『壹』 想要开发新客户怎么做市场调查
首先是市场摸底,了解是否有需求,然后就是开发和投放新产品。新产品需要从企业、市场和技术三个角度去定义。对企业来说,第一次上市的产品是新产品,对市场来说,第一次出现的是新产品,从技术面说,有新功能的是新产品。新品上市前通过市场调查中最需要了解的是产品功能接受度、消费者可接受价格、产品好用性、有效的推广渠道和产品营销方法和效果。景冉云调研平台汇集了上百套专业的市场调研方案,并且拥有5万多各行各业不同层级的样本志愿者,帮助您准确、可靠、高效的获得最专业的答案!
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『贰』 新产品市场调研
我在生活中很复少用到制有精确称量的仪器,我也是做调研的,你的这种问题设置有待进一步思考,既然你们公司想开始研究这个,那么前期的调研工作非常重要;个人觉得这种产品不是大家生活中所关心的,所以,觉得你公司假如要生产这种产品的话,风险很大。调研的关键是研究人们的需求,产品是其次,人们如觉得不需要,那么你那产品再好,也不会有市场。现实中有这样的例子。在这里就不多列举了。
『叁』 在产品开发的调研阶段,应做哪些方面的调研分析和研究
第一个步骤是市场调研(可行性分析“做还是不做”)第二个步骤是需求分析专(软件属需求规格说明书“做什么,不做什么”。)第三个步骤是概要设计(概要设计说明书)第四个步骤是详细设计(详细设计说明书)第五个步骤是编码第六个步骤是测试(集成测试计划)选B
『肆』 产品开发之前的市场调研如何去做
二、市场调查的内容:市场环境调查市场需求调查竞争对手调查产品调查销售调查广告效果调查1. 市场环境调查 指作用于企业生产与经营的一切外界力量的总和,包括: 政治法律环境调查 经济环境调查 社会文化环境调查 科学技术环境调查 地理气候环境调查
2. 市场需求调查 指在一定的支付能力下市场上对生产出来的供应最终消费与使用的物质产品和劳务的总和,包括: 社会购买力调查 市场商品需求结构调查 消费人口结构调查 消费者购买动机调查 消费者购买行为调查
3. 竞争对手调查 竞争对手的数量与经营实力 竞争对手的市场占有率 竞争对手的竞争策略与手段 竞争对手的产品 竞争对手的技术发展
4. 产品调查 产品实体的调查 产品包装的调查 产品品牌的调查 产品服务的调查 产品市场占有率的调查 产品价格的调查
5. 销售调查 (1)销售渠道调查销售渠道:商品从生产者到消费者所经过的流通途径或路线销售渠道调查:对商品销售过程中的通路进行的调查(2)促销调查指对企业各种促销方式的效果进行调查。包括人员促销、营业推广和公共关系等。
6. 广告效果调查广告受众的界定关于广告送达率广告媒体调查广告记忆广告与销售业绩的关系三、市场调查的分类
1. 按照市场调查的目的
(1)探测性调查 概述——通常是最无结构和最不正式的调查,通常是在项目开始的阶段进行。目的——为了获得有关调研问题大体性质的背景资料 用途—— 获取背景资料 定义术语与概念 阐明问题和假设 确定调研的优先次序 方法—— 第二手资料的分析:通过各种途径收集有关的二手资料 经验调查:从经验丰富的人员处获得有用信息 案例分析:回顾分析问题相似的可用信息 焦点(小组)访谈:座谈会、头脑风暴 投射技术:要求参加者投射于特定环境回答问题
(2)描述性调查 概述—— 当调查的目的只是要了解现状时可以实施描述性调查。一般通过对谁、什么、哪里、何时、怎样等问题的回答来进行。 分类—— 横向研究与纵向研究 横向研究指仅在一个时间点上对研究总体进行测定 纵向研究则通过对相同样本的重复测定来完成
(3)因果关系调查 是为了了解市场出现的有关现象之间的因果关系而进行的。主要目的是解决“为什么”。目的是在两个以上的变量中寻找原因与结果关系,确定自变量与因变量,明确变化方向并建立变化函数。
(4)预测性调查 为了预测未来市场的变化趋势而进行的调查,着眼于对未来市场状况的调查研究。 是预测的一个重要步骤,并建立在描述性调查、因果关系调查的基础之上。
2. 按照调查对象包括的范围
(1)全面调查 概述—— 是对调查中所有单位全部进行调查的一种,目的在于要获得总体的全面、系统的总量资料。 全面调查一般而言仅限于对象有限的情况下使用,当调查对象太多时,全面调查要花费大量的调研费用。
(2)非全面调查 是对调查对象中的一部分样本所进行的调查,一般按照代表性原则以抽样的方式挑选出被调查单位。常见的市场调查多为非全面调查。 特点是容易实施、费用低廉
3. 按照按照调查的连续性与否
