⑴ 国家重要行业和领域是指什么
1.国家重要行业和领域是指关系到国家安全和国民生计的行业和领域。主要包括:交通运输行业、航空工业、通讯行业、银行业、保险业、能源领域、粮食生产领域、基础教育领域、军工领域、航天领域、尖端技术领域等。
2.目前,除交通运输行业中的远洋运输领域、银行业、保险业和粮食生产领域对外资实行有限开放外,其它行业和领域均在中国政府严密控制中。
3.“十三五”规划纲要中指出,实施国家大数据战略。把大数据作为基础性战略资源,全面实施促进大数据发展行动,加快推动数据资源共享开放和开发应用,助力产业转型升级和社会治理创新。
4.国有经济的主导作用:主要强调国有经济在关系国民经济命脉的重要行业和关键领域占支配地位。主要体现在控制力上,即控制国民经济发展方向、控制经济运行整体态势、控制重要稀缺资源。
(1)什么是行业领域和市场定位扩展阅读:
中国将来可能重点发展六大产业领域:
1.是体现国家战略要求,由国家直接大量投资支撑的产业,如军事工业,航空航天产业。
2.是具有显著市场和生产规模经济优势产业,如钢铁、有 色、化工、汽车等产业。
3.是以较强的生产制造能力为基础,同时具有一定研发设计能力的技术密集型产业,如电信设备制造行业。
4.是以劳动密集和产业 配套优势为基础,同时具有研发设计、市场营销、品牌等优势的产业,主要是轻工、纺织服装,部分电子机械等产业。
5.是由于技术重大突破,形成新的技术平 台和发展机遇的产业,如平板电视对电视行业发展带来的冲击和机遇。
6.是全球范围内打破技术瓶颈的新产业,如最近出现的新能源、环保能源产业。
⑵ 市场定位的概念是什么
市场定位指为使产品在目标消费者心目中相对于竞争产品而言占据清晰、特别内和理想的位置而进容行的安排。因此,营销人员设计的位置必须使他们的产品有别于竞争品牌,并取得在目标市场中的最大战略优势。
市场定位是企业及产品确定在目标市场上所处的位置。 市场定位是由美国营销学家艾·里斯和杰克特劳特在1972年提出的,其含义是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置。
针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度,为此企业产品塑造与众不同的,给人印象鲜明的形象,并将这种形象生动地传递给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的位置。
(2)什么是行业领域和市场定位扩展阅读:
企业根据自身的实力,为占据较佳的市场位置,不惜与市场上占支配地位、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争,从而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。由于竞争对手强大,这一竞争过程往往相当引人注目,企业及其产品能较快地为消费者了解,达到树立市场形象的目的。
这种策略可能引发激烈的市场竞争,具有较大的风险。因此,企业必须知己知彼,了解市场容量,正确判定凭自己的资源和能力是不是能比竞争者做得更好,或者能不能平分秋色。
⑶ 市场定位的含义及特征是什么
一个品牌的定位是否明确,这个你问自己就可以了,比如说,立即说出一个品牌,马上让你说出这个品牌的特点,而这个特点也正好是该品牌的内涵,而该内涵正好覆盖了一部分消费者,而这些消费者购买该品牌的理由,又正好是该品牌的定位特点。
定位的特点就是,用一个明确的可有效说明的概念区隔开自身与其他同类品牌的明显不同,在消费者的头脑中建立一个有效印象。定位的另一个特点就是定位后的品牌,只能有效覆盖其中一部分消费者。还有个特点就是,定位一般而言都是要在已经形成的市场中,建立一个比较细分的市场,迎合一部分人的需求,因为你不可能讨好所有人。定位方法既是一个很好的锁定市场的品牌战略同时也是一个对品牌的限制,借用高人的一句话:你可以很高兴的购买“美标牌”的抽水马桶,但是很难想象你会选择喝“美标牌”的苹果汁,同样的道理推下去,“奔驰”如果出糖果的话,应该是滞销产品,而“海飞丝牌”的眼药水也应该很难推销。而事实也证明,如果定位过于狭窄,也是有利有弊的,比如说“格兰仕”由于早期产品单一,在微波炉行业又过于强大,因此造成格兰仕就是微波炉的狭窄定位,所以当格兰仕想进入空调领域和其他电器领域的时候,走的相当的艰辛。
