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体育消费市场调查方案

发布时间:2021-07-27 14:35:51

① 撰写体育产业调查研究报告有哪些内容

前瞻产业研究院《2016-2021年中国体育产业发展前景预测与投资战略规划分析报告》

参考下,有用请采纳,谢谢!
第1章:体育产业总体发展现状、趋势与前景
1.1 体育产业发展状况与趋势分析
1.1.1 中国体育产业发展概况
1.1.2 中国体育产业总体规模
1.1.3 中国体育产业市场结构
1.1.4 中国体育产业发展趋势
1.2 体育产业基地建设进展与前景分析
1.2.1 国家体育产业基地发展概况
1.2.2 深圳国家体育产业基地发展分析
(1)深圳国家体育产业基地概况
(2)深圳国家体育产业基地的发展思路和空间布局
(3)深圳国家体育产业基地建设进展
(4)深圳体育产业发展规划
1.2.3 成都国家体育产业基地发展分析
(1)成都国家体育产业基地概况
(2)成都国家体育产业基地建设进展
(3)成都国家体育产业基地工作思路
(4)成都市体育产业发展规划
1.2.4 晋江国家体育产业基地发展分析
(1)晋江国家体育产业基地概况
(2)晋江国家体育产业基地建设进展
(3)晋江国家体育产业基地工作思路
1.2.5 北京龙潭湖国家体育产业基地发展分析
(1)北京龙潭湖国家体育产业基地概况
(2)北京龙潭湖国家体育产业基地特色优势
(3)北京龙潭湖国家体育产业基地功能定位与建设规划
(4)北京龙潭湖国家体育产业基地规划建设进展
(5)北京龙潭湖国家体育产业基地发展过程中的瓶颈和亟待解决的问题
(6)北京龙潭湖国家体育产业基地建设思路
1.2.6 杭州富阳国家体育产业基地发展分析
(1)杭州富阳国家体育产业基地揭牌
(2)杭州富阳体育产业发展分析
(3)杭州富阳发展规划
第2章:体育用品行业发展现状、趋势与前景
2.1 体育用品行业整体发展状况
2.1.1 体育用品行业定义及范围
2.1.2 体育用品行业发展总体概况
2.1.3 体育用品行业进出口状况
(1)体育用品行业进出口总体情况
(2)行业出口市场分析
(3)行业进口情况分析
2.2 运动服装市场发展前景分析
2.2.1 运动服装行业经营规模
2.2.2 运动服装行业竞争格局
2.2.3 大众运动服装消费群体特征
(1)大众运动服装消费群体范围
(2)大众运动服消费群体性别特征
(3)大众运动服消费群体年龄特征
2.2.4 行业标杆企业经营情况分析
(1)行业标杆企业分区域市场分析
(2)行业标杆企业市场数据对比
2.2.5 运动服行业发展前景与趋势
(1)行业发展前景
(2)行业发展趋势
2.3 运动鞋市场发展前景分析
2.3.1 运动鞋行业经营规模
2.3.2 运动鞋行业竞争格局
(1)行业整体竞争格局
(2)篮球鞋市场品牌格局
(3)足球鞋市场品牌格局
(4)慢跑鞋市场品牌格局
(5)旱冰鞋市场品牌格局
(6)帆布鞋市场品牌格局
(7)休闲运动鞋市场品牌格局
2.3.3 运动鞋行业标杆企业经营情况分析
(1)李宁
(2)安踏
(3)中国动向
(4)特步国际
(5)匹克体育
(6)361度
(7)美克国际
(8)贵人鸟
2.3.4 运动鞋行业发展前景与趋势
(1)街头运动群体成为重点市场
(2)户外运动鞋市场更加细分
(3)老年人运动鞋市场潜力依然大
2.4 运动器材市场发展前景分析
2.4.1 球类制造市场总体发展概况
(1)球类制造行业概述
(2)球类制造行业经营情况
(3)球类制造行业重点产品品牌格局
(4)球类制造行业发展前景预测
2.4.2 训练健身器材市场发展分析
(1)训练健身器材行业概述
(2)训练健身器材行业经营情况
2.4.3 训练健身器材行业品牌格局分析
2.4.4 训练健身器材行业发展前景与趋势
2.5 个人运动防护用品市场发展前景分析
2.5.1 个人运动防护用品行业总体发展情况
(1)个人运动防护用品行业概述
(2)个人运动防护用品经营情况分析
2.5.2 个人运动防护用品行业重点产品品牌格局
(1)个人眼睛防护用品市场品牌格局
(2)个人头部(除眼睛)防护用品市场品牌格局
(3)其他个人防护用品市场品牌格局
2.5.3 个人运动防护用品行业发展前景预测
2.6 户外用品市场发展前景分析
2.6.1 户外用品行业经营情况
(1)行业发展概况
(2)户外用品结构
(3)户外用品品牌格局
(4)户外用品销售渠道
2.6.2 户外用品行业重点产品品牌格局分析
(1)帐篷市场品牌格局
