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整合营销案例分析ppt

发布时间:2020-12-15 20:21:18

① 案例分析题及答案《杜拉拉升职记》网络营销神话

2010
年的《杜拉拉升职记》火了。
《杜拉拉升职记》不仅以区区
2000
万的投资换回
1
亿
2
千万票房,
更是在上映前期已经完成了资金回笼,
堪称国产电影的商业典范。
在电影中,
包含了电脑、手机、汽车、红茶、巧克力等
20
多种广告品牌,植入广告收益已经超过影片
成本,也就是说,影片
1
亿多的票房可以看成是“纯利润”


而其巨额票房收入和衍生产品的开发,如(话剧、图书、白领益智游戏)等,其商业价
值超过几个亿之多,这是一个网络整合营销案例的奇迹。

说实话,就影片本身而言,
《杜拉拉升职记》确实是遭到了不少网友的吐槽,但是,我
们不得不承认,
从商业电影的角度看,
它是非常成功的,
这个成功归根结底来自于其强大的
网络整合营销。

何为网络整合营销?以互联网为媒介,
围绕基本促销目标,
将一切促销工具与活动一体
化,打一场总体战,空军、战略导弹、地面部队、常规武器等集约结合,使整个运作高度一
体化,
充分整合资源、
挖掘资源,
使整合营销目标的价值形象与信息以最快的时间传达给消
费者。

整合就是把各个独立地营销综合成一个整体,以产生协同效应,
“整合”不是简单的组
合,
它突出的是资源联动,
最终实现营销结果的最大化。
最终能形成聚合、
集约的资源联动
整合,就能做到放大化的资源集中,最终达到完美的营销结果。

《杜拉拉升职记》
反应的是白领阶层职场生存以及办公室恋情于一身的影片。
多位专家
评论,营销好于电影本身。那么,导演加女主角徐静蕾是如何进行网络整合营销的?

电影定位非常清晰

《杜拉拉升职记》的目标受众群是时尚白领一族,所有的营销活动也在此基础上展开。
首先,徐静蕾和张一白请来了
13
位世界
500
强企业的人力资源总监和高管,作为《杜拉拉
升职记》的荣誉编辑,让企业圈开始关注这部电影。之后,徐静蕾又请来了《欲望都市》的
造型师派翠西亚。菲尔德加盟《杜拉拉升职记》
,在时尚圈又进行了一轮营销。

《杜拉拉》中植入的广告有
20
多个,包括汽车、电脑、手机、红茶、泰国旅游局、巧
克力、
化妆品等,
都是与都市、
白领有关的产品。
这些遍地开花植入广告不光给老徐带来滚
滚的利润,也给电影增色不少,高啊!

网站建设注重用户体验

网站建设的核心是用户体验。在《杜拉拉升职记》的官网上,内容丰富,而且将音乐、
视频、图片等互动环节充分利用,网友可以在这个首页上了解电影,剧照欣赏,下载等。

网络推广之博客营销

作为博客女王,老徐的访问量达惊人的
287,264,415
。在博客首页的右上角我们清晰的
看到《杜拉拉升职记》的链接,这个《杜拉拉升职记》官网带来巨大的流量。

网络推广之事件营销

为新片《杜拉拉升职记》预热,徐静蕾至少登上了近
10
本杂志的封面,且一次比一次
大胆;
近来五六次霸占新浪娱乐头条图片区,
且一次比一次火辣。近日,
一组由徐静蕾和黄
立行联手奉献的激情床照曝光。
该组剧照场景火辣激情,
徐静蕾与黄立行两人均赤裸上阵深
情拥吻,老徐更是牺牲“色相”真空上阵,性感逼人。一贯以文艺知性示人的徐静蕾此次演
出绝对突破以往一切尺度,
也是她在电影
《杜拉拉升职记》
中的最大尺度演出!
难怪近来徐
静蕾除了封面女王的封号外,又多了一个封号:话题女王。随着《杜拉拉》这个项目在娱乐
媒体的曝光率,社会关注度不断提高。

