兴安盟旅游市场定位

『壹』 兴安盟红色旅游资源

内蒙古自治区兴安盟依托丰富的自然地理资源和人文历史资源，按照红、绿、银三色并举，春、夏、秋、冬四季并重的方针，积极构建以阿尔山、乌兰浩特、科尔沁右翼中旗为轴线和重要节点的旅游业发展格局，不仅提升了兴安盟的旅游品位，而且使旅游品牌优势得到了空前的增强。 今年以来，全国各地的游人纷纷来到兴安盟乌兰浩特市，踏访全国第一个省级少数民族自治区政府成立的地方，乌兰浩特掀起了“红色旅游”热。乌兰浩特市的红色旅游资源得天独厚：五一会址、乌兰夫办公旧址、内蒙古党委办公旧址、五一广场以及新建的内蒙古民族解放纪念馆等，形成了“红色旅游品牌”。 据了解，内蒙古民族解放纪念馆自去年开馆以来已接待参观者达18万多人次，平均每天接待参观者达1000多人次，其它几处红色文化场馆平均每天接待200人次到300人次。 兴安盟阿尔山市市委书记刘文山说，生态是阿尔山魅力之源，必须立足生态，打造“健康阿尔山”品牌，才能实现旅游业的可持续发展。 于是，他们紧紧抓住阿尔山“健康元素最多的城市”这一核心定位，按照旅游大规划建设六大标志性产品，精心打造三个国家级中心即国家生态旅游中心、国家休闲度假中心、国家火山科考中心；精心打造三个国际级中心即国际温泉度假中心、国际冰雪运动中心、国际会议论坛中心。 兴安盟科尔沁右翼中旗是历史悠久的科尔沁文化的发祥地，这里是内蒙古著名的“乌力格尔之乡”、“安代之乡”、“四胡之乡”。这里有内蒙古唯一的马术俱乐部。这里也是全国蒙古族人口最聚集的旗县。 近年来，科尔沁右翼中旗加大了对传统文化的保护、开发、挖掘、利用，整合人文资源和自然资源，加大相关基础设施的建设，使科尔沁传统文化表现出旺盛的活力和多彩的魅力。 为深入挖掘和保护科尔沁传统文化，科右中旗出台了《科尔沁右翼中旗（2007－2010）民族文化发展规划》，成立了科尔沁文化研究室和科尔沁文化作品评审委员会，注册了“图什业图王府服饰刺绣”、“科尔沁四胡之乡”和“科尔沁文化传媒”公司等一批文化品牌，把传统文化的发掘和保护，基础设施建设和文艺人才的培养，文化的研究与交流等提到了政府工作的重要议事日程，为科尔沁文化建设夯实了基础。

