A. 蒙牛牛奶的目标消费者及市场定位是什么
蒙牛现在高中低端市场都占了 蒙牛品牌基本是作为大众品牌的 旗下又推出特伦苏 打高端 可以说它的消费群体很广泛 针对注重营养健康的人群吧
B. 蒙牛牛奶的目标消费者有那些人及市场定位是什么
...蒙牛提出 全民喝牛奶 强壮中国人 这句话很明显 定位在形形色色的中国人 你想要健康么回？喝牛奶，那一些品牌怎么答选？消费者心理分析，你会选一个毫不知名的产品么 当然不会 剩下的就是蒙牛 伊利 蒙牛在追加广告投放 提升企业形象 消费者心里地位就可以达到了 伊利现在好象只做促销+少量的媒体投放！
C. 蒙牛品牌定位如何实现
蒙牛在已经基本完成，品牌定位中争做中国乳制品行业领军者后，努力迈向成为国际上领先的乳制品供应商。蒙牛用精益求精的“工匠精神”做好每一杯牛奶，始终将品质作为企业的生命线。从源头到终端，蒙牛在整条产业链的各个环节都执行最高的标准。
D. 蒙牛的品牌定位是怎么发展的
蒙牛作为一个已经拥有4万员工的大型乳制品企业，其品牌定位一开始就是要争做中国乳制品行业领军者。2009年中粮集团入股蒙牛，推动了蒙牛“食品安全更趋国际化，战略资源配置更趋全球化，原料到产品更趋一体化”进程，使蒙牛离”成为国际领先的乳制品供应商“更进一步。。
E. 蒙牛的品牌定位是什么啊
蒙牛的品牌定位是争做中国乳制品领军者，同时也要在国际市场上站稳脚跟。
蒙牛乳业成立以来，已形成了拥有液态奶、冰淇淋、奶粉奶酪等多品的产品矩阵系列，目前已经发展成为中国领先的乳制品供应商。
F. 蒙牛是怎么发展起来的
蒙牛在定价方面
在香港市场，蒙牛去香港“上市”（指销售市场）的时候，当时国内的乳业品牌没有一家，而作为香港惟一的一家内地乳品品牌，面对的是全世界的品牌，在香港市场的品牌定位就必须是打高端品牌，因为在香港市场有日本的、澳洲的，全是国外的品牌，蒙牛只能“上高端”而不能“打低端”。几年下来，蒙牛在香港市场占有率提升至38％。像在上海市场，针对上海人注重品牌，蒙牛在产品定价的时候，上海定的是最高的，“你定得低了，他就感到不满意，说你是劣质产品。本来我们的产品好，我们的价格也定到最高。你中间的利润空间大一些，经销商渠道上加的劲也多。”而在北京市场，当时竞争对手全中国的产品几乎都有，这个时候蒙牛和伊利的产品，基本上产在同一个地域，口味也相差无几，在产品同质化的情况下只能从细微处入手。蒙牛通过市场销售人员的细微观察就发现，消费者市场，就拿伊利讲，当年在北京市场叫“利乐砖”，它的饮用方式是用一个吸管吸吮的。这个时候如果蒙牛要占有这个市场，要拿利乐产品很困难，因为伊利的品牌、知名度、信任度，甚至品牌忠诚度都在蒙牛之上。在具体的市场操作上，蒙牛必须让消费者感觉到蒙牛品质是好的，于是蒙牛用“利乐枕”打北京市场，“利乐枕”牛奶喝的方式是撕开一个口倒到杯里来喝。“这实际上就是利用了消费者当时口感的一种提高，他就感觉蒙牛很好。到现在很多人依然跟我说，他说蒙牛和伊利有啥区别？无非你蒸发掉4％的水，我蒸发掉5％的水，但是你完全可以在饮用方式上让消费者找口感上的差别。”
G. 蒙牛品牌的定位是什么
蒙牛的品牌定位不仅着眼于国内，更放眼国际市场。既要争做中国乳制品领军者，同时也要回在国际市场上站稳答脚跟。近几年，蒙牛更是深化改革，打造新事业部，聚焦明星效应，聚焦资源，取得了优异成果，在国内外的影响力不断扩大，品牌也不断壮大。