导航:首页 > 营销策划 > 产品滞销市场调查

产品滞销市场调查

发布时间:2021-08-03 03:54:00

㈠ 商品滞销低减价,会带来什么影响

商品如果滞销的话,可能会有很多商品卖不出去,这会影响嗯,生产商品的生产者的劳动积极性啊,他们的意愿就会降低,可能会大量的促销减价,这样的话可能会会裁剪这一部分商品的生产量,嗯,会影响需要这部分商品的生产消费者的需求,他们可能满不足不了的也许他们嗯,这些商品生产者会转而生产更加适销路的商品,可能能针对市场采取定制化的措施。

㈡ 滞销商品的基本原因

宏观经济环境的变化。
宏观经济环境的变化呈现两种基本态势:紧和松。紧,即社会总需求缩小,表现为微观消费者有支付能力的需求缩减;松,即社会总需求扩张,表现为微观消费者有支付能力需求的扩增。这两种态势最终都会产生两种经济后果:
1、消费者需求移位。紧态势时,消费者需求从高质高成本商品移位到低质低成本商品,从而导致部分高质高成本商品转入滞销状态;松态势时,消费者需求又从低质低成本商品移位到高质高成本商品,从而导致部分低质低成本商品陷入滞销。
2、市场容量缩扩。紧态势时,消费者对同类同质商品的消费减少,该类商品的市场容量相应缩小,从而导致部分商品过剩而变为滞销。松态势时,则发生与紧态势完全相反的经济效应。
目前,部分商品滞销,是一些企业无视和违反宏观经济环境变化规律的后果。当市场景气时,企业盲目上规模,靠负债急骤扩大生产能力,在短时期内商品就达到市场饱和。而在商品达到市场饱和以后,仍以不断举债来维持原有生产能力,结果人为造成大量商品积压和滞销。在市场不景气时,没有立足现实的目标市场和选择正确的市场发展战略,盲目上档次,结果同样会招致产品积压、商品滞销。
2.过度竞争。
在同质商品的市场上,生产能力超出市场容量,并且生产能力又被众多一定规模的企业所分割,必然会产生过度竞争。
在一定时期内,同质商品的市场容量是有限的。产品异样化并不导致市场容量的扩大,只会改变市场份额在企业之间分配。因此,在同质市场内,企业过多而且由各企业的生产能力形成的总体生产能力超过市场容量时,必然有部分商品不被市场所吸纳而变成滞销品,即使各企业广泛推行产品异样化策略,也不能改变这一局面。
目前,我国过度竞争情况严重。当某一商品有利可图时,众多企业纷纷聚集到同一市场内。在相当短的时期内,生产能力急剧膨涨,以致造成生产能力严重过剩。不少商品滞销由此造成。例如,浙江省永康市不锈钢保温杯生产的兴衰起伏过程就充分地说明了这一点。
3.商品营销因素组合不当。
众所周知,产品组合、价格组合、分销组合和促销组合等形成商品营销组合因素。同质商品,可有多种营销因素组合。不同的营销因素组合则会产生不同的市场效应:畅销、平销和滞销。
商品营销因素组合的唯一依据不言而喻是目标市场的消费者需求;并且衡量某种营销因素组合当与不当的唯一标准也是消费者需求,即是否符合目标市场的消费者需求。符合,则当;不符合,则不当。
不当的商品营销因素组合,其商品已不符合消费者需求。不符合消费者需求的商品,消费者不能或不会去买,滞销也就在所必然了。应当指出的,分销组合不当和促销组合不当,导致商品和消费者需求在空间上和时间上的错位,这当然包含在商品不符合消费者需求的本义之中。
当前,我国许多企业的商品营销因素组合不当,集中表现在“偏因素”上。所谓“偏因素”,是指企业只重某一营销组合因素而忽略其他因素与之恰当组合。如重视了广告宣传而忽略了质量和其他因素与之恰当组合。“广告效应”产生了虚假的饥饿市场。企业受此误导,则迅速负债形成庞大生产能力。然而,其好景不长,由广告制造出来的虚假市场则很快地被化为泡影。在这种情况下,已经生产出来的大量商品便以滞销而告终。
所以产生“偏因素”,在于盲目仿效。别的企业搞高价商品,我的企业也搞高价商品;别的企业推行“十点利”,我的企业也推行“十点利”,根本不顾本企业商品的目标市场的消费者需求。这种实例不胜枚举。从营销学上分析,不同质的商品,其目标市场不同,商品营销因素组合也就不同;即使同质商品的不同企业,面对同一的目标市场,也应当从企业自身实际出发进行营销因素的恰当组合。盲目仿效,盲目跟阵,商品岂能不滞销?
4.消费者需求的变化。
消费者需求变化表现为需求质变和需求量变。需求质质就是消费者偏好的改变。有两种形式:部分质变和全部质变。部分质变,是在消费者的基本偏好面不变的情况下,部分偏好面的改变;全部质变,是消费者基本偏好面的改变。需求量变,是指消费者对同质商品需求数量的增加或减少。 消费者需求随时空条件而变化,包括空间上的变化和时间上的变化。
需求质变可引起需求量变。即需求部分质变,导致原质商品需求数量减少;需求全部质变,则导致原质商品需求数量减至为零。若商品不随需求质变而对构成商品的要素作相应的改组,那么滞销面就将会逐渐扩大,而一旦需求全部质变,则原质商品也就会全面发生滞销。
然而,有些企业经营者并不完全懂得上述道理。面对消费者需求变化,仍一味大规模生产同一“面孔”的商品,不实行多品种化,不及时调整产品结构,从而使其商品滞销面愈来愈大

