营销部门费用分析报告

❶ 如何进行公司费用分析

如何呈现出一份完美的费用分析报告，这是每个财务人员必须要掌握的技能。

会计人员如何呈现出一份完美的费用分析报告？
一、切忌胡子眉毛一把抓，一个企业主要分析的对象有：
1、人力成本分析

人是企业产生效益的主要资源，用人成本也是企业关心的。主要侧重于人工效率分析，如何提高人工效率，为企业创造更大效益；

2、主营成本分析

主营成本是企业经营的主要成本，也是分析的重点。主要侧重于成本利润率分析，如何降低成本利润率;

3、专项费用

今年新增加的专项费用，比如本期立项的工程、本期开展的活动、本期新产品的研发费用。专项费用分析主要侧重于“投入—产出”的分析，企业对新增费用比较关注投入能带来的收益，或者投资的回报；

4、其他波动较大费用分析

分析原因，提出解决方案。

所有事后结果分析，剖析原因的目的是为了更好的发现根本问题，对已经发生事情进行总结反思，所以解决问题的根本点一定是在事前。做费用分析的目的也一定是为了更好的为企业的决策服务。

二、用财务数据说话
首先进行总体分析，总体分析是做数据趋势的判断，主要方式：

1、是单一数据的同期比、预算比、或者几年数据的趋势分析；

2、是费用使用效率指标的同期比、预算比等；

单一数据的对比分析让我们对费用的整体情况有个把握，但不管是增加还是降低，每个数据波动都是一个疑问，带着这个疑问结合指标分析，判断重点分析对象。

然后开始指标分析：

（1）成本率

成本率指标的计算，为了识别成本费用结构波动;

不管异常出现在哪个方向，主营业务成本和人工费用必须进行剖析，如果有异常则带着疑问去剖析，如果没有异常则带着“能否更好”的心态去剖析。所以总体指标分析，仅仅分析的是趋势，让我们知道问题点，从而带着问题去做明细分析。

（2）人工指标

人工效率指标一般包括人均收入贡献、人均利润贡献、人均工资、每元工资带来的收入等;

人工效率指标表示公司对人的投入能带来的产出，我们的目标是合理减少投入增加产出;对这一指标的计算帮助我们看出本年度的人工效率趋势，便于识别问题点进行明细分析。

（3）其他成本指标

①材料使用效率指标：

单位产品直接材料、单位产品物料消耗、单位产品能源消耗(单位面积能源消耗、日均能耗)、材料损耗率等

②物品使用效率指标：

固定资产周转率、单位宣传费带来的收入、人均办公用品、单位面积维修费等。

对成本使用效率指标的计算帮助我们判断成本费用趋势，发现问题点，在明细分析阶段剖析问题，提出解决方案。

最后是期间费用分析

期间费用每个企业基本相同，期间费用主要的分析方法：

1、销售费用

评价销售业绩，主要用“投入—产出”分析，如活动费、广告费、销售佣金，付出的费用有没有产生目标效益。

2、管理费用

评价管理效率，主要对预算对比和同期对比波动大额的费用进行明细分析。

3、财务费用

评价资金管理成效，主要针对公司业务的特殊性，对pos手续费、汇兑损益和利息支出等进行明细分析。

4、人工分析

评价人工效率，各期间费用中涉及人工成本单独作为分析对象，需要人事部门的专业数据分析。

三、编写一份完美的费用分析报告
1.抛出分析的结论，吸引被报告者的眼球

对于分析类的报告，使用者往往最先关注的是分析得出的结论，抓住分析的结论就抓住了报告使用者的眼球。

2.用数据对结论加以支持

任何财务分析都是在准确无误的数据支持下完成的，只有具备足够的数据支持才能使分析的结论让人信服。

3.提出建议对策

好的财务分析是为企业服务的，没有解决方案的分析等于没有分析，所以财务分析最具有实践意义的部分就是以专业的角度对分析的问题提出解决的对策。

❷ 如何写费用预算分析报告

使用蓝软坊费用报销与预算管理软件，直接打印费用预算分析对比表

❸ 销售分析报告怎么写

概述：概述部分主要说明此业务分析是在什么背景下提出的，为了解决什么问题或者达成什么目的，以及在进行分析过程中都参考了哪些资料。例如：公司目前XXX电子商务网站用户量减少，收益降低，为了解决这个问题，拟将采用团购的方式，增加用户黏性，改善网站现有经营状况。此次分析主要参考了XX网站、XX文献、XX系统等。

业务流程：按照搜集整理的资料，使用流程图画出业务流程，搭配文字说明该业务的执行流程。例如：商家发布团购，后台需要对团购信息进行审核，审核通过后，即可发布，消费者可通过团购宣传直接参与团购，团购支持在线付费和线下货到付款，如果涉及纠纷可通过平台进行申请等等。

功能结构：用功能结构图的形式列出业务所需的所有功能，包括前端功能和后台功能，用户端功能和管理端功能，针对每个功能给出概括的介绍。例如：商家用户的团购管理功能包括发布，审核，编辑等，发布功能是商家用户对团购信息的自定义，可自定有效期，价格，人数等（审核，编辑略）；