(2)睡袋市场品牌格局
(3)户外登山鞋市场品牌格局
(4)户外防护用品市场品牌格局
2.6.3 户外用品行业标杆企业经营情况
(1)企业营销渠道分析
(2)企业产品销售分析
(3)企业经营效益分析
2.6.4 户外用品行业发展前景与趋势
(1)户外用品行业发展将日趋成熟
(2)本土户外品牌加快二三线市场布局
(3)户外用品电商业务向全渠道模式发展
第3章:体育场馆行业发展现状、趋势与前景
3.1 中国体育场馆行业发展状况分析
3.1.1 中国体育场馆行业规模
3.1.2 中国体育场馆系统分布
3.1.3 中国体育场馆类型分布
3.1.4 中国体育场馆城乡分布
3.1.5 中国体育场馆地区分布
3.1.6 中国体育场馆企业性质分布
3.1.7 中国体育场馆行业现存问题
3.2 中国体育场馆行业发展趋势分析
3.2.1 中国体育场馆行业运营升级
(1)运营逐步国际化
(2)运营逐步市场化
(3)运营逐步专业化
3.2.2 中国体育场馆行业结构调整
(1)企业从业机构比例上升
(2)委托经营比例上升
3.2.3 中国体育场馆发展方向不一
(1)分类发展
(2)多元化发展
3.3 中国体育场馆行业发展前景预测
3.3.1 体育场馆行业发展的驱动因素分析
(1)国家政策支持
(2)大型体育赛事举办
(3)居民体育消费需求增长
3.3.2 体育场馆行业发展的障碍因素分析
(1)体制障碍
(2)管理理念滞后
3.3.3 中国体育场馆行业发展前景分析
第4章:体育彩票行业发展现状、趋势与前景
4.1 中国彩票行业市场规模与结构
4.1.1 中国彩票业市场规模
4.1.2 中国彩票业市场结构
4.2 中国体育彩票业市场规模与区域分布
4.2.1 中国体育彩票业市场规模分析
4.2.2 中国体育彩票业区域分布分析
4.3 中国体育彩票业竞争格局分析
4.3.1 替代品的竞争
4.3.2 区域竞争情况
4.3.3 省市竞争情况
4.4 中国体育彩票业细分市场潜力分析
4.4.1 中国体育彩票业细分产品市场规模
(1)体育彩票细分产品市场规模
(2)体育彩票细分产品市场结构
4.4.2 乐透数字型体育彩票市场潜力分析
(1)市场规模现状分析
(2)市场需求潜力分析
4.4.3 即开型体育彩票市场潜力分析
(1)市场规模现状分析
(2)市场需求潜力分析
4.4.4 竞猜型体育彩票市场潜力分析
(1)市场规模现状分析
(2)市场需求潜力分析
4.5 体育彩票业发展前景及预测分析
4.5.1 体育彩票业发展前景及市场规模预测
(1)前景分析
(2)市场规模预测
4.5.2 各细分彩种发展前景及市场规模预测
(1)前景分析
(2)市场规模预测
4.5.3 各地区体育彩票业发展前景及预测分析
(1)全国部分省市体育彩票政策规划
(2)2016-2021年各区域市场份额预测
第5章:体育服务行业发展现状、趋势与前景
5.1 体育竞赛业发展分析
5.1.1 体育竞赛业发展概况
5.1.2 职业体育俱乐部竞赛业发展分析
(1)职业体育赛事发展概况
(2)中国职业体育俱乐部发展概况
(3)职业体育俱乐部赛事发展分析
5.1.3 其他组织模式的体育竞赛业发展分析
(1)非俱乐部职业赛事发展分析
(2)非职业俱乐部赛事发展分析
(3)非职业非俱乐部体育赛事发展分析
5.1.4 体育竞赛业发展趋势预测
5.1.5 体育竞赛业发展前景评估
5.2 体育健身业发展分析
5.2.1 体育健身业发展概况
5.2.2 健身俱乐部经营模式发展分析
(1)健身俱乐部发展现状及经营特点
(2)健身俱乐部经营模式分析
5.2.3 非俱乐部经营模式发展分析
(1)非俱乐部健身业发展现状及经营特点
(2)非俱乐部健身业经营模式分析
(3)非俱乐部健身业市场经营成本与收益
5.2.4 体育健身业发展趋势预测
5.2.5 体育建设业发展前景评估
5.3 体育中介业发展分析
5.3.1 体育中介的内涵及分类
(1)体育中介业的内涵
(2)体育中介的分类
5.3.2 体育中介业发展情况
5.3.3 体育中介业经营效益
5.3.4 国内外体育中介业比较分析
(1)体育中介业的市场资源开放程度的比较
(2)体育中介市场产品差别化程度的比较
5.3.5 体育中介业发展趋势预测
5.3.6 体育中介业发展前景评估
5.4 体育传媒业发展分析
5.4.1 体育传媒业总体发展概况
5.4.2 体育媒体运营个案分析
(1)CCTV-5个案分析
(2)新浪网体育频道个案分析
5.4.3 体育传媒业发展趋势预测
5.4.4 体育传媒业发展前景评估
第6章:体育产业领先企业经营情况分析
