1. 电视机市场细分怎么分啊....
我只能给你提供一个大概的提纲: 我国彩电市场自80年代发展至今,已经成为相当成熟的产业。当前,各彩电厂商在目前行业利润率微薄、增长放缓的大背景下,纷纷谋求在渠道竞争中获得优势,以巩固和扩大市场。 第一章 彩电行业简介 第一节 彩电的基本情况一、彩电分类二、彩电的发展历史第二节 彩电业对我国制造业意义第二章 彩电行业发展分析 第一节 彩电市场状况一、彩色电视发展现状分析二、彩电产业转型加速三、彩电行业发展分析四、自主创新引领我国彩电业快速发展第二节 彩电行业变化情况一、影响行业发展因素二、彩电行业结构调整 第三章 彩电细分市场分析 第一节 背投电视市场分析一、背投电视发展现状二、背投电视未来市场潜力巨大第二节 CRT彩电市场分析一、CRT电视市场分析二、我国CRT电视竞争优势分析 三、CRT彩电市场预测第三节 液晶电视市场分析一、最畅销液晶电视分析二、液晶电视厂商市场份额三、二线品牌液晶电视发展预测第四节 平板电视市场分析一、平板电视终端市场分析二、中国平板电视产业进入整合时代三、平板电视消费全面推向高清时代四、平板电视销量预测第五节 等离子电视市场分析一、等离子电视行业发展现状二、国内等离子电视产业规模预测三、等离子电视市场发展预测第六节 数字电视市场分析一、数字电视加速推进二、奥运助推数字电视发展三、数字电视发展趋势展望四、年中国数字有线电视用户预测 第四章 彩电市场竞争分析 第一节 彩电市场竞争现状分析一、中国彩电市场竞争现状二、竞争天平偏向国产彩电三、节能降耗成为平板彩电竞争的新焦点第二节 彩电行业竞争格局分析一、国内彩电市场格局分析二、彩电业政策与技术竞争分析第三节 本土彩电与外资彩电竞争一、本土彩电品牌优势分析二、国产与外资彩电的市场分析三、外资彩电向低端市场进军四、国产外资彩电竞争激烈五、国产彩电整合上下游与外资竞争分析六、2008年中外彩电产品竞争预测第四节 彩电企业竞争分析一、国内彩电企业的核心竞争力分析二、彩电企业的竞争战略分析第五章 彩电发展策略分析 第一节 彩电行业营销策略分析一、彩电厂家和经销商合作路径二、面对专利费、反倾销的策略 三、彩电业国家战略分析第二节 我国彩电企业营销策略及战略创新一、企业战略概念二、我国彩电企业营销策略的SWOT分析第三节 彩电行业发展模式分析一、彩电整机厂新模式分析二、彩电的创新模式三、彩电行业C融合下的运营新模式第四节 中外彩电战略分析一、洋品牌彩电中国战略大调整二、国产彩电尚需掌握核心技术
2. 如何选购电视机调查报告
第1.看它的市场占有量,每天商场买的台数。(有个评估)
2.质量报告,采访一下使用的用户内,(听一下,用户的反容馈)多少人为一组。(拿出数字来)
3.售后维修,(返修率)经常坏的件,多少人为一组,(使用怎么样,没用使用过的看法)要有书面材料。
4综合分析,你的看法!和市场前景分析。
3. 电视受众的市场细分
细分电视传媒市场不能仅靠一种方式,必须尝试各种不同的变量和变量组合,以便找到分析市场结构的最佳方法。在STP中,以地理、人口、心理和行为为主要变量,这种变量同样可以应用到电视传媒市场中。
1、受众的地理细分。
可以分为城市、农村。城市又可以分为发达城市、中等城市、落后城市;农村可以分为发达农村、中等农村、落后农村。城乡的自然条件,文化传统、风俗习惯等方面的差异,使得受众对传媒产品的需求不同。按地理因素细分,利于开拓不同的市场,扩大市场份额。
2、受众的人口细分。
指的是根据各种变量,如年龄、性别、家庭人口、家庭生命周期、收入、职业、教育、宗教、种族、国籍等,把市场分割成群体。人口特征是估计目标市场的规模、有效进入市场的细分依据。原因有二:一是受众的需要、欲望和接收常随人口变化而变化,二是人口的标准比较稳定,比绝大多数其他变量的资料容易获得,变量容易衡量。
3、受众的心理细分。
是指按社会阶层、生活方式或个性特征等,把受众分成不同的群体。社会阶层是一个社会的相对稳定和有序的分类,每类成员都有类似的价值观、兴趣及行为。它是根据职业、收入、教育、财富和其他因素综合衡量的,但由于社会阶级的划分不那么固定、严格,而且可以变化,所以媒体市场单纯的就受众心理阶层划分不易实现。生活方式是指通过其活动、兴趣和观念(AIO项目)表现出的一个人生活的形式。它比社会阶层或性格更能说明问题。媒体机构可以听过调查受众的活方式去将市场细分,争取最忠实的观众。
4、受众的行为细分。
指的是按照受众对电视产品的了解程度、态度、使用以及反应,把受众分割成群体:包括接收(购买)时机(有想法去接收、实行了接收行为、经常性地接收)、寻求利益(受众从中寻求最为主要的利益)、用户状况(非用户、以前用户、潜在用户、初次用户、经常用户)、使用率(偶尔使用、一般使用、经常使用)等。受众行为是一种外在的表现,比人们内在的心理活动更容易判断,因此受众行为因素是更为重要的传媒市场细分标准。
4. 电视机市场需求调查问卷
知道就是不告诉你!想干嘛!
