导航:首页 > 营销策划 > 服装行业市场调查

服装行业市场调查

发布时间:2020-12-16 15:25:03

❶ 如何快速的了解服装行业我想学习如何做市场调研

前瞻产业研究院发布的《中国服装行业产销需求与发展前景预测分析报告前瞻》专显示,近三年属来我国服装零售业走势不容乐观。2010年,我国服装业量价齐升;2011年价升量跌;2012年,量价双双承压;进入2013年,我国服装终端消费仍然未见起色,延续疲软的发展态势,服装消费增长动力遭遇了发展瓶颈。
服装业以品牌外延扩张和提价为主的粗放式增长模式正遭遇到瓶颈,传统期货为主的订货模式也逐渐失去它的魅力。先讲期货订货制度,企业根据过往销售情况和对未来流行趋势的预判制定款式,这是一种传统链条式单向的"推",消费者是被动选择。而现在不少淘品牌常先少量推出某几种单品,根据消费者的预定的情况再决定哪些款式量产,相当于"类订制"。根据市场需求、终端消费者反馈来决定产销的典型企业是红海中杀出一条生路的小米。这个模式小米运用的炉火纯青,服装企业可以适当借鉴,将原来单向的生产方式灵活变动,更多的考虑市场的变化。而这些要求对信息的及时准确掌握和反馈,也对供应链的快速反应提出了极高要求。

❷ (9分)(1)小张自主创业开了一家服装店,因为进货时没有进行市场调查,在换季时积压了一批服装。为了缓解

(1)①来标价200元,②6折;源(2)5折

❸ 创业的故事:(1)小王自主创业开了一家服装店,因为进货时没有进行市场调查,在换季时积压了一批服装.

解:(1)①设每件衣服的标价为x元,
依题意得:50%x+20=80%x﹣40,
解得:x=200,
则每件衣服的成本是:版0.5×200+20=120(元).
答:每件服装权标价200元,每件服装成本是120元;