6.1 领先体育用品企业经营情况分析
6.1.1 李宁有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况分析
(2)主要经济指标分析
(3)企业盈利能力分析
(4)企业运营能力分析
(5)企业偿债能力分析
(6)企业发展能力分析
(7)企业产品结构及新产品动向
(8)企业销售渠道与网络
(9)企业经营状况优劣势分析
(10)企业投资兼并与重组分析
6.1.2 安踏体育用品有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况分析
(2)主要经济指标分析
(3)企业盈利能力分析
(4)企业运营能力分析
(5)企业偿债能力分析
(6)企业发展能力分析
(7)企业产品结构及新产品动向
(8)企业销售渠道与网络
(9)企业经营状况优劣势分析
6.1.3 中国动向(集团)有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况分析
(2)主要经济指标分析
(3)企业盈利能力分析
(4)企业运营能力分析
(5)企业偿债能力分析
(6)企业发展能力分析
(7)企业组织架构分析
(8)企业产品结构及品牌定位
(9)企业营销策略和新产品研发
(10)企业销售渠道与网络
(11)企业经营状况优劣势分析
6.1.4 特步国际控股有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况分析
(2)主要经济指标分析
(3)企业盈利能力分析
(4)企业运营能力分析
(5)企业偿债能力分析
(6)企业发展能力分析
(7)企业产品结构及新产品动向
(8)企业营销策略及供应链管理
(9)企业销售渠道与网络
(10)企业经营状况优劣势分析
6.1.5 匹克体育用品有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况分析
(2)主要经济指标分析
(3)企业盈利能力分析
(4)企业运营能力分析
(5)企业偿债能力分析
(6)企业发展能力分析
(7)企业产品结构及营销模式
(8)企业销售渠道与网络
(9)企业经营状况优劣势分析
6.1.6 三六一度国际有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况分析
(2)主要经济指标分析
(3)企业盈利能力分析
(4)企业运营能力分析
(5)企业偿债能力分析
(6)企业发展能力分析
(7)企业组织架构分析
(8)企业产品结构及新产品动向
(9)企业销售渠道与网络
(10)企业经营状况优劣势分析
6.1.7 贵人鸟股份有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况分析
(2)主要经济指标分析
(3)企业盈利能力分析
(4)企业运营能力分析
(5)企业偿债能力分析
(6)企业发展能力分析
(7)企业产品结构及新产品动向
(8)企业销售渠道与网络
(9)企业经营状况优劣势分析
6.1.8 美克国际控股有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况分析
(2)主要经济指标分析
(3)企业盈利能力分析
(4)企业运营能力分析
(5)企业偿债能力分析
(6)企业发展能力分析
(7)企业产品结构及新产品动向
(8)企业销售渠道与网络
(9)企业经营状况优劣势分析
6.2 领先体育健身企业经营情况分析
6.2.1 一兆韦德健身管理有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业健身会所建设及分布情况
(4)企业健身项目分析
(5)企业健身教练情况分析
(6)企业渠道资源与经营模式分析
(7)企业经营状况优劣势分析
6.2.2 上海美格菲健身中心有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业健身会所建设及分布情况
(4)企业健身项目分析
(5)企业渠道资源与经营模式分析
(6)企业经营状况优劣势分析
6.2.3 威康健身管理咨询(上海)有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业健身会所建设及分布情况
(4)企业健身项目分析
(5)企业健身教练情况分析
(6)企业渠道资源与经营模式分析
(7)企业经营状况优劣势分析
