饿了么与美团外卖营销模式差异分析

1. 美团外卖，百度外卖和饿了么各自的优势在哪里

一、饿了么

1、针对校园的运营方向。饿了么团队由于是学生创业具有校园背景，所以运营方向上可能对校园更为重视，发力也会更有针对性。而校园这个外卖市场也是很大的一块，社会上一直在吐槽中国第九大菜系“食堂菜”的同时，很多大学生因为口味、方便而去选择外卖。所以针对校园去运营也会带来很好的效果。

2、品牌运营。从聘请王祖蓝，甚至是科比作为品牌代言人，一定程度上可以看出饿了么更重视品牌的塑造运营，配合上社交渠道上的运营，能够在讨论度和接受度上得到很好的效果。

3、事件运营。用过饿了么，分享过红包的应该都能注意到每次点开红包的H5上都有着一个类似广告位的地方，上面都贴着一些最近的热门事件、热门影视剧等的贴图和文字。这样的事件运营，不仅能够蹭热度增加红包的点击率，也能够将这一部分流量转化给合作伙伴，双赢。

(1)饿了么与美团外卖营销模式差异分析扩展阅读

美团外卖，网络外卖和饿了么的特色功能

一、美团外卖

偷红包：一款趣味性和社交性结合的小游戏。通过关系型推荐和互动来带动用户粘性，让社交关系辅助于交易。用户绑定微信，实现好友间红包共享。解决了部分用户下单无红包可用而另一部分用户红包多余的问题。对于无红包用户，会产生一种赚到了的心理，“偷”也显得很有趣味性。而对于红包多余的用户，在自己并无损失的情况下间接性的提供了帮忙服务。

二、网络外卖

质享生活：质享生活频道，是将白领用户进一步分级，瞄准消费能力再更高的高端白领群体，意在为较高要求的白领用户提供更优质的服务。与其说是外卖频道，更像是一个独立于外卖的高品质的购物网站。

质享生活中的商品，并不包含主食，而且配送也是商家自行快递配送，这就和外卖有本质区别。里边的商品除了零食、水果、蛋糕等吃的外，还包括了水杯、护肤品、智能机器人等日常生活用品，这很好的解释了质享生活中“生活”两个字。“质享”两个字体现在此频道聚集了大量进口和国内出名的商品，可以说是全品类好货的大本营。

三、饿了么

积分商城：积分商城的主要目的是就是提高用户活跃度，增加用户忠诚度。饿了么的积分商城，提供兑换和抽奖两种功能。兑换可以兑换饿了么的红包，也可以兑换合作方的商品。目前饿了么的主要合作方是微信公众号。兑换在满足用户需求的同时通过对合作方的引流来抽取佣金。

抽奖功能则很好的抓住了用户心理，用户想抽奖就必须有足够积分，而积分的赚取需要用户消费和评价来获得，如果没中奖，用户也会存在侥幸心理想下次没准会中，从而去赚取更多的积分，如此形成一个良性循环，提高用户活跃度和忠诚度。