❹ 对当今女装市场的分析

女装市场分析及女装产品定位调研报告

一、市场调研计划
1.调研目的:了解年轻时尚女性(包括在校大学生和青年白领阶层)的消费状况,消费观念及商业街的经营状况等
2.调研方法:访问法、问卷法、观察法、行为记录法等
3.调研对象:专卖店、在校学生、闹市区流动目标年龄段人员
4.调研形式:以访谈为主,观察为辅
1)街头访问
到街头搜寻时尚达人,探寻她们的穿衣之道。她们是时尚的紧随者,潮流的风向标,访问她们对品牌的看法以及建议。
2)售点访问
专卖店调查:访问品牌的销售对象、成绩;消费者的购买行为;对品牌的认知态度等。
5.调研地点:黄石新百百货、黄石威盛商场、步行街及黄石理工学院
二、行业市场环境分析
主要的调研内容有:
(1)目标市场的容量及发展潜力;
(2)行业的营销特点及行业竞争状况;
(3)政策、法律、经济、技术、地理、文化等市场环境对行业发展的影响;
1、全国女装市场现状分析
中国是世界上最大的服装生产和出口国,连续多年的高速增长,使得我国服装出口贸易在国际服装贸易中占有极重要的地位。而女装市场一直是我国服装市场的大头,引导着时尚和潮流,是时尚、个性的代表。女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的,有得女装者得天下一说。因此众多企业和资源混战在女装市场里,女装品牌众多,各品牌之间差距不大。据统计,排在前十位的品牌之间市场综合占有率的差距并不大,总和也在15%左右。国内女装品牌带有强烈的区域色彩,还没有一个能在全国形成规模和影响,例如颜色鲜艳、色块较大、结合时尚流行款式的“汉派”服装,带有江南文化气息的杭州女装产业和具有港澳风格的深圳、广东虎门女装产业。众多国内女装品牌其定位基本是定位在中低档市场,在中高档市场上还没几家知名品牌。
2、全国女装市场发展趋势分析
欧美品牌女装市场至今大约有百年历史,日本品牌女装市场也是从上世纪五十年代开始起步的,而中国女装品牌经营之路则是从上世纪九十年代初期才刚刚开始。所谓“后来者居上”,中国品牌女装市场正如中国经济一样,虽然起步较晚,但发展速度非常迅猛。日本及欧美品牌女装所走过每十年的路,中国女装可能只需要三年五年就走完了。任何事物都有着它的发展规律,中国品牌女装之路也正是沿着日韩及欧美女装市场一路走过来的,而目前中国女装市场的差距,则将是中国品牌女装市场的发展趋势。
(1)女装品牌定位两极分化;中国女装品牌定位和市场定位将出现价格上的两极分化,高价的越来越高,低价的则越来越低。(2)女装流行趋向欧美风格;中国女装市场正经历着从波西米亚风、到韩流、到俄罗斯风情、维多利亚风之后的又一流行趋势--欧美风。(3)老年装市场需求大;随着我国人口老龄化加剧,以及老年人对服装消费水平的提高和消费观念的改变,中国老年装市场将逐渐提高并不断年轻化,特别是中国农村老年人服装市场的转变,将成为中国女装市场的一大商机。(4)女装品牌数量减少、单品牌质量提高;中国男装、童装、休闲装和内衣品牌前十名的消费集中度都在70%以上,而中国本土女装品牌前十名的消费集中度仅仅达到15.06%,这说明目前中国女装单品牌的质量相对较差。(5)批发市场由低端向中高端专业集散中心发展;批发市场也在发生着变化,已经由低端的纯批发性质的市场向中高端专业集散中心发展。早些年的纯批发性的市场,现在已经有一小部分的展厅不批发,也不零售,而只是作为一个品牌宣传和招商的窗口。(6)国外女装品牌大量涌进中国;各个国际大牌看中中国这块潜在的巨大消费群体,我们可以看到越来越多的国外女装品牌大量的涌进中国。(7)复合型产品多层店铺逐渐增多;在未来几年时间里,中国女装将出现品牌数量减少、单品牌质量提高并会出现一批非常优质的品牌的趋势。而在终端市场上,品牌商直接与强势百货商场联姻、品牌商直接与优秀终端加盟商合作、品牌商全部直营或大部分直营模式的"直接掌控终端"战略将逐渐增多,省代理将向分公司和“品牌管理机构”的形式靠拢。
3、影响市场波动的因素
(1)季节因素
根据季节的不同服装波动的情况也会有所变化,尤其是夏季的服装最为丰富多彩,无论是款式还是色彩在市场上都是琳琅满目,在服装市场上也会出现反季节的现象,销售形势还不错。盛夏季节,厚厚的夏装也出来凑热闹,而且还很受欢迎。在人民商场,商家推出了羽绒服反季促销活动,除了价格促销外,商家还准备了各种各样的活动,请模特夏天穿着羽绒服走“猫”步,请顾客上台互动,一元起价搞拍卖等,把一个本应冷冷清清的夏装市场搞得火热。
(2)地域因素
在北京和上海,消费者大多冷眼看市场,追求内涵、追求自我。正是如此,在购买服装时,她们也就更加挑剔。加之女装的品牌繁多,如国产品牌、洋品牌、中外结合品牌等,这些都为消费者提供了较大选择余地,从全国大城市服装的消费水平来看,市场的销售实际是:地区或地域的不同,消费者对品牌的认识也不同。另外,同类服装市场销售价格相差甚远,但普遍水平仍以中低档价格为主。
(3)政策因素
新一批加工贸易限制类目录出台以来受到业界的普遍关注,但中国纺织品进出口商会近日发布分析报告称,加工贸易限制商品调整对服装出口影响有限,下一步服装出口是否会被列入到限制类产品中值得关注。
今年可谓是纺织服装行业多灾多难的一年。国内外各种贸易政策的出台不停地挑战纺织服装企业原本脆弱的神经。从出口退税下调,到欧盟贸易新政出台;从REACH法案到加工贸易政策调整;利润本就微薄的纺织服装企业被推到了一个独木桥上,面对即将丧失的欧盟市场,中小纺织服装企业选择了不同的出路:或转移进军中亚市场
三、目标市场总体分析
1、目标市场大小及潜力评估
总体消费人群所占比例较大,消费群体数量不断上升,发展潜力日益增大,产品在市场上的地位也越来越稳居市场前沿,通过产品的不断改进和发展,相信以后的市场开阔道路会更宽敞。
2、目标市场主要销售渠道
服装行业销售渠道对于企业来说是不可忽视的重要环节,可以通过广告、传单、电视、网络、媒介等主要销售渠道
3、目标市场细分
(1)年龄段细分
国内成年服装年龄段分类基本为:18-30,30-45,45-65,65-。
18-30:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,该年龄段人口在1.8亿左右,其中女性人口略多于男性,与中国总体人口男女比例相反。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚,追求流行、个性,敢于尝试新事物,容易接受各种新品牌。该群体中很大一部分容易冲动购物。是目前服装品牌最多,竞争最激烈的细分市场。
30-45:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体,该年龄段人口在3.3亿左右。该群体是消费群体种经济基础最为雄厚的群体,有较强的购买欲望。但该群体大多数人的人生观和价值观已相对成熟,因此对风格、对时尚有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低,购物理性居多。有相当部分品牌定位于此细分市场。
45-65:该年龄段的人口在2.7亿左右。该年龄段的消费群体事业有成,服装购买欲望一般,但对服装有一定的高阶需求(即品牌需求)。
65-:该年龄段人口在1亿左右,购买欲望较低,对服装的需求不是很强。对于该年龄段的服装品牌基本为空缺。
(2)产品属类细分