『贰』 兴安盟的经济

2010年农作物种植面积761.24千公顷，比上年增加15.37千公顷，增长2.1%。其中:粮食作物种植面积717.38千公顷，比上年增加17.57千公顷，增长2.5%。粮食总产量265.00万吨，再创历史新高，比上年增长23.0%。其中：玉米产量178.02万吨，比上年增产38.15万吨，增长27.3%；大豆产量13.85万吨，比上年减产1.62万吨，下降10.4%；薯类产量10.72万吨，比上年减产0.61万吨，下降5.4%。油料产量3.85万吨，比上年减产2.19万吨，下降36.2%。甜菜产量0.79万吨，比上年增产0.69万吨，增长691.4%。蔬菜产量41.08万吨，比上年增产17.47万吨，增长74.0%。
2010年完成造林面积40.07千公顷，年末实有封山育林面积128.85千公顷，四旁（零星）植树306.60万株，新增育苗面积0.33千公顷，当年苗木产量1.08亿株。年末全盟森林面积1659.60千公顷,森林覆盖率达27.8%（由盟林业局提供）。
2010年全盟牧业年度牲畜存栏总头数826.67万头（只），比上年增长4.1%。其中：大牲畜存栏76.24万头，增长13.3%;羊存栏604.41万只，增长6.0%；猪存栏146.03万口，下降6.7%。年末牲畜存栏总头数600.63万头（只），比上年增长2.1%。其中：大牲畜存栏60.83万头，增长1.5%;羊存栏468.90万只，增长2.4%；猪存栏70.90万口，增长0.3%。牲畜出栏头数达527.54万头（只）。其中:羊出栏405.40万只，猪出栏107.80万口。牲畜出栏率达89.6%。肉类总产量17.85万吨，比上年增长8.6%；牛奶产量43.36万吨，比上年增长0.8%；禽蛋产量1.88万吨，比上年增长2.0%。水产品产量7106吨，比上年增长7.7%。
2010年末全盟农牧业机械总动力372.15万千瓦，比上年增长8.0%。全盟有大中型拖拉机7.42万台，小型拖拉机7.92万台，农用运输车2.48万台，农用排灌动力机械5.11万台，农用水泵7.67万台，节水灌溉类机械0.52万套（由盟农牧业局提供）。农田有效灌溉面积306.43千公顷，其中：新增节水灌溉面积28.00千公顷（由盟水务局提供）。农用化肥施用量（折纯）17.95万吨，比上年增长8.1%；农用塑料薄膜使用量1381吨，下降4.6%；农村用电量19230万千瓦时，增长6.9%。 2010年全年交通运输、仓储及邮政业实现增加值7.13亿元，按可比价格计算，比上年增长2.5%。
2010年完成公路货运量2007万吨，比上年增长6.2%；完成货物周转量507392万吨公里，增长6.8%。完成公路客运量914万人，比上年增长10.1%；完成公路旅客周转量94126万人公里，增长9.2%。年末全盟公路通车里程9775公里，比上年末增长7.1%，其中：等级公路里程9386公里（由盟公路运管处和盟公路管理局提供）。年末全盟汽车保有量达9.62万辆，比上年末增长18.3%，其中：私人汽车保有量7.97万辆，增长21.1%，在私人汽车保有量中载客车保有量4.63万辆，增长40.9%（由盟公安局交警队提供）。
2010年邮电通信业全年邮电业务收入7.99亿元,比上年增长14.6%。其中：邮政业务收入0.64亿元；电信业务收入7.35亿元。年末该地电话用户10.65万户，比上年末下降43.4%。其中：城市电话用户9.00万户，乡村电话用户1.65万户。年末全盟有小灵通用户1.97万户，移动电话用户107.97万户。年末全盟互联网宽带接入用户6.45万户（由盟邮电通信各部门提供）。
2010年全年共接待国内、外游客185.11万人次，比上年增长20.2%。其中：接待国内游客185.1万人次，增长20.2%；接待境外游客777人次，下降69.0%。实现国内旅游收入17.9亿元，比上年下降11.6%；国际旅游外汇收入42万美元，比上年下降74.0%（由盟旅游局提供）。 2010年完成全部工业增加值68.55亿元，按可比价格计算，比上年增长15.7%，对地区经济增长贡献4.2个百分点。其中：规模以上工业企业完成增加值57.27亿元，比上年增长16.0%。在规模以上工业企业中，国有企业增加值19.38亿元，增长26.8%；集体企业增加值1.55亿元，增长6.1%；股份合作企业增加值0.08亿元，增长31.8%；股份制企业增加值29.12亿元，增长11.1%；外商及港澳台投资企业增加值4.11亿元，下降1.5%；其它经济类型企业增加值3.03亿元，增长4.6%。在规模以上工业企业中，轻工业增加值31.60亿元，增长12.5%；重工业增加值25.67亿元，增长17.0%。
2010年规模以上工业实现主营业务收入135.85亿元,比上年增长17.9%；实现利税总额15.61亿元,增长118.3%，其中：实现利润4.13亿元，增长318.3%；产品销售率为95.3%;工业经济效益综合指数达254.9,比上年提高50.8点。 2010年全社会固定资产投资252.20亿元，比上年增长31.5%。其中：50万元以上项目固定资产投资完成251.78亿元，比上年增长31.4%。
在全盟固定资产投资中，第一产业投资25.88亿元，比上年增长30.2%；第二产业投资103.63亿元,增长51.8%；第三产业投资122.68亿元,增长18.3%。从主要行业投资看，电力、热力生产和供应业投资75.61亿元；交通运输、仓储和邮政业投资45.22亿元；房地产业投资28.89亿元；制造业投资23.11亿元。
2010年新开工项目达478个，完成投资162.31亿元，占全部投资的64.4%；续建项目达115项，完成投资额69.90亿元，占全部投资的27.7%。 2010年社会消费品零售总额109.46亿元，比上年增长19.2%。分城乡看，城镇消费品零售额92.05亿元，增长19.1%；乡村消费品零售额17.40亿元，增长20.1%。分行业看，批发业零售额4.82亿元，增长21.9%；零售业零售额94.36亿元，增长18.3%；住宿业零售额0.80亿元，增长23.6%；餐饮业零售额9.48亿元，增长27.5%。
