Ⅰ 空气净化器销售方案怎么写
一、 活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。
二、 活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
三、 活动主题:在这一部分,主要是解决两个问题:
1、确定活动主题
2、包装活动主题
降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。
在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典,把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。
这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。
四、 活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:
1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。
2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
五、 活动时间和地点:促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。
六、 广告配合方式:一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
七、 前期准备:前期准备分三块,
1、人员安排
2、物资准备
3、试验方案
在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。
在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。
尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。
八、 中期操作:中期操作主要是活动纪律和现场控制。
纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。
现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。
同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。
九、 后期延续
后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。
十、 费用预算:没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。
十一、 意外防范:每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物 力、财力方面的准备。
十二、 效果预估:预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。
以上十二个部分是促销活动方案的一个框架,在实际操作中,应大胆想象,小心求证,进行分析比较和优化组合,以实现最佳效益。
有了一份有说服力和操作性强的的活动方案,才能让公司支持你的方案,也才能确保方案得到完美的执行,使促销活动起到四两拨千金的效果。
Ⅱ 空调遥控器销售方案
1、首先要确定竞争对象,看自己的主要竞争对手的促销内容是什么样的,主要竞争型号的价专格和赠品是属什么。
2、根据以上,制定促销型号、促销形式,无非路演、买赠、特价、团购、临时促销员,等。
3、制定促销销量计划,如占有率、数量、金额的目标,并分解到各业务员和店铺、柜台。
4、根据以上,制定费用预算,向公司申请费用,批准后才能实施。
5、根据公司批准的费用预算进行计划调整。
6、依据促销计划,通报代理商和零售商备货,出具书面的促销活动具体内容、执行时间、费用标准、结算方法的通知。
7、内部动员,代理商业务员、分公司业务员、促销员,明确促销方式和销售目标,制定奖惩措施。
8、促销过程中每日统计销量,分析目标达成进展,给出区域和店铺的指导,竞争品牌的动向,需要时进行目标和计划的调整。
9、促销用品等资源消耗统计和补充。
10、促销结束后的总结、报告,费用精算。
Ⅲ 蓝创时空(北京)营销策划有限公司怎么样
简介:注册号:****所在地:北京市注册资本:10万元人民币法定代表:郑丽丽企业内类型:有容限责任公司(自然人投资或控股)登记状态:在营登记机关:海淀分局注册地址:北京市海淀区广源闸5号1幢7层701-396
法定代表人:张轶霎
成立时间:2013-04-15
注册资本:100万人民币
工商注册号:110108015787091
企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址:北京市海淀区信息路28号6层B座-1551号
Ⅳ 悟空找房(天津)房地产营销策划有限公司怎么样
悟空复找房(天津)房地产营销策划制有限公司是2018-07-09在天津市注册成立的有限责任公司(自然人独资),注册地址位于天津自贸试验区(中心商务区)迎宾大道天齐国际大厦1号楼1207。
悟空找房(天津)房地产营销策划有限公司的统一社会信用代码/注册号是91120118MA06DKLF4Q,企业法人张德,目前企业处于开业状态。
悟空找房(天津)房地产营销策划有限公司,本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。
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Ⅳ 广告公司销售策划:现针对房地产销售的金九银十月,公司需要出一份销售方案,脑子空白啊.
网上多的是。方案就是把别人的东西变成自己的吗,这就是方案
Ⅵ 营销案为空怎么回事
亲你是想问营销策划方案标准格式?