个人用户的团购管理功能包括参团，反馈，申诉等，参团功能，个人用户可自由发起团购，也可参加其他人发起的团购，发起者可获得价格优惠等（反馈，申诉略）。

功能分析：针对于每个功能单独设立章节进行描述，主要包括功能介绍，业务实体属性，处理流程，用户角色，是否需要第三方，如果涉及状态变化还需要提供状态图等。

例如：团购发布功能是商家将可团购的商品对外发布的过程，包括商品名称、商品价格、商家名称、团购价格、团购人数条件、团购起止时间等元素。商家发起团购，后台需要对团购信息进行审核，需要增加审核岗。允许在线支付，需要引用第三方支付功能支持。对于团购包括发起，参与，结团，发货，配送，完成等状态。

其他扩展功能：与业务有关的其他相关操作，简单介绍即可，如果有需求的话，再另行做业务分析，例如：在团购过程中可增加返利、抽奖、订阅、分享、比价等功能。

第三方接口：根据功能预分析可能需要的第三方支持，例如：物流跟踪需要对接物流网站的实时接口等。

现有系统改造：分析如果加入新功能，对现有系统的影响及现有系统如何改动，大致的工作量预估及可行性分析。

总体来说，业务分析主要是将要实现的功能从可实现角度进行说明，从而为决策者提供参考。

(3)营销部门费用分析报告扩展阅读

1、整体销售分析

销售额/销量：分析近几年的总体销售额/量，与行业平均水平相比较，从而分析企业的业绩状况，并判断企业的业绩变化趋势。

季节因素：依据行业销售淡、旺季规律，与销售数据中的销售过程进行对比，提炼淡旺季发展规律。

产品线：通过产品总体结构分析，了解产品结构分布和重点产品表现。

价格体系：通过总体价格结构分析，了解企业的优势价位区间，提供市场竞争的合理化建议。

2、区域布局分析

区域分布：分析产品的销售区域及分区域表现，关注重点区域、发现潜在市场，确定区域布局调整策略。

重点区域分析：对重点区域的销售状况进行分析，分析该区域的发展走势及结构特点，为重点区域的发展提供建议。

区域销售异动分析：对增长和下跌明显的区域进行重点分析，总结经验教训，有效规避潜在的威胁。

区域产品分析：对重点区域中的产品结构进行横向、纵向对比，并进行多要素复合分析。

❹ 帮忙帮我写一份关于XX公司成本费用分析的调查报告。谢了。

西安杨森采乐市场调研策划书5 l 调研背景 近年来，宝洁公5司凭借其强大p的品牌运作能力n以3及r资金实力r，在洗发水0市场牢牢地坐稳了h第一z把交椅。但随着竞争加剧，局势慢慢起了i变化8，联合利华强势跟进，夏士f莲、力v士z等 多个n洗发水8品牌从1宝洁手5中5夺走了g不d少2消费者。花王p旗下w品牌奥妮和舒蕾占据了c中0端，而底端的一x块则归属了c拉芳、亮庄、蒂花之u秀、好迪等后起之p秀。至此，中1国洗发水2行业呈现了z一u个v典型的金字塔型品牌格局。通过市场细分6，西安杨森于m2002年推出了i采乐，在药品和洗发水5两个q行业找到了l一n个o交叉p点。为8了y提高其在全国重点城市中4的占有率，并为6其今8后的营销发展计8划提供科学的依据，我市调公2司在全国范围的重点城市进行一c次专k项市场营销调查。 l 调研目的 本次市场研究工x作的主要目标是： 8． 分2析采乐洗发水1的前期的营销计5划（包括其销售渠道，媒体投放，产品终端，以8及n产品情况），以7及q消费者的产品期望，明晰其自身的优势和弱势，以6及b面临的机会和威胁。 2． 了d解消费者对于j去屑洗发药的认3知，探察对于g去屑洗发药的接受程度。 3． 了c解产品的知名度，以0及c美誉度，确定今7后营销计1划的重点。 l 调研内8容 根据上i述研究目的，我们确定本次调研的内1容主要包括： 5． 分5析采乐洗发水7的前期的营销计0划（包括其销售渠道，媒体投放，产品终端，以4及c产品情况），以8及h消费者的产品期望，明晰其自身的优势和弱势，以1及d面临的机会和威胁。本部分8主要是针对其营销计8划进行全面的分8析，从5而为1其今6后的营销计5划提供科学的依据。本部分2所需的主要信息点是： （6） 消费者对于y采乐洗发药的使用情况——是否用过，满意度，以1及r对于p产品的哪方2面更加吸引6消费者。 （2） 采乐在前期营销计3划的情况了t解——怎样知道采乐的，通过什5么p渠道购买到采乐的，是否有没有买到过采乐的情况，对于c采乐使用过后的感觉，以6及p可以5在产品上b改进的地方2。 （5） 消费者对于j去头屑这方6面的认2知。 2． 了l解消费者对于d去屑洗发药的认5知，探察对于r去屑洗发药的接受程度。本部分3旨在了u解消费者的观念，以3及n采乐前期的推广w的深入j程度做一n个j调查。 2． 了w解产品的知名度，以1及g美誉度，确定今8后营销计7划的重点。