㈠ 宜家家具是如何给自己的产品进行市场定位的
宜家来家居于1943年创建于瑞自典,“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向。宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担，设计精良，功能齐全，价格低廉的家居用品”的经营宗旨。在宜家购物每时每刻都能感受到家的亲切和享受一流的设计，没有太多的拘束。只要你按照它地面的购物箭头，你肯定不会迷路而且会逛完完整的宜家卖场。在宜家创建初期，就决定与家居用品中的“大多数人”站在一起。针对这种市场定位，宜家的产品定位于“低价格，精美，耐用”的家居用品，形式上为单一风格的家具用品。同时，宜家的目标客户群年龄主要集中在20~45岁之间。目标消费者锁定为即想要高格调又付不起高价格的年轻人——他们非常乐意牺牲服务来换取成本的降低。这是他们的总的定位，但是来到中国后，它的的市场定位是“想买高档货，而又付不清高价的白领”。
㈡ 关于红苹果定制家具家具的市场定位
红苹果定制家具1981年成立于香港,“为大多数人创造更加美好的日常生活”是红苹果定制家具公司版自创立以权来一直努力的方向。红苹果定制家具品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担，设计精良，功能齐全，价格低廉的家居用品”的经营宗旨。在红苹果定制家具购物每时每刻都能感受到家的亲切和享受一流的设计，没有太多的拘束。只要你按照它地面的购物箭头，你肯定不会迷路而且会逛完完整的红苹果定制家具卖场。在红苹果定制家具创建初期，就决定与家居用品中的“大多数人”站在一起。针对这种市场定位，红苹果定制家具的产品定位于“低价格，精美，耐用”的家居用品，形式上为单一风格的家具用品。同时，红苹果定制家具的目标客户群年龄主要集中在20~45岁之间。目标消费者锁定为即想要高格调又付不起高价格的年轻人——他们非常乐意牺牲服务来换取成本的降低。这是他们的总的定位
㈢ 关于宜家家具的市场定位
宜家家居于1943年创建于瑞典,“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向。宜家始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“功能齐全。
㈣ 新中式家具的发展该如何定位
早在今年9月份举办的第21届中国国际家具展以及第36届中国(上海)国际家具博览会上，记者就已发现，新中式家具的品牌数量、展位面积以及被重视程度虽然飞速增长，但它们能否被更多大众消费者接受，却让人打个问号。
新中式家具蜂拥而至
对新中式家具，无论你是点赞还是质疑，都不能忽略一个变化——2014年至2015年，仅一年时间新中式家具品牌数量增长30%。
记者从第21届中国国际家具展主办方获悉，客流监测显示，新中式和新东方风格家具展位是今年展会现场客流量最大的品类之一，曲美家具“万物”、宣明典居“平仄”、U+家具等原创型新中式品牌在为期四天的展览中也成了每个看客不会错过的地方。这些蜂拥而至的新中式品牌，在努力自我展现的同时，也在接受着各位同行和消费者的考验。
据逛展过程中碰到的家具代理商郭先生观察，今年参展的新中式家具品牌至少比去年多了三成，去年自己只看中2个品牌，今年心仪的至少有6个。对此，中国家具协会理事长朱长岭表示，中国消费者的审美逐渐回归，有想法的原创型新中式家具只要将传统和现代的互动分寸拿捏好，并传达出积极向上的精神，通常会受到更多关注。
部分新中式产品被疑“哗众取宠”
