柯达衰败营销案例分析

『壹』 如何从营销环境和市场机会分析百年老店柯达的落败

销环节的市场分起来的百年老店，一定要经营好，不然落败。

『贰』 请大神帮忙分析下柯达的战略，急用 我们在做一个分析柯达的案例，我要求写柯达的战略。就是当初柯达是

巧了，还真知道一点，但是为什么要告诉你？你给钱吗？有偿服务

『叁』 从柯达的破产如何认识营销环境

企业营销环境是指在企业营销活动之外，能够影响营销部门的建立并保持与目标客户良好关系的能力的各种因素和力量，营销环境既能提供机遇，也能造成威胁。柯达的破产，就是没有准确地理解和预测环境因素，没有主动地适应和利用环境，没有看到预测到数码时代的到来它她造成的威胁，以至于市场定位不准确，最终被市场淘汰

『肆』 请问有没有书籍，有分析柯达失败的战略原因，或者把柯达现在的失败破产当初案例的也可以

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『伍』 柯达从兴盛走向衰败的原因是什么从微观经济学的角度分析。

音乐公司属于寡头，之间会进行合作与竞争。现在收费的状况是合作，因此寡头就很容易通过博弈的方法寻找到共同利益，收费的情况是符合他们的利益的。前提是对消费者来说属于卖方垄断。而音乐消费群体主题是年轻人，而很大一部分属于读书学生，这些人没有自己的收入的，如果对音乐收费肯定会排除一部分消费者！只有一部分对音乐发狂，或者经济宽裕的消费者留下来了。其音乐市场必定减小。由于消费者的消费寡头市场合作的状态就接近垄断，并且会把不同时间段的音乐分成不同价格，以此可以把消费者剩余榨干。因此，在不同市场价格的音乐当中肯定会有免费的音乐，以此来吸引还未进入该消费群体的消费者。这样看来，收费是必然趋势，只要音乐公司想赚钱。另一个，免费下载的时代不会终结，只是有限制，比如听不到新歌之类的。

『陆』 柯达破产的柯达启示

一个广为流传的关于品牌的传说是，假如有一天一场大火把可口可乐公司烧掉了，只要配方还在，很快就会重建一个可口可乐公司。或许确实如此，99.61%的水、碳酸、糖浆，加上0.39%的配方，这就是可口可乐。《商业周刊》和全球著名品牌咨询机构Interbrand联合评选的2008年全球品牌价值100强中，可口可乐品牌价值就超过687亿美金。
同样的话也可以套用在柯达身上吗？不要忘记，在同样的评选当中，柯达2003年的品牌价值超过78亿美元，而2004年就仅剩下52亿美元，更不用说以后的彻底出局了。
曾经巨大的品牌价值，倏忽即逝。纸面上曾经巨大的品牌资产对于柯达的重生而言，作用甚微。从1896年首届奥运会开始，柯达就开始赞助体育赛事，通过大型体育赛事进行品牌宣传成为柯达的传统项目。从1986年奥运会开始“TOP计划”，柯达成为2004年前每一届奥运会的“TOP赞助商”。直到2004年雅典奥运会，柯达开始步入困难期的时候，它依然是“TOP赞助商”，但是，这已经无助于挽救柯达的命运。 富士胶片经过市场摸索寻求多元化的发展，将其最早的影像事业（传统胶卷、数码相机、数码冲印设备）、信息事业（印刷、医疗和其他光器械等光学材料）、文件处理事业三大业务板块调整为医疗生命科学、高性能材料、光学元器件、电子影像、文件处理和印刷六大重点发展事业，传统胶卷业务在公司整体收入中的占比仅为2%。
而作为中国的“胶卷王”，乐凯的转型之路也一直被外界所关注。在意识到只进行产品结构调整所创造的利润不足以维持企业继续发展的问题后，乐凯在原有业务数字化转型的基础上，选择光学薄膜（广泛用于光学和光电子技术领域的材料，平板电视、笔记本电脑等的液晶显示屏依靠的关键材料之一就是光学薄膜）作为产业结构调整的主要方向，向技术密集、资金密集、技术难度大、附加值高的领域发力。
虽然都是因为数码时代的到来令传统胶片行业衰败，企业被迫转型，但是从市场情况来看，惟有柯达转型不力后面临着破产的窘境，这是因为柯达是在被动转型，富士、乐凯在发展过程中及时对业务和战略进行调整，虽然转型谈不上十分成功，但是仍保持了后续发展的势头，而柯达在“押宝”失败后，被市场牵着不得不转型，多年之后成果甚微。 柯达的没落，不仅是其技术创新的滞后，更是其对消费体验忽视的必然。直到2003年，柯达才宣布全面进军数码产业，并于其后陆续出售医疗影像业务、以及相关专利权。但是，当时佳能、富士等日本品牌已占据“数码影像”的龙头地位，就连韩国三星、甚至中国华旗等企业亦已初具规模。此时，庞然大物的柯达已经丧失占领“数码影像”的先机。
在这个变化日新月异的时代，唯有“创新”是不变的真理。这种创新，不但基于技术和管理层面，更基于商业模式、乃至消费体验层面。而对于老牌企业而言，要么在固执和傲慢中死中，要么在持续创新中重新焕发生机。虽然，世间没有绝对的基业常青，企业的生死存亡充满了诸多的不确定因素。同样，创新和变化虽不能完全确保企业永立潮头，但却是企业持续生存和发展的必要前提。任何固步自封不思创新均难以赢得未来，而傲慢和忽视消费体验更将令其难以持久。

『柒』 从经济学角度分析柯达破产的原因，3到5千字

不需要那么多

『捌』 请整理并分析一个成功或失败的营销战略案例。1案例背景 2.案例分析

孩子啊 老师布置的作业 要自己认真做 你这样找一个 等下肯定会有好多人跟你雷同，