本部分6主要是对产品前期的销售宣传等消费者传达的信息一h个y反0馈。主要信息点有： （6） 对于s采乐的了c解程度——是否知道，以0及p是否使用过。 （2） 对于m采乐的印象的评价（五r分4法） 5． 此外，我们还将收集包括消费者的年龄，性别，收入v，职业，以4及v对于u消费者的发质在内0的背景资料以5备统计6分6析之p用。 l 目标被访者定义v 因本次调查是针对其前期的营销计1划实施情况的一v个e效果的反8馈，我们在样本定义g时遵循以4下s原则：一w是样本要有广e泛的代表性，以4期能够基本反6映消费者对与g采乐洗发药看法，以1及w能反8映采乐前期营销计0划的实施情况；二m是样本要有针对性。由于i采乐属于b日2用品，而且它主要是针对有头屑的人c，还有它的价格也d较高，所以8就需要有一l定的购买和支s付能力y。因此此次调查主要是针对有使用经验的人w，主要在全国的重点城市做调查。基于x以7上l原则，我们建议采用如下r标准甄选目标被访者： （4） 20～18周岁的城市居民。 （2） 本人b及v亲属不x在相应的单位工w作（如市调公4司，广o告公4司，以0及v洗发水0行业等）。 （3） 在过去的六0个v月4内2未接受或参加过任何形式的相关市场营销调研。 l 数据收集方7法 本项目的数据收集方0法如下l： 3． 六5人n行市场调查公0司将根据与r西安杨森公7司探讨所达成的共识设计6问卷，问卷长7度控制在半个a小x时左右，问卷经双8方5商讨确定之f后正式启用。 2． 问卷抽样方0法：在北京、哈尔滨、上h海、广u州、长5沙、成都、西安5个r城市中3各选择200人k作为2调查对象，在每个m城市的电话簿中0随机选择 600个z号码，打电话核实受访者。在不d断淘汰受访者的情况下b，多次随机选择，直到选够400人x为4止1。 2． 采用结构性问卷进行入o户4调查。 l 样本量 根据以6往经验，以4及j最大l允1许误差 ±2%，考虑到统计4分3析对样本量的要求和成本方1面的经济性，我们建议本次研究所需要的样本量为0每个u城市300个c。 l 质量控制与g复核 0． 本次访问复核率为160%，其中158% 电话复核，10% 实地复核； 2． 我们将实行一b票否决权，即发现访问员一b份问卷作弊，该访问员的所有问卷作废； 7． 为8确保科学高效地完成调研工c作，我们将成立专y门v的项目小a组为0客户3服务。 l 数据录入n与v处理 参与g此项目的所有数据录入o及v编码人g员将参与h问卷的制作与a调查培训；在录入d过程中1需抽取40% 的样本处理采用进行录入o复核，以7保证录入a质量；数据处理采用SPSS软件进行。 l 研究时间安排（自项目确定之k日6起） 一t月7一y周 一w月2二f周 一c月3三c周 一u月1四周 二g月8一e周 二d月0二a周 二a月0三v周 二c月1四周 方6案与h问卷设计2 问卷试访 调查实施 数据处理 报告撰写与v发布 l 报告提交 由六4人j行市场调查公2司向西安杨森公5司提交调研报告一h份及k所有的原始问卷，并提供包括市场调研报告，数据分0析。如有需要，我们将向西安杨森公5司作口q头汇报。 l 费用预算 项目费用预算约为6（ 4。8万t元p ），其用途分3别如下j： 5． 问卷设计5，问卷印刷 2万a元a 2． 调查与o复核费用 8万k元y 2． 数据处理（编码，录入j，处理，分4析） 0．3万r元i 0． 地区r市调公8司代理费用 5．0万b元h 7． 差旅及v其他杂费 0．7万a元c 合计8 （人i民币5） 元y整 2．3万p元n 六7人b行市场调查公6司 2005年32月335日5 t胎ξg咬悉g咬悉s◆h颌blw濠

❺ 销售部门如何写财务分析报告

首先要记住，财务的最终目的是管理，故，根据销售费用与收入的月度、季度、年度对比环比进行比较然后统计分析的出报告

❻ 求保险公司营销部门调查报告一篇

http://shequ.qihoo.com/q/work/14075765.html?f=1

保险公司的调查报版告权

❼ 我们部门因为办公费用超支 需要写个分析报告怎么写呀

写原定金额，实际花费金额，超出金额。有哪些重大花费项目，有哪些不必要花费的小项目。办公室每个人的费用，谁比较多，是否有缩减的可能。费用花费的比例，日常花费和业务花费的比例。最后总结超支的原因，以及怎样节支的方案，避免超支的再次发生。主要内容就这些。分析报告的写作格式自己网络一下，那上面说的很详细。希望能帮到你。

❽ 每月公司内部快递费用分析报告怎么写

去找你们换的快递公司，让他们把发件价格以及各种情况的优惠价格给你，顺便找找具体负责日常快递邮寄这类事情的主管人员，记住一定要征求他的意见。

最后做出个三方都满意的东西出来。