营销策划方案标准格式
一、封面
二、目录
三、 方案内容
(一) 企划客体环境
1、 企划客体宏观环境(政治环境、法律环境、经济环境)。
2、 当地企划客体环境(社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境)。
3、 上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。
(二) 竞争对手基本情况
1、 竞争对手概况:过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。
2、 销售理念及文化:公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。
3、 策划项目概况。
(三) 市场分析
1、 市场调查
2、 市场研究:研究题目、研究方法、研究结果(数据、图表)。
3、 市场规划。
4、 市场特性。
5、 竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手(以市场占有率或销售额为依据)。
6、 竞争格局辨认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。
7、 主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。
8、 本项目的营销机会。
9、 周边同类项目市场分析(特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势)。
10、周边同类企划客体分布图
11、项目综合市场分析(该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据)。
12、项目优劣势分析(总体上的优势与劣势;在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面,在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。)
13、市场机会点与障碍点
(四) 项目定位
1、 项目定位点及理论支持
2、 项目诉求及理论支持
(五) 市场定位
1、 主市场(目标市场)定位及理论支持点
2、 副市场(辅助市场)定位及理论支持点
(六) 业主情况
1、 业主分类/分布。
2、 业主特点(这些业主是什么样子的?他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务?)
3、 有多少业主?
4、 业主消费行为/心理(为什么装修,在装修过程中寻求何特性?装修过程,装修前的影响因素)。
5、 装修诱因的设置。
(七) 营销活动的开展
1、 营销活动的目标。
2、 目标市场。
3、 面临问题。
4、 竞争策略、竞争优势、核心能力。
5、 营销定位(区别性竞争差异点的确定)。
(八) 营销策略
1、 企划策略: (1) 企划概念; (2) 品牌与包装规划。
2、 价格策略: (1) 定价思路与价格确定方法; (2) 价格政策; (3) 价格体系的管理。
3、 渠道策略: (1) 渠道的选择; (2) 渠道体系建设/管理; (3) 渠道支持与合作; (4) 渠道冲突管理。
4、 促销策略:
(1) 促销总体思路;
(2) 促销手段/方法选择;
(3) 促销概念与主题;
(4) 促销对象‘
(5) 促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本;
(6) 促销活动过程;
(7) 促销活动效果;
(8) 促销费用。
5、 企划活动开展策略 (1) 活动时机 (2) 应对措施 (3) 效果预测
(九) 营销/销售管理
1、 营销/销售计划管理。
2、 营销/销售组织管理:
(1) 组织职能、职务职责、工作程序;
(2) 人员招聘、培训、考核、报酬;
(3) 销售区域管理;
(4) 营销/销售人员的激励、督导、领导。
3、 营销/销售活动的控制:
(1) 财务控制;
(2) 商品控制;
(3) 人员控制;
(4) 营销/业务活动控制;
(5) 营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。
(十) 销售服务 1、 服务理念、口号、方针、目标。 2、 服务承诺、措施。 3、 服务体系(组织结构、职责、程序、过程、资源)。 4、 服务质量标准及控制方法。 (十一) 总体费用预算 (十二) 效果评估
Ⅶ 清真食品新上市真空包装的营销方案
像你这样的食品,品牌的是好销售的,不过消费者看的是质量和口感,你可以打超市专啊,不属光是大的连锁店,小的也不要放弃啊,毕竟也是市场,能给你突个量以小超市包围大超市的策略,大超市要求的条件是相当的苛刻,你不防先考虑周遍的小超市,做销售不要放弃任何一个能给你突量的商店,将来在考虑大的超市,相信你一定能做得到的!相信自己能行,唯你能行!我是在沃尔玛工作里,我知道想进沃尔玛的供应商不是很简单的事情,希望你努力!早日打进沃尔玛!