6.2.4 青岛英派斯健康管理有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业健身会所建设及分布情况
(4)企业健身项目分析
(5)企业健身教练情况分析
(6)企业渠道资源和经营模式分析
(7)企业经营状况优劣势分析
6.2.5 上海金仕堡体育发展有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业健身会所建设及分布情况
(4)企业健身项目分析
(5)企业健身教练情况分析
(6)企业渠道资源和经营模式分析
(7)企业经营状况优劣势分析
6.3 领先体育中介企业经营情况分析
6.3.1 中视体育娱乐有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业成功体育运营案例分析
(4)企业经营状况优劣势分析
(5)企业最新发展动向分析
6.3.2 北京众辉国际体育管理公司经营情况分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业成功体育运营案例分析
(4)企业经营状况优劣势分析
(5)企业最新发展动向分析
6.3.3 中体保险经纪有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业体育项目保险产品及保险条款分析
(4)企业经营状况优劣势分析
(5)企业最新发展动向分析
6.3.4 中体经纪管理有限公司经营情况分析
(1)企业发展简况分析
(2)企业主营业务分析
(3)企业成功体育运营案例分析
(4)企业经营状况优劣势分析
(5)企业最新发展动向分析
6.4 领先体育场馆及运营企业经营情况分析
6.4.1 国家奥林匹克体育中心体育场
(1)场馆简介
(2)场馆规模
(3)场馆设施
(4)场馆服务项目
(5)场馆运营管理
6.4.2 广东奥林匹克体育中心体育场
(1)场馆简介
(2)场馆规模
(3)场馆设施
(4)场馆服务项目
(5)场馆运营管理
6.4.3 南京奥林匹克体育中心
(1)场馆简介
(2)场馆规模
(3)场馆设施
(4)场馆服务项目
(5)场馆运营管理
(6)场馆特色
6.4.4 沈阳奥林匹克体育中心体育场
(1)场馆简介
(2)场馆规模
(3)场馆设施
(4)场馆服务项目
(5)场馆运营管理
6.4.5 天津奥林匹克中心体育场
(1)场馆简介
(2)场馆规模
(3)场馆设施
(4)场馆服务项目
(5)场馆运营管理
(6)场馆特色
6.4.6 中体产业集团股份有限公司
(1)企业简介
(2)企业主要经济指标分析
(3)企业盈利能力分析
(4)企业运营能力分析
(5)企业偿债能力分析
(6)企业发展能力分析
(7)企业体育场馆运营战略分析
(8)企业体育场馆运营业务分析
(9)企业经营状况优劣势分析
(10)企业最新动态
6.5 领先体育彩票管理中心经营情况分析
6.5.1 深圳市体育彩票管理中心
(1)中心发展简况分析
(2)中心经营情况分析
(3)中心体育彩票相关彩种分析
(4)中心经营优劣势分析
(5)中心最新发展动向分析
6.5.2 南京市体育彩票管理中心
(1)中心发展简况分析
(2)中心经营情况分析
(3)中心体育彩票相关彩种分析
(4)中心经营优劣势分析
(5)中心最新发展动向分析
6.5.3 广州市体育彩票管理中心
(1)中心发展简况分析
(2)中心经营情况分析
(3)中心体育彩票相关彩种分析
(4)中心经营优劣势分析
(5)中心最新发展动向分析
6.5.4 成都市体育彩票管理中心
(1)中心发展简况分析
(2)中心经营情况分析
(3)中心体育彩票相关彩种分析
(4)中心经营优劣势分析
(5)中心最新发展动向分析
6.5.5 大连市体育彩票管理中心
(1)中心发展简况分析
(2)中心经营情况分析
(3)中心体育彩票相关彩种分析
(4)中心经营优劣势分析
(5)中心最新发展动向分析
第7章:体育产业发展前景与投资规划分析
7.1 中国体育产业发展前景预测
7.1.1 各级政府全面支持体育产业
7.1.2 体育产业投资热度不断升温
7.1.3 体育产业总体市场规模预测
7.1.4 互联网+体育发展前景预测
7.2 中国体育产业兼并重组分析
7.2.1 体育产业投资兼并与重组动向
7.2.2 体育产业投资兼并与重组方式
7.2.3 体育产业投资兼并与重组动机
7.2.4 体育产业投资兼并与重组趋势
7.3 中国体育产业投资策略与建议
7.3.1 体育产业投资价值分析
7.3.2 体育产业投资机会分析
7.3.3 体育产业投资策略与建议

