㈠ 案例分析题：速溶咖啡为何卖不动帮我解答一下吧！
我个人的理解，如果你觉得有道理，自己去找数据来back up我的观点。我有可能错误，所以知道的人请指正；
虽然咖啡不产于美国，但是美国是咖啡消费最大的国家。
中国的茶文化有多少年？小孩子多多少少都会懂一点点茶，看着大人喝，他们也会模仿的。至少我们都知道茶的第一开味道不算太好，大多都会倒掉，沏第二开水什么的。至少我肤浅的理解是这样的。我能接受咖啡的问道，也能品出咖啡的好坏，烘培等等。但是茶来说，只是模棱两可。但是我也能尝出来第一开的水未必有多好。而第二开，第三开才是味道。我接触的所有洋人顾客（我不在国内）从来不加第二开的水，加水时也就是为了省钱，想多坐会儿。而并不是因为味道。
试问，国内茶能在国外卖吗？不能。虽然洋人有买的，顶多就是装样子，或者是被洗脑了的‘中国人’了。国外管咱们的茶叶叫loose leave。散叶子的，因为一个叶子是一个。而不是他们所谓的茶包。
茶包味道浓，颜色好看，用起来方便。但是仔细看一下里面全是茶叶沫子。试问这样的东西在国内有多少人买？
如果你的论述能拐这么大的一个弯儿的话，那你就接着写。
去给一个不懂的人一个使用简洁，方便，味道相近的东西。他会觉得很好的。你把咱们舍不得喝的雨前狮峰给洋人和，他们会觉得茶叶沫子没法滤掉，味道和茶叶包 没有区别。
你给一个咖啡进口大国速溶咖啡，他们会觉得你在开玩笑。味道上没有差别？不可能。咖啡没有想象的难做，一个法压杯一壶开水；甚至一个漏斗一张滤纸就可以做咖啡了。
假设我的观点毫无漏洞，那么为什么速溶在国内却是很畅销？甚至你可以说速溶在国内味道一直就不好，是不是都是1940年美国造的，直到90年代才发现中国人不懂咖啡，所以卖到了中国？呵呵。开个玩笑。
但是中国人不懂咖啡，到现在懂的人也只局限于baristacn的大神们。中国人追求的是面子。面子上过的去，味道什么的都是次要，绝对不能被人看扁了。速溶出来大家一看，哦，价格便宜，味道还好，还没有咖啡泡完的渣子，当然买了。
当时社会看作懒汉？虽然我不能说否认了这个说法，只能说我觉得这个作者写的东西有点儿幼稚。难道说不喝速溶就是好市民？得了吧。我甚至可以劝你，搜索一下这句话的出处，然后进行攻击，然后彻底反驳。随后你可以来一句：如果中国什么时候茶叶包会取代散装茶叶，那么速溶咖啡也会取代普通咖啡豆了。那么你也可以和倒闭了的北京张一元，吴裕泰喝速溶咖啡了。
哦，给我把你的100分加了吧。
㈡ 速溶咖啡怎样进行渠道销售
可以做直销的方式，也可以在本地找代理，还有就是可以跟超市签约付内一笔进店费直接容进超市卖，如果你觉得因为价格高而不适合在超市卖的话，也可以像安利那样招收会员形成会员制，这样一层层下来扩大销售网络建立奖励制度，自然业绩会好很多，关键是看你有没有耐心这样做下去。
㈢ 关于雀巢咖啡的产地和销售情况
雀巢公司，由亨利·内斯特莱（Henri Nestle)于1867年创建，总部设在瑞士日内瓦湖畔的沃韦(Vevey)，是世界最大的食品制造商。在全球拥有500多家工厂，为世界上最大的食品制造商。公司起源于瑞士，最初是以生产婴儿食品起家，以生产巧克力棒和速溶咖啡闻名遐迩。
雀巢咖啡起源于1930年。当巴西政府开始与雀巢公司接触时，咖啡权威马克思·莫根特尔立刻同他的研究队伍着手研究一种只需用水冲调同时又能保持咖啡原汁原味的方法。经过在瑞士实验室长达七年的调查研究，最终他们找到了答案。雀巢咖啡现已成为世界知名的品牌。2012年4月，雀巢咖啡被指致癌物含量超标，对此，雀巢中国发出声明称，“雀巢一直严格遵守中国法律法规和行业标准以及雀巢在国际上的严格质保规定。”
雀巢咖啡LOGO设计充满着温馨、希望等韵味。以原有的咖啡色为背景，体现了咖啡独有的颜色；以白色而特殊的字母加以点缀，给人
雀巢咖啡LOGO
一种特有的牛奶浓香与温馨；以圆为造型，体现了圆滑、细腻，像喝进嘴的咖啡的感觉。这些韵味融合在一起，犹如一股特浓的香在牵引着我的思维，它仿佛让我分享着梦想、希望，只要你想总会有“雀巢咖啡”的光芒指引着你。一杯雀巢让人精神倍增，味道好极了。相信我的品位，雀巢你我共同的选择。
㈣ 案例分析题：速溶咖啡为何卖不动谁能告诉我
答：①因为公司意识到了消费者拒绝购买速溶咖啡的深层原因，并改变了原来跟消费者的社会心态抵触的宣传重 点。了解了消费者的真正需求倾向的宣传策略才能做出最好的宣传。
