❶ 过去，我国洗涤用品的状况如何
洗衣液时代来临时间:
又是一次衣物洗涤方式的历史轮回，洗衣粉代替洗衣皂
已经过了不少年，洗衣液开始规模化进入普通消费者家庭，洗
衣液市场初露端倪。一些日化企业纷纷推出自己的洗衣液品牌
，继飘影集团推出“先锋”品牌洗衣液之后，德国汉高于近期
宣布在中国市场推出汉高新“威白”洗衣液。7月6日，拥有“
樱雪”、“滋采”等品牌，一直专注于沐浴露的美日国际集团
推出了“芭菲”高端洗衣液。7月8日，日本日化巨头花王集团
在东京召开记者招待会，宣布推出一款漂洗一次就干净的环保
洗衣液“神州亮剑”……各种洗衣液品牌如雨后春笋般破土而出
。
AC尼尔森的一份数据表明，2007下半年到2008上半年，中国洗衣液市场增长迅猛，从2006年市场份额不足2%，到2008年
上半年已达到4%。即使经历了近3年复合超过100%的增长，国内
洗衣液市场容量也仅数十亿元，相较于2007年全国洗涤用品48
3.5亿元的产值，仍是“九牛之一毛”，对比洗衣粉等市场的“
水深火热”，洗衣液市场可谓蓝海一片。可是海越蓝，水也越
深，不论是日化厂家还是经销商，在面对洗衣液这片蓝海时，
你准备好了吗?
竞争激烈，是“蓝海”还是“红海”?
洗衣“液”时代已然到来，那么是不是洗衣液的风生水起
就意味着洗衣粉的黯然退场呢?这倒未必，对于洗衣液品牌来说
，它所面临的不仅是同类品牌的竞争，还要面对洗衣粉这个洗
涤剂领域内前辈的竞争。在洗衣液咄咄逼人的情况下，洗衣粉
已经放下了身段，努力改变自身功能单一，对环境危害较大的
缺点。汰渍推出了添加衣领净精华的洗衣粉，奥妙也推出了添
加金纺柔顺剂的洗衣粉，以追求洗衣粉功能的多样化。而洗衣
粉无磷化，浓缩化则几乎已经成为了洗衣粉的标准配置。7月16
日，纳爱斯、宝洁、立白等十家洗衣粉巨头联手推出了“浓缩
洗衣粉标志”，旨在规范浓缩洗衣粉市场，让浓缩洗衣粉更具
竞争力。而价格较低则是洗衣粉的杀手锏，武汉徐东沃尔玛一位
日化区的负责人告诉记者，这一年来洗衣粉的降价促销和加量
促销明显比以前更频繁，除了洗衣粉各品牌之间的竞争外，来
自洗衣液的竞争也是一个重要原因，因为顾客每买走一桶洗衣
液，几乎就表明他们少买了一包洗衣粉，这是汰渍、立白等洗衣粉巨头不想看到的。
不仅是与洗衣粉的竞争，各洗衣液品牌之间的竞争也日趋白热化，一些企业纷纷放下手中的活计，加入到洗衣液市场行
列之中。一时间，众多名不见经传的洗衣液品牌涌上了超市有
限的货架，终端竞争硝烟正浓。而在洗衣液的销售中，促销员
的作用则尤为重要，在一些大型超市，蓝月亮的促销人员少则
四五人，多则上十人。事实证明，促销员的表现直接决定了产
品销售的好坏。价格也是洗衣液品牌之间竞争的一个重要砝码，相对于洗衣粉价格的相对透明，洗衣液的价格则相对混乱，
相同规格不同品牌的产品的价格可以相差数倍。一些中小品牌
依靠价格优势在一些市场做得有声有色，在湖北荆州的武商量
贩，一款名叫“金雪儿”的洗衣液品牌成了该店的洗衣液的销
售冠军，其同规格产品价格只相当于蓝月亮等主流品牌的3/5
。
品牌竞争加上品类竞争，洗衣液市场究竟是无往不利的“
蓝海”，还是竞争激烈、血雨腥风的“红海”。作为一个日化
厂家或经销商，在进入这一市场之前，都应该自问，洗衣“液
时代”，我准备好了吗?
市场特殊，是进入还是旁观?