我们将现有市场中主要服装产品的属类进行划分,他们包括:商务正装系列、高级时装系列、周末休闲系列、“新正装”系列。随着“知识精英族群”日益成为都市社会的主流人群,品味休闲、人本与自然的双重追求成为时尚,大量生活化正装、休闲化正装、时尚化正装、商务休闲装的出现,跳脱了传统正装或休闲装的领域,这些都可以统成为“新正装”系列。正装休闲化已经成为了近年国际服装市场的一大流行趋势,“新正装”概念正是近年来在这一潮流趋势下应运而生,其定位于“知识精英族群”的社会主流人群,着力营造出一种品位休闲、人本与自然的双重追求时尚,为男/女士提供了一种8小时以外同样可以展示自己魅力的选择。尤其是商务休闲系列是近几年国际消费市场中越来越推崇的着装方式,即能够在一般的商务场合进行着装,也可以在八小时外着装,可以更加放松的享受工作和生活,因此,也越来越受到多数白领和成功人士的喜爱。由于“新正装”继承了正装和休闲装的双重元素,已经成长为一种独立的衣着文化,“新正装”的主导消费群体都是各行业的青年才俊,包括技术型、知识型艺术型等知识精英族群,而且这个消费群体正在迅速的扩大。
四、品牌服装的消费者心理及购买习惯分析
1、消费阶层分析:
随着人民生活进入小康型、城乡居民对服装的需求进一步增长,消费结构也发生了较大变化:形成了三种不同社会层次的消费群:
(1)名牌服装消费群:
这个阶层人员包括外企工作人员、着名演艺界人士、个体经营者、农民企业家、涉外机构高级人员、金融界人士等,约占总人数的0.61%,而消费量即占到3% 。
(2)中档服装消费层.
这个层次主要是城市中的工薪层和农村的富余户,约占城市人口的60% ,农村人口的20% ;
(3)低档服装消费层。
主要是城镇中低收入者、失业人员以及农村主要人口,约占城镇人口的25% ,在农村约占60%。
2、不同年龄消费者分析
经过多年的发展,我国女装已经基本满足了女性衣着需要,但是却只有少女装相对有个性,而现代消费者着装讲究个性化,追求自我风格和完美,各个年龄阶段的女性消费者对品牌服装的要求也越来越高,这就使市场产生了分化,不同年龄层次、不同经济地位、不同文化背景的消费者需要不同的服装。主要有以下两种年龄层次的消费者:
(1) 15岁----25岁的青少年女性:
这个年龄段的消费群,主要是学生和刚走上社会工作不久的人,经济大都不独立或不完全独立。这群人对服装的追求标准主要是在流行和新颖性上,是更换服装最快的一群,他们对品牌有一定的认知,但大多无力购买名牌服装。他们是品牌服装的潜在消费群。
(2)25岁----45岁的中青年女性:
这个年龄段的消费群,已经工作或者工作多年,有一定的经济基础和文化素养,强调生活的品质,注重生活品位。她们认为服装是个人品位和身份的象征,故对其的要求比较高。这群人是品牌服装的主要消费群;
3、不同区域消费者分析
根据有关资料显示,目前,华北及华东地区的人均服装消费额分别为920元及790元,高于全国的521元平均水平。其中,北京、上海和广州的人均服装消费能力最高,上海的人均服装消费额更达到1587元,北京则达1387元;城镇居民家庭人均衣着类支出占总支出约10%左右,而农村居民家庭人均衣着类支出占总支出约6%左右。
由以上分析可以得出,地处经济发达地区大中城市25岁至45岁的中青年白领女性属于品牌服装的主力消费群。
4、消费趋势分析
从近年来女性品牌服装流行趋势看,消费将向个性化、休闲化、多样化、时装化和品牌化转变。尤其对有一定经济基础和一定消费品位的白领们来说,她们更喜欢的是有个性、有休闲气质(如职业装向休闲职业装的转变)、时尚而又有一定知名度的品牌服装。因此,一定时期内的消费市场将会出现两种趋向:一种是位于高端的国际名牌的销售将有所上升;另一种是中低档消费开始渐渐向中档消费转变。
此外,随着服装行业倡导“绿色”“环保”格调,消费更高档的“环保时装”也渐渐崭露头角,如价格不菲的纳米抗紫外线休闲装、海洋甲壳质纤维针织品、芦荟材质内衣等来自大自然的高科技产品,也是今后高消费的一大趋势。
在风格上来说,今后女性服装消费在兼顾朴素、大方、实惠同时,还会向自然、舒适、浪漫方向转变。
5、商场购买率较高品牌
艾格、only、Vero Moda等。
五、品牌竞争者分析
与本品牌“Bloom”定位相似且卖场购买力较高的品牌:艾格
1、本品牌的定位与产品分析
此品牌为现在的大学生和一些时尚白领所设计,年龄一般在20-35岁,追求时尚个性的特点,同时采用了丰富多变、节奏感很强的颜色,结合最新流行趋势,设计出许多穿着舒适并代表世界流行的服装。
产品名称为“Bloom”。“Bloom”是绽放的意思,大学正是在青春活力的阶段,大学生都是一朵朵含苞待放的花朵,经过在社会上的历练之后,渐渐蜕变成气质高雅的成熟女人,就如花朵的绽放一样。
本产品质量好,做工精细,面料舒适,弹性好,可洗涤耐穿性好,能够给消费者提供很方便的储存和保养,款式新颖独特,紧跟时尚,色彩鲜艳亮丽,给人明快舒适的感觉。
毫无疑问,价格在任何时期都是敏感的,在经济运行难寻底部的现实环境下尤其如此。由于经济危机的影响,人们的消费水平也受到的影响,考虑到消费者的消费水平,一般定在180-880之间,能够在消费者的消费能力之内。
产品的销售渠道采用广告、传单、网络等形式来宣传品牌,让更多的消费者了解品牌以及对品牌的认可,提高品牌的知名度
2、艾格品牌分析
(1)品牌概况
1994年底法国ETAM集团在中国设立了分支企业――上海英模特制衣有限公司,并于1995年1月在上海开设了第一家专卖店。五年中,公司吸取法国ETAM的成功经验,并有效结合中国市场特点,特别是将销售网点全部由专卖店形式改为在知名商场设立专柜,使ETAM艾格很快成为全国的知名品牌。1998年,ETAM的休闲系列WeekEnd的问世,更强调服装在休闲时光里的可穿性和舒适性,从而更能顺应世界时装的流行趋每一季的ETAM和WeekEnd都为忠爱"它"的消费者有送去无数的惊喜。设立在上海的设计部,利用法国的流行情报在资深设计师的精心策划下,推出以不同故事为主题的系列服装。
一般每季都有五组故事,每组故事最理想的展示方式是在同块墙板上,这也是艾格服饰区别于其它品牌服饰的独特的陈列方式。海英模特制衣有限公司是法国ETAM集团在中国的分支企业。在风格上,以城市装为主的ETAM延续简洁流畅的线条,采用流行舒适的面料,并适应正装休闲化趋势。不同质地面料的交叉搭配,使你摆脱拘谨的办公套装,在写字楼里一样光彩照人。
(2)艾格女装的款式、面料、色彩
春日心情:色系为稳重,对比的黑色,白色,深红,中灰;面料采用有黑白混色效果的钢花呢,地板格,垂感挺括细腻的涤粘面料,蕾丝,网眼,牛仔,植绒针织料。搭配可脱卸花饰,镂空腰带等饰品点缀,表现出成熟,职业的时尚女性风采。细节强调异料拼接,异色里布,斜裁半裙,滴针线迹。
恋法情结:大件用到藏青,蓝色,红色;小件用到藏青,蓝色,红色;以藏青作本组的点缀色。选用有透气,透湿,弹力莱卡纤维的针织布,全棉布,弹力布镶嵌条纹,强艾格新款夏装捻棉,棉条纹。细节上讲求条纹和素色的交替,网眼和素色的搭配,罗纹的质感和素面的搭配,块面颜色的相拼,印字的织带,束绳,气眼和织麦,塑料标,ABS橡胶拉链头等辅料的运用。力求表现太空,宇宙和光感的装饰。速度与时空的界限一下子变得不再重要……重要的是把完全不同的两者联系在了一起,就像法国国旗上的红与蓝。鲜明的个性和无限的情感全盘脱出,崭露无疑,毫无保留,做回E时代的女人。
春天的童话:活泼的率性着装,童话般的美好心情,成为点缀初春的一抹亮色。以牛仔蓝,蓝条,蛋壳白,驼色为本组色系。面条选用条纹色织,八字纹色织,全棉印花,竹节弹力牛仔,全棉色织小点。在细节上讲求牛仔拉毛,做白效果,局部抽褶,单线勾勒图案印花。
闪亮:颜色以黑色,黑灰,深驼,咖啡,桔黄,本白,米白,银,金。艾格下装面料选用磨旧水洗的牛仔,带人头像或报纸图案等的拨染灯信绒,显示磨旧沧桑感的PUC成衣水洗,来做外套风衣都很不错。在细节处理上采用黑白条纹衬衬衫,黑白相拼外套或黑白异色镶条,布料上有明显陈旧感觉或散金银粉,T恤混色扎染工艺,令颜色过度自然,“人”型状的重复排列,可运用在毛衫,T恤,印花长裤上。本组风格讲求的是黑,白,金,驼色系突显的现代感,给人以内殓的,酷酷的感觉。故事中的金,银只是暗暗地闪着光,并不招摇夸张。