㈢ 当前普遍存在的农产品滞销问题主要体现为市场失灵的哪种表现

当前普遍存在的农产品滞销的问题主要体现了市场调节的盲目性和滞后性。

㈣ 好产品为什么会滞销

滞销的对策1.立足目标市场,实现商品营销因素的动态组合。
立足目标市场,就是要求企业主动掌握和适应目标市场的消费者需求的变化;实现商品营销因素的动态组合,也就是要求企业密切依据消费者需求变化,对商品营销因素进行不断而恰当的改组。但需两者有机结合,方可形成摆脱或避免滞销的基本途径。可分两步走:
第一步,深入进行市场调查,适时了解和掌握消费者看法。消费者需求变化动态,一般可以直观地反映在消费者看法上。因其变化通常能昭示着需求的变化。其重点是从不同消费者的各种看法中,找出较为一致的满意点及不满意点。而不满意点则表明消费者对商品的需求已发生了质变。
欲达到这一步,其主要手段就是搞好市场调查和预测。目前,诸多企业在运用这一手段上,却普遍存在着两个问题:不重视和简单化。它直接表现在企业没有设立市场调研的专职人员和职能部门,或者没有建立起一套科学的市场调查和预测体系,并且使之正常而持久地运行;间接表现在专门市场调研公司极其稀少,而有些广告公司、咨询公司虽也开展市场调研业务,但不规范、不兴旺,其力量相当薄弱,许多有效的数理统计方法也未被采纳应用,结论往往与实际相悖。因此,企业应当高度重视和强化市场调查和预测手段的科学运用。唯有如此,企业才能了解和掌握消费者看法,进而掌握消费者需求变化,使商品营销打开新局面。
第二步,不断改进商品缺点。消费者的不满意点就是商品之缺点,也是原有商品营销因素组合的不当之处。显而易见,商品缺点是商品营销因素动态组合的直接依据,只有通过商品营销因素的改组,才能克服商品缺点。当商品的缺点克服了,商品便可实现由滞转畅。
2.不断拓宽商品需求面,增大商品价值。
商品需求面,就是一个同质商品可满足消费者的多种偏好面;商品价值,是指商品满足消费者需求的能力。 商品需求面愈宽,商品的价值愈大;反之,商品价值愈小。商品价值越小,商品越易滞销;反之,则易畅销。
对处于滞销状态的商品,企业可通过拓宽需求面、增加价值的途径使之转为畅销。其方法是:
首先,从商品营销组合因素中挖掘商品需求面。任一营销组合因素都隐含着一个需求面。每一大类因素包含着一系列亚类因素,而每一个亚类因素又都隐含着更深层次的需求面。因此,可通过纵向和横向两个方面挖掘营销因素的需求面,来增大商品价值。
1、横向挖掘,就是营销组合大类因素的扩展挖掘,即沿着产品组合、价格组合、分销组合和促销组合等大类因素挖掘需求面。
2、纵向挖掘,就是营销组合的亚类因素的纵深挖掘,如从产品组合中的实体产品、有形产品、延伸产品等亚类因素中深挖需求面。
要重点挖掘商品的心理需求面,因其挖掘弹性大。而相对来说,商品的生理需求面的挖掘弹性小。
此外,对同一商品来说,消费者需求发展趋势是:心理需求的比重逐渐超过生理需求。消费者需求的多样化、个性化,正是反映了上述这种趋势。因此,在不降低商品物质价值的同时,要努力挖掘商品心理需求面,以提高商品心理价值,最终达到增大商品价值的目的。
其次,从商品的系统服务中挖掘商品的需求面。这一点虽在前面已有所涉及,但仍有单独立项的必要。商品的售前、售中和售后的服务构成了完整的商品服务系统。它是实现消费者遗憾最小、风险最小而满意最大的一种手段。从趋势看,随着人们的生活水平提高,消费者对商品系统服务的需求也日趋强烈,以致系统服务成为左右消费者购买行为的重要因素。为此,企业应高度重视从系统服务的三个环节上,扩大其服务内容,提高服务质量,进而拓宽商品的服务需求面和提高商品的服务价值。
3.努力降低商品成本,扩大调价的弹性区间。
调价的弹性区间,是指售价高于成本的幅度。售价一定,成本愈低,调价的弹性区间愈大,则其调节需求量的余地也越大,从而越能摆脱商品滞销的局面。 撇开通货膨胀的短期效应,在一个竞争的市场上,商品售价的下拉力总是大于上拉力的,因而售价的总趋势是下跌的。因此,要扩大调价的弹性区间,唯有不断降低商品成本。其措施是:
1、优化和发挥生产要素的组合结构和效能。这是降低成本的基本方法。
2、及时处理或重组过剩的存量资产要素,盘活存量资产。
3、建立和完善科学的激励机制和约束机制。
4、依托科技进步,不断改进生产方法,提高商品科技含量。
5、实行动态规模经济。
综上所述,引起商品滞销的因素,虽有一部分是企业外部因素,但绝大部分是企业内部因素。可以这样说,商品滞销是由企业行为所致。正因为如此,企业完全可以通过自身努力,转换机制,改善管理,依托科技,提高质量,强化营销,拓宽市场,化解外部因素的消极影响而避免商品滞销;而当商品陷入滞销时,企业同样可利用内部具有的可控因素,找出对策,摆脱滞销。