在往年对新中式品牌的关注中我们发现，消费者将其拒之门外的原因多为“设计过于形式化”、“好看不好用”、“离真实生活太远，不会搭配”等，当这些来源于生活的消费心声聚集在一起，常常让新中式家具面临“哗众取宠”的质疑。的确，大众消费者更希望花钱买到好看且耐用的新中式家具，而不是一件中看不中用的艺术品。设计应该首先考虑使用感受，别给生活添麻烦，也别成为使用者的负担，如果再能舒适耐用更好。
那么，曾经被赋予中国传统文化传承者的新中式家具，有没有从“小众设计品”向“大众耐用品”进行转变呢?然而，记者对上述问题的探访喜忧参半，其中一些新中式主流品牌在经历1—2年的市场摸索后今年有所改进，改良后的产品材质更耐用、设计更人性、套系也相对完整，展会中在一旁驻足观看的人时常会忍不住坐下或躺下试用，试用过后也大多微笑离去;而有些今年新出现的新中式家具品牌，追赶潮流的痕迹明显，虽然形神兼备设计感不弱，但参观者在这些家具品牌展示空间中的表现多为站在远处观赏时微笑，试用后起身则摇摇头。
合理定价和优质服务成新中式家具最大弊端
如果想让更多人成为新中式家具的使用者，甚至粉丝，记者认为合理的定价和优质的服务格外重要。一位不愿意透露姓名的家具品牌负责人告诉本报，一套价格在五六万元的新中式家具更容易被大众消费者所接受，这套家具里最好包括餐桌、双人椅或床架等一两个大件产品，但是目前多数新中式家具的价格偏高，少数品牌甚至开出天价。
此外，在售中和售后服务方面，多数新中式家具品牌也“差强人意”。比如，单品多于系列产品好看不好配，无法以自己产品为载体为消费者提供整体居室设计服务，销售人员对设计认知度较低很难为业主提供合理的选配建议以及部分新品牌在售后服务方面毫无经验等等。
㈤ 如何分析家具行业
家具企业面对严峻的形式或实行并购扩张提高市场权重，或借力政策如开篇提高的家具以旧换新政策提高销售额，或掘金高端市场。前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国家具行业市场需求预测与投资战略规划分析报告前瞻》显示，2012年我国家具制造业实现销售额5438.90亿元，利润总额344.66亿元，分别增长8.95%和19.09%,规模以上企业数量4412家。
前瞻认为从上一个10年开始，我国家具业就在经历产业和市场竞争的巨变，呈现出了以下特征：
产业格局大变
四川家具业崛起，依靠其坚定地在二三级内需市场的深度挖掘，将板式家具的规模化、工业化能量，与独立店渠道扩张织网的能量相结合，形成系统竞争力。北京家具依靠在北京大市场的品牌替代能力兴起。最终，粤派、江浙、川军、京派，四分天下。
三股势力合流
三股势力合流（家具产业、地产、政府），产业战略布局依旧在重大重组之中：西部产业基地（崇州，8平方公里）、北方产业基地（香河）、东部产业基地（海安，13平方公里）、中部产业基地（武汉、金古城、潜江）等等。
产业进行重组
产业重组正在被新浪潮引领，领先的家具制造企业正在通过信息化和高科技，将制造与渠道服务深度整合，正在实现组织和管理变革，奠定制造向服务转型的初步基础。这一波浪潮会在未来5年内进一步推进、扩散，深度改变中国家具品牌制造企业的能力和面貌。
代表性企业的诞生
一批制造出身的企业经过20年左右的沉淀，正在成为模式和品牌的代表性力量，成为影响中国家具业未来重组的中坚力量。
在城镇化进程不断加快的背景下，前瞻认为至2016年我国家具产业市场规模将达到14851亿元。
㈥ 凯西图KAICITU住宅家具的主要的市场定位在哪里
您好，感谢关注凯西图KAICITU住宅家具
关于凯西图KAICITU品牌再当下住宅家具行业的市场内定位，我们有容认证的分析过。