这种种营销形式加起来形成强大的网络整合营销,
促成这部营销高于影片的电影。
这个
营销案例是值得大家探讨学习的。

② 结合整合营销的理论,分析一个品牌能够很好运用整合手段的案例

10分1500字 你也真黑的.
汤姆·邓肯与桑德拉·莫里亚蒂将整合营销界定为:“经营有利品牌关系的一种交互作用过程,通过带领人们与企业共同学习来保持品牌沟通策略上的一致性,加强公司与客户、其他关系利益人之间的积极对话,以及推动增进品牌信赖度的企业任务。”
他们认为,营销最初便是一个整合的概念,致力于集中全力满足客户需求,整合营销不过是在一种全新的市场环境下回归到营销的源头罢了。其实,管理大师彼得·德鲁克在他早期著作中便已提出,真正的营销应该是公司整体的努力,是一个从客户观点出发的全方位事业。
汤姆·邓肯与桑德拉·莫里亚蒂关于开展整合营销的必要性,可以大致概括为以下三个方面:
(1)把握品牌信息的主动权。汤姆·邓肯与桑德拉·莫里亚蒂认为很多公司都忽略了以下真相:真正的品牌其实是存在于关系利益人内心之中,虽然公司拥有品牌名称和商标的所有权,但是品牌的真正拥有者却是关系利益人。关系利益人会自动整合有关品牌的诸多信息,从而形成他们与品牌的关系,而关系利益人对品牌的支持度累积起来,便构成了品牌资产。沟通是整合营销的生存要素。倘若企业自己不实现进行品牌信息的整合,那么就将决定权让给关系利益人,令自己陷入被动。
(2)保证品牌沟通策略的一致性。企业每个部门和每一项职能都负有对外沟通之责,因为企业所作出的每一件事甚至没有做过的每一件事,都会传达出某种品牌信息,进而促进或者削弱品牌关系。因此,对不同部门与职能的对外沟通进行系统性整合便显得尤为必要。
(3)经营关系利益人的互动网络。品牌沟通的目标对象不只是客户,还包含员工、供应商、媒体、政府官员、特殊利益团体,甚至竞争对手。并且,这些关系利益人之间已不是传统的“从原料供应商、制造商、经销商到客户”那样的直线关系——价值链,而是交互影响、彼此依赖的非线性关系——价值范畴。客户接受品牌信息的渠道,不只来自于企业,同时也包括许多其他的来源。品牌即存在于关系利益人的相互作用之中。于是,营销不再只是关心企业与客户二者之间的关系,而应经营所有关系利益人的互动网络。
为了达成上述目标,汤姆·邓肯与桑德拉·莫里亚蒂提出了十大整合营销策略:(1)创造并培养品牌关系,而不是只注重商品交易;(2)重视所有的关系利益人,而不是只注重客户与股东;(3)保持策略一致性,避免品牌信息的分散;(4)创造有意义的互动关系,而不是利用大众媒体自说自话;(5)推广企业愿景或使命,而不是只强调产品的特点;(6)采用自主性企划,而不要受制于上一年的旧计划;(7)采用跨职能的企划与监督,而不是单一部门的企划与监督;(8)注重核心能力的培养,而不只注重传播方法的专业与否;(9)选择与整合营销代理商合作,而非提供全面服务的传统营销代理商;(10)建立与经营资料库以维系现有客户,而不只一味争取新客户。
其中,前三个与企业认识有关,中间四个与执行策略有关,而最后四个则与组织结构有关。首先,企业从上到下,尤其高层管理人员,都要达成共识,认为品牌关系的建立比商品交易更为重要,同时还要认识到建立关系的对象不只是客户,而是所有的关系利益人;其次,实施整合营销的过程中,可以通过品牌信息整合、互动媒体、企业愿景及其自主性企划等手段来整合品牌信息;最后,需要通过跨职能管理、核心能力培养、建立客户数据资料以及与整合营销代理商合作,为整合营销的实施提供组织保证。

③ 经营中一般都有些什么营销策略

功效优先策略、价格适众策略、品牌提升策略、刺激源头策略、现身说法策略、媒体组合策略、单一诉求策略、终端包装策略、网络组织策略、动态营销策略。

1、价格适众策略:价格的定位,也是影响营销成败的重要因素。对于求实、求廉心理很重的中国消费者,价格高低直接影响着他们的购买行为。

所谓适众,一是产品的价位要得到产品所定位的消费群体大众的认同;二是产品的价值要与同类型的众多产品的价位相当;三是确定销售价格后,所得利润率要与经营同类产品的众多经营者相当。