(1)经常性调查 在选定市场调查的样本之后,组织长时间的不间断调查,以收集有时间序列的信息资料。经常性调查用于对销售网点产品销售量的调查。
(2)定期性调查 定期调查是在去顶市场调查的内容后,每隔一定的时期进行一次调查,每次调查间隔的时间大致相等。通过定期调查可以掌握调查对象的发展变化规律和在不同环境下的具体状况。常见定期调查有月度调查、季度调查与年度调查。
(3)一次性调查 为了某一特定目的,只对调查对象作一次临时性的了解而进行的调查。
4. 按照按照调查地域范围地预性市场调查全国性市场调查国际市场调查农村市场调查城市市场调查四、市场调查的资料收集
1. 资料收集的原则 全面性、针对性、时效性、计划性
2. 二手资料的收集经过整理加工的书面资料种类包括内部资料与外部资料,外部资料中的二手资料主要来自于统计资料、业务资料、财务资料和其他资料优点有:获得速度快、所费少、荣誉获得、可有效补充并丰富原始资料缺点有:度量标准可能与研究者的不相符、失去时效性
3. 原始资料的收集 直接从市场环境中获得的、未经加工整理的资料。营销人员就当前研究的项目而收集整理的资料。 来源:消费者、零售商、批发商、企业五、市场调查的功能及意义——市场调查是市场预测的基础——市场调查是企业正确进行决策的前提——市场调查是市场机制发挥作用的重要途径——市场调查是政府宏观调控的基本依据六、市场调查的程序与步骤预调查阶段的工作——提出问题初步调查正式调查的实施——制定调查实施计划准备所需调查表格并进行抽样设计收集调查资料调查结果的处理阶段工作——调查资料的整理分析提交调查报告并对调查结果进行追踪确定调研的必要性定义所需要解决的问题确定调研目标确定调研设计方案确定信息的类型与获取渠道确定收集资料的方法问卷设计确定抽样方案与样本容量收集资料资料整理与分析撰写调研报告
『伍』 产品开发市场调研具体内容、步骤及分析
新产来品的在市场上推广也是非源常重要的,通过推广可以让更多的消费者认识和熟悉到该产品。应该怎样进行新产品的推广呢?
第一,选择新产品推广的上市时机。如果能在旺季到来之前上市,季节推动、人员推动等,新产品推广将会快速启动成功。
第二,选择重点区域、集中人力、物力扫街式铺货,重点突破引爆市场,即能够打对手一个措手不及,在对手还未出台应对的措施前快速占领市场。又能通过高密度的市场覆盖增强经销商的销售信心。而且产品的高铺货率可以塑造销售气氛,同时带动周边市场。产品在终端的高铺货率还是最好的终端广告。
第三,通过波兰式的持续推广策略,分阶段调整促销力度,第一阶段加大促销力度引爆市场,第二阶段减少促销力度,回归正常的通路竞争,第三阶段再次加大促销力度,进行通路和终端拉动,巩固提升销售,最终把新产品推向成功。我要调查,让调查更简单方便!
『陆』 新产品开发前,如何进行市场调查、需求分析
市场调研。虽来然问题提出源来了,但有多大的市场空间?企业必须通过市场调研来回答这些问题。企业是以市场调研为导向的营利性组织,产品开发也必须以市场为导向,通过市场的调研来发解市场的需求,只能大致估计,因而存在比较大的市场风险。市场调研的依据是问题,有时市场调研难,是因为对问题的分析不够细,因此要回头去进一步细化问题。
产品计划。在已经确定的产品概念基础上要具体确定产品开发的各项经济指标,技术性能,以及各种参数,包括产品开发的投资分析;产品的各项技术指标;产品开发的方式和方法等等。如果产品计划难以编制,各种指标不能确定,就应该重新界定产品概念
样机试制。按照一定的技术模式实现产品的具体化或样品化的过程,包括产品试制的工艺准备、样品试制和小批量试制等几个方面的工作。样机试制是对产品概念和产品计划可行性的检验,确保样机和产品概念和产品计划的一致性。如果出现偏差,就应该修改产品计划,甚至修改产品概念。
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『柒』 企业开发新产品前的第一步要做什么为什么进行市场调研
当今的市场竞争相信各家企业都已经深有体会,以往的生产观念或者产品观念主版导的企业理念已经行不通了权,因为同质化产品越来越多,消费者的消费水平逐渐提高,消费者的需求已经变得多样化和个性化,所以如果还按照以前的生产观念或者产品观念来指导企业,就会出现忽视市场需求,单纯的领导拍脑袋决定,这样的成功机会要靠运气;
而如今明智的企业都已经开始用市场营销的理念来指导企业生产,市场营销理念的关键就是市场驱动,以消费者为中心,首先需要了解消费者的需求,之后再根据消费者的需求有针对性的生产为未满足需求的产品。
所以要了解消费者需求 就必须要做市场调研