顾的战略。为了电子商务活动取得成功，是否产生的收入抵消生产成本或者增加整体收入以弥补运营成本，发展组织常常使用业务战略，以更有效地实现其总体目标。

附件2：外文原文
The e-commerce strategy
It may be useful for development organizations to consider the many issues involved before embarking on an e-commerce initiative, in relation to the organization's mandate, development goals, and organizational structure. The primary issues involved would include:
Resource Expansion -- Is the main goal of selling goods and services online the generation of revenue to offset operational costs? If so, how much revenue does the organization expect/wish to generate? These strategic questions will allow the organization to assess how much funding will go toward e-commerce activities. If the organization is approaching e-commerce as a means of covering not only the costs of procing the goods and services and disseminating development-focused procts, but wishes to expand its revenue base to support other project costs, then it may want to develop an e-commerce platform and strategy that can attract customers. The organization may have to approach e-commerce as a resource expansion activity that uses business strategies and a full marketing approach. This leads to the question of whether this fits in with the development mandate of the organization and its charitable organization status. Will e-commerce activities distort the tax-free status of the development organization? Is the organization liable in the case of legal conflicts? Most development organizations have already faced these questions if they sell publications and other procts by "traditional" means.
Capital Costs -- How much funding is the organization willing to put into e-commerce activities? E-commerce platforms can be high priced, depending on the level of sophistication. A development organization undertaking e-commerce activities should consider whether it wants to incur higher costs, with the possibility of cost recovery from an expected higher level of sales. What are the possibilities of receiving financial assistance from donor agencies or partner organizations for this activity? Development organizations pursuing e-commerce activities may have to decide between a variety of options for their online selling activities, depending on their financial capacities. These options can be divided into 1) technical hardware and 2) site design and maintenance. The organization will have to decide whether it wants to invest in setting up its own in-house server, depending on the organization's size and computing requirements, or find a third party that is willing to host the site on its server. Is the third party another development-focused organization, or is it a private company/ISP? Regarding design and maintenance of the e-commerce site, is the organization able to hire in-house technical personnel to handle design, development, and maintenance, or is it more cost effective to hire an outside party to handle these tasks? Developing an e-commerce site that generates high levels of revenue will have to respond to the changes in e-commerce platforms in the commercial sector. The development organization may want to consider using security encryption software for credit card payment, increasing costs to an extent yet benefiting from increasing customer confidence in the transaction process. Will the site be eye-catching, with the hope of attracting customers, possibly increasing site development costs for higher level graphics and design? Pan Partners currently do not have to bear all of the above-mentioned capital costs, but may one day have to consider them when they initiate an e-commerce site on their own.
Marketing -- As evident from the discussion above, a good marketing strategy forms the basis of the operational strategy, in order to attract customers to the e-commerce site and ensure a steady pattern of sales. Development organizations often need not employ capital-intensive marketing programs in order to have a successful marketing campaign. The marketing strategy can be divided into two main categories: 1) online markets and 2) offline markets.
Purchasing Patterns of Online Customers -- The frequency of updating new procts can impact the number of items purchased by customers and the number of returning customers. In order to encourage customers to purchase more than one item at a time, it is important to offer a (wide) variety of procts. Returning to the marketing strategies, development organizations can offer sales promotions mentioned above. This can increase the per-customer volume of sales, increasing overall revenue. Development organizations can consider organizing a schele for updating their e-commerce site, adding new procts and promotional offers on a regular basis. This way, previous customers will see that new procts are available for sale and may be attracted to purchasing a second or third time.
Developing an e-commerce strategy can allow development organizations to approach this initiative with an understanding of what they want to achieve and how to achieve it. This can encourage strategic thinking of how to attract potential customers to the site and how to keep them returning. In order for e-commerce initiatives to be successful, whether generating revenue to offset proction costs or increasing overall revenue to offset operational costs, development organizations can often use business strategies to more effectively achieve their overall goals.