2、品牌提升策略:所谓品牌提升策略,就是改善和提高影响品牌的各项要素,通过各种形式的宣传,提高品牌知名度和美誉度的策略。提升品牌,既要求量,同时更要求质。求量,即不断地扩大知名度;求质,即不断地提高美誉度。

刺激源头策略:所谓刺激源头策略,就是将消费者视为营销的源头,通过营销活动,不断地刺激消费者购买需求及欲望,实现最大限度地服务消费者的策略。

3、现身说法策略:现身说法策略就是用真实的人使用某种产品产生良好效果的事实作为案例,通过宣传手段向其他消费者进行传播,达到刺激消费者购买欲望的策略。通常利用现身说法策略的形式有小报、宣销活动、案例电视专题等。

媒体组合策略:媒体组合策略就是将宣传品牌的各类广告媒体按适当的比例合理地组合使用,刺激消费者购买欲望,树立和提升品牌形象。

4、终端包装策略:所谓终端包装,就是根据产品的性能、功效,在直接同消费者进行交易的场所进行各种形式的宣传。终端包装的主要形式:一是在终端张贴介绍产品或品牌的宣传画;二是在终端拉起宣传产品功效的横幅。

三是在终端悬挂印有品牌标记的店面牌或门前灯箱、广告牌等;四是对终端营业员进行情感沟通,影响营业员,提高营业员对产品的宣传介绍推荐程度。调查显示,20%的保健品购买者要征求营业员的意见。

5、网络组织策略:组织起适度规模而且稳定的营销队伍,最好的办法就是建立营销网络组织。网络组织策略,就是根据营销的区域范围,建立起稳定有序的相互支持协调的各级营销组织。

动态营销策略:所谓动态营销策略,就是要根据市场中各种要素的变化,不断地调整营销思路,改进营销措施,使营销活动动态地适应市场变化。动态营销策略的核心是掌握市场中各种因素的变化,而要掌握各种因素的变化就要进行调研。



(3)整合营销案例分析ppt扩展阅读

营销理论上主要有四种营销竞争策略:

1、直接与竞争对手竞争;这种策略主要适用于本企业具备较强的竞争实力,行业中企业实力相当或本企业实力上略占优势的情况,对于企业的要求当然也很高。

2、使竞争对手难以反击;即采用一些措施、手段是竞争对手还来不及做出反应就处于失败或被动、劣势的地位,对于企业的策略,创新性,技术性等要求都很高,现实中可行性也有待考虑。

3、不战而胜的竞争策略;主要是采用一些迫使对方投降、让步的策略方式,采取一些竞争手段,逼迫对方作出退出该领域或行业的手段来,要根据行业特点和具体情况而定。

4、与竞争对手合作的策略。这种方式比较可行,对于实力相当而求得共同发展的企业来说都是一剂良药,既可以求得双赢,又能增进合作,实现企业盈利。

④ 我特别急需要一个多渠道整合营销的案例及分析(案例里必须包括网络营销、直邮营销、电话短信营销)