比如说:一直强调安全的VOLVO,买这个品牌的人,首先是奔着安全这个概念去的,然后才是选择具体的车型。比如说:一直强调去头屑的海飞丝,买这个品牌的人,首先是要解决头皮屑的问题,其次才会注意其他的。
还有很多其他的定位方法,以下大概罗列几个,供你参考:
唯一定位法:以第一,最大,最早给自己定位的,占据这个行业中唯一的地位;
逆向定位法:反正敌人反对的我们就拥护,敌人拥护的我们就反对,农夫山泉,完全抛弃纯净水的做法就是经典案例;七喜的“非可乐”定位,也创造出一个全新的市场;
产品特性定位法:去头屑,安全驾驶,去螨虫;
依靠历史定位法:百年老店同仁堂,国窖1573,张小泉剪刀,王麻子菜刀;
此外还有类似:广受欢迎定位法,制作工艺定位法,市场专长定位法,等等等等的方法,就不一一列举了,你可以自己多去了解点。
就讲这么多了,希望能够帮到你。
⑷ 什么是市场定位
经营者决抄定进入的细分市场称为目标市场。
选择目标市场的有效方法是产品/市场网目分析法。即以“行”代表所有可能的产品,以“列”代表细分市场。例如,某大型工程机械制造厂,发现汽车制造业有利可图,它对汽车工业的产品及市场进行了如下分析:
图中包括三种不同的用户类别、四种不同产品共有12个细分市场,企业根据自身能力,确定工厂用载重卡车是最有利的市场。
⑸ 行业地位及影响是什么意思
被评估项目在其所处行业中的地位,例如市场份额、市场排名、竞争态势等。
被评估项目对于其所处行业的影响,例如,产品潮流引领者、核心技术拥有者、市场拓展投入、领军人物、公众人物、政府关系,等。
(5)什么是行业领域和市场定位扩展阅读
项目评估是在项目正式运作前进行的,财务效益评估与国民经济效益评估中所使用的数据都是预测出来的,实际情况会与预测的结果有一定的偏差,从而使得项目的实际运营效果与评估的结果不相一致。
通常将实际中发生变动的因素称为不确定性因素,相应的,将这种实际与预测的偏差的分析称为不确定性分析。不确定性分析也是项目评估中的重要组成部分,当两个项目的各项效益指标都相差不大时,就应该通过不确定性分析,选择风险较小的项目。
项目评估评价指标体系包含风险指标、财务指标两大类。风险指标内容包括政府的政策、决策层的战略思想、管理队伍的能力、产品的技术评估、产品的市场定位、市场调查数据、项目融资的方式等模糊指标。
财务指标具体还包括静态指标和动态指标。静态指标包括财务静态投资回收期、投资利润率、投资利税率、固定资产投资借款偿还期、资产负债率;动态指标包含财务内部收益率、财务净现值、财务净现值比。
参考资料来源:网络-项目评估
⑹ 什么是市场定位,市场定位三种策略的特点是什么
市场定位是指确定目标市场后,企业将通过何种营销方式、提供何种产品和服务,在目标市场与竞争者以示区别,从而树立企业的形象,取得有利的竞争地位。
市场定位的三种策略
1、“针锋相对”的定位策略
“针锋相对”就是与市场上最强的竟争对手“对着干”。这种策略是将本企业的产品定位于与竞争对手相似的位置上,同竞争对手展开激烈的争夺,最终将竞争对手挤出原有位置,并取而代之。这种定位使企业从一开始就与最强的企业站在同一高度,更能激发企业奋发的精神和拼搏的潜力,一旦成功,就会获得巨大的市场优势.当然,“针锋相对”是一种风险较高的定位策略。这种策略往往要求企业设法抢占市场的制高点,这样花费的代价是巨大的。因而企业必须具备以下的条件:
①企业的产品要有明显的优点,即要有独到的特色和良好的信誉;
②企业要有足够的实力,能承担由于竞争带来的各种后果;
③必须以大面积的市场范围为目标,市场太小会得不偿失。
“步步高”是采用“针锋相对”的定位策略获得成功的案例。VCD产业在国内短短几年时间,造就了大批明星企业。在“步步高”进人这一市场时,Va)业界最红火的是“爱多”公司。该公司聘请香港功夫电影明星成龙演绎的广告在**电视台播出之后,成龙口中的“爱多,好功夫!”家喻户晓。但“爱多”也是一个新企业,底子并不太厚。而“步步高”一上市,就紧盯“爱多”,模仿其广告创意,聘请出道于北京、成名于香港的另一功夫电影明星李连杰演绎了一段“步步高”功夫,台词是“步步高,真功夫!",并和“爱多”的广告一起在**电视台播出。一时间,**台的广告中“功夫”不断,热闹非凡。“步步高”则一炮走红,大获成功。