3、品牌的优劣势分析
(1)品牌优势
本品牌的优势在于价格优势,让消费者能接受。品牌是企业生存之本,是企业发展之源。拥有一个著名品牌,意味着企业拥有较强的竞争力和较大的市场份额。本品牌更新快,需求变化快。新时尚、新技术、新款式、新管理这些都是无止境的,是动态的。本品牌有不断创新的思想。
(2)品牌劣势
品牌发展缺乏后劲,缺少核心竞争力。缺乏商业模式方面的钻研,没有形成系统上的差异化。
(3)品牌机会
“Bloom”还有很大的挖掘空间,要多了解一些信息反馈,这样对品牌的发展有很大的好处,挖掘品牌,让品牌有更大的市场开阔性,让品牌突飞猛进的发展,从而使品牌走向国际化。
六、各大品牌营销策略
一、品牌传播形式
媒体策略
运用各种媒介进行结合,在引导期密集型信息传播,造成巨大的攻势,给人留下强烈深刻的印象,启发那些最初的消费者。
1)媒介的组合策略
以报纸、电视、宣传单张(小册子)为主,海报、广告礼品为辅,重大活动和节假日,配合广告宣传在新闻媒体上做适当报道,同时在专卖店现场采用招贴、说明书等广告形式。
2)媒介的选择
(1)报纸:《XX日报》、《XX晚报》、《XX商报》、《XX报》
(2)电视: XX电视台、XX电视台、XX卫视
(3)宣传单张(小册子):宣传单张(小册子)是服装广告的主要形式之一,能给消费者做出决策分析和参考。在制作时应色彩鲜明、图文并茂、内容翔实、印刷精美。
(4)广告礼品:设计精美的广告礼品在公共关系活动中赠送。
(5)固定点:利用站牌、灯箱等
二、品牌推广策略
1)在集团总体品牌规划的基础上,由专业营销策划公司负责全面的品牌推广,用市场经济观念全面打造中国第一高档服装品牌。
2)设计一系列的报纸广告,以供随时使用(软性广告和硬性招商广告)
3)拍摄并制作一些专题画册,以供推广活动使用
4)设计制作一份精美的经销商加盟手册,扩大品牌效应
5) 策划、编写详细的店员培训守则
三、销售整合
1、公关活动方案
活动有九点开始,在活动进行过程中为了吸引更多的消费者要发放一些小赠品,节目要精彩,中间穿插一些小活动来介绍自己的产品,活动举行两到三个小时即可。
2、事件营销方案
通过募捐活动、建立慈善机构等。
七、各大品牌的品牌建设
1、渠道建设
(1)渠道设计方案
可用网络传播,在网上设计一个服装网站——淘宝网,把自己的产品放在上面进行销售,现在是网络时代,传授信息的速度比较快,可以在网上进行交易,也给顾客提供很大的方便,不用出门在家里轻松就可以买到称心如意的服装,每周的周末发传单进行传播。
(2)渠道促销方案
每周的周末以及一些节假日要进行促销活动,一般这些日子是消费者流动最旺盛的时期,产品的京城里也会增大。发放促销传单来体改产品的促销。
2、终端建设——终端促销方案
(1)记名消费,随时轻松享受贵宾优惠为了方便顾客的购物,降低促销及交易成本,服装企业的零售终端在进行日常销售的时候可采取“记名消费”的方式。
(2) 操作步骤 1、迎宾、销售推介过程……在顾客有表现购买犹豫的时候,适时的向顾客介绍我们的“记名消费”活动;并在付款的时候再次向顾客提醒和解释本活动的内容; 2、告诉顾客本品牌休闲服饰在进行“记名消费”活动,如果此次消费的时候顾客留下其详细资料,那么可以立即开始享受我们的一系列优惠活动:
本次消费立即可享受九折优惠;
从第二次开始,在以后任何时间顾客来店消费都可以享受我们八折的贵宾优惠折扣;
如果在我们做促销活动的时候进行消费,不仅可以享受促销优惠,而且还可以享受折上折的优惠;
在顾客生日和重大喜庆节日时,顾客将可以免费享受到我们提供的祝福贺卡和一份精美礼品;
在顾客的购物累积实际金额达到5000元时,可以再享受到价值200元的现金折扣(可随时在购物时当场抵扣,折扣后累计金额又从零开始。
八、本季流行元素大调查
1、设计元素分析
颜色:黑、白、咖啡、米白、红色(粉红、桃红、玫红、大红)、金属色、糖果色、大地色系(黄、棕、灰、驼)、蓝得发黑的钢青色、孔雀蓝、芥末黄
款式:斗篷或披风、70年代套装(高腰的西服长裤,优雅的衬衫,YSL吸烟装的风格又回来了)、学院派及膝裙、蕾丝衬衫、毛领飞行员夹克、重磅针织、宽松针织毛衣、连体装、无领妮子大衣
面辅料:蕾丝、妮子、绒毛、皮草、皮革、铆钉、雪纺、混纺织物
设计手法:不对称设计(悬垂、披挂、褶皱)、佩斯利印花、刺绣印花、流动旋转的电幻印花、亮片装饰、不规则剪裁、材质拼接、叠穿混搭、流苏
风格:复古风、中性风、未来主义风格、军旅风、极简主义、浪漫主义,原生态自然主义、中国风
2、设计元素的延续与创新
1)蕾丝:本季蕾丝最趋势性的使用并不是晚装,却是白日装。用于简洁至极的款式,比如仅仅是直线型的套头紧身裙或者两件套,以超大结构的蕾丝覆盖来创造与众不同的品味。当然如果不那么夸张的话,一些轻量的蕾丝更适合与廓型结合,蕾丝的镂空效果为连衣裙或其他单品带来视觉上的变化。甚至,并不是真的蕾丝,我们还可以看到仅仅把蕾丝作为图案印在雪纺上。
2)Tailoring Back套装回归:时尚重归单纯,建筑感成为轮廓的关键词,这一切把套装又带回我们眼前。于是剪裁考究、肩部造型强壮,具有80年代感的长裤套装是最具趋势性的回归。如果说需要一些变化的话就是关于锐角肩部造型的上装与流动的宽腿裤和香烟裤或紧身裤的变化。当然套装考究的剪裁没错,但对于女人来说,打造一个"看起来毫不费力的造型"(Effortless Style)更重要。
3)斗篷or披风:几季以来斗篷一直是一股潜流,09春夏,其风格变得更加多样化,其影响力也趋巨大,终于升格为"Must-Have",并对其他品类产生了深远的影响。斗篷在本季更加多变,粗花呢质地的乡村感,或者金色双排扣的60年代感,甚至还可以有一些复古的摇滚感,适合各个层次的搭配。斗篷的廓型也突破了09春夏的主流,斗篷式袖和茧型剪裁具有强大的影响力,关于这一点在外套上表现很突出。斗篷式袖孔与领子更新了的外套,卵型的轮廓线形成一种新的外套轮廓,外套看起来更象斗篷。斗篷的廓型还蔓延到了夹克,甚至发展成为单穿的单品。所以,拥有一件圆的插肩袖或落肩线、宽宽的日本式袖或蛋型袖的斗篷,或者斗篷式外套、或者针织披风或者斗篷式开襟毛衫,再结合一些多层穿法,都是本季不错的选择。
4)悬垂和重塑:下一季都是关于极简主义的话题。但极简非简单,想象一下最基本的廓型和通过出其不意的结构处理重新伪装而成的简约主义。这方面的趋势性手法是悬垂和重塑。悬垂主要应用于针织面料上,比如连衣裙通过面料的处理、悬垂技术或褶皱细节产生如水般的流动感;柔软的打褶从领口开始(这是下一季的关键细节),大量的悬垂与褶皱细节控制着轮廓,创造出不对称的悬垂效果。而重塑则更为丰富,一个最另人兴奋的外观是通过轻量的填充塑造出新的廓型。设计师选择了粘合的面料和如羽绒般的绗缝,通过肩线和臀线塑造出一种精妙雕塑感轮廓。这一趋势主要体现在夹克、外套和针织上。另外通过建筑学的缝合线和拼接去创造一种复杂的塑身效果。这一趋势主要体现在运动装上,Miu Miu是个最好的例证。总体来看这是一个很强的趋势,但有可能超前了一些。因为这意味着结构的回归以及复杂而精妙的剪裁技术,包括对领线、肩线和臀部的重新定义。
5)愈大愈美丽:无论是象山似的轮廓,披肩般的领子,或镣铐样的手镯。在诸多元素中,领子成为设计师最好把玩的部分,因为这很容易成为新的视觉重点。烟囱领或者撑开的雕塑效果都是具有趋势的,而最好玩的当数褶饰领,来自法国哑剧中的小丑着装灵感,圆圆的褶皱如立体花朵一般矗立着,把个脸蛋衬托得象只硕大的花芯。层叠或超大的效果如披肩一般,一种具有幽默意味的新浪漫主义风格由此产生。项链也不再是传统意义上的项链,一切以项圈或像"Cuffs"的形式出现。无论是石头的、金属或者塑料的,硕大与重量感成为其衡量标准。