一个多渠道整合营销的案例和具体分析,品牌形象和品牌策划,尽在DODC的品牌策划,如有任何问题,请追问。

⑤ 信息价值链模型的信息价值链模型案例分析

图书馆信息价值链的构建
20世纪末以来,人类社会受到来自知识经济、计算机技术、网络技术等的强烈冲击,图书馆内外部的环境变化比任何时候都快,竞争日益激烈,图书馆只有获取和保持持续的竞争优势,才能在激烈的竞争中获取最大的发展空间。而信息价值链的构建,即对存在于由供应商、图书馆、渠道和用户所构成的价值链系统中信息流的有效控制与管理,可以使图书馆更有效地整合社会资源、提升信息服务的水平、增强图书馆的核心竞争力,从而在全新的信息服务市场中占有一席之地。具体而言,图书馆信息价值链的构建,要做到以下三个方面:强化信息营销;推进资源整合与资源共享;创建信息增值经营机制。
(一)强化信息营销是构建图书馆信息价值链的关键
信息市场是现代市场的重要组成部分,营销观念是现代市场的灵魂,图书馆要参与信息市场,就更需要引进营销观念。所谓信息营销,是指以用户的个性化需求为中心,以网络及数据库为基础,以建立用户和品牌之间的关系为目的,以信息为纽带,利用各种方式和手段,收集、分析、整理和加工用户的相关信息,并与图书馆信息相结合,进而将图书馆有关信息以尽快的速度和便捷的方式传递给用户的交互过程。其目的是为了构建图书馆的信息价值链。
1.信息营销是提升图书馆信息化、竞争力的核心动力。比如,由中国文化部发起的每年5至6月间举行的全国性的“图书馆服务宣传周”,其实就是一个典型的图书馆社会营销活动。1989年,文化部提出将每年5月的最后一周定为“全国公共图书馆服务宣传周”,全国“知识工程”领导小组又决定从2以洲〕年起将每年的12月定为“全民读书月”。这些活动的目的就是通过大力宣传,加强人们对图书馆的认识,宣传图书馆在人民终身学习中的重要作用,提高图书馆的利用率与图书馆的知名度。在企业界有很多利用信息营销而获得巨大成功的例子。例如,福特公司设计的雷鸟汽车具有近十万种功能组合,消费者几乎可以自己参与设计自己的汽车;摩托罗拉公司根据客户的需求设计了数亿种呼叫功能的不同组合;李维·施特劳斯公司允许顾客在自己商店中利用一种“定型终端”发出各种可选指令。从这些例子可以看出,信息营销传递的不仅仅只是产品信息,而且还是信息的增值和交互过程,是获取市场竞争优势的有效方式。因此,在信息营销的基础上,图书馆可以根据用户的文献信息需求,运用各种方式、手段和技术,深化拓展信息服务,提供文献单元、信息单元、事实和数据、动态信息、综述信息等多元化、深层次的服务,从而从根本上提升图书馆的信息服务水平。
2.图书馆通过信息营销可以促进其信息价值链的形成。这一方面有利于图书馆价值链中各项活动的协调和统一,比如图书馆员工可以在这条价值链中找到自己的位置,形成协同效应;另一方面,亦可与上下游供应商和渠道商形成协同效应,提升整个产业链的竞争力,降低信息传播的成本,提高合作效率;再者,图书馆的信息营销有利于目标受众的理解、认知和记忆,从而形成对图书馆的偏好,提升图书馆的知名度、美誉度,培育用户的忠诚度,形成良好的图书馆品牌形象。
(二)资源整合和资源共享是构建图书馆信息价值链的基础
近年来,我国的图书馆在信息资源共享方面虽然取得了一定进展,但投资浪费、资源整合的开发和应用不够、资源的盲目堆积和资源信息传递不及时尽及各种资源系统衔接不协调等问题依然存在着。
为了扭转这种局势,图书馆必须以信息为源头将资源纳人图书馆的整个生产和管理活动,同时将图书馆的资源纳人整个产业链的进程,即以图书馆的信息价值链为主线,充分整合和共享各类资源,同时加术政府网站、电子商务网站、网络安全、信息技术的资源整合以及资源共享力度,从而避免重复投资和资源浪费,提高图书馆运作效率,促进信息服务水平的提升。
资源整合与资源共享对于图书馆信息价值链的构建起着至关重要的作用
第一,对于我国图书馆来说,每个图书馆所拥有的信息资源在整个产业链条中都是有限的,以各自的信息价值链为纽带,不仅可以为图书馆之间开拓一个高效的信息服务平台,避免信息孤岛和信息消化不良,从而形成合力,提升整体竞争力。
第二,借助网络平台,通过资源整合与资源共享还可以将传统的参考服务与专业检索服务、馆内服务与远程服务、提供式服务与开发式服务结合起来,实现馆与馆之间文献信息资源的互补和共享,提高网上读者对图书馆信息资源的可获性和可知性,完成线上采购和联机共享编目,在各图书馆和信息服务机构之间构成既松散又统一的社会化网络信息综合服务体系。