2、“填空补缺”的定位策略
这种策略是寻找没有被竞争对手发现的或竞争对手无力占领但又为许多消费者所重视、希望的潜在市场,填补市场上的空白。这种定位策略风险很小,成功率很高.常常被多数市场后进企业采用,但采用这种定位策略的前提是企业能够发现一个或多个既安全又有利可图的市场空缺。
四川文君酒正是采用“填空补缺”的定位策略获得成功的。四川是酒的故乡,尤其是四川宜宾有’‘中国酒乡”的美称.随着酒类市场的复苏与扩大,名、特、新酒层出不穷。仅四川省酒类生产企业已达13000多家,其中名列全国十大名酒的就有“宜宾五粮液”等五朵金花.四川文君酒厂面对如此激烈的市场竞争局面,冷静地对市场进行了分析,发现主要竞争对乎提供给消费者的是“优质高价”产品,其i打场对象主要是集团消费者和少数高收人消费者;数以万计的小酒厂卖的则是“低质低价”洒;“高质低价”酒市场卜几乎没有。由此,他们发现了以广大工薪阶层和正在富裕起来的广大农民为销售对象的市场机会。
“高质低价”的市场定位.促进了四川文君酒厂的快速发展。1991年,该企业跻身于中国500家最佳经济效益企业之列.1993年12月,‘文君酒”被列入因家名酒之列,获’‘中国名酒”和“中国酒王”称号。1996年,文君酒厂被评为“中华老字号企业”。2000年,“文君酒”再次被评为”‘中国知名白酒”。时至今日.“文君酒”已成为我国着名的“十大历史文化名酒”之一,被民间称为“幸福酒、好运酒、旺夫酒”。
3、“另辟蹊径”的定位策略
这种策略是指当企业意识到自己无力与强大的竞争对手相抗衡时.在新的领域突出自己的特色或在某一方面取得领先地位,获得相对优势.这种定位策略风险较小,成功率较高。但企业采用这种定位策略.必须符合以下几个条件:
①市场符合消费发展大趋势,市场潜力大;
②市场竞争格局比较稳定,市场领导者实力强大,地位不可动摇;
③本企业在某些方面具有一定的经营特色。
例如.德国和日本的汽车制造商在进入美国汽车市场时,就避开与关国制造商在大型豪华车上的竞争,而在服务大众的小型汽车细分市场上突出特色。结果石油危机后,美国人对节油的小型汽车的爱好不断增长,由此发展成了一个广阔的市场,促使两国汽车制造商在美国汽车市场上的经营成功。
⑺ 市场定位的作用是什么
市场定位的作用:
1、强化产品针对性
如今人们购买和消费越来越注重个性化。因此,企业要确定具体的服务对象。对服务对象定位的前提是对市场进行细分。
通过合理、严密的市场细分,企业可以对各细分市场中的消费需求和市场竞争状况加以对比,这样既可以根据对比结果了解和掌握各细分市场中服务对象的需求满意度,同时可以看出自身所具有的优势和劣势,这有利于企业采取正确的营销策略。
2、增强企业产品在市场上的竞争力
任何企业都有自己的长处和短处、优势和劣势,在市场上盲目出击,极有可能导致营销失败。确定企业相对与竞争者的市场位置,企业要准确分析自己产品与竞争对手产品在成本及品质上的优势,以优势对劣势打击竞争产品占领市场,进而可以增强企业产品在市场上的竞争力。
3、开拓新市场
越来越多的企业家感到一种产品在市场上几十年不变仍然能保持垄断地位的日子已经一去不复返了。现在产品的市场寿命越来越短,产品两年一升级四年一换代的现象实属屡见不鲜。真正的市场定位是在市场细分的基础上做出的。
企业通过市场细分,可以掌握消费者的不同需求情况,从而发现未被满足或未被充分满足的需求市场。企业根据市场细分和企业自身优势正确确定自己的市场,开发新产品,开拓新市场。
4、确定事业领域
由于人的欲望是无止境的,需求是多样的,因此,任何企业包括规模最大的企业
也不可能满足购买者的全部需要,而只能满足其一部分。也就是说,企业必须充分认识自身的优势和劣势为自己确定一个正确恰当的市场定位,即确定企业的事业领域。
市场定位是企业及产品确定在目标市场上所处的位置。
市场定位是由美国营销学家艾·里斯和杰克特劳特在1972年提出的,其含义是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度,为本企业产品塑造与众不同的,给人印象鲜明的形象,并将这种形象生动地传递给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的位置。