❺ 形象设计沙龙项目:具有美容美发,服装,气质形象,以及体型锻炼等形象设计为一体的实体店。目前市场是

美容美发服装市场调查研究报告着眼于国内外市场现状,系统全面的反应目前美容美发服装市场的基本现状,重点对美容美发服装细分产品、竞争对手、供需结构、市场价格、渠道、技术现状、未来市场预测等方面重要信息做了深入的调研和研究。并对美容美发服装市场发展的关键问题给予综合建议和市场策略。
本报告为杭州先略投资咨询有限公司独家发布,其主要特点是针对美容美发服装市场开拓的企业、投资者和相关研究行业研究机构。
主要数据优势
1、一手调研数据
通过实地调研、内部访谈、专题座谈会、问卷调查等渠道获取行业一手数据。
2、公司自建数据库
抽取数据库已有数据与调研数据相结合,辨别数据的差异性,对数据差异因素进行区别,确定数据的准确性。
3、权威数据
通过对官方统计数据(统计局、工商、海关、发改委、行业协会、科研院所)等数据的整理挖掘和数据研究。
报告目录
第一章 美容美发服装行业概述
第一节 行业特性
一、行业定义
二、行业发展概况
三、产业链概述
1、在产业链中的位置
2、相关行业简述
第二节、美容美发服装行业所处生命周期
第三节、美容美发服装行业技术变革与产品革新
第四节、主要细分行业
第二章 美容美发服装行业生产分析
第一节 2009-2013年美容美发服装行业生产规模及增速
第二节 地区分布情况
第三节 2014-2018年美容美发服装行业产量产能变化趋势
第四节 行业领导者的生产现状及产品策略
第五节 美容美发服装行业生产中存在的问题
第三章 美容美发服装行业市场分析
第一节 美容美发服装产业链
第二节 2009-2013年中国美容美发服装市场规模及增速
第三节 影响美容美发服装市场规模的因素
第四节 2014-2018年中国美容美发服装市场规模及增速预测
第五节 2009-2013年重点企业市场份额及变化
第六节 美容美发服装市场发展潜力分析
第七节 市场需求发展趋势
第四章 美容美发服装细分产品市场分析
第一节 细分产品分类及特点
第二节 细分产品市场规模
第三节 2014-2018年细分产品市场规模及增速预测
第四节 重点细分产品市场前景预测
第五章 美容美发服装产品价格调研
第一节 价格特征分析
一、影响行业市场价格因素分析
二、主要品牌产品价位分析
三、竞争对手的价格策略
四、主要美容美发服装企业价位及价格策略
第二节 价格在美容美发服装市场竞争中的作用
第三节 国内外经济形势对美容美发服装产品价格的影响
第四节 2012-2013年美容美发服装产品价格变化趋势
第六章 美容美发服装行业市场渠道调研
第一节 销售渠道形式
第二节 市场渠道格局
第三节 销售渠道要素对比
第四节 各区域市场主要代理商情况
第七章 美容美发服装行业竞争调研
第一节 竞争结构
一、现有企业间竞争调研
二、潜在进入者调研
三、替代品调研
四、供应商议价能力调研
五、客户议价能力调研
第二节 行业集中度调研
一、市场集中度调研
二、企业集中度调研
三、区域集中度调研
第三节 现有企业间竞争
一、行业竞争格局分析
二、 竞争组群分析
第四节 进入者分析
第五节 美容美发服装替代产品分析
第六节 供应商议价能力及客户议价能力分析
第八章 美容美发服装行业工艺技术发展分析
第一节 工艺技术发展现状
第二节 工艺技术发展趋势
第九章 美容美发服装行业进出口分析
第一节 2013年出口分析
一、我国美容美发服装行业出口总量及增长情况
二、美容美发服装行业经营海外市场的主要品牌
三、国内外经济形式对美容美发服装行业出口的影响
第二节 2013年进口分析
一、我国美容美发服装行业进口总量及增长情况
二、进口品牌对美容美发服装行业的促进与影响
三、国内外经济形式对美容美发服装行业进口的影响
第三节 进出口政策
一、贸易政策
二、倾销
三、反倾销
四、区域或本土保护政策
五、贸易壁垒
第十章 产业链分析
第一节 产品产业链分析
一、上游产业发展状况
二、下游产业发展状况
三、上下游产业对美容美发服装的影响
第二节 市场产业链分析
第十一章 美容美发服装行业政策环境
第一节 宏观经济政策
第二节 行业政策
第三节 国内外经济形势引起的政策变化对美容美发服装行业的影响
第十二章 重点美容美发服装企业调研及品牌调研(5-10家)
第一节 企业分析(1、2、3…)
一、企业简介
二、组织架构及销售系统
三、产销量统计
四、公司主要财务指标分析
五、产品线构成以及各产品市场定位
六、渠道策略
七、近期发展规划
第二节 强势品牌调研
一、品牌描述(1、2、3…)
二、品牌定位
三、品牌影响力
四、品牌价值评估
第十三章 行业风险分析
第一节 环境风险
第二节 产业链上下游风险
第三节 行业政策风险
第四节 市场风险
第五节 其他风险
第十四章 美容美发服装行业市场前景预测及机会分析
第一节 行业市场前景预测
一、市场供需预测
二、生产规模预测
三、市场需求预测
第二节 发展趋势预测
第二节 细分市场机会分析
第三节 新进入者投资机会分析
第十五章 美容美发服装市场发展问题及应对策略
第一节 主要结论及观点
第二节 杭州先略投资咨询有限公司策略建议
一、产品策略
二、渠道策略
三、价格策略
四、开发潜在市场的建议
五、市场竞争策略建议