第三,利用网络优势,把相互关联的组织突破结构的有形界限,借用外力加以整合,形成柔性灵活的虚拟组织,加强上网各馆之间的联系,实现馆际之间的全面合作。并树立以文献为基础、信息为向导、情报为动力、知识为核心、文化为归宿的工作目标,追求工作手段上的高技术及工作内容上的高知识,注重高知识与高技术的紧密结合,使之融为一体,这将在很大程度上提升图书馆的整体竞争实力。
资源整合与资源共享的有效实施,要求图书馆注重内部管理和外部合作,要求不同领域的信息系统之间要协调发展与合作。由于现有信息部门条块分割的管理体制,使得隶属于各系统的信息机构在数字信息资源建设上盲目追求“大而全”和“小而全”,导致有的领域重复建设、资源浪费,而有的领域则无人问津。因此,为了吸引更多的用户,增强国际信息市场的竞争地位,我们应利用各系统信息机构,依托各自的优势互补匹配,形成各具特色的信息资源,以信息价值链为主线,构建完善的成本管理体系和价值网,以事前统筹规划和事后业绩分析考评为内容,找准图书馆价值链的关键环节,寻求图书馆实现其社会价值的有效途径。图书馆要对本馆的价值链、产品线和利润链进行整合,对组成图书馆价值链的关键环节如图书馆的产品线、读者链、服务价值、质量价值、理财与成本管理等进行重点控制,真正做到做到在激烈的市场竞争环境中,在增进读者满意的前提下,最大限度地实现图书馆的社会效益与经济效益,为图书馆的生存与发展开辟更为广阔的空间。
(三)创建信息增值经营机制是构建图书馆信息价值链的客观要求
在社会主义市场经济体制的大背景下,在我国图书馆中创建信息增值经营机制,不同程度地进行信息增值服务,不仅是可能的,而且也是我国图书馆可持续发展所必需的。由于我国还是一个发展中国家,各地区经济发展也不平衡,在一定时期内,国家还难以完全满足各图书馆发展所需要的各种经费需求。而图书馆信息价值链的构建,必须建立在一定的物流和资金流的基础之上。没有充足的物质与资金投人,图书馆信息价值链的完全构建就难以完成。因此,这就需要图书馆树立信息增值意识和市场营销观念。总之,在信息时代,图书馆的信息服务必将适应时代的发展要求,逐步从以简单信息服务为重点慢慢转向以信息增值服务为重点。信息增值服务作为一种市场化产业,将给图书馆带来新的意识、新的机遇和新的挑战。
在图书馆中创建信息增值经营机制,就必须坚持不背离图书馆宗旨、服务形式灵活多样的原则。
首先,图书馆的信息增值经营必须围)绕着图书馆的宗旨来开展。自20世纪80年代以来,我国限书馆在信息增值跟务方面,进行了许多有益的探索、积累了不少成功的经验。但是也出现了一些不合理的现象,如一些图书馆为了创收而出租图书馆场地,实行借书收费等,这显然与我国图书馆的服务宗旨相背,严重损害了读者的利益与图书馆的形象。因此,图书馆在信息增值服务的过程中,一定要与图书馆的宗旨相符合,力求在提升图书馆的服务能力方面有所突破,如在知识导航、文献信息加工、课题跟踪服务、决策咨询等方面发挥图书馆的优势,实现真正意义上的增值服务。
其次,图书馆的信息增值经营形式应该灵活多样。信息增值经营的一个重要基础就是要不断地提供高知识含量的信息产品与信息服务。图书馆应当利用各自的馆藏、人才、设备和地理等优势,开发各具特色的信息产品与信息服务。如生产各种文摘、全文传递、主题资料汇编、信息分析与研究报告,课题咨询报告,开发各类数据库、文化纪念用品,开展教育培训,举办讲座等。图书馆作为一个文化中心,每天都产生大量的读者流、文献流、信息流、知识流、人才流等,如此宝贵的人流、物流和信息流本身就是一个极具价值的资源,各图书馆应结合自身的优势对其进行充分的开发与利用,从而为读者提供形式灵活多样的信息产品与信息服务,实现图书馆的信息增值经营。
信息价值链是图书馆价值链系统中的重要组成部分,它的构建对于提高图书馆信息流、物流和资金流的效率与整个价值链系统的运作水平将起到非常重要的促进作用。图书馆信息价值链的构建,要克服三种倾向:表面化、简单化和技术化。很多图书馆在自身发展的进程中,总是有些盲目,为解决一时之需,仅从某个环节或者某几个环节的角度有关问题,强调从技术上提升工作效率,不注重整体战略规划,忽略了信息化建设与图书馆长远发展战略、中期发展目标和短期发展要求之间的关系,不注重图书馆核心竞争力的构建,忽略整体产业链的需求甚至图书馆自身价值链的构建和完善,这些都是不可取的。