在限额以上批发和零售业企业零售额中，日用品类比上年增长53.4%，中西药品类比上年增长51.8%，化妆品类比上年增长28.6%，建筑及装潢材料类比上年增长23.0%，服装、鞋帽、针纺织品类比上年增长22.1%，文化办公用品类比上年增长21.4%。
2010年外贸进出口总额295万美元，比上年增长73.7%。其中：进口总额28万美元，增长46.6%；出口总额267万美元，增长77.1%。共引进国内资金163亿元，比上年增长9.6%（由盟商务局、盟招商局提供）。 2010年全年完成金融业增加值3.47亿元，按可比价格计算，比上年增长3.9%。年末全盟金融机构各项人民币存款余额234.37亿元，比上年末增长24.4%。其中：企业存款余额46.41亿元，增长40.2%；城乡居民储蓄存款余额127.64亿元，增长23.5%。年末全盟金融机构各项人民币贷款余额124.11亿元，比上年末增长2.7%。其中：中长期贷款60.14亿元，增长27.8%；短期贷款63.95亿元，下降13.3%。全盟银行现金收入768.43亿元，比上年增长11.0%；银行现金支出791.10亿元，增长11.2%；现金收支相抵净投放货币22.67亿元（由盟人民银行提供）。
2010年年末全盟有证券经营机构1家；证券公司开户数达12747户，比上年末增长23.1%；证券交易额为42.08亿元，比上年下降28.4%（由日信证券营业部提供）。
截止2010年末，全盟已有开展保险业务的保险公司13户。保险业实现保费收入8.23亿元，比上年增长21.8%。其中：财产险保费收入4.64亿元，增长15.0%；人寿险保费收入3.58亿元，增长32.0%。保险业各类赔款与给付支出3.07亿元。其中：财产险赔付支出2.66亿元，赔付率达57.38%;人寿险赔付支出0.40亿元,赔付率达11.26%（由各保险公司提供）。 兴安盟地处内蒙古自治区东北部，大兴安岭南麓，幅员辽阔，资源丰富。总面积59806平方公里，全盟164万人，是一个多民族居住区，蒙古族约占40%。辖1个县、2个市、3个旗，75个乡（苏木、镇），853个行政村（嘎查），10国营农牧场，1个林业局（牙克石林管局所属），2个森林经营局，兴安盟行政公署驻乌兰浩特市。兴安盟境内有通霍铁路、白阿铁路两条铁路穿越，有开往北京、长春、哈尔滨的始发列车，有飞往北京，呼和浩特市和满洲里市的定期航班。到2005年底全盟公路总里程达到10403公里，其中国道481公里；省道526公里；边防公路95公里；县道1645公里；专用公路168公里；乡、村道7488公里。公路密度15.9公里/百平方公里。
G111国道、省际大通道自西南至东北贯穿全盟，与G302国道、S201省道、S203省道交叉成为兴安级公路网的骨架，形成了以乌兰浩特市为中心，干支结合的公路网。出境公路有17条。和毗邻省、盟市均有公路可通。
盟设1个公路管理局，辖10个公路管理所，1个边防公路机械化养护队，全盟设25个道班，对国省干线及边防公路实行管养。
到2006年上半年，兴安盟共有营运车辆13326辆，其中营运客车360辆，营运出租车2178辆，营运货车10789辆，年完成客运量428万人，是2005年同期的104%，客运周转量50900万人公里，是2005年同期的120%，货运量960万吨，是2005年同期的118.5%，货运周转量265000万吨公里，是2005年同期的121%。主要运输物资有粮食、煤、化肥、矿石、建材等。兴安盟共有汽车站6个。营运班线279条，跨盟市17条，跨省23条，营运里程26198公里。乡镇（苏木）班车通车率达到100%。并与东北三省及环渤海湾一些地区和重要城市通了班车。兴安盟设有公路运输管理处，旗县市设公路运输管理所，负责执行公路运输的方针政策和公路运输业管理工作。 按照兴安盟盟委、行署对“十一五”公路建设的要求，围绕自治区“三横九纵十二出口”的公路网架规划，以盟内国道省道建设为主，连接周边旗县市和出口路为辅，完善县乡公路网络建设，提高公路质量和通行能力。
一、“十一五”规划的指导思想：以“统筹规划，条块结合，分层负责，联合建网”和“干支并举，建养并重”为指导方针，总量保持稳步增长，结构合理，完善主要通道，加强县乡公路改造，提高整体公路网服务质量。
二、“十一五”规划的主要建设项
1、国家高速公路网项目，珲春—乌兰浩特公路白城（蒙吉界）--乌兰浩特北段35公里总投资10.8亿元。2008年开工。
2、巴彦呼舒—舍伯吐105公里一级一幅公路总投资6.6亿元。2006年开工。
3、其他省道公路项目，s203线乌兰浩特—阿尔山—伊尔施一级公路315公里总投资60亿元，2007年开工。
4、县际油路项目有：伊尔施—扎兰屯23公里；s101线桃核木—霍林河68公里；代钦塔拉—霍林河179公里；乌兰浩特—古迹—突泉156公里；音德尔—巴彦乌兰70公里；音德尔—龙江27公里；突洮线56公里；巴彦高勒—小城子46公里。
5、内河航运《十一五》规划建设项目：
（1）、哈拉哈河伊尔施—三角山通航里程30公里，七级航道，总投资2300万元。
（2）、绰尔河音德尔—杏花村通航里程105公里，五级航道，总投资2400万元。
进一步完善公路运输市场，按建立综合运输体系的要求，整合资源、调整结构，促进客运高速化、货运物流化、服务多元化，旅客运输逐步实现长途客运结点化，中途客运直达化，短途客运公交化，出租车客运规范化。货运要逐步实现专业化、规模化、现代化，引导道路货运企业发展第三方物流服务。以国道主干线省际公路通道为依托，大力发展快速客货运输。
“十一五“期末，全盟公路总里程达到8429.8公里，高速、一级公路达到774公里。其中：高速公路达到40公里，一级公路达到734公里；二级公路达到503公里，二级以上公路占到里程的14.7%；高级、次高级路面达到5569公里，占到总里程的66.1%；乡镇（苏木）基本通油路，行政村（嘎查）通公路。“十一五”时期总投资估算为81.7亿元。到“十一五”末实现国道达到一级以上技术标准，国际、区际、盟际达到三级以上沥青公路标准；全盟乡乡通油（或水泥）路。

