A. 液体洗涤剂的市场前景
广州希佳洗涤用品有限公司（Guangzhou CIKIA wash Procts Co.,Ltd.以下简称“希佳日化”）是一家洗洁精、洗发水、沐浴露、洗手液、洗衣液、洗车液等液体洗涤剂及生产设备生产、包装、销售等创业投资全面解决方案提供商。公司位于誉为“广州硅谷”的广州高新技术开发区科学城留学归国人员创业基地——科学大道中111号科学城信息大厦，毗邻奥林匹克体育中心，依托广州化工城，集科研、原材料、商贸、人才、交通等优势为一体，综合液体洗涤剂产品及生产设备研发、生产、贸易。公司前身是始于2003年的广州希佳洗涤剂厂。
市面上有很多生产设备，洗洁精生产设备、沐浴露生产设备、洗发水生产设备、洗车液生产设备，每一个设备都需要的价格都不菲，而希佳合作者得到的却是几乎所有液体洗涤剂生产设备的结合。
希佳日化专注致力于以下三方面的定位和发展：
商用液体洗涤剂品牌生产销售解决方案提供商
家用液体洗涤剂产品供应商
星级酒店、宾馆、娱乐场所、旅行用液体洗涤剂生产商
洗涤剂、液体洗涤剂、商用液体洗涤剂，凡是是洗涤剂相关的东西，希佳都要做到最好
希佳日化是一个年轻而成熟、稳健而又充满活力的国际企业。在信息、创新和开放的时代，在科技、产业和资本的结合处，我们秉承“以人为本，诚信为根”的企业精神和“联人和、立诚信、重科技、求变通”的公司宗旨，以极大的热情致力于创造和实现富有活力的企业管理模式。只要我们对企业拥有一个美好的希望，以勇往直前的精神和脚踏实地的实践，让“希佳”伴随着世界经济的发展而不断壮大，用良好的业绩回报社会。同时” 希佳人”衷心感谢各地及各界同仁给予的帮助与配合，并真诚希望进一步扩大合作 。
B. 做洗衣液、洗洁精的销售要怎样找客户
新手如何打开市场
一、以市场需求定产品供应，先找出市场销路较大的产品和品种，然后随市场的需要而调整供应产品，这就需要进行市场调查，比如散装洗洁精，什么品质的好卖，什么价位的好批，什么单位、什么人用量大，他们对包装对服务对保质期有什么要求，对颜色对泡沫对稠度洗涤效果对香味有什么偏好。洗发水、沐浴露、浩衣液等等都要依次调查掌握第一手材料，为你的成功打下坚实的基础。
二、确定产品类别和品种，每一种产品的品种准备必须齐全，以满足不同人对品质和价位的不同要求，这样生意才能长久兴旺，不少人是只想拿一个低价位的去推广，让客户没有选择余地，这样的成功率不高。
三、店面的准备，一开始做先不要急于开店，先做市场，市场做开了在去办证开店，这样进退容易，办证有几个名称可供选择：洗涤剂专卖店、洗涤剂加工厂、洗涤剂厂、日化厂等等，看你的实力关系来来确定。
四、前期的筹备，先对你要生产的产品进行加工，确定成功了再分别系列化，前期试生产是必须的准备。
五、成本的节约：
1、巧妙节约运费：目前都是物流发货，物流发货也有一个最低的起步价，比较而言以起步价不合算,发100公斤以上能节省运费和包装桶费。
2、巧妙节约人工费：对工人的使用要见逢插针，生产、推销、送货等等有空就不要让他闲着，时间尽可能的长一些。
3、巧妙节约成本：在防腐剂、色素、香精、表面活性剂、各种助剂方面以刚好合适就行，不要以为越多越好，无形增加成本。比如你的客户一周就用一桶洗洁精，周转快，那么你在防腐剂的量就要能少则少。
4、巧妙节约消毒费：周转使用的包装桶每次收回来都需要消毒灭菌，自己装一支紫外线灯管来灭菌，每天一小时，这样就能节约不少消毒费用。
5、巧妙节约包装费：周转使用的包装桶，能用旧的就不买新的，以回收旧桶来使用，能省则省。
6、巧妙节约水费：能用的干净井水河水泉水就不要用自来水。
六、打开市场的方法
1、印批发联系卡，注明品种、品质、价格、优势、送货电话，装上样品沿街送给每一个宾馆、饭店、酒楼、桑拿、浴城、发廊、洗车场、洗衣店、小卖部、大排档、旅馆、招待所、娱乐场所、村镇、机关厂矿食堂、学校等。
2、当地网络发贴宣传
3、适当的广告宣传
4、散发宣传单
5、招乡镇农村代理商
6、争取大型工矿企业的定单消费
C. 现在做散装洗洁精的市场如何
超级洗洁精母料（特别推荐）
超级洗洁精母料+拉丝粉+香精+防腐剂+盐+水=洗洁精
*超级洗洁精母料与常规洗洁精原料相比有四大不同：
1、集超级除油去污、高发泡、高稠、透明为一体，最大优势就是除食用油能力超级强。
2、能除常规洗洁精不能除的工业油、矿物油和无机油。
3、与所有的配方相比，同样的成本，性价比最高。
4、能抗金属离子对活性物的影响，