❻ 请问下谁能告诉我国内外对职业男装市场定位的分析的研究情况如何,急需答案!!谢谢!

职业装定制时代

职业正装作为拥有特殊职能的服装,其合体、美观、精致与否,直接反映出着装者所在单位的实力、地位和精神风貌。在中国经济高速发展的大环境下,由各类政府机关、国有企事业单位、民营企业等消费主体构成的职业正装市场飞快壮大,职业装业务以其订单数量较大的特点备受服装厂家的青睐。当大批量制造的成衣无法满足职业装市场越来越高的需求时,量身定制职业装企业开始应运崛起。

和裁缝店不同,大型的量身定制职业装企业融入了更多的设计元素和专业的服装工艺。专业设计师根据顾客单位的要求设计款式,并经过多道工序精心制作。因为赋予了服装个性化风格和设计元素,定制职业正装的成本也相对较高。量身定制的操作程序相当复杂。首先,要设置为顾客单位员工量体的专业量体师和着装顾问,针对顾客单位的职业性质和每位顾客的岗位、肤色、体型等特征,进行着装指引与尺寸测量,并结合顾客单位的要求,选好面料、定好款型及其他方面的细节。然后,在专业的制衣车间,工艺师核对相关数据,用纸板打出纸样,进行面料的裁剪,经特殊工艺制成服装毛坯。随后请顾客试穿,并再次修整,出半成品。经过道道程序,最后向顾客单位交货。

职业装量身定制使服装厂家改变了以往单一、大批量的生产方式,小批量、多品种的定量生产模式日趋成熟。

宁波太平鸟职业服饰有限公司总经理 周五平

十年感悟

十年来,中国职业装从茫然到自主,从自主到自为,发展到了一个崭新的历史阶段。经过十年市场洗礼,虽然职业装企业增加了、职业装品牌变多了、职业装消费市场扩大了、职业装对人民生活的影响加深了,但是职业装产业发展的危机却也在与日俱增、愈演愈烈。面临日益严峻的竞争形势,未来我们须在以下几方面进行大力探索:

一、职业装向品牌化、国际化方向发展,品牌经营已成为企业经营的重中之重。企业应瞄准国际市场,用国际职业装的标准组织生产制作,成为国内外认同的高标准职业装,不断提高附加值,同时要走出国门,要在国际市场环境中学会生存,学习国际品牌的先进管理理念。

二、不断适应都市时尚化需求。现在各行各业的分工越来越细,人们更多地是依靠各自的职业来生活,职业服装要适应行业分工向专业化发展的趋势,不能让所有的行业每时每刻都是白衬衫、黑西装,应该让每一个行业的差异性通过各自的服装表现出来。尤其是新一代工作及生活方式的不断出现,人们的着装更加随意、轻松、休闲,传统的职业正装受到了非常大的挑战,因此如何使个性化、风格化、时尚化的职业休闲服装吸引新一代的职业装消费者,将是我们未来要不断研究的课题。

三、不断体现科技元素,做到面料、款式与时俱进。由于每一个行业自身的特点各异,服装面料科技含量的提高和现代工艺的运用,使职业装的功能需求也在发生变化。职业装不仅要满足人们穿着方面的需求,还要实现防治职业病、保健身体的功能。

温州市霸王花制衣有限公司总经理 李亮波

产业创新思维

职业装至少应在三个方面进行创新:

信息沟通。新型面料和科技应用在不断普及,职业装理念和设计上紧贴国际潮流,目前趋势是商务服装趋向时尚化、休闲化、个性化;工装讲究安全、环保又舒适、美观;公务着装从庄严、严谨向亲和性、人性化发展。市场信息就是机会,我们的信息从面辅料供应商、在外的温商营销大军中来。面辅料商每季都会有市场调查与国际流行趋势的预期,准确率很高,加上与同行间的近距离沟通,包括对生产技术、设备工艺、企业人才的交流,都成为我们第一时间取得信息的重要渠道。