市场定位是市场营销学中一个非常重要的概念,市场上常见主流商业管理课程如MBA、EMBA等均对“市场定位”有详细介绍。
⑻ “行业定位”的概念
我怎么觉得乖乖的 回答: 完全与书本上一致我也没办法,毕业都有几年了 追问: 我书上没有,所以烦恼 回答: 高等教育出版社出的市场营销基本都有;其他出版社的你仔细找找,应该也能看到原定义内容 追问: 大叔,我们是高职高专,数上提到很多行业定位,可是就没有概念 回答: 老师怎么不讲呢在一个行业里有很多角色经营方(A1,A2,A3...),同时产品也有很多品质高低(G1,G2,G3..),对应的市场受用群体不同(P1,P2,P3...);所谓的行业定位是以上三方面内容的准确标定过程;既:进入行业后,在行业内的A1+G1+P1;行业定位包括已定位和目标定位;目标行业定位就是发展进程中的未来实现方向; 追问: 我们都不上课本的,老师当然没有讲啦,如果考试,名次解释怎么办 回答: 名词解释的话:在行业内的经营人或团体,产品品质和市场受用群体的锁定称为行业定位;这样回答拿不到满分,也可以那8成分; 追问: 好吧好吧,不难为大叔啦!
⑼ 细分市场和选择目标市场以及市场定位是什么关系
市场细分、 选择目标市场、 市场定位是构成公司营销战略的核心三要素,被专称为STP。其中市场属细分是基础,通过了解和细分市场,企业方可有针对性的选择适合的目标市场以及为目标市场进行差异化的定位选择。
市场细分是基础的基础。通过市场调研,依据消费者的需要和欲望、购买行为和购买习惯等方面的差异,把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程。每一个消费者群就是一个细分市场,每一个细分市场都是具有类似需求倾向的消费者构成的群体。比如常见的地理市场细分、性别市场细分、年龄市场细分等。
通过对市场的细分和了解,企业对某类产品的市场就非常清楚,然后结合企业自身的优势和资源能力等,从而就可以选择特定的细分市场作为目标市场。这样企业可以集中资源于某一个目标市场,也可以将资源分配到多个目标市场中,为多个目标市场提供不同的产品。
在经过细分和目标市场的选择后,就要进行差异化定位,找出目标市场中未被满足的需求或者存在问题的需求市场,从而就可以有针对性的开发出适合该目标市场的产品。
⑽ 何谓市场定位该企业市场定位的依据是什么
(1)消费者市场细分通常按照以下情况进行市场细分:1、地理变量细分市场。根据消费者所处的地理环境、自然环境的不同与变化,分析消费者偏好,进行市场细分。2、人口变量细分市场。消费者的年龄、性别、家庭规模、收入、职业等不同,消费行为也会有所差异。3、心理变量细分市场。消费者所处的社会阶层、生活方式、个性特点不同,市场行为也会不同。4、行为变量细分市场。购买者对产品的了解程度、态度、使用情况及反应等划分不同群体。该企业在“汉语热”的背景下进行市场细分时考虑消费者的职业特点、收入情况、产品需求特点,分为政府及白领人员、学生,两者是处于社会不同阶层的相同需求的群体,个人认为按心理变量细分市场因素较多。
(2)该企业选择了差异性目标市场战略。该企业经过细分市场,将目标客户定位于非洲中高等教育的政府职员和企业管理人员,该类客户收入高、认识变革信息快,中非的友好发展使得他们的工作需求或者思想的开放,成为最先使用的群体。学生一方面所受教育多,思维开放且从众心理和攀比的心理会比较强,收入较低。该企业针对不同的客户群体采用不同产品策略,生产不同的产品,进行不一样的价格策略,以满足不同客户的需求。
(3)市场定位是企业在确定目标市场后,选择通过何种营销方式、提供何种产品和服务,在目标市场与竞争者以示区别,从而树立企业的形象,取得有利的竞争地位的一种策略 。该企业在中非关系发展友好升温,出现“汉语热”的情况下进行市场分析,并进一步接近目标市场,采用不同消费群体不同产品的销售策略,充分结合客户需求和消费特点,并通过电视等动态传媒吸引客户注意,根据社会环境和心理变化来顺势而为,抓住了市场机遇,并抢先占领市场,以得到更好推广与发展。 (以上仅供参考)