罗森的营销分析

1. 罗森便利店加盟代理招商 加盟罗森便利店需要多少钱

1、项目技术要求：全年无休，24小时营业零售服务性行业

2、项目数量指标及质量指标：

（1）项目数量指标：招募合作经营店100家，预计可提供800个岗位。

（2）项目质量指标

a.参加本4050项目专题培训班学习

b.有创业准备、身体健康

c.具有本项目相关技能和经营基础知识

d.具有开办本项目相应的资金

e.按4050项目招投标活动要求和步骤参加项目招投标活动中标者。

3、项目期限：三年

三、岗位描述

1、岗位工种及数量：店长1名，收银员2名、营业员5名。

2、提供2名店铺运营管理者（由本公司面试及培训考试合格）。

四、项目开办资金预算

开办资金15万元左右。

五、招标单位的加盟支持

1、所有合作经营店实行统一[LAWSON 罗森]标识、统一组织进货、统一配送商品、统一商品售价、统一管理模式。

2、有最低保障制度（一年合作经营者最低毛利额收入人民币19.2万元）。本公司从最大的限度降低了合作经营者的经营风险。

3、公司向合作经营店铺提供约人民币6万元的铺底商品，从开业后的第二年开始、用45个月的时间、定额收回铺底商品资金；在5年期满后，由本公司按原价收回全部商品（过了保质期及外包装损坏的商品除外），合作经营者原则上避免了库存削价的损失。

4、店铺所有的经营设备（除空调以外）由本公司无偿供合作经营者使用。节省了合作经营者的设备资金的投入。

5、本公司由一整套先进而规范店铺考察程序，由专业人士进行调查、确认。并向合作经营者详细分析及介绍。

6、招标人负责向本项目投标人对技术及相关事宜的咨询。

7、加入合作经营店流程

（1）合作经营系统说明

（2）咨询提供申请

（3）本公司对物件确认

（4）租赁合同协力

（5）拟定开店计划

（6）签定合作经营合同

（7）店铺设计装修

（8）培训。办证。招工

（9）

2. 罗森便利店关东煮掉地上冲水接着卖，你能接受这样的销售吗

便利店在我们日常生活当中可以说是非常常见，因为人们为了满足自己的日常所需也必须去便利店购买东西，所以说人们对于便利店的食品卫生问题特别关注。然而在卫生这一方面便利店有很多做得是非常到位的，可是也有一些害群之马没有把卫生当作第一要素。在热点上就有罗森便利店关东煮掉地上冲水接着卖，网友们对于这件事情都比较关注，同时也表达了自己的一系列看法。对于罗森便利店关东煮掉地上冲水接着卖这件事情来说，我不能接受这样的销售。

3. 罗森便利店生意不好怎么处理

这个看地段，人流量。你便利店的营销都是看的总部活动，自己有没有什么权利。以前我做的时候最多是有些快报废的自己做促销，牛奶啊什么的基本就买光了，买一送一，然后打一个报废。

4. 中百罗森便利店是什么模式

两种模式，自主经营和合作经营两种模式。

1. 自主经营就是自己出所有的费用，收入支持自己全权掌控；

2. 合作模式就是和公司合作，公司提供免费的设备和技术，运营支持，利润自己拿70%，公司拿30%，也可以说是一种风险规避的投资方式。

   前者投资大一点，后者小一点。

5. 罗森企业职业形象和特征

卢生企业职业形象和特精，你找一个专业的人士看一下才清楚。

6. 激励理论分析罗森塔尓效应的基本原理

什么是激励?什么是激励理论?
激励是指心理学上的驱动力，含有激发动机，鼓励行为并指向特定的目标并维持人的行为等内容。
激励理论是行为科学中用于处理需要、动机、目标和行为四者之间关系的核心理论。行为科学认为，人的动机来自需要，由需要确定人们的行为目标，激励则作用于人内心活动，激发，驱动和强化人的行为。激励理论是业绩评价理论的重要依据，它说明了为什么业绩评价能够促进组织业绩的提高，以及什么样的业绩评价机制才能够促进业绩的提高。
当下激励理论主要包括:1、内容型激励理论(4个):马斯洛的需要层次论、赫茨伯格的双因素论、阿尔德佛的ERG理论、麦克利兰的需要理论。 2、过程型激励理论(5个):期望理论、公平理论、目标设置理论、波特和劳勒的激励过程模型、强化理论。

7. 加盟罗森便利店的利弊分析 风险到底有多大

开店位置，人流量，员工多少，进货周期，很多都是需要考虑的

8. 为什么全家在近几年超越可的罗森等便利店成为NO1，从管理学营销等方面说下，谢谢

要有钱，前期亏的起！
要有一个强大的开发团队

9. 罗森便利店的业绩怎么样一年可以赚多少钱

罗森便利店店铺平均业绩为年销售额500万，利润占比10%，为五十万。虽然店铺面积不大，但是销售的商品种类也不少，主要涉及食品、饮品、日用品及粮油等，都是满足日常生活需求的基本商品。

这些商品的利润如下：粮油干货：20%-35%；生鲜：35%-50%；家庭日化：15%-30%，品牌越大毛利率越低；饮料：25%-35%；香烟：7%-10%，酒类：25%-50%(啤酒、白酒、红酒的毛利率各不相同)

日用杂品：40%-70%，越不起眼的小东西毛利率越高；零食糖果：25%-35%

(9)罗森的营销分析扩展阅读：

罗森便利店利润生存之道

1、多做快速消耗品

想增加便利店利润，进货时需要多花点心思。虽然商品的利润主要还是看收益和成本的差额，但就算是高成本低收益的商品，只要销量上去了，利润积少成多也是很可观的。所以选择商品时，建议多做快速消耗品，因为这类商品周转率高，更能收获高销量。

2、控制开店成本支出

有些人可能只关注商品采购的成本，却忽视了房租、水电和人工等方面的成本。这些成本开支太大，对便利店的利润来说会产生不小的影响。所以建议控制开店成本，减少不必要的支出，以此实现收获更多利润的目的。

3、做好库存商品盘点

库存盘点不容小视，这不仅关系到商品的补货，更与便利店经营策略的制定息息相关。因为通过对库存的盘点，可以判断哪些商品更好卖，在下次进货时，就可以对这类商品多关注一些，最终帮助便利店提升收益。