资源整合。产销分离、业务外包等资源整合已形成一种趋势,将经营的核心界定在产品的设计和开发,随着服饰产业专业化分工的逐渐升级,与各种专业公司合作,进行资源整合,必然成为一种行业主流。企业之间的竞争应该是共赢的,只有合作性的竞争才能保证游戏规则不被侵犯和破坏,否则可能导致“鱼死网破”。

区域协作。强势品牌不断涌现,职业装企业将逐步确立自己的市场定位,上游企业与下游企业、专业机构建立互动关系;行业中介组织发挥作用,市场秩序、行业规范不断走向完善;部分优势企业打造中国知名职业装品牌,在行业中起着先导作用,并开始进军国际市场。对中小型企业而言,发挥特色优势进行产业细分,把优势集中一点,从而提升参与市场接单的竞争力。

武汉世城职业服饰(集团)公司董事长 赵军

创名牌任重道远

迄今为止,获得职业装省级名牌产品称号的企业寥寥无几,获得“中国名牌”称号的则更少,甚至恐怕还没有,可以说还是个有品(牌)无名(牌)的产业。

据统计,除了以前的老名牌产品,2007年获得“中国名牌”产品称号的服装类企业,几乎是清一色的男装、女装、针织内衣产品,没有一个专门的职业装企业和产品。因此,职业装企业必须打破空白、改变局面。

与此反差的是,职业装市场空间巨大,一年几千个亿的订制需求;产业早已形成规模,全国职业装企业至少也有数千家;规模以上企业发展较好较快,产品档次、材料、功能、款式、花色等大为提升和丰富;涌现出相当一批品质优良、品牌响亮的企业及产品。

在这种背景下研讨中国职业装产业或是企业如何发展和突破,进入新高度,建立新起点,需要解决的问题很多,但一个十分紧迫而重要的任务,就是大力实施名牌战略,抓品牌运作,创名牌产品,否则,我们的现状与未来极不相称。

创名牌特别是创中国名牌从某种意义上讲,创立容易、创建难、培育创新更难。另一方面,它是一项长久的系统工程,需要做艰苦细致的工作,不能一蹴而就,应有长远、整体打算,采取可行的措施,扎扎实实地推进创牌工作。

北京酷绅服装有限公司总经理 黄岳南

网络营销探索

抛开围绕PPG模式的是是非非,其成功给服装业的启示才是我们真正需要研究的。传统服装业的渠道主要有三种模式:代理制、直营以及特许加盟,无论何种模式,渠道成本高是一个不争的事实(这不仅包括渠道建设成本,还包括渠道运营成本),而如何降低渠道成本成为业界永远的话题。但网络销售也不仅仅只有PPG一种模式,传统服装企业凭借对行业的深入了解,可以探索出更多更好的营销方式。如何解决以顾客为中心,如何提供给顾客更多便利,如何降低顾客总成本以及如何与顾客更好地沟通,都是我们可以深入思考的。

湖南超诺服饰有限公司总经理 杨孔定

营造和谐之美

近年来,我国职业装产业虽然在设计、制作和材质等方面有了很大发展,但是与欧美、日本等发达国家相比,却依然无法摆脱起步晚、起点低的严峻现实。尤其是与世界上先进国家相比仍存在较大差距,急需研究、改进和提高。

目前,职业装主要存在以下几个方面的问题:开发投入少,研究力度不足;市场运作不规范,无序竞争激烈;标准不完善,影响生产和穿着质量;面辅料配伍性不强,影响穿着性能;服饰不配套,影响服装的整体美。

由于真正优秀的职业装设计人员稀少和受经济条件的制约,目前很多职业装在服装设计和整体搭配上不考究、不严谨,存在一些突出问题,如服装与服饰品风格不一,上下装色彩不协调,而且多数职业装只限服装和帽子,忽视了鞋对于服装起到的配套装饰作用。款式、颜色雷同,使人难以识别。对产品质量监督不强,造成质量时有波动。

职业装设计者、生产者、经营者必须准确了解和掌握市场结构以及发展趋势,确定产品定位及品牌风格,决策职业装的研究开发和设计方向。职业装已经从单纯的区域定制中走出来,品牌化将是一个趋势。

上海杰帝亚托服饰有限公司总经理 徐卫国

未来十年走向

十年来,职业装产业具备了较强的国际竞争力,今后十年必然通过与国内外市场的整合,出现天下大同的局面。

在未来的十年中,职业装产业必将取得较大成就,并成为个体赖以生存的优势:第一,产品由单一化发展为多元化;第二,资源集约化出现并融合;第三,品牌价值逐渐体现;第四,企业内部结构调整迈出新的步伐;第五,国际市场逐渐拓展;第六,企业投入逐年增加。随着市场需求的不断增加,职业装产业也与时俱进,改变人们印象中的传统行业性质,积极投入新的技术设备,发挥有延展性的人才。必将通过先进的技术、完美的工艺、健全的服务来逐步占领市场份额。在今后的职业装产业发展过程中,随着国内市场的不断完善,产业链条的不断更新与融合,必将向集约化、专业化、技术化方向发展。

❼ 国内内衣市场的的潜在市场有多大企业进入内衣市场需进行哪些分析

销售渠道现状的分析比较
从目前的数据来看,多数女性消费者仍较愿意选择专卖店和百货公司作为她们购内衣的首选之地。从表2,可看出有69.7%和43.3%的女性会分别到专卖店和百货公司购买,而这部分消费者几乎包括了所有的白领阶层。从消费者购买服装的习惯分析,消费者对于品牌形象较好,知名度较高的品牌往往倾向于在品牌专卖店或专柜进行购买,一方面专卖店和百货公司的专柜集中了较好的品牌,较专业的服务;其次,此类渠道甚少有假冒伪劣产品,消费者也较放心。
近年来超市(含大卖场)越来越成为消费者购物的主流场所,超市的大而全的购物特点所带来的低价和便捷吸引了众多的消费者。从调查数据来看,有21.2%的消费者会选择到超市购买。但由于目前在超市渠道所建立的有美誉度的内衣品牌很少,知名度低。生产厂家纯粹短期利用低价优势大量销售产品,没有在品牌形象、产品上下功夫。内衣品牌比较杂乱,缺乏优质品牌,故通常只能吸引对品牌需求不高,要求价格低的消费者。
对于新兴的网络购物,在2003年只有1%的消费者选择,随着近年网络购物的高速发展,相信随后会有一定的增长。但由于内衣属于较特殊的服装,对尺码的分类和产品的质地、形态的要求较成衣要更具体、细致,在网络购物中,由于通常不能先拿到产品试穿,消费者不会冒昧冲动购买,特别是文胸类内衣更不适合网上购买。对于一般内衣,如果在网上购买的话,也往往出于既往的购买经验,对于同一品牌同一规格的购买;但在推陈出新的情况下,购买者仍然倾向于到商店现场购买。
随着人们生活水平的提高,对内衣的质量及品牌的注重,小摊摆卖渠道售卖内衣的比例在不断下降。从2003年的数据,可知其仅占1%。若没有更好的渠道建设,预计此渠道将日渐式微。
表2 2003年消费者购买内衣渠道的调查数据
购买内衣渠道 所占比重%
专卖店 69.7
百货公司 43.3
超市 21.2
网络 1.0
小摊摆卖 1.0