『叁』 我现在正在做一个旅游产品的报告，高手能说说旅游产品的市场定位的方法有哪些吗

主要的定位方法有如下几种： 1） 比附定位法： 比附定位是一种“借光”定位方法。它借用著名景区的市场影响来突出、抬高自己，比如把三亚誉为“东方夏威夷”，把小浪底水库誉为“北方的千岛湖”。 2）心理逆向定位 心理逆向定位是打破消费者一般思维模式，以相反的内容和形式标新立异地塑造市场形象。例如河南林州市林滤山风景区以“暑天山上看冰堆，冬天峡谷观桃花”的奇特景观征服市场。 3）狭缝市场定位 狭缝市场定位是旅游景区(点)不具有明显的特色优势，而利用被其他旅游景区(点)遗忘的旅游市场角落来塑造自己旅游产品的市场形象。比如我们在《德阳市2004－2007年营销策划方案》将原有四川娱乐城改造为童话乐园，就是将市场定位在儿童市场，并以独特的童话主题公园的形式推出市场。 4）变换市场定位 变换市场定位是一种不确定定位方法。它主要针对那些已经变化的旅游市场或者根本就是一个易变的市场而言的。市场发生变化，景区（点）的特色定位就要随之改变。 5）差异、共生定位法－柳州案例分析：山水桂林，风情柳州 由于桂林与柳州区位紧邻，因此，柳州旅游的主题定位就必须和桂林的山水主题定位有不同特色的区别和互补互动。 柳州与广西龙头旅游品牌的桂林毗邻，同属桂北旅游经济区，桂北旅游开发的主副两中心"即以桂林市为中心，以柳州市为副中心；桂林旅游以山水甲天下，柳州旅游则以风情而卓越，两者可突出各自旅游特色，形成各自区域旅游环线，又优势互补，相连成网，如此方能共同构筑起桂北旅游的大系统。 桂林和柳州旅游资源的核心竞争力差异明显，桂林旅游的独特资源是自然山水，桂林是中国美丽山水的代名词，漓江，阳朔引起的是感悟自然山水，闲适心情的心理诉求，给游客以视觉感观和心灵沉静的满足。而柳州则相反，她必须紧紧依托自身的不同于桂林的资源要素特点来做文章。这就必然要强调风情这个关键的主题，立足风情这个基本点。 通过前面的分析，我们已经知道，柳州旅游最独特的资源是风情，其中，全面生动的四民族原生态的生活方式及浓郁的民俗风情独树一枝：三江侗族建筑艺术（知名品牌程阳风雨桥、芭团风雨桥、马胖鼓楼）、大歌（多声部合唱艺术）、节庆民俗及侗寨美丽并且具有新鲜原生形态的独特魅力；金秀圣塘山万亩变色杜鹃美景（大瑶山）与世界知名的瑶族风情，融水元宝山美景（大苗山）与原生态苗寨风情，贝江水景及勾滩苗寨风情基础，刘三姐传歌成仙的动人传说与壮族对歌，都是别具魅力的民族风情，比周边地区有较强的竞争力，更是桂林的民族风情所不能比拟的。 柳州的城市更具人文内涵，先进的的现代工业，悠远深厚的古人类文化，独特的壶形城市线条，鲜活的市民歌艺文化，典雅的赏石文化，奇特的棺材文化层层叠加，纷繁交错，形成龙城独特的城市风情，游客在柳州可尽享桂林所不能完全提供的人文互动的心智体验。这些都从根本上决定了柳州将以其更侧重于人文要素和现代要素整合来和桂林形成互补和竞争。其竞争力的形成是显而易见的。而这种互补性的竞争即有利于两个城市的同步发展，也是柳州市旅游发展的必然过程。 鉴于桂林旅游品牌的强势影响，柳州开拓旅游市场必须依托于桂林，与桂林共生营销，捆绑销售。只有借助桂林山水品牌，把不利的紧邻地域条件变为可依靠和利用的朋友关系，通过知名品牌带动，才可能尽快的增加柳州旅游的知名度，提升柳州风情旅游品牌形象。 据此，柳州则充分发挥自己的风情优势，以风情感受为体验之源，改善心身融入为基本诉求点，构建以风情为核心，以互动体验为主导的复合产品体系，促进柳州发展成为体验性与人文性的互动休闲旅游目的地。通过深度挖掘独特卖点，同时有目的的打造这些独特卖点产品，实现与桂林旅游的差异定位，柳州才能与桂林优势互补，良性竞争，在桂北旅游大系统中相连成网，共生共荣。

