A. “市场营销”与“营销与策划”有什么区别并且这两种都关于些什么，哪一个比较好啊，可以举例说明吗可...
市场营销包括策划，我国有些学校专业为了突出策划的功能，同时吸引社会眼回球，就取了专业名字：营答销与策划。市场营销包括了市场调研、产品开发、策略制定（市场选择、价格、渠道、推广）、提供服务等一系列活动，这一系列活动要有一些很新颖的想法，形成文字方案，有部门按这个方案来执行。策划更多是侧重于想法并把想法变成文字。执行部分则交给其它的职能部门（如开发中心、销售部门、活动执行）。执行部分就不属于策划的范畴了。所以市场营销包含的范围更广——上到市场战略，下到某个活动的实施；策划则更具体一些。所以有人说市场营销是战略，策划是战术，也是有一定道理的。
如果选专业，就看你感兴趣的部分，想全面一点，性格外向，交际能力强，选择营销；性格比较平稳，想法多，选择策划专业。但没有一线经验，策划都是纸上谈兵——空老吹。而且策划要求比较深厚的理论知识，所以本科及以上层次更好；反之，本科以下，多半都是出来搞销售，要走入策划，就要用时间来积累，用经验来弥补。
B. 请解释营销组合策划和营销项目策划的区别,并举例说明.
有别与营销策划，项目策划一般涉及到产品的加工、制作或服务的运营，并涉及到研究开发（或设计）、采购、财务、人力资源等，当然，也包括营销，最重要的是投资和收益。
以生产性项目为例，可以简单的将产品经理与市场经理比较，前者相当于项目经理，后者主要承担营销的职能。
营销策划侧重于对既有产品的定位和营销策略的制定，以及具体的促销方案的设计和执行，项目策划包含营销策划的策略部分，也包含研究开发、生产（运营）、资源和财务分析。
一、定位
1、营销策划
以短期目标为主，分析行业、消费者、竞争对手，研究备选目标群体的市场容量、消费偏好、价格偏好、购买习惯等，
确定营销定位，包括目标群体、品牌或产品概念、包装、价格；
2、项目策划
以中期目标为主，分析宏观、行业、消费者、竞争对手、供应链、替代品、退出成本、与既有投资的关联效益以及资方能力或可获取的资源，研究备选目标群体的产品偏好（产品概念、功能、包装等全面内容）、消费行为和心理、购买习惯和过程、价格偏好；比较分析供应链、竞争、内部能力，确定备选项目定位，包括目标群体、产品（包括概念、功能、品质、包装等）、价格、生产或运营。
二、策略
1、营销策划
以尽快获得收益为目标，分析销售通路、广告方式和媒介、消费者的渠道偏好与媒介偏好，制定渠道策略、广告策略、媒介策略；研究竞争对手的营销方法和效果，制定营销目标、价格组合策略、销售促进策略、以及公关策略或创新推广方法。
2、项目策划
以相对稳健的中期投资收益目标为考量基准，分析资金资源、人力资源、研究开发（技术）、生产或运营（工艺）、采购（原材料、供应商）、物流、销售通路、政策、管理费用、退出成本；研究消费者的消费偏好和渠道偏好、竞争对手策略和状态、替代品。
制定：项目目标、与项目目标有逻辑依存关系的研究开发策略、采购策略、生产（运营）策略、物流策略、渠道策略、价格组合策略、推广策略、售后服务策略、组织及人力策略、财务策略。
三、计划
1、营销策划
具体的产品、价格、渠道（销售）、广告、公关、销售促进的纲要或方案和进程，营销预算；
2、项目策划
各项经营策略的各步骤方案要点、进程、资源配置，投资安排，项目预算；
四、财务分析
1、营销策划
阶段销量预测、回款预测、费用率预测
2、项目策划
预测损益、现金流量、投资回收期、内部收益率（投资收益率）、敏感性分析
五、风险评价
1、营销规划
一般无风险评价
2、项目策划