首先是分析目标市场的现状, 确认企业的潜在竞争优势，目前我国家居产业进入震荡期，爆炸性增长结束，市场竞争加剧，企业增长进入缓慢增长的状态，市场竞争进入挤压状态。所以市场竞争还是很大的；
其次，准确选择竞争优势, 目标市场初步定位竞争优势表明企业可以超越竞争对手的能力。这种能力既可以存在, 也可以是潜在的。选择竞争优势, 其实是一个将企业的实力与竞争对手的实力进行比较的过程。
最后，我们会显示出独特的竞争优势和重新定位这一步的主要任务是让企业通过一系列的促销活动, 准确地将自己独特的竞争优势传播给潜在客户, 让客户心中留下深刻的印象。企业应注意目标客户对其市场定位的认识偏差或由于企业市场定位的宣传错误所造成的目标客户的模糊、混淆和误解,及时纠正与市场定位形象不一致的情况。
㈦ 家居装修可以哪些市场定位
（1） 目标群复体定位：
比制方说公司目前产品定位，家装产品，工装产品，家装产品客户定位包括的客户群体，高，中，低不同档次消费群体等，工装产品，包括酒店，商业用房，店面，厂房等相关群体，可根椐公司目前实际情况有目的进行定位。
（2） SWOT态势分析：
优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。
主要分析我们公司在装饰行业中的机会和威胁并与同行业有实力装饰公司进行比较，了解他们优势从中来寻求我公司最适合的战略。
（3） 竞争对手分析
着重分析现今江门装饰行业中较成功的企业，仔细分析这些企业的优点和劣势，找出他们的特色是什么，制定相关的战略超越对手。
㈧ 家具行业如何做好市场定位
家具行业发展现状分析 十句话深刻揭露行业形势
家具行业“三座大山”
近年来，家具企业普遍遇到“三座大山”，即“市场的冰山、融资的高山、转型的火山”。在面对人工成本高、融资成本高、税费负担高、制度性交易成本高;产品质量低、技术标准低、品牌认可度低、企业诚信度低等问题，严重制约中国家具产业竞争力的提升。
中国家具行业发展至今，市场变幻莫测、消费者需求日新月异、行业竞争不断攀升，由此引发的行业变动也是此起彼伏。在此之下，家具企业只有认清行业发展形势，才能更好的把握时机，实现企业发展目标。
2018年上半年家具类零售额统计分析
据前瞻产业研究院发布的《家具行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》最新统计数据显示，2018年6月，全国社会消费品零售总额30842亿元，同比名义增长9.0%(扣除价格因素实际增长7.0%，以下除特殊说明外均为名义增长)。1-6月，社会消费品零售总额180018亿元，同比增长9.4%。其中，限额以上单位消费品零售额69938亿元，增长7.5%。
从家具类零售情况来看，2018年6月家具类零售额达为213亿元，与去年同期相比增长15%。2018年1-6月全国家具类零售额达1053亿元，同比增长10.1%。
家具行业十大发展现状分析
因此，越来越多的行业人士常常会根据行业发展变动做出一些独到的行业形势分析。但尽管如此，并不是所有的家具人都能够明白当今家具行业的现状。
1、家具行业利润比刀片还薄
日前，一研究机构发布的报告显示，中国制造业的平均工资已经超过除智利以外的拉美大国，并且已达到某些欧元区成员国水平的70%左右，这是中国经济发展的正面反馈，同时也是制造业劳动力成本大幅度增长的直观表现。
近十年来，我国劳动力成本增长高达2.7倍，民营企业融资成本超过银行基准利率2倍以上，物流成本是发达国家2倍，不论是劳动力、原材料还是企业经营成本都大幅度上涨。
所以，成本问题也成为众多中小型企业备受困扰的一个问题。伴随着2017年行业竞争加剧，在“涨价潮”和行业洗牌趋势的影响下，企业利润再一次被削减，甚至比刀片还薄了!