Ⅷ 威海悟空找房地产营销策划有限公司怎么样
威海悟空找房地产营销策划有限公司是2017-01-17在山东省威海市经济技术开发区注册成立的有限责任回公司答(自然人独资),注册地址位于山东省威海市经济技术开发区上海路101号D座608室。
威海悟空找房地产营销策划有限公司的统一社会信用代码/注册号是91371000MA3D4YJ26T,企业法人代伟,目前企业处于开业状态。
威海悟空找房地产营销策划有限公司,本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。
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Ⅸ 求浮空器营销策划书
浮空器营销策划书
一丶产品简介
游玩系留气球是一款无动力新型游乐设施,该系留气球的气囊由轻便结实并基于聚酯的8层耐日光辐射的织物制成,而这种织物材料产自于美国。所携带气体为氦气,众所周知,氦气为惰性气体,安全性高,广泛应用于航科技术。而气囊部分的焊接通过独有的高频电焊设备来实现,以消除球面撕裂的可能性。而吊舱通过系留绳索和组件所牵引至圆环,从圆环处绳索被加固至气囊腰部。该紧固系统确保其高水平安全性和可靠性。保障该设施的的持稳运动,安全系数高。系留气球是一种依靠气囊内的浮生气体获得浮力,并用缆绳拴住周定的浮空器。由于借助系留缆绳,气动升力和浮力可以在空中实现特定范围内实现定高度和长时间的驻留。
二丶市场分析
1. 宏观随着中国经济的持续发展,居民的收入水平提高,消费水平也随之提高。在满足物质需要的前提下,国人更多的是面对当下社会的压力,需要市场提供更多的精神享受的产品,能够满足消费者的精神需要。旅游业和新经济的发展要求,而游乐园是旅游业中的一种旅游产品,不可或缺。而国内的普通例如大摆锤、过山车等游乐设施早已经不能满足消费者日益增长的需求。我国是世界上人口大国,因此对旅游业十分重视,先后通过和不断完善《中华人民共和国旅游法》,《十三五规划之促进旅游业持续稳定发展》,随着旅游产业的迅速发展,要求确定旅游业为我国的经济支柱产业。从目前来看,经济水平的提高,社会对旅游领域的需求逐渐增加,规模也非常大。政府的强有力扶持和监督,建立和完善管理监督体制,规范旅游业市场环境,维持公平公正的市场秩序,也促进了国内旅游业的健康发展。不断完善的旅游业基础设施和服务设施建设,社会广发招标修路改善交通条件。不断提升旅游业与现代科技的衔接,使旅游业更能适应信息时代,提高资源利用率,从而提高经济效益和社会效益。
2. 随着旅游需求的日益多元化,由此衍生的新兴产业不断涌现,来满足消费者日益增长的消费需求。游玩系留气球项目为消费者提供新颖的消费体验,国内市场广阔,对地域和时间无限制,投资成本波动小,资金回报快,投资空间大。国家政策和先进航天技术,在国家研制飞行器的丰富经验下,结合罗斯航空系统即俄罗斯浮空技术领头制造商,技术成熟,安全系数高。
三丶产品特点
1. 自主研发的新型浮空器,可以形成产品独特的竞争优势,提高在市场中的核心竞争力
2. 灵活性高,不受天气,旅游淡季等时间因素和地域限制,最大程度的进行资源利用,有利于提高产品效益,减少非必要成本,提高企业的利润。
3. 该系统继承了中国航天科技特种飞行器研究所多年军用系留气球的研制经验,技术成熟。
四丶产品功能
4. 应用于游乐园,提供新颖的游乐体验。如四川成都的国色天香,享誉国际。给消费者带来与摩天轮不同的消费体验
5. 旅游景点,俯瞰大好河山,更好的感官体验。如安徽省黄山景点。
四丶推广及营销
1. 营销宗旨:自我准确定位,突出产品特色,准确定位消费人群,建立线上与线下结合的多渠道销售平台,不断拓宽销售区域。
2. 产品策略:
(1)自我定位:该浮空器是应用于游乐园和旅游业进行观光游玩两个领域的新型科技产品。