洗衣液的产品特点决定了其在目前只能走终端渠道，著名日化营销专家陈海超分析道：日化企业进入洗衣液市场，在生
产技术上不存在任何障碍，问题主要在市场营销上，最近飘影
公司和中山美日国际集团切入了洗衣液市场，飘影的主渠道在
流通市场，目前洗衣液走流通，估计不会上量;美日洁宝在广
东市场大终端做得很透，有现成的导购与终端网络，洗衣液可
以直接上市，前途比较乐观。据中山市美日国际集团营销总监
蔡清介绍，目前芭菲洗衣液主要以华南市场为主，销售渠道以
大型超市及连锁店为主，铺货情况良好。广东省恩平市安益日
化是一家外贸为主的企业，今年面向国内市场推出了洗衣液产
品，据了解，其策略是现阶段只做局部市场，由点带面，面对
这个特殊的市场，必需要有耐心。
城市总是引导着消费潮流，一个新兴的产品，在城市更容
易被接受、推广，洗衣液尤其如此。农村固有的消费观念加上
洗衣液较高的价格，洗衣液在农村市场发展缓慢。“我们只进 市区的超市，流通基本上为零，下面乡镇上的大超市卖得也很少。”湖北荆门的某品牌洗衣液代理商说。但是一些经销商的眼光更为长远，湖北荆州的一位经销商说：“我知道洗衣液现在在二级市场难做，但是我只要不亏钱就行了，我更看重的是这个市场的潜力，如果等以后市场发育成熟了再进入，市场早就被别人占了”。的确，在二、三线市场，洗衣液的确还没有形成气候，可是当洗衣液开始向二、三线市场大举渗透，你再想进入市场时，别人只会对你说“对不起，你OUT(过时)了!”
对于日化厂家和经销商来说，洗衣液市场是未来一个十分重要的市场，当然在进入市场之前要有理性的规划和长远的眼光，盲目跟风或者无动于衷都可能使自己在这场“洗衣革命”中成为炮灰!
❷ 如何推销洗衣液
学习、实践、反思。
1）学习
推销是一门科学，有其基本的法则和逻辑，掌握推销的ABC，就为成功打下了坚实的基础。以年签订4988份合同而创下世界第一记录的日本推销员齐滕竹之助，在57岁刚步入推销领域时，他将所能找到的推销方面的书加以研究，甚至在前去拜访顾客的途中还在专心致志地阅读。齐滕竹之助在成为世界第一的推销员之后，谆谆告诫年轻推销员：“要做一流的优秀推销员，需要有足够的见识，努力掌握推销技术。”
推销理论和他人的经验，犹如一根拐杖，推销员完全可以利用它。像唐·吉诃德一样，仅凭满腔热情去推销，是无法圆满实现自己的目标的。
2）实践
古诗“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，说明了实践的意义。《孙子兵法》人人读，但并不是每个读的人都成为军事家。“置之死地而后生”，韩信用之则生，马谡用之则死。岳飞说“运用之妙，存乎一心”是真理。一句生意经是“十年可以学成一个书生，十年学不成一个商人”，说明推销之道是没有人能够教会你的。成功需要实践、实践、再实践。推销员要把书本上的道理变成自己的行动。在推销之前，推销员要做好：把推销理论和实践结合起来，制定一个推销计划；拜访顾客时，根据推销计划结合实际情况灵活发挥。这样，逐渐地把推销原则变成自己的价值观念，把他人的经验变成自己的处事方式，形成自己的推销风格。日本经济学家松本顺说得好：“职业推销员有一条共同的经验，即使模仿销售业绩最好的推销员所使用的方法，效果也不过尔尔。只有从亲身体验中发掘出独特的推销方法，才能产生令人满意的效果。”
3）反思