5. 彩电市场中观分析
电视机概述
--从黑白到彩色、从模拟到数字、从球面到平面
我国彩电业起步于70年代中期,至今已经历了三个历史时期,即70年代中期至80年代初期的的导入期,80年代中期至90年代初期的成长期,心脏90年代中后期的成熟期。
我国第一台黑白电视机诞生在1958年。在大跃进热潮中,天津712厂彩国产电子管心脏一部分当时苏联的元器件生产出了北京牌14英寸黑白电视机。当时我国电视机研制技术与日本基本处在同一起跑线。
1970年12月26日,我国第一台彩色电视机在同一地点诞生,从此拉开了中国彩电生产。但由于受当时经济条件的限制,心脏政治形势的影响,70年代我国彩电定的发展缓慢,降彩电显像管等关键部件仍需要进口外,生产规模,产量,性能,质量等方面与同期已进入高速发展的日本相比,差距明显拉大。
70年代未、80年代初我国彩电事业乘改革开放的东风,在自力更生基础上,遵循以市场换技术的指导方针,与国外合作,彩世界先进技术和设备来发展自己的民族彩电工业。
1978年,国家批准引进第一条彩电生产线,定点在原上海电视机厂即现在的上广电集团。982年10月份竣工投产,樗着我国彩电工业摆脱了自行摸索的阶段,缩短了与国外彩电技术的差距。不久,国内第一个彩管厂咸阳彩虹厂成立。这期间我国彩电业迅速升温,并很快形成规模,全国旨进大大小小彩电生产线100多条,并涌现也熊猫、金星、牡丹、飞跃等一大批国产品牌。
1985年我国电视机产量已达1663万台,超过了美国,仅次与日本,成为世界第二的电视机生产大国。这期间国产品牌无论是技术还是规模都有了长跑的进步,仅长虹的产量就已达到单班日产1500但是由于我国电视机市场受结构、价格、消费能力等条件的限制,电视机普及率还很低,城乡每百户拥有电视机量分别只有1702台和0。8台。 到1987年,我国电视机产量已达1934万台,超过了日本,成为世界最大的电视机生产国。
80年代后期,国产彩电品牌囿于技术、品种、功能、质量、价格等诸多因素的局限,难以满足国内日益教务长的市场需求,于是外国彩电企业凭借其技术优势品牌优势,汇报会时机地抢滩中国彩电市场,造成国产品牌发展和产品销售执着趋弱。
为了冲破洋品牌冲斥中国彩电市场的局面,1989年8月9日,四川老军工企业长虹决定,长虹彩电在全国范围全面降价,每台向消费者让利50元,同时保证国家税收一分不少。长虹这次彩电降价开创了我国彩电史上价格战的先河,50天后,国家出台了彩电降价政策。此次长虹第先降价至少产生了两个划时代的影响,首先是从此国产彩电摆脱了计划经济的阴影,企业真正取得了对自己产品营销的主动权,为我国彩电业市场化奠定了基础。此外,正是由于国产品牌不断通过价格优势与外国品牌拉开了距离,为彩电最终进入进入寻常百姓家创造了条件。
进入90年代后,我国彩电市场格局动荡,一些诞生于计划经济时代的彩电老企业由于竞争能力弱,相继停产、转产甚至破产,被无情淘汰,而长虹、康佳、TCL、创维等一批实力雄厚、技术先进、竞争意识强的彩电企业进入大发展时期,成为中国彩电市场的骨干企业。外国品牌在国产彩电技术飞跃提升和连续的大战后,市场销售势均力敌头日渐萎缩。
到90年代中期,全国已有彩电企业98家,国产品牌彩电年产量高达3500万台,从而稳居世界首位并保持至今。与此同时,国产彩电在质量和高新技术含量上的不断提高为开拓国内市场奠定了基础,而价格更是具有与外国品牌竞争的优势。1996年,国产彩电销售额首次超过进口彩电取得了历史性的胜利。到1998年,我国彩电业进入成熟期,产量持续位居世界首位,电视机产量达到3513万台,其中彩电产量2643万台,彩电产量比1980年增长了822倍。此外与实际产量相比,我国电视机的潜在生产能力更大,据电子部统计截至1997年底,我国电视机生产能力已达6507万台,其中彩色电视机生产能力4479万台,有近半数生产能力闲置。我国城镇居民彩电拥有量已经超过100%,而农村的彩电拥有量也已经达到了32.5%,电视机成为20年来对我国居民生活最具影响力的产品。