② 大学生体育消费研究与分析 的开题报告

学生体育消费结构不平衡研究(毕业论文+开题报告+题纲+文献综述)


摘要
4
一、
绪论
7
(一)、大学生参与体育消费的必要性
7
(二)、大学生参与体育消费的必然性
8
二、大学生体育消费结构现状
9
(一)、实物性消费占大多数
9
(二)、消费动机以强身健体和休闲娱乐为主
11
三、基于二手数据分析大学生体育消费结构不平衡原因
12
(一)、性别差异导致大学生体育消费结构失衡
13
(二)、地域差异大学生体育消费结构失衡
14
(三)、专业差异导致大学生体育消费结构失衡
15
四、大学生体育消费结构改善措施
16
(一)、加强大学生体育消费意识培养
17
(二)、深入开发高校体育市场,满足大学生体育消费需求
17
(三)、加强体育场馆建设,解决场馆不足的矛盾
18
(四)、加大体育宣传的力度
18
(五)、合理安排大学生参与体育消费的时间
19
结语
19
附录
21
文献综述
21
参考文献
29
致谢
31

③ 体育消费者如何影响体育消费者的购买行为1000字作文

“观赏型”体育消费是体育产业的一个重要组成部分,目前我国的体育消费市场应抓住“观赏型体育消费”,培育“竞赛表演市场”;大力发展“看的市场”即需求市场和“做的市场”即供给市场。需求与供给作为矛盾的两个方面,任何单方面力量的强大都不能形成发达的“观赏型”消费市场。深入研究观赏消费的需求与供给,对我国“观赏型”体育消费市场健康、稳步、协调及可持续发展有重要意义。
1“观赏型”体育消费的主体构成
“观赏型”体育消费的主体是体育观众,他们是体育消费市场中最典型、最具影响力的群体。李明(2000)的研究认为,观众消费市场分为“潜在、可能、实际”三个层次。“潜在市场”是指没有观看体育比赛的经验,对体育比赛知识知道相对较少,但并不反感体育比赛的群体。他们有时对重大比赛项目如奥运会、亚洲世界杯足球十强赛等,表现出较浓厚的兴趣,尽管他们也可能仅仅想知道“敌负我胜”的结果。“可能市场”,是指已经具备了一定社会和心理条件,具有较强烈的观看体育比赛的愿望,且经济条件较好,休闲时间较多,并能和体育迷们结成同盟的观众。这个群体中将有越来越多的人为追求生活体验和精神享受而迈出家门走进体育场馆。“实际市场”,是指在观看体育比赛时实际集中在现场的体育消费者。这部分人多数有多次观看体育比赛的经历,并有强烈的感受,也是“观赏型”体育消费市场消费额最高的一个群体。
体育观众的市场规模是随人口结构、体育设施、体育服务、体育项目等体育环境的变化而变化的,且还具有典型的年龄、性别、职业、文化程度等特征。以“实际消费市场”为例,杨铁黎等(2001)对北京、东莞观看职业篮球赛的调查表明:职业篮球观众主要集中在20~50岁之间;性别以男性为主,约在65.96%~75.60%之间,女性约占24.40~34.04%;对高水平比赛需求的职业由高到低分别为职员、公务员、工人、教师、学生、其它(包括医生、律师、军人、工商个体);从文化程度上看,大专和本科以上观众占60.80%,初中、高中和中专占39.20%。
