『壹』 进行产品设计前,为什么要进行市场细分和市场定位
市场细分可以知道顾客的需求和目标顾客
市场定位可以确定公司的发展目标和方向
『贰』 为什么要市场细分
企业进行市场细分，是出于以下几个方面的原因。
(1)市场需求的差异性是市场细分的内在依据。以市场总人口中的一小部分作为目标市场，在特定市场上发掘绝大部分购买力的方法既有经济性，又富有效率。
(2)企业的资源限制和有效竞争是市场细分的外在强制条件。为了巩固竞争地位，专门针对目标消费者及其需要的市场细分战略能有助于企业提供更好的营销组合，针对目标消费者的需求，提高消费者忠诚度，力争取得最大的竞争优势。
(3)企业为了求生存、谋发展，必须进行市场分析，集中资源有效地服务市场，满足不断变化、千差万别的社会消费需要。尚未满足的消费需求成为不同企业的一个又一个的市场机会，这些企业推出层出不穷的新产品，满足市场所有的购买和消费需求，促进了企业的成长发展。
『叁』 为什么要进行细分市场的评估
只有经过对细分市场的评估，才能知道细分市场的规模，需求，需求变化趋势等等信息，从而为产品定位、产量控制、用户需求满足等工作打下良好基础并创造较好的前提条件。
『肆』 为什么企业对市场必须进行细分和选择自己的定位
现代市场经济中，由于现代企业资源的有限性和消费需求的多样性，绝大多数企业都内不可能获得自己行业的整容个市场，也可以说至少不能以同一种方式吸引住所有的购买者。因此，每个企业都必须找准定位，找到它能最好满足的市场部分，这就要求企业必须要进行深入的市场调查，寻找市场机会，进行市场细分，这样才能在激烈的市场竞争中生存和发展。
进行市场细分必须坚持以下原则：
1、可衡量性。即市场特性的可衡量性：指各个细分市场的购买力和规模能被衡量的程度。如果细分变数很难衡量的话，就无法界定市场。
2、可赢利性或市场开发的效益性。即企业新选定的细分市场容量足以使企业获利。
3、可进入性或可实现性。即所选定的细分市场必须与企业自身状况相匹配，企业有优势占领这一市场。市场的可进入性，实际上是研究其营销活动的可行性。
4、差异性或可区分性。即细分市场在观念上能被区别并对不同的营销组合因素和方案有不同的反应。
在通过细分市场后，此时就需要结合企业自身的优势和资源，来选择某个细分市场作为目标市场，并结合自身产品，在目标市场进行定位，从而能够实现与竞争对手的差异化，避免同质恶性竞争
『伍』 为什么企业对市场必须进行细分和选择自己的定位
因为客户不可能喜欢同一个产品，客户肯定会根据自己的地理位置版、年龄差异、权性别差异、风俗习惯而选择一种适合自己的产品或者服务；将丝袜卖给男人的可能性也不是没有，单至少几率要小；
社会竞争剧烈。一个公司如果要渗透更广的市场，那么它相应的就要投入相应的人力物力；反之如果公司将经历集中于某一个特定的市场，就会提供更好的产品/服务；给你的客户更高的惊喜；
一个品牌，如果给客户的印象是什么都多，哪个市场都涉及，那么就有风险备认为是一个不专一的品牌；
『陆』 为什么企业对市场必须进行细分和选择自己的定位
市场细分就是企业根据市场需求的多样性和购买者行为的差异性回，把整体市场即全答部顾客和潜在顾客，划分为若干具有某种相似特征的顾客群，以便选择确定自己的目标市场。
作用:
第一，有利于巩固现有的市场阵地。
第二，有利于企业发现新的市场机会，选择新的目标市场。
第三，有利于企业的产品适销对路。
第四，有利于企业制定适当的营销战略和策略。
市场定位，就是针对竞争者现有产品在市场上所处的位置，根据消费者或用户对该种产品某一属性或特征的重视程度，为产品设计和塑造一定的个性或形象，并通过一系列营销活动地把这种个性或形象强有力地传达给顾客，从而适当确定该产品在市场上的位置。
作用：企业通过与竞争者在产品、促销、成本、服务等方面的对比分析，了解自己的长处和短处，从而认定自己的竞争优势，进行恰当的市场定位。企业在作出市场定位决策后，还必须大力开展广告宣传，把企业的定位观念准确地传播给潜在购买者。
『柒』 为什么说市场细分是市场定位的前提
通俗地说，市场细分是将可能买商品的人进行划分，假如你的产品是牛奶，先细分内买牛奶的是容哪些人（可以有不同的标准划分如男人、女人、白领一族、小孩等）；初步的市场细分是为了找到目标市场，也就是说你的产品更倾向于卖给谁，如经过市场细分发现自己的牛奶在儿童市场有潜力；找到目标市场是市场定位的前提，如牛奶在儿童市场的定位是营养达奶、益智金砖还是仿真母乳等；当然目标市场也可以进一步市场细分，如儿童市场再细分成不同年龄段，针对不同年龄段的需要再对自己的产品进行系列产品的定位等。