2. 百度糯米、饿了么、美团的商业模式有什么不同

基本都一样

除了网络还不做学校市场外

饿了吗园员工没底薪
美团 网络是有底薪的。网络最高 。

3. 作为两大外卖巨头，美团和饿了么究竟有怎样的差异

两个平台很多地方其实都差不多，主要是价格，还有配送费，以及商家和骑手的态度不同，导致这两个平台的受欢迎程度不同。

4. 饿了么，美团外卖，百度外卖竞品分析

饿了么、美团外卖、淘点点、网络外卖四家平台瓜分外卖市场规模的近八成。

饿了么、美团外卖两者瓜分外卖近六成市场，持续领跑，优势明显。

饿了么份额破三成，占据明显优势，但与美团旗下的美团外卖差距不大，两者竞争激烈。

饿了么、美团外卖、淘点点、网络外卖四家平台瓜分外卖市场规模的近八成。

饿了么、美团外卖两者瓜分外卖近六成市场，持续领跑，优势明显。

饿了么份额破三成，占据明显优势，但与美团旗下的美团外卖差距不大，两者竞争激烈。

饿了么的用户主要集中在北京、上海、广东、浙江等地；美团外卖的用户主要集中在北京、广东、浙江、江苏等地；网络外卖的用户主要集中在北京

饿了么和美团外卖有多达70%的用户在20-29岁之间，主要是以大学生为主的学生群体，这类群体接受新事物快，需要在外面吃饭，追求方便、便宜

网络外卖有约51%的用户在20-29岁之间，有约48%的用户在30-39岁之间，以学生和白领为主

三款APP的男性均多达80%，女性用户较少，男性群体不喜欢出门、饭量大，对外卖的需求更大

饿了么

虽然三款APP都可以订早餐，但饿了么的早餐是在首页上显示的，而美团外卖和外度外卖是在线下推广，用户在线上输入早餐自己搜索，不是很方便，有些在线下没有看到的用户不知道有早餐这个功能。这是饿了么的一个特色，可以提前预定，满足了用户不爱起早、上班上学没时间做早餐，但又想舒服的吃早餐的需求

夜宵也是一个特色，晚上好多线上商家都休息，好多实体店铺也关门了，这个功能解决了用户晚上想要吃东西又不想自己做的问题

夜猫店是其它两款app没有的，主要针对大学生而制定的功能，只在21点-23点之间开放，商品是来自学生寝室开的店，主要是一些以泡面和香肠为主的小零食，配送方便，从一个寝室送到另一个寝室。也给大学生提供一个兼职开店的机会

饿了么可以拼单，有些美食是够一定钱数才给送，拼单好处是不够钱数和其他人拼单也可以买。但拼单功能的位置不明显、按钮小，不容易被用户发现，切没有明确的提示。

美团外卖

甜点饮品是一个特色，有很多像咖啡、奶昔这样的饮品，让用户不出门就可以享受到美味

美团外卖的特色并不多，基本上没有突出的特色

网络外卖

网络外卖的吃啥是一个特色，根据你的喜好为你推荐高质量的美食，解决用户饿了但不知道吃啥的问题，推荐也引起用户购买的欲望

下午茶也是一个特色，是其他两款app没有的，休闲、时尚，满足了用户下午休闲的需求

5. “饿了么”和百度外卖的商业模式

饿了么商业模式：

• 业务结构

目前，主营业务是小店外卖，针对的用户以中低端用户为主。

• 推广渠道

1、线下门店推广：饿了么的线下地推团队约有100余人，占公司总人数的一半左右。

2、大区化推进：饿了么的线下拓展方式，并不是以城市为单位，而是以“大区”，每个大区会有1-2人进行推广，同时配备数名短期兼职员工。

• 物流配送模式

与推广不同，物流方面饿了么主要与第三方公司进行合作。饿了么对物流的关心主要基于配送速度和食品保鲜程度来衡量。

• 盈利模式

饿了么的盈利并非依靠外卖抽成，而是主要依赖服务年费。一般一家餐饮店每年需要交5000元左右的费用。同时，对于希望在饿了么上进行搜索推广的用户，其同时会收取“排名费”。

网络外卖商业模式：

• 用户群体
  

主打高端白领市场，以高端用户为主。

• 平台推广

主要是吸引优质商家和品牌餐饮的入驻。

• 物流配送模式

网络外卖推出了自己的物流团队——”网络骑士“，以保证送餐速度，提升用户体验。

• 盈利模式

外卖抽成、竞价排名、大数据服务费用

6. 用户角度分析美团外卖和饿了么外卖对比

饿了吗和美团都是一家人以前用饿了吗感觉优惠力度蛮大的现在饿了吗优惠力度减小经常用美团网络没有怎么用不做答