⑥ 求广告、促销与整合营销传播第五版课后案例分析的答案!

沃尔玛的案例,嘉实多的案例,蛮多的

⑦ 营销案例分析:什么是整合营销

整合营销就是把各个独立的营销综合成一个整体,共同产生协同效应,为企业创造最大利润。 当然整合营销要根据目标企业发展需要,能短期见到效果收回资金,也要根据自己公司各方面的实力、人脉、能力为目标企业创造多大价值出发,保证这些专家都有真家伙,而且是目标企业需要的,整个流程还需要自己不断的创新、优化、完善、测试、放大,一定要争取做到同行第一。

整合就是把各个独立地营销综合成一个整体,以产生协同效应。这些独立的营销工作包括广告、直接营销、销售促进、人员推销、包装、事件、赞助和客户服务等。

特点:

①在整合营销传播中,消费者处于核心地位。

②对消费者深刻全面地了解,是以建立资料库为基础的。

③整合营销传播的核心工作是培养真正的"消费者价值"观,与那些最有价值的消费者保持长期的紧密联系。

④以本质上一致的信息为支撑点进行传播。企业不管利用什么媒体,其产品或服务的信息一定得清楚一致。

⑤以各种传播媒介的整合运用作手段进行传播。

⑥紧跟移动互联网发展的趋势,尤其是互联网向移动互联网延伸、手机终端智能化以后,新技术对原有PC互联带来了前所未有的颠覆和冲击,在这个过程当中应当紧盯市场需求,整合现有的资源,包括横向和纵向的资源。成为一个移动营销价值的整合者和传播者。就如优秀移动营销整合服务商百分通联已覆盖金融、汽车、IT数码、房地产等行业,已拥有一些典型案例和成功用户。

操作思路

1.以整合为中心

着重以消费者为中心并把企业所有资源综合利用,实现企业的高度一体化营销。整合既包括企业营销过程、营销方式以及营销管理等方面的整合,也包括对企业内外的商流、物流及信息流的整合。

2.讲求系统化管理

整体配置企业所有资源,企业中各层次、各部门和各岗位,以及总公司、子公司,产品供应商,与经销商及相关合作伙伴协调行动,形成竞争优势。

3.强调协调与统一

企业营销活动的协调性,不仅仅是企业内部各环节、各部门的协调一致,而且也强调企业与外部环境协调一致,共同努力以实现整合营销。

4.注重规模化与现代化

整合营销十分注重企业的规模化与现代化经营。规模化不仅能使企业获得规模经济效益,还为企业有效地实施整合营销提供了客观基础。整合营销同样也依赖于现代科学技术、现代化的管理手段,现代化可为企业实施整合营销提供有效保障。

对策措施

1.革命企业的营销观念

要树立大市场营销的观念;要树立科学化、现代化营销观念;要树立系统化、整合化营销的观念。

2.加强企业自身的现代化建设

企业要建立现代经营体制;包括企业的利益机制、决策机制、动力机制、约束机制等;经营管理设施现代化;

要具有现代化的经营管理人员;加强组织建设,改善管理体系,注重企业的规模化,以及企业其他方面的合理化建设。

3.整合企业的营销

对企业内外部实行一体化的系统整合;整合企业的营销管理;整合企业的营销过程、营销方式及营销行为,实现一体化;整合企业的商流、物流与信息流,实现三流的一体化。

4.借鉴国外的先进经验

我国企业要积极学习国外企业的先进的经营管理经验,特别是跨国公司的经营管理,跨国公司的整合营销,如:CIMS系统、MRP-II系统等、先进的跨国管理、先进技术手段管理等,为我国企业开展整合营销服务。

⑧ 哪些大学的电子商务比较好

我来,我这个电子商务大四的老男人来说一说。

我想,只要学了这个专业的,多多少少都会觉得这个专业就是个坑。没什么不好,网络介绍也挺高大上,挺完美的,但是杂。

杂,具体杂什么,就是这个专业是什么类的交叉学科就杂什么,就好像电子商务这个专业就是经济学还有管理学的交叉学科,所以就杂经济学和管理学什么的。

这两类学科好的,电子商务也差不到哪去,就说说我这个老学长在我们电子商务这个专业一直听到的和崇拜的学校吧。

第一个,中山大学

学校平台也高,实力技术也强,关键是校友也优秀。红杉资本全球执行合伙人沈南鹏就是上海交大,福布斯全球最佳投资人耶!!我的男神!!!

⑨ 结合广告在整合营销组合中的优缺点,以及windows95案例,分析广告在营销整合中的作用

广告是做到推广的作用,就是因为广告的存在,才能在营销中起到决定性的作用。

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