❶ 企业进行市场定位的核心内容是
1。为市场提供供应
2.开拓市场，一步一步摸索自己企业的发展市场
3.如果有该行业独有的供应关系和技术经验，就可以以成本竞争该市场的比例份额
❷ 企业如何进行市场定位
当今，社会商品市场日趋同质化，消费者需求日趋复杂、商战空前激烈，企业版利用有限的资源，为消费权者提供什么样的产品，又为自己的产品找到更恰当的市场位置，这些问题都可以通过市场定位得到解决。
在企业的营销战略中，企业只有明确了市场定位，才能依靠自身的具体实际进行战略设计。正如美国营销学专家菲利普． 科特勒所说: “重大的定位失误会毁掉企业的市场营销战略”。可见，市场定位是整个营销工作的第一步。
市场定位是20世纪70年代由美国学者阿乐.赖斯提出的一个重要营销学概念。所谓市场定位是指企业根据目标市场上同类产品竞争状况，针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度，为本企业产品塑造强有力的、与众不同的鲜明个性并将其形象、生动地传递给顾客的一系列活动过程。市场定位的实质是使本企业产品与其他企业产品严格区分开来，使顾客明显感觉和认识到了这种差别，从而在顾客心中占有特殊的位置。
❸ 企业应怎样进行市场定位
首先是做来市场调查自，调查好哪个细分市场有利可图，适合你的企业去运作，并且没有竞争者或者自己有足够的竞争力，这样就可以做定位了。想做市场定位，一定要懂得市场细分。可以根据购买力来细分，定位为高中低档；也可以根据人群特点作细分，比如穿鞋，有人喜欢皮鞋，有人喜欢运动鞋；细分的方法非常多。但是做定位也一定要注意，你要定位的市场一定要有利可图，用属于说就是市场规模一定要足够大，购买的人要多，这样才是有效的定位。
❹ 市场策划的出发点是什么
其实用其他网站的文章我不反对，但是你给个连接不就行了。贴那么大一堆！
看看我写的吧！
任何市场决策，都源自于创造客户，并为企业实现利润和价值为目标，这是一个不容置疑的事实。然而，实现这一目标的关键核心是差异化，产品必须差异化、产品的差异化必须以有效的传播方式告之于消费者，换言之，就是在消费者心理差异化我们的产品，这就是品牌“定位”本质。我们认为，这一过程却也是导致广告无效的重要原因，并由此催生了我们独特的品牌营销方程式。
在“整合营销传播”泛滥的今天，有一个重要的现实被人们忽略了：营销和传播是两个完全不同目标导向的市场行为。这个主张和传统的“一致性”观念正好相反。为什么是不同导向呢？其一，产品之所以出现差异，是因为和竞争对手进行比较的结果，没有比较，差异无从谈起。既，产品差异化策略是以竞争对手为导向的；其二，产品差异化的传播必须以消费者为导向（注：传统整合观念的弊端正是在于，营销和传播导向的一致性以竞争对手或是消费者为导向。那些“进军世界500强”、“中国人自己的XX”、“不含XX有害物质”之类的广告就是这一弊端的典型受害者。）。传播必须关注消费者的所思所想，才能实现有效沟通。对营销和传播这两个不同的目标导向进行整合，才是整合营销传播的真正核心（而不仅仅是工具的整合应用、信息的统一规范）。这就是我们提供全方位思谋策动战略的核心基础。
❺ 什么是市场定位企业进行市场定位时，必须了解清楚哪几个问题
市场定位是企业及产品确定在目标市场上所处的位置。
市场定位的内容
1、产品定位：侧重于产品实体定位质量/成本/特征/性能/ 可靠性/用性/款式/- - - 2、企业定位：即企业形象塑造品牌/-员工能力/知识/言表/可信度 3、竞争定位：确定企业相对与竞争者的市场位置 如七喜汽水在广告中称它是“非可乐”饮料，暗示其它可乐饮料中含有咖啡因，对消费者健康有害。 4、消费者定位：确定企业的目标顾客群
❻ 对企业的市场定位应从哪方面入手
外部环境分析：1、一般环境分析：所处经济体相关的经济形势、政策专导向、技术发展属水平和社会导向（如人们的价值观、产品使用习惯等）还有人口统计变量（如男女比例、年龄分布、教育程度分布等）；2、产业环境分析：波特的五力模型和产品生命周期（具体可以在网上搜一下）。3、运营环境分析：主要是分区域销售情况和渠道分布状况
市场环境分析包括：1、市场集中度分析，主要指标有CR4、HI等；2、产品差异化分析（包括机型、功能、品牌等）；3、进入壁垒（主要包括政策壁垒、技术壁垒、专业壁垒、规模经济壁垒）等；4、标杆企业分析（该市场领域里排名靠前市场份额较大的企业）
以上是基本的市场环境分析，按照这个框架走对环境进行分析是比较全面的了。
如果要进一步做市场营销战略方面的分析还有营销经典的STP（细分、目标、定位）和4PS（产品、价格、渠道、促销）。
这主要是针对有形产品的分析，如果是无形产品如服务，那他的分析方法更加复杂。先说这么多吧