②突出了行动的重要性。在本案例中，如果广告制作者单单注重如何宣传，在第一次宣传失败以后，没有深入的 去探究失败的真正原因，没有明白消费者的社会心态，而只是加大宣传力度，这样就不可能成功了。
㈤ 速溶咖啡营销案例分析问题（急！SOS！）
市场调查有以复下四中方法
1、观察法制，到现场去实际考察
2、实验法，直接将新产品投入到市场去试营销
3、询问法，用调查问卷、电话询问、直接提问等，对被调查人做直观的了解
4、情况推测，根据以往的经验对自己的企业或产品做一个估计和比较
上述过程中运用了询问法和情况推测
最终通过情况推测挖掘出了问题所在
根据调研结果对产品的宣传点做出了调整，针对目标用户的需求，达到目标客户的心里诉求
从这个案例中得到了以下启示：
1、市场营销要先找准目标客户
2、营销前要对目标客户真正需求做市场调查
3、找准目标客户的三个重点需求
㈥ 速溶咖啡未来的趋势怎么样
尽管中国有几千年的饮茶历史，来自美国、英国和韩国的咖啡连锁店却得以在中国迅速扩张。这些咖啡店销售额的增长速度超过了几乎所有中国内地的零售业务。
在中国咖啡市场潜力不断释放、咖啡市场整体全面快速发展的同时，消费者的消费习惯也在悄然发生变化：仍占据中国市场7成左右的速溶咖啡增速正在放缓。速溶咖啡的市场份额从2009年的80.7%降至2014年的71.8%，并且还会继续下滑。根据预测，到2019年，速溶咖啡的市场份额会降至66%。
由此看来，开咖啡店是市场前景不错的一个创业项目，参考前瞻产业研究院《中国咖啡厅行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》数据显示，目前全球咖啡豆销量每年约800多万吨，并且保持每年2%的增速，中国约占市场销量的1/20。2016年中国的咖啡消费量达到60万吨以上，市场零售额接近700亿人民币，中国的咖啡消费以每年15%-20%的幅度增长。
㈦ 速溶咖啡调研
速溶咖啡品牌调研报告
调研方式：赚零用APP在线调研
调研样本数量：763份
调研时间：2013年12月24日-2013年12月24日
调研样本设置：全职业、无性别要求、无薪资要求、无行业要求，无年龄要求。
“速溶咖啡市场谁是老大？”，相信如果你潜意识里已经会爆出一个品牌的名字：雀巢，而事实又是不是真是如此呢？赚零用平台通过调研来为你揭晓这个答案。
赚零用微调研报告调研了763个优质咖啡消费者样本（均在3个月内喝过速溶咖啡），通过品牌知名度调研来客观了解速溶咖啡行业中的各品牌实力。
24个品牌+其他品牌的知名度总和，竟然达不到雀巢的20%
在提到速溶咖啡，你首先想到哪个品牌的问题时，雀巢以82.44%的优势压倒了剩下的24个速溶咖啡品牌（包括星巴克、麦斯威尔、摩卡、雅哈、可比可、伯朗等品牌）和其他品牌选项。虽然让我们问，除了雀巢外，你还知道哪些速溶咖啡品牌时，星巴克、麦斯威尔、摩卡等都会让消费者形成排序，但是无可厚非的是，在雀巢的巨大优势下，这些品牌的知名度显然都无法相提并论。
我们发现雀巢的优势建立在消费者几乎不会去尝试其他品牌
在最近三个月，曾喝过的速溶咖啡的调查提问中，雀巢咖啡以733人占到样本总数的96.06,%，而第二名星巴克只占到调查样本总数的4.97%，第三名麦斯威尔则只能占到调查样本总数的29.88%，更糟糕的是其他品牌，连三得利只占2.2%，其他品牌则占比更低，也就是说，雀巢咖啡基本在速溶咖啡领域实现了寡头垄断，只要喝速溶咖啡的消费者几乎不会再去尝试其他的咖啡品牌。
无论在下次购买和推荐朋友两项中，雀巢将二次消费和口碑传播均做到极致
从速溶咖啡的品牌知名度来看，消费者的二次购买和口碑传播极为重要，而在“如果下次喝速溶咖啡，你会考虑喝哪个品牌的速溶咖啡”以及“如果向你的家人或朋友推荐速溶咖啡，你会推荐哪个品牌”两个问题上，雀巢咖啡都以49.26%和66.32%的高比例位居第一，如果雀巢还称得上有竞争对手的话，星巴克和麦斯威尔勉强可以算一下，当然星巴克和麦斯威尔其核心定位本来也不在价格较低的速溶咖啡市场上。
速溶咖啡市场对于其他速溶咖啡品牌来说基本已无机会，已经形成很明显的寡头垄断，如果新品牌想要进驻速溶咖啡市场竞争，难度极大。
㈧ 速溶咖啡怎么做市场营销
看要是新的品牌还是老牌子，老牌子最好选择线下招一级代理，做微商推广，现在网店不好做，流量太小，微商的利润比较大，可以到写字楼下，关注微信送咖啡，搞一下活动