每周生产空调器10台，彩电90台，冰箱20台，才能使产值最高，最高产值是1050千元
7. 某家电生产企业根据市场调查分析决定调整生产方案，准备每周（按120个工时计算）生产空调器，彩电，冰箱。
产值x，分别耗时为 a b c 对应的单位产值分别为 0.8 0.9 0.8
得出如下公式：
f（x）=0.8a+0.9b+0.8c
a+b+c=120
c>=10
则：
f（x）max=0.9*110+0.8*10=107万元。即彩电为主，330台，空调器不生产，冰箱最低保底40台。
8. 某家电生产企业根据市场调查分析，决定调整新产品方案，准备每周（按120个工时计算）生产空调、冰箱、彩
（1）设每周生产数字彩电x台，生产冰箱y台．
空调台数为：z=360-x-y，
（2）由（1）得：从工内时数方面：
x+
y+
z=120，
∴360-x-y=480-2x-
y，
整理得：y=360-3x；
（3）设总产值为W，由题意，得W=4x+3y+2（360-x-y），
整理，得W=-x+1080．
由360-x-y≥60，得x≥30，且x为整数．
∵W是x的一次函数，k=-1＜0，∴容W随x的增大而减小．
∴当x取最小值30时，W有最大值，最大值为1050千元．
每周应生产彩电30台，冰箱270台，空调60台，才能使产值最高，最高产值是1050千元．
9. 某家电生产企业根据市场调查分析，决定调整产品生产方案，准备每周（按120个工时计算）生产空凋器、彩电
空调30台，彩电270台，冰箱60台，产值1050（千元）
基本思路：
1、计算3种电器的单位工时效益：空调8、彩电9、冰箱8。故如果冰箱至少生产60台的要求，那么全部生产彩电是最划算的（即120个工时可生产360台彩电，总产值可达1080千元）。
2、生产冰箱与生产彩电相比，前者单位工时效益较低，故冰箱应尽量少生产，只需满足要求即可，即冰箱只能生产60台。
3、在冰箱生产60台前提下，彩电最多可生产300台，总产值为1020千元。但如果这样安排，将会有5个工时的损失（120-60*1/4-300*1/3）。
4、生产一台空调比生产一台彩电会多耗费1/6工时，但会多产生1千元的效益，故为了有效利用剩余的5个工时，可将部分彩电产量调整为空调产量，调整数量=5/(1/6)=30台，此时将较都不生产空调增加30千元的产值。
5、综上，生产空调30台、彩电270台、冰箱60台，可达最大产值1050（千元）。
10. 某家电生产企业根据市场调查分析，决定调整产品生产方案，准备每周（按120个工时计算）
输出值的单位工作时间：
空调：4 /（1/2）= 8
电视：3 /（1/3）= 9
冰箱：2 /（1 / 4）= 8 >电视最高内，
单一的输出容值的角度来看，空调最高。
缺乏时间在工作时间，尽可能多的生产彩电，剩余工作时间，尽可能多地生产空调，工作时间可全部用于中，你可以得到的最高输出值。
因为需要产生至少花了20 *（1/4）= 5个小时，
剩下的40-5 = 35个小时，每周工作20个冰箱，还生产120 -20 = 100
电视机生产，工作时间100 *（1/3）= 100/3，所以有盈余的工作时间：35-100/3 = 5/3 / a>
每一个需要空调比电视的1/2-1/3 = 1 /工作6小时，
空调的数量可以做到：（5/3）/（1 / 6）= 10个单位
所以，做10个空调机，90台彩电，20冰箱，最高输出值。
最高输出值是：10 * 4 +90 * 3 +20 * 2 = 350000元