(2)质量功能方案:聘用专业技术人员,有着高技术水平和科学素养,定期严格期审核和保修,务必保障产品的质量,赢得好评。
(3)产品品牌:现代消费者追求个性,要求展现自我,必须强调创新的同时,也要结合该产品的核心理念,既是服务大众也是在原先的旅游产品基础上创新,提高产品的科技水平。利用品牌效应,俗语说金杯银杯不如口碑。在消费者心目中树立良好的国民品牌形象
(4)产品服务:该产品应用于服务业,是服务大众的。因此务必加强对工作人员的培训,提高服务质量和创新服务方式,提供令顾客满意的服务。并且在消费后有评分环节,对服务的工作人员有奖惩机制,能够激励服务人员,提高工作效率。
3. 价格策略
由于刚起步,首先打入国内市场奠基,面对中国的实际国情,提出两种方案
(1)私人订制注册会员类型。个性化消费,就是要求企业把人的关注,人的个性全部释放及人的个性需求满足到最重要位置,能够保证企业提供有效供给,满足消费者的需求,从而保证了一定市场占有份额。由于成本问题,因此价格较高,服务一对一的基础上,并且打造各种套餐消费,延长生产链,意在为高消费的人群,提供最优质的服务。
(2)走量式,如观赏景点,提供团购,打造家庭或者朋友聚会团购。
(3)零售式,当许多消费者被产品的独特而吸引,由于好奇,而选择尝试。
4. 销售渠道
初期以线下为主,打造出一定知名度,线上以宣传为主。顾客以有一定经济基础的中年人为主和少数喜爱刺激有消费能力的年轻人。
中期线上与线下相结合,线下主要用于研究与开发系列新产品,提高企业的技术优势,线上推售。随着品牌的推广,技术的成熟,成本的降低,定价也会随着降低。顾客扩大范围为大众,销售网的建立和不断完善,产品的销售更多是由代理商和分销机构完成
后期品牌已打响,产品销售由销售为完成。主要是建立研究中心,合资其他科技型企业或者建立伙伴关系,为企业提供智库和人力资源保证产品不断革新和企业的持续运营,不断提高企业的核心竞争力。
5. 推广与宣传
(1)网红效应和KOL:一方面网红们吸引来了大量的注意力,注意力即经济时代,增加产品的曝光率,增加我们网站的流量。另一方面我们所挑选的网红不仅仅是高高在上的明星,也需要接地气,针对不同人群,具有一定影响力的KOL。付费投入KOL做软植入,微博和知乎上的大V,都自带流量。
(2)自媒体平台
今日头条,平台流量大;
新浪微博,注重传播的速度和内容的公开性,是制造事件热点的最好平台
知乎,知乎用户主要集中于一线和超一线城市,消费水平高,有一定的消费能力,且高教育水平的用户占大数,对新事物接纳度高。
微信,活跃用户近九亿多,且使用时间长,交流事件以朋友圈为主,总体来说用户流量庞大且粘性高。
(3)寻找合作商
1. 与特色景区合作,既是打响产品的知名度,也是提高景区的观赏性。实现共赢
2. 与旅游相关APP合作,如去哪儿,途牛,携程,美团等。产品用户能够在这些APP上享受一定的优惠同时,也能够APP的用户转化为产品用户,为用户提供一条龙服务体验。
五丶项目可行性
1. 该产品顺应时代的发展,是结合先进的航天技术推出的一款游玩系留气球。不仅有利于繁荣国内旅游产业市场,并且是无动力型环保绿色设施。也是响应国务院的《十三五旅游业发展规划》。如今经济改革,优化供给满足消费者要求,才能扩大消费。人民物质水平的逐渐提高,更多的是需要精神上的满足,因此旅游业的蓬勃发展,市场需求大。
2. 产品具有鲜明的特色,技术成熟,设备可通过各种运输方式进行转运,运输成本低,且对时间和地域无限制。安全系数高,观光游玩系留气球项目体验形式新颖,市场容量广阔,收益回报周期短,投资空间较大
六丶风险及应对
资金:前期投入成本高,市场空白,需要自行探索,但由于产品的特殊性,可依靠国家相关政策支持和补贴,并积极寻找风投公司的战略投资
人力:前期员工主要是研究和开发该产品人员,随后招聘新人进行培训的同时对原先员工进行再学习再培训。加大对产品的再开发和打造出品牌后进行系列产品的研究保证了人力资源