曾子说“吾日三省吾身”，推销员也要对自己的推销行为进行反思：找出正确之处加以发扬、找出不足之处加以弥补、找出错误之处加以改正。齐滕竹之助每天必做的事情就是检讨反省自己的推销。欧洲一家保险公司有两位明星推销员，他俩每天上午和晚上的休息时间都要回到办公室进行一次谈话。同事们感到好笑，因为大家都在工作，而两位明星却在喝咖啡休息。他们在干什么?事实上，他们在探讨前一天所出现的问题。他们遇到的结局越是尴尬，他们就讨论得越彻底。理由、指责、计算问题，所有的都要详细地检查一遍。这两位推销人员为什么要这样做呢?他们想要改进工作。当两个人中只有一个人在场的时候，仍然要进行这种天天都做的检讨，在场的另一位对着空椅子把问题说一遍，然后试着找出有效的答案。只有优秀的推销员才会想到这个主意，而那些成效不大的推销员通常发现不了问题，甚至还觉得根本没有问题，而恰恰是这些不十分优秀的推销员更需要进行自我检讨。
英国大文豪莎士比亚说：“推销员先生，你的过错不是从天而降，一切都源于你自身!”推销员对自己的推销工作进行检讨，反思，才能更快地提高自己。
❸ 蓝月亮洗衣液市场营销环境和对策分析
蓝月亮洗衣液市场环境分析
微观环境：
（一）顾客
蓝月亮洗衣液的最主要顾客是是家庭主妇，包括家庭主妇与在职妈妈。家庭中大量的衣服是由家庭主妇来洗的，这指的是一些“年轻家庭”，即孩子在18岁以下的家庭，平时洗衣液也是由家庭主妇购买的，所以家庭主妇是很大的目标消费群体，她们善于精打细算，对洗涤效果、价格等较为看重，且易受促销等因素的影响；而在职妈妈一方面要忙于工作，另一方面也要兼顾家庭，她们对洗衣液的洗涤效果、使用是否方便、品牌等较为在意。
（二）竞争者
1、本行业的竞争
蓝月亮，中国洗衣液市场领导品牌，洗衣液连续三年市场份额第一，市场占有率高达44%。但是也面临这其他在洗衣济老品牌的竞争。
（1）奥妙洗衣液
作为刚进入洗衣液市场的老品牌，从价格、广告多方面出击。首先在价格方面采取低价策略，价位低于市场领先品牌30%。其次在广告上沿用联合利华的一贯风格，画面干净温馨，
（2）太渍洗衣液
同奥妙一样作为老品牌，也有着品牌和价格的优势。
（3）立白洗衣液
广州立白企业集团有限公司，成立于1994年，凭借优良的产品质量，树立了良好的品牌形象，立白拥有进入洗衣液行业的核心上风资源，即洗涤行业领先的研发实力与多年经营洗涤用品积累的品牌、渠道、终端等核心资源。立白洗衣液包括“立白去渍霸衣领净二合一洗衣液”
❹ 洗衣液营销技巧
有时候，当客户出乎我们意料而又是意料之中地回答我们问题时，我们却一时不知道该如何回答，其实是你在某一程度上缺乏一些经验话术。下文介绍了三个经典的销售成交话术，可供参考!
在销售过程中，销售人员可采用以下三大话术。
话术一："不景气"成交法
当顾客谈到最近的市场不景气，可能导致他们不会做出购买决策时，你怎么办?
销售员：××先生(小姐)，多年前我学到一个人生的真理，成功者购买时别人都在抛售，当别人都在买进时他们却卖出。
最近很多人都谈到市场不景气，而在我们公司，我们决定不让不景气来困扰我们，你知道为什么吗?因为现在拥有财富的人，大部份都是在不景气的时候建立了
他们事业的基础。他们看到的是长期的机会，而不是短期的挑战。所以他们做出购买决策而成功了。当然他们也必须要做这样的决定。
××先生(小姐)，你现在也有相同的机会做出相同的决定，你愿意吗?
话术二："我要考虑一下"成交法
当顾客说他要考虑一下时，我们该怎么说?
销售员话术：
××先生(小姐)，很明显的，你不会花时间考虑这个产品，除非你对我们的产品真的感兴趣，对吗?我的意思是：你告诉我要考虑一下，该不会是只为了躲开
我，是吗?因此我可以假设你真的会考虑一下这个事情，对吗?可不可以让我了解一下，你要考虑一下的到底是什么呢?是产品品质，还是售后服务，还是我刚才到
底漏讲了什么?××先生(小姐)，老实说会不会因为钱的问题呢?
话术三："鲍威尔"成交法
当顾客喜欢某个产品，但习惯拖延做出购买决定时，我们怎么办?
推销员话术：
美国国务卿鲍威尔说过，他说拖延一项决定比不做决定或做错误的决定，让美国损失更大。现在我们讨论的不就是一项决定吗? 假如你说"是"，那会如何?