2“观赏型”体育消费市场需求的多元化特征
竞技体育所构成的激动人心的场面和种种动态的人体姿势显示出的美的力量和韵味,满足了观众的情趣和情感,唤起人们去交往、创造、体验、享受、放松。这正是竞技体育激发和引导人们自觉进行“观赏型”消费的愿望的魅力所在。观众对“观赏型”体育消费市场的需求是千差万别的,观赏动机也各有不同。美国社会心理学家C·霍夫兰在体育传播学上首倡的“个人差异论”认为,每个人不仅有来自先天和后天的不同的个体特征,如年龄、性别、兴趣、智力、经历、价值观等,而且由此形成的心理(认知、动机)结构和行动结构也不尽相同。所以“观赏型”体育消费市场的需求表现出多元化特征,在心理结构和行动上具体表现为:支持型、消遣型、兴趣型、偶像型、感受体验型、参与型等。无论是哪种需求类型的体育观众,只要进入观众席后,就随着不可预见的比赛进程,在广阔的空间里自由自在的、尽情的、毫无保留的、随心所欲的表达、渲泄自己的情感。通过观看比赛,他们不仅消除了工作带来的疲劳,忘掉了生活中的烦恼,而且还达到了一种新的心理平衡。“作为‘观赏型’体育消费之主体的观众,在这里买到了平等、欢乐、时尚、朋友、感动、交流、荣誉感、成就感等社会心理的各种不同需求的满足”,从而形成了观众进行观赏消费的复杂动因,预示着一种新的大众体育文化的形成。
3制约“观赏型”体育消费市场需求的因素
制约“观赏型”体育消费需求,或者说制约人们成为体育观众的因素,取决于居民的收入水平和支出能力、社会文化环境、价值取向、欣赏水平、文化程度及各年龄层次居民对单项运动的爱好程度。
观看体育比赛,消费的不仅仅单纯是门票,还包括了观看体育比赛时的交通、饮料、“啦啦队用品”等各种消费。所以观赏者的收入水平和支出能力是最直接制约“观赏型”体育消费的因素。正如日本经济学家正也治雄的研究结果:“体育休闲市场发育水平及市场结构与人均可支配年收入的增长水平成正相关关系”[6]。杨铁黎等(2001)对北京、东莞两个较为发达城市的职业篮球市场调查表明:北京地区收入8000~20000元之间的观众最多,占61.7%,东莞是10000~30000元最多,占83.7%。东莞现场观众每赛季购买篮球比赛门票支出为427元,北京为207元[4]。刘卫等(2000)的研究材料表明,山东省30~45岁城市居民年体育消费支出为320.50元,其中用于精神消费(含观看比赛的支出)平均为57元,占年体育消费的18%[7]。可以看出即使是我国这些经济较为发达地区的观赏消费的发展也极不平衡,仍然与发达国家有其极明显的差距。

