农产品批发市场市场发展定位

① 农贸市场调研应该怎么做，农贸市场定位取决什么

市场定位最重要的就是满足需求。农贸市场和消费者需求的了解。想要做好定位，就版需要去做一些前期的调研权，在不断的积累中，培养对买家需求的敏感度。
在对市场调研阶段，要去关注市场价格水平。终端零售价格非常重要，只有了解了终端零售价格才有可能清楚消费者处于怎样的购物环境中，最终才能更好的给产品定价。而地域、文化等因素的差别，消费者的购物喜好有差异存在。
通过消费者的购买需求，进行定位。看看自身产品是否具有独特的产品功能和款式；是否拥有价格优势；是否质量拥有绝对的保证。
找寻自己的定位，具体可以分为三步。第一，前期调研，从细分市场切入，选品、店铺装修尽量统一，给人专业的印象；第二，市场时间的检验，设置一段时间让市场检验产品，看产品是否符合市场需求，可以通过曝光数据、销量、评价等判断；第三，在经过检验后，选出明星产品优化发展，调整市场定位。

② 江村农贸综合批发市场的发展规划

为落实广州市政府提出的将江村市场建设成为广州市最大的“中央大厨房”配送基地，提升江村市场的配送档次，目前江村市场计划扩建192亩，设立交易区、信息服务区、生产服务区、商务服务区和生活服务区，其中第一期占地二万多平方米的农副产品加工配送园区已经建成，将于近期交付使用，客商可以在园区内将蔬菜等农副产品进行清洗加工整理、包装，再配送到各机团单位、酒楼食肆。未来的江村市场将成为规模大、档次高、配套设施更加完善的专业化市场。

③ 请问如何理解农产品批发市场和农贸市场

答：根据《财政部 国家税务总局关于农产品批发市场 农贸市场房产税 城镇土地使用税政策的通知》（财税[2012]68号）文件的规定，农产品批发市场和农贸市场，是指经工商登记注册，供买卖双方进行农产品及其初加工品现货批发或零售交易的场所。农产品包括粮油、肉禽蛋、蔬菜、干鲜果品、水产品、调味品、棉麻、活畜、可食用的林产品以及由省、自治区、直辖市财税部门确定的其他可食用的农产品。编辑：12366

④ 大型农副产品批发市场发展计划

上策：蔬菜摊位闲置，是不是其他两家也主要搞蔬菜，而本市场的竞争力弱呢？建议看看其他两家市场重点经营什么，找寻互补的经营类别，重点突破，一是注意不能搞大而全，二是不要直接和他们展开竞争，竞争也不是上策，竞合才是上上策。定位好后，与生产基地挂钩，给与优惠，建立长期驻场销售点。
中策：展开服务竞争，增加服务项目聚集人气，如物流、仓储、资金结算等服务，降低进场费用比例，损失的部分可以通过增加交易佣金比例来弥补，这样既可以增加人气，又不致于损失太多。
下策：直接展开肉搏，通过价格竞争抢客户，哪个品种人气不足，就对哪个品种开展这种策略，但是要注意你拉到的可能是不忠诚的客户，而且容易遭到另外两家的反击。但你可以考虑联合其中一家，先击败一家，学习联吴抗曹的谋略。
因为我一直研究农产品批发市场，全国的市场我去过很多，也给很多新建市场做过规划，看了你的补充问题，果然不出我所料，你给蔬菜补贴等于是用了我说的下策，忠诚度肯定不高，你不给了，很多就走了。我看了楼上的回答，看来楼上是误以为批发市场是经营商品了，其实批发市场只是一个批发商积聚的地方，为批发商提供场地和配套服务，自己不参与买卖。
所以针对人气不旺的问题，我建议你实施上策和中策结合的办法，先给市场定位，然后直接联系周边农产品生产基地或者是外地需要常驻设点的基地。另外你还要把配套服务搞上来，其实很多你可以引入其它公司，而不是完全自己去建。比如第三方仓储、配送等物流公司，另外你最好还能提供分拣、包装服务。其它的服务你也尽量满足，而且这些服务要只给与场内批发商，这样你才能吸引到批发商。 另外你的摊位和场地建设应该滚动开发，不要一下搞得太大，资金要充足。

⑤ 农产品市场定位的方法有哪些请举例说明

所谓农产品市场定位，就是要确定本企业生产的某种农产品未来的销售市场专在哪里？例如，某企业生产出了属瘦肉含量高的杂交野猪肉，技术含量高，期望销售价格也高，那这个产品的市场定位就应该销往高档酒楼和注重营养健康的发达地区收入较高的白领阶层家庭，而不能定位在普通农贸市场，否则就会因为定价较高而难以在这些低端农贸市场大量销售。而如果本企业是大量生产一般大路货例如蘑菇，那目标市场就一定要定位在众多的农贸市场，依靠低廉的价格实现大量销售的目的。这就是农产品市场定位的思路和方法。