运营要素风险评价，资源要素风险评价，收益/风险综合评价
六、核心差异
营销策划以操作层面为主，一般是“无中生有”，以“点子”“创意”为亮点，一般与预测营销目标缺乏严密的逻辑关系，当缺乏良好的项目定位时，年年换营销（人），年年换策划（人）；
项目策划从项目全局着手，考虑了更全面的综合经营环境，以策略层面为主，要求策略与预测经营目标有严密的逻辑关系，当然，由于市场条件的变化或内部能力的变化，并不是所有的项目都能循着逻辑线顺利实现。
C. 企业针对男性顾客,应该如何做好营销策划,举例说明
问题都问的不好怎回答？你企业做什么的？产品是什么？地区是哪里？目前基本情况是什么？都没有请问如何回答你的问题呢？男性护肤品？男性衣服？跑车？营销策划都不一样。
D. 营销策划案例分析 差别定价策略主要有哪些形式
品质决定价格，根据不同品质分几个档。
根据赠品多少，捆绑销售，分几个档。
根据稀缺性，分几个档。
当然还有很多，就不一一告诉你了。
需要服务，私聊。
E. 王老吉营销策划是如何成功的.举例说明营销策划的核心要素有哪些
营销策划最核心的要素就是“定位”
王老吉营销策划最成功的地方就是给了王老吉一个准确的定位“怕上火就喝王老吉”，给了顾客购买王老吉的一个理由，同时也与其它饮品区分开来。
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G. 品牌推广可以从哪些方面入手能举例说说吗
如今市商业形态变化不一，如果不好好把握市场变化规律，很容易在眼花缭乱之中感版到迷茫失去权方向感。深入人性的品牌策划需要有摸得清受众脾性的专业团队打造而成，所以选择一家好的品牌策划至关重要，接下来就这一点展开说明一下。
一、是否与企业推广模式相互契合
好的品牌策划案例始终能在紧跟潮流的基础上，与企业推广模式相互契合。与企业在推广模式上的相互契合牵系着整体设计与具体运行是否能紧密相连，而不制造不必要的矛盾。相互紧密相连的品牌策划与推广模式，能够以有机的模式碰撞出不可估量的营销效果。
二、是否能根据顾客反馈进行调整
顾客是第一位，探究所有营销行为的本质，会发现他们都是以顾客为中心，进行这一系列的包装与活动，所以顾客口碑与风向的变动是一切行为准则的基础，好的品牌策划能够根据顾客对产品的反馈以及消费喜好，进行及时的营销推广在战略上的有效调整。
三、是否对策划包装方向形成有效的市场预判
以市场和顾客为核心的营销是有市场预判的。好的市场预判能够带领企业提前作出关键行动，预先作出战略布局，以至于消费热点到来之时不至于没有准备。这种良性的提前预判，需要有着数年经验的专业品牌策划来实现，并且根据公司的具体情况来实施。
H. 营销拉式策略中策划的核心技巧是什么请举例说明
拉式复策略（pull strategy），是指企业利制用广告、公共关系和营业推广等促销方式，以最终消费者为主要促销对象，设法激发消费者对产品的兴趣和需求，促使消费者向中间商、中间商向制造商企业购买该产品。常用的拉式策略有会议促销法、广告促销法、代销、试销等。
核心技巧是：使经销商看到旺盛的市场需求，从而配合推式策略，推拉结合，快速启动销售。
I. 急！！！！！........... 营销策划中的问题界定是指什么请举例说明 谢谢！
这句话的意思就是要了解问题的客观性，比如XX品牌2012年的全国销量下滑25%，这是个问内题，那么造容成这个问题的客观原因是什么呢？1是产品过时了；2售后服务跟不上；3促销不给力；4人才缺乏；那么，到底是哪一个呢？这就是问题的界定，只有找到真正的问题，才能通过营销策划解决问题，也就是营销策划的目的或者目标！