㈤ 今年产品滞销库存严重,有什么好办法能打开销路呢

互联网时代,当然是通过网络了,很多厂家今年也是产品滞销,然后花大价钱做直播带货,其实水分很大,退货率很高,看你的产品的性质和类型,你可以考虑入驻点购商城,这个平台流量很不错,如果是农产品的话,他们还有扶持政策。

㈥ 滞销商品有什么处理渠道

滞销品是企业在产品经营过程中,因为受自身的原因或产品经营环境的影响,导致困难,造成积压的产品。与畅销品相比,就是负经营贡献的产品。因为,滞销品的出现直接带来产品积压,增加产品库存压力,而且资金占用成本攀高,如果滞销品长期得不到销售处理,滞销品还会发生品质变异而贬值,间接造成代理商综合经营利润的无形流失。

海南有一家专业的网络推广公司,专门承接这块项目进来做的企业。英赛德信息系统有限公司,是中国第一家提出信息生态系统理论并成功付诸实施的公司。公司前身为成立于2005年的海南格科高科技工业有限公司,公司坐落在国家级软件园区----海南生态软件园区内,经过近5年的努力,英赛德在互联网信息生态系统研究和应用领域取得重大突破,先后在海口、澄迈、北京、上海、广州、顺德和杭州设立了分公司,超过200名杰出工程师能够为客户建立专属信息生态系统,每个专属系统已经为客户创造了数千万元的经济价值。

英赛德帮助美佳品牌取得中国家电清洁OEM市场第一地位;确立格科品牌在家电清洁连锁行业第一地位;美的空调在细分市场第一地位;SANDY胶原蛋白细分市场第一地位;芬必得感冒药;美的豆浆机等企业做过电子商务,信任度也很高。

如果你有一个赢利能力非常强的产品,但是苦于无法打开市场;或者你有一个前景良好的项目,希望全国招商;或者您的公司希望在互联网领域遥遥领先同行不妨联系一下。

编辑人:isd0180

㈦ 滞销 是什么意思

滞销是个汉语词语,意思是指市场的产品,因为某些原因不受消费者接受,而致使销售的速度极慢。

部分商品滞销,是一些企业无视和违反宏观经济环境变化规律的后果。当市场景气时,企业盲目上规模,靠负债急骤扩大生产能力,在短时期内商品就达到市场饱和。

同质商品的市场容量是有限的。产品异样化并不导致市场容量的扩大,只会改变市场份额在企业之间分配。因此,在同质市场内,企业过多而且由各企业的生产能力形成的总体生产能力超过市场容量时,必然有部分商品不被市场所吸纳而变成滞销品,即使各企业广泛推行产品异样化策略,也不能改变这一局面。

(7)产品滞销市场调查扩展阅读:

宏观经济环境的变化呈现两种基本态势:紧和松。紧,即社会总需求缩小,表现为微观消费者有支付能力的需求缩减;松,即社会总需求扩张,表现为微观消费者有支付能力需求的扩增。

消费者需求移位。紧态势时,消费者需求从高质高成本商品移位到低质低成本商品,从而导致部分高质高成本商品转入滞销状态;松态势时,消费者需求又从低质低成本商品移位到高质高成本商品,从而导致部分低质低成本商品陷入滞销。

阅读全文

与产品滞销市场调查相关的资料

热点内容
培训对标方案 浏览:503
c2c电子商务平台运作方式 浏览:681
家具促销活动经典广告词 浏览:267
深圳大象电子商务有限公司地址 浏览:242
景区超市营销方案 浏览:267
北京吾爱吾买电子商务有限公司58 浏览:364
电子商务公司如何报税 浏览:618
移动电源促销方案 浏览:787
淄博电子商务创业园 浏览:384
天津滨海电子商务有限公司 浏览:120
开班教育培训机构方案 浏览:564
幼儿全员培训方案 浏览:535
大型促销活动歌曲店铺 浏览:768
欢乐谷六一儿童节广告策划方案范文 浏览:905
小型酒会主题策划方案 浏览:154
鲁班网电子商务平台官网 浏览:943
培训机构中秋节线下活动方案 浏览:500
房地产促销活动预算表 浏览:344
茶叶促销活动预算表 浏览:703
小学毕业活动策划方案 浏览:415