2、“三座大山”和“四高四低”
近年来，家具企业普遍遇到“三座大山”，即“市场的冰山、融资的高山、转型的火山”。
在企业发展壮大中，家具企业同时也面临着“四高四低”问题：人工成本高、融资成本高、税费负担高、制度性交易成本高;产品质量低、技术标准低、品牌认可度低、企业诚信度低，严重制约了中国家具产业竞争力的提升。
3、不想创新，不敢创新，甚至创新不如“抄新”
没有技术创新就没有家具企业的崛起，中国家具企业早前一直沉浸在低价竞争、薄利多销的行业氛围中，很多企业不想花费巨额资金、人力及物力去创新，也不敢去创新，甚至创新不如“抄新”，导致行业产品同质化严重，致使中国家具行业缺乏创新，长期滞留在低端制造的水平上，国际影响力停滞不前。
如今家具行业竞争日益加剧，创新是企业生存的必然归路，而家具企业要提高竞争力，首先就需要企业正视创新的重要性;其次要舍得投入，建立企业长远发展的目标，杜绝相互抄袭，形成行业良好的创新竞争模式。
4、不保护知识产权，创新就是一句空话
家具企业发展需要完善市场准入机制，要深刻认识到，不保护知识产权，创新就是一句空话!
与此同时，家具企业要格外重视企业知识产权保护，注重企业生产技术和产品专利的申请，坚决打击侵权行为，保护企业自主创新成果，为企业乐于创新、敢于创新营造良好环境。
5、不能“只听楼梯响，不见人下来”
一个企业的发展，成本把控尤其重要，对家具企业而言更是如此，企业只有把降成本行动落到实处，才能更好的为企业经营“减负”，不能“只听楼梯响，不见人下来”。
6、品牌就是企业的命牌
品牌建设是扩大有效供给、推动供给侧结构性改革的重要内容，家具企业必须给予高度重视。
目前，我国制造业品牌市场认可度低，竞争力弱，在世界品牌500强中仅有31个，百强品牌中仅有7个。而在家具行业，上市龙头企业少，行业中小企业众多是一直以来的行业问题，注重企业品牌建设是家具企业强大自身，走出国门的一门必修课。
7、耐得住寂寞，经得起诱惑
成就一个品牌是长期艰辛的过程，需要发扬以创新、执着、责任为主要内容的企业家精神，耐得住寂寞，经得起诱惑，脚踏实地、专心致志!
为此，家具企业要做到以下两点：一要大力加强国家技术标准建设，提高产品认可度、知名度和美誉度，不断创造高品质产品，满足多样化、个性化需求。二要加强诚信建设，打牢品牌信誉的基石。要加强法治建设，提高市场监管水平。
8、仿制伪劣已成为影响中国品牌的毒瘤
家具行业产品良莠不齐是企业深恶痛绝但又难以解决的一个问题，仿制劣质产品影响企业声誉、影响整个行业的发展。因此，目前众多企业十分重视产品品质，力争摘除假冒伪劣这颗毒瘤。
打击仿制伪劣，家具企业必须从自身做起坚决杜绝，让制假售假者付出惨痛代价，挽回消费者对“中国制造”的信心，也更有利于家具产品进入高端应用市场。
9、尽快处置“僵尸企业”
僵尸企业是指那些无望恢复生气，濒临倒闭的负债企业。僵尸企业不同于因问题资产陷入困境的问题企业，能很快起死回生，僵尸企业的特点是“吸血”的长期性、依赖性，如果一直苟延残喘，引发的行业负面影响可能会更多。
家具行业中小企业众多，不免有一些经营困难，负债前行的企业，尽快处置“僵尸企业”，化解产能过剩是行业内每个企业的共同责任，只有清理了他们才能为高品质产品制造腾出资源和市场空间，推动行业的良性发展。
10、改革不能靠口号，创新不能靠包装
目前，家具市场竞争火热、行业升级转型蓄势待发，提升整个行业竞争力已迫在眉睫。然而，突破行业发展问题并不简单，对此，企业必要做到深化企业改革，立足企业创新，优化企业内部结构，降低企业不必要的成本支出。由此家具企业才能实现成长，共助行业升级。
近年来，粤港澳大湾区在打造创新驱动新引擎，科技创新带动资源集聚等方面着力颇多，创新机制、产业升级、人才引流、协同发展等带来了多方面的机遇。相应的，人工智能、人才赋能正深刻地影响着商业步伐。