当前在品牌经营上,市场格局已基本成型,国产品牌基本可以分为三个组群:第一组群是80年代以熊猫、牡丹、金量等为代表的老品牌,这些品牌现在多进行区域性营销工作,在消费者心目中不具有相当的知名度。第二组群是长虹、康佳、TCL、创维等当红品牌凭自己的实力和策略控制着绝大部分市场代份额,其中长虹、康佳、TCL三家企业即占领37。82%的市场份额。而海尔、乐华、春兰、万燕、华宝等近年来利用其品牌优势进行扩张进入彩电行业而构成了新生品牌的组群。由于彩电是技术成熟品牌,生产难度和开发资金不大,所以这个组群发展很快。
进入90年代后期,我国彩电业无论是生产技术、产销量、企业管理等已全面进入成熟期,彩电市场已形成综合性品牌竞争,品牌营销已成为企业经营影响力的因素,品牌特色、营销策略的成功预示企业产品的腾飞。企业间比技术、比质量、比价格、比服务、构成家电业中竞争最为激烈的领域,彩电市场的品牌效应更加集中,并且出现了主导品牌垄断市场趋势。市场销售不断地向几个市场知名度高的名牌集中,而非名牌彩电的市场份额则逐渐萎缩。据对我国大型零售商场彩电销售情况的调查,1998年市场占有率前10名的彩电品牌,已占据了80%以上的市场份额,并且可以支撑高于同类慧名牌产品价位,预计今后名优彩电品牌的市场占有率还会进一步提高,市场集中度还会得到进一步加强。
据国家信息产业部一项统计资料显示,1998年全国已有3亿电视用户电视机及其带动的电子元器件等电子产品的产值约占全国电子信息产品总产值的43%。彩电品种已中早期的黑白进入彩色,由模拟向数字化迈进,显示器由球面到平面,以至于掌握大屏幕等离子、背投、立体、高清晰度等彩电技术,创新的步伐越走越快,。进入品牌竞争时代的彩电企业的产品已不仅仅单指它的有形商品,还包括它的服务、信誉、品牌、经营理念和企业文化。在新的世纪里,国产彩电品牌的历史任务是塑出具有"中国籍"的国际名牌,只有当一个品牌国际化时,其品牌形象才会更加稳因,而品牌国际化的关键是技术在国际上领先
6. 电视广告市场调查的主要目的
电视广告的播出形式为电视广播,我们的市场调查主要目的是了解该电视台的收视率如何,主要的收看群体有哪些,还有播放时间、播出地点、以及其有权播放的内容等等相关情况~`
我们会根据电视台的收视率决定广告投入资金的量,以得到最好的利润为目的,我们没必要在一个收视率不高的电视台花上几十万几百万,这样的广告还不如直接送东西出去来的效果好~
还有关于电视的收看群体,可以按年龄大致可分为以下几个群体:少年、青年、中年、老年。根据不同的群体,制定不同的广告内容策划,如:少年观众比较多的,多有动画漫画内容较吸引人,还有一类群体价于少年和青年之间的学生群体,更多的可以加上运动元素;还有一群老年群体,这一群体其本上没有再工作,一天悠闲的时间较多,而且大部分对戏曲等文化感兴趣,要想抓住这一群体则需在传统文化上下点工夫。
对于电视台的播放内容有:关于体育、教育、艺术、商业、政治、军事等,困此在不同的电视台,广告内容也不同,如在体育频道,多有关于体育用品的广告,教育频道则注重学生的学习和老师的教学内容~
还有的关于电视台播出内容的限制,如不能涉及暴力,色情,恐怖,犯罪等等~~
7. 电视调查市场上常见的平板电视的种类和各自特点