数据来源:明略市场策划(上海)有限公司《都市人内衣消费习惯和观念调查》
对比国外市场的内衣购买渠道,由于整体商业发展的程度及消费者的购买行为差异,国外消费者购买内衣的渠道与国内有很大的差异(参见表3)。
表3 2003年法国内衣渠道的占有率
购买内衣渠道 所占比重%
大型超市 24.9
连锁专卖店 19.4
网络、邮购 16.2
百货公司 8.4
批发市场 8.2
个体店 14.1
其他 8.8
资料来源:同上。
法国可以说是欧洲市场的典型代表,我们从表3可以发现其特点:首先是24.9%的消费者都选择在大型的超市购买内衣产品,大型超市成为整个内衣市场最重要的销售渠道,这与法国人已形成了到大型综合超市购物的习惯息息相关;其次是连锁专卖店,网络、邮购都是较重要的销售渠道,由于在法国一直有比较好的邮购传统,有了网络以后,邮购与网络的共同特性吸引以年轻人为主体的网上购物群体的形成,他们尤其对于自己熟悉的品牌,几乎不用试穿已知道的尺寸,只需鼠标轻点就能选购自己喜欢的新品;再次是百货公司的市场空间持续受到大型超市的挤压,占有率不断下降;最后是由于法国是一个注重时尚的国家,部分时尚前卫的人群会倾向购买比较另类的设计独特的内衣,个体店就是这部分人群热衷的购买地点,同时由于主流的渠道已发展成熟,非主流的品牌已较难进入,后发展的厂家便以特色产品主攻个体店渠道,一些年轻的另类品牌由此取得成功。
再看美国市场的情况,从1997年的美国服装销售渠道构成数据我们可看到百货店的份额相对较低;内衣公司倾向开设自己的直销店,以系统和完整地展示自己的品牌实力;厂家直销店、邮购公司的销售都有所增加;互联网上的服装销售额目前虽不大,但增长比较快。另外,由于光顾综合大型超市的消费者日增,美国的沃尔玛、 Shopko和Kmart大型超市的内衣销售不断提高,已高于百货商店;如沃尔玛推出世界知名品牌Victoria’s Secret的同类系列Secret treasures,力争抢占更多的份额。此外,大型超市还经常开展内衣的促销活动,如不惜邀请当红的摇滚歌星出席在超市广场举办的内衣之夜音乐会等,进一步增强了超市的吸引力。
表4 1997年美国内衣渠道的占有率
购买内衣渠道 占有%
厂家直销店 30
服装专卖店 22
邮购公司 6
百货公司 18
连锁店 17
其他 7
资料来源:同上。
通过比较,可发现国内品牌都集中在百货公司内竞争,而随着竞争的不断激烈,新的品牌或销售差的品牌将难以在百货公司内生存。而新的渠道如超市,网上购物和内衣直销店都未真正开发,存在巨大的发展潜力,可成为内衣业发展新的突破口。
综上所述,我们的基本结论是:
●中国内衣市场潜在的发展规模大,产业发展前景值得憧憬;
● 内衣品牌发展战略与策略尚不完善,需强化品牌形象的打造;
●国内品牌的内衣产品差异化程度低,模仿程度高,必须加大力气进行研发,发展核心产品,提高科技设计含量,增强核心竞争力;
● 国内内衣市场产品的销售渠道多集中在百货公司,而此渠道已处于饱和状态,应该加大对超市、个体店等渠道的拓展

❽ (1)小张自主创业开了一家服装店,因为进货时没有进行市场调查,在换季时积压了一批服装.为了缓解资金

(1)①设标价是x元,
由题意得,50%?x+20=80%?x-40,
解得:x=200,
即每件服装的标价是200元;专

②设最多属打x折,
由题意得,200×0.1x=120,
解得:x=6,
即最多能打6折;

(2)由①得,成本为:50%×200+20=120(元),
设小张最多能打x折,
由题意得,300×(200-120)+(500-300)×(200×0.1x-120)=20000,
解得:x=5,
即小张最多能打5折.

❾ 小张自主创业开了一家服装店,因为进货时没有进行市场调查,在换季时积压了一批服装.为了缓解资金的压力

❿ 小张自主创业开了一家服装店,因为进货时没有进行市场调查,在换季时积压了一类服装.为了缓解资金压力,

(1)设每件服饰复的标价为a元,进制价为b元,
根据题意得:

与服装行业市场调查相关的资料

热点内容
公路安全培训实施方案 浏览:917
市场营销工作对于企业影响 浏览:672
六一儿童节书店进行促销活动 浏览:94
市场营销的步骤和注意事项 浏览:713
绵阳电子商务扶持 浏览:94
学校宽带推广方案 浏览:551
康正市场营销有限公司 浏览:19
蛋糕店营销方案案例范文 浏览:220
单位团年活动策划方案 浏览:463
培训学校的启动方案 浏览:486
6月营销方案主题 浏览:327
酒淘宝营销方案 浏览:187
市场营销连客案例 浏览:222
冬季私教课促销方案 浏览:61
房地产三月三活动策划方案 浏览:320
市场营销市场结构特点是什么 浏览:596
中层管理人员培训方案总结 浏览:860
培培训机构招生方案 浏览:452
药店4月促销活动 浏览:178
电子商务沙盘模拟实训报告 浏览:866
© Arrange www.tui18edu.com 2011-2021
湘ICP备2021004405号 温馨提示:资料来源于互联网,仅供参考