假如你说"不是"，没有任何事情会改变，明天将会跟今天一样。
假如你今天说"是"，这是你即将得到的好处：1、……2、……3、……
显然说好比说不好更有好处，你说是吗?更多到专业销售业务求职网 ----大展鸿图招聘网 网络一下就知道
❺ 蓝月亮洗衣液销售前景好吗
利润率高日化巨头争相进入洗衣液市场不久前,广东本土日化巨头立白集团宣布,签约国内当红明星周迅为其去渍霸洗衣液品牌代言人,同时计划将在终端和央视投放过亿元,大举进军洗衣液市场。立白集团口出豪言称“我们的目标就是要做到洗衣液市场的冠军。”外资联合利华最近也成为洗衣液市场的新军。记者从知情人士处获悉,联合利华旗下的奥妙洗衣液在9月份悄然上市。联合利华一进场就发起凌厉攻势———以低于同行30?低价战略,快速切入市场。据悉,今年以来,国内已有多家日化巨头争相挤进洗衣液市场,国内的如广东飘影集团、中山美日国际集团；外资的还有德国汉高、日本花王集团等。而正在紧锣密鼓欲“进场”的日化巨头还有拉芳、宝洁等。据介绍,洗衣液近一二年来快速发展、利润率高等催生了日化巨头纷纷逐“利”而来。据业内人士透露,目前生产洗衣粉的利润空间越来越小,毛利润率不超过20?衣液等高端产品的毛利润率却达到30?上。另据立白集团新闻发言人许晓东告诉记者,洗衣液的前景值得期待。在欧洲和日本,洗衣液已经占有了至少1/3的份额,而美国市场中洗衣液占比更高达80?保江山蓝月亮等先入者无奈降价对抗被日化行业视为“新的利润增长点”的洗衣液市场,引来众多来势汹汹的竞争者。这让先来者蓝月亮等着实发慌。蓝月亮是目前洗衣液市场的“一哥”,据尼尔森一份数据显示,该品牌已连续9个月保持市场占有率第一,市场份额达到33.0?为中国洗衣液第一品牌。为了保住江山,今年以来,蓝月亮不惜大手笔运作。在签约郭晶晶为其洗衣液品牌代言人之后,今年8月,蓝月亮高调换标,将旗下洗衣液产品标识进行全新设计。最近该品牌旗下全线产品正在全国进行大规模的“半价”促销活动,欲以“价格”对抗后来者。业内人士指出,洗衣液现时属于高端产品,价格一直居高不下,而随着日化巨头的加入,以它们的规模效应,很快就可以“低价”击中当前同类产品的软肋,强势抢市。“洗衣液市场价格大战不可避免,现有的市场格局也将重构”。
❻ 纳奇洗衣液在市场销售如何
纳奇洗衣液的市场潜力：
首先是洗衣粉的市场广大。2005年，中国洗衣粉产量万吨，2006年全国洗衣粉销量360万吨，年销售额260亿元，加上衣物柔顺剂和消毒液等的销量，整个洗衣市场有500亿之巨。中国洗涤用品市场具有相当大的发展潜力，预计到2010年市场的销售额可达800亿元，年递增13％左右。
目前中国人均洗衣粉年消耗量为3千克，世界人均洗衣粉年消耗为7.4千克，显示中国洗衣粉市场具有很大潜力，而拥有十亿人口的农村市场平均家庭拥有洗衣机的比例比城市低50个百分点，只有30％左右，因此，随着农村洗衣机市场的逐步扩大，洗衣粉产品在农村市场的销售将会有大幅的增长。
其次是纳奇洗衣液自身的产品特性能满足用户的个性化需求，整个市场上现有的洗衣粉品牌有三大国产品牌：雕牌、奇强与立白，还有汰渍、碧浪等外资洗衣粉。这些产品主要竞争的重点在中档区域，产品同质化高，因此推出的新产品必然是以消费者需求为导向，满足不同层次消费者需求的不同品级的洗衣剂。如杀菌功能洗衣粉，增白功能的洗衣粉、或者专为满足某一人群某一特殊需求的洗衣粉等等。机会点的空白，需要洗衣粉企业将其转化为在一个领域内的精耕细作，另辟蹊径，才能实现市场利益最大化。有效的实行市场细分策略，满足不同要求消费者的需求，专业进取，纵向开拓的模式，也将为“惨淡经营”的洗衣粉行业开创一个新的格局。纳奇洗衣液的出世，为一部分人，特别是用洗衣机洗衣服的用户提供了较好的选择。据调查，现在的洗衣粉用洗衣机来洗，会留下很多洗衣粉粉末，在衣服上“画上美丽的图画”，用户特恼火，却没办法，洗衣分不能不用，想用能省心的却没有什么替代品，现在有了纳奇洗衣液，消费者不要担心了。可以放心使用而不会怕衣服上留下什么痕迹了。