各家都有大屏幕,大屏幕又有液晶、等离子、液晶背投,看得她眼花缭乱,营业员力荐自己的产品,更听得她一头雾水,到底买哪一个呢?下面我们就来了解一下这三种电视的特点。
屏幕尺寸:各有大小
屏幕尺寸是许多消费者购买电视最重要的参考因素之一。在这方面液晶背投有着明显的优势,其屏幕尺寸一般为42吋、50吋、56吋,60吋的产品也能见到;等离子电视在屏幕尺寸上也较有优势,目前市场上主流产品的尺寸通常是42吋、46吋和50吋,也很适合大客厅以及会议室使用,不过要追求更大尺寸的用户,就只能够考虑液晶背投或者背投了;液晶电视的普遍尺寸在20吋、27吋、32吋、37吋,在三种电视中是最小的,消费者购买液晶电视多数是放置在卧室或者书房使用。随着2005年下半年第7代液晶屏生产线的批量生产,42吋甚至47吋的液晶电视也陆续增多起来。
分辨率:各有高低
面对已经来临的高清时代,分辨率也是消费者特别关注的要素之一。在这方面,液晶电视占据了上风,主流液晶电视的分辨率多为1366×768或者1024×768,物理分辨率可达1920×1080的液晶电视也已上市销售,购买如此高分辨率的液晶电视,可以在高清时代一步到位。
基于液晶技术的液晶背投电视的分辨率也不错,市场上的产品可以达到1280×720或者1366×768的分辨率,也是符合高清播放标准的,比如索尼推出的BRAVIA液晶电视具有1280×720的分辨率,这是HDTV的标准格式。
而42吋等离子电视分辨率一般是852×480和1024×768,也有少数42吋等离子电视具有1024×1024的分辨率。需要提醒大家的是,目前市场上的低价等离子电视全部都是852×480的分辨率,这根本就达不到高清播放的标准,50吋的等离子电视分辨率普遍是1280×768,顶级的等离子电视分辨率可达1366×768,当然价格比同分辨率的液晶背投和液晶电视贵上许多。
画质:各有优劣
画质也是消费者特别关注的地方,传统背投自然是早已满足不了大家的需求,而液晶背投无论在亮度、对比度、清晰度、解析力上都远远超过传统背投,在画质上液晶背投不逊色于等离子电视;而等离子电视在色彩、亮度和对比度方面要胜过液晶电视,也没有拖尾现象,不过液晶电视在这三种电视中的分辨率是最高的,解析力是最好的,液晶拖尾现象几乎难以察觉。
外观:薄厚之分
外观时尚华美的电视能够给家庭增添更多的乐趣,等离子电视和液晶电视凭其超薄苗条的“身材”自然赢得了许多消费者的喜爱,而液晶背投被称为是继液晶电视、等离子电视之后的第三大类薄型电视,机身厚度为30-40公分,比起传统CRT电视轻薄很多。
从上面的比较来看,液晶电视、液晶背投和等离子电视各有优劣,对于消费者来说,价格因素就显得尤为重要。如果仅追求大屏幕效果,那么低价的等离子电视可能会吸引很多消费者,不过这类等离子电视技术和性能都比较落后,而且无法满足高清视频的播放。而等离子电视价格,和相同尺寸但分辨率更高的液晶电视相比,没有多大优势,大尺寸顶级的等离子电视价格又相当昂贵。相对等离子电视价格的“两极分化”,液晶电视的降价吸引了不少的消费者。对于精打细算的消费者来说,想花费最小就能够享受到大屏幕视觉效果的高清电视,成熟应用三片式液晶技术的液晶背投体现出来的高性价比比较有吸引力。
8. 某家电生产企业根据市场调查分析,决定调整产品生产方案,准备每周(按40个工时计算)生产空调器、彩电、
设每周应生抄产空调、彩电、冰箱的数量分别为x台、y台、z台,
根据题意可得,总产值为A=4x+3y+2z.
x、y、z满足
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