④ 体育产品营销方案

1、了解公司产品的特点。
2、做一些市场调研,调研报告主要是针对体育产品通用项。回最后给答出公司产品的针对项。
3、从市场调研中找出产品与市场的不重叠部分。
4、结合市场中对这类产品消费的消费趋势和喜好做出营销思路。
5、在营销中要明确是建立品牌还是就一个单一品种。
6、做好营销的SWOT分析。

⑤ 急需市场调研计划书范本

范本:

北京地区摇摆机市场调研计划书

目录

一. 前言
二. 调查目的
三. 调查内容
四. 调查对象及抽样
五. 调查方法
六. 调查程序及安排
七. 调查经费预算

一. 前言
健身器材市场是近一、两年新兴起来的消费品市场之一,摇摆机更是新兴之中的新兴者。据宏观预测,该市场成长曲线呈上升趋势。
为配合北京“三来”摇摆机进入北京市场,评估摇摆机行销环境,制定相应的广告策略及营销策略,预先进行北京地区健身器材市场调查大有必要。
本次市场调查将围绕策划金三角的三个立足点:消费者、市场、竞争者来进行。

二. 调查目的
1. 为该产品进入北京市场进行广告运动策划提供客观依据。
2. 为该产品的销售提供客观依据。
具体为:
(1) 了解北京地区摇摆机市场状况。
(2) 了解北京地区消费者的人口统计学资料,测算摇摆机的市场容量及潜力。
(3) 了解北京地区消费者对健身器材的消费的观点、习惯。
(4) 了解北京地区已购买摇摆机的消费者的情况。
(5) 了解竞争对手的广告策略、销售策略。

三. 市场调查内容
(一) 消费者
1. 消费者的统计资料(年龄、性别、收入、文化程度、家庭构成)
2. 消费者对健身器材的消费形态(健身方式、健身花费、健身习惯、健身看法等)
3. 消费者对健身器材购买形态(购买过什么器材、购买地点、选购标准、付款方式等)
4. 消费者理想的健身器材描述。
5. 消费者对健身器材类产品广告的反映。
(二) 市场
1. 北京地区健身器材种类,品牌,销售情况
2. 北京地区消费者需求及购买力状况
3. 北京地区市场潜力测评
4. 北京地区健身器材销售通路状况
(三) 竞争者
1. 北京地区上有哪几类健身器材,摇摆机的品牌、产区、价格
2. 市场上现有摇摆机销售状况
3. 个品牌、各类型摇摆机的主要购买者描述
4. 竞争对手的广告策略和销售策略

四. 调查对象及抽样

因为摇摆机为新兴商品,目前北京市场上多以进口品牌为主,高档次、高价位,一时尚未能进入工薪阶层,购买者都位收入较高者,所以,在确定调查对象时,适当针对目标消费者,点面结合,有所侧重。

调查对象组成及抽样如下:
消费者:300户 其中家庭月收入3000元以上占50%
经销商:20家 其中大型综合商场 6家
中型综合商场 4家
健身器材专业店 4家
体育器材专业店 4家
小型综合商场 2家

消费者样本要求:
1. 家庭成员中没有人在健身器材生产单位或经销单位工作。
2. 家庭成员没有人在市场调查公司工作。
3. 家庭成员没有人在广告公司工作。
4. 家庭成员没有人在最近半年中接受过类似产品的市场调查测试。

五. 市场调查方法

以访谈为主:
户访
售点访问

访员要求:
1. 仪表端正、大方。
2. 举止谈吐得体,态度亲切、热情、具有把握谈话气氛的能力。
3. 经过专门的市场调查培训,专业素质较好。
4. 具有市场调查访谈经验。
5. 具有认真负责、积极的工作精神及职业热情。

六. 市场调查程序及安排

第一阶段:初步市场调查

第二阶段:计划阶段
制定计划 2天
审定计划 2天
确认修正计划 1天

第三阶段:问卷阶段
问卷设计 2天
问卷调整、确认 2天
问卷印制 3天

第四阶段:实施阶段
访员培训 2天
实施执行 10天

第五阶段:研究分析
数据输入处理 2天
数据研究分析 2天

第六阶段:报告阶段
报告书写 2天
报告打印 2天

调查实施自计划、问卷确认后第四天执行

七.经费预算(略)

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