5、推荐用于生产0.3元至0.8元一斤成本的洗洁精
超级洗洁精母料，是成都恒丰宏业洗涤剂厂最新研发的专门生产洗洁精的一种超级母料，有下列特点：
一、特别功能
1，超级除食用油能力，对花生油、菜子油、色拉油、玉米油、牛油、羊油、猪油、茶子油、棕榈油、植物油、混合油等各种食用油有超强乳化和清洗能力。
2、很强的去污能力，对污垢、污泥、污渍、污迹有超强的乳化、分散、瓦解、脱离能力。
3、很强的乳化能力，对工业油、矿物油、无机油、有机油、食用油、动物油、植物油等混合的复合油脂，有很强的乳化能力。
4、很好的增稠能力，用盐就能增稠，不需要添加其他增稠剂。
5、非常好的发泡能力，瞬间发泡、二次发泡和增泡稳泡效果都非常好。
6、超级洗洁精母料为100%活性物成份，没有无效成本的成份。
7、非常透明,中性，耐硬水，抗金属离子对活性物的影响。
二、生产配方比例参考（50公斤配比）
1、生产0.3元一斤成本：超级洗洁精母料3公斤+拉丝粉20克+香精、防腐剂、盐适量+水47公斤=50公斤洗洁精
2、生产0.4元一斤成本：超级洗洁精母料4公斤+拉丝粉20克+香精、防腐剂、盐适量+水46公斤=50公斤洗洁精
3、生产0.5元一斤成本：超级洗洁精母料5.2公斤+拉丝粉20克+香精、防腐剂、盐适量+水45公斤=50公斤洗洁精
4、生产0.6元一斤成本：超级洗洁精母料6.4公斤+拉丝粉20克+香精、防腐剂、盐适量+水44公斤=50公斤洗洁精
5、生产0.7元一斤成本：超级洗洁精母料7.5公斤+拉丝粉20克+香精、防腐剂、盐适量+水43公斤=50公斤洗洁精
6、生产0.8元一斤成本：超级洗洁精母料8.5公斤+拉丝粉20克+香精、防腐剂、盐适量+水42公斤=50公斤洗洁精
7、其他成本的比例参考上面数据自己调整。
三、生产流程
1、生产流程：将超级洗洁精母料、拉丝粉、香精、防腐剂加入水中，用搅拌机搅拌溶解后加盐增稠就行了。
2、如何调盐的比例
1）、初定盐比例：先做一公斤产品小试，方法是：用手指捏（不要用勺子）一点点盐，一点点的少少放，放一次搅拌溶解后再放第二次。当稠度产生后，连续放三次盐都不能提高稠度就说明盐比例够了。使用的盐要先计量，确定一公斤产品用盐比例，然后放大到生产所需比例。参考比例：按水总重量的0.4--3%之间来调。
2）、确定盐比例：从一公斤产品用盐比例放大到生产所需比例，会存在一定的计量误差，需要再次进行调整，调整方法：将生产的洗涤溶液打一公斤出来，加盐比例调整到最稠状态，就知道最终的盐比例是多少。
3）、调整盐比例：更换盐品种（食用盐、工业盐、盐水、粗盐）、变化水重量、调整配方、调整成本、调整原料，涉及这几种情况之一，都要重新调整盐比例。注意事项：盐过多会变成水，水溶液变白。
D. 散装洗洁精这行业有前途吗，潜在市场有哪些，
主要是工业用途，还有小城镇的小餐馆也会用。
E. 洗洁精需求调研
洗洁精消费习惯及需求调研报告
通过本次调研发现：
1、近九成消费者平时在选购洗洁精时会关注产品是适合餐具使用还是适合果蔬使用，其中近七成人平时只选购适合餐具清洗的洗洁精；
2、消费者在选购洗洁精时，最关注品牌知名度、口碑以及价格；
3、对于功能特性，去污能力是消费者的第一功效诉求，其次则是杀菌效果和对皮肤的低刺激性诉求；
4、无味洗洁精的市场表现更优，超五成人表示更为偏爱无味的洗洁精，而对于有香味的洗洁精，消费者更为青睐水果香型，其中最为偏好柠檬味；
5、对于当前的洗洁精，消费者最希望进行改进的三个问题是：残留液不易清洗、对皮肤有刺激性、洗完之后有残留味道。
样本设计
样本定义：23-50岁，最近半年内购买过洗洁精的女性消费者，全国随机抽样；
样本量：投放样本2000份，实际回收有效样本1638份。
调查时间：2014年08月23日-2014年08月23日
调研方式：赚零用APP在线调研
F. 立白洗洁精的市场定位
走低端市场
G. 中国洗洁精市场前景分析
不用分析了，这个市场就是有国外的品牌也是假的，而且这个市场已经做烂掉了，以前是拼价格，现在是偷工减料来控制成本，所以就这样的市场还有什么好前景呢？
H. 散装洗洁精现在市场前景怎么样好像做的人特别多，没什么利润了，家是聊城农村的，想知道能不能干这一行
利润比较少了，可以把产品放到酒店等用品大户中去
再看看别人怎么说的。
I. 请问下全国销量第一的洗洁精是什么洗洁精品牌，市场占有率如何
限制全国销量第一的洗洁精是立白天然洗洁精，洗洁精市场占有率在40%左右，遥遥领先其他洗洁精。