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『肆』 大学生旅游市场定位

传统意义上的大学生有两个特点，第一个是没钱，二是时间多（现在学生中也有很多土豪啊版）。又权因为年轻爱刺激，喜欢冒险，喜欢探索，也喜欢跟风，因此当下“背包客”——自助旅行人群中有相当高的比例是大学生（随便走进一家青年旅舍就能发现）。如果要开发旅游产品、线路，个人觉得，可能云贵川藏新疆内蒙或者边境等偏远自由行会吸引背包客，而学校周边的拓展项目等新奇有趣的集体旅游项目也能作为大学生集体活动的一项选择吧。

『伍』 什么是旅游产品的市场定位

市场定位是企业及产品确定在目标市场上所处的位置。 市场定位是在上世版纪70年代由美国营销学权家艾·里斯和杰克特劳特提出的，其含义是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度，为本企业产品塑造与众不同的，给人印象鲜明的形象，并将这种形象生动地传递给顾客，从而使该产品在市场上确定适当的位置。

市场定位：是指企业针对潜在顾客的心理进行营销设计，创立产品、品牌或企业在目标客户心目中的某种形象或某种个性特征，保留深刻的印象和独特的位置，从而取得竞争优势。 简而言之：就是在客户心目中树立独特的形象。
所以旅游产品的市场定位自然目标只有一个，就是让客户记住你的品牌。记住和宣传你的旅游产品。

『陆』 休闲旅游产品的市场定位

首先考虑的就是在客户心目中树立独特的形象。让客户记住你的品牌。记住和宣传你的旅专游产品。旅游业的属市场具有很大的不确定性，旅游者向什么地方聚集在很大程度上由其自主选择决定。而旅游者进行这种选择的依据无疑就是他头脑中对于一个地方旅游价值和旅游成本间关系的判定。

『柒』 旅游定位人群分类

可以根据年龄来划分。，当然也可以根据种类需求来划分，比如是刚需型还是调剂型

『捌』 旅游企业的市场定位有哪些常用的方法如何运用

旅游企业的市场定位常用方法应该是利用当地的自然资源以及文化资源把握客户的需求。

『玖』 旅游产品定位

旅游复产品定位，
随着旅游业多制元趋势的发展，旅游者对乡村旅游的需求与选择也趋向多元化，乡村旅游发展又呈现出休息娱乐、收获品尝、运动养生、观光审美、学习体验等五种旅游类型趋向。
1·村落民居旅游模式 ：是依托特色村寨或民居群落的村落民居建筑为旅游吸引物的旅游发展模式。
2· 民俗风情旅游模式：是以乡村的风土人情、民俗文化为旅游吸引物的旅游发展模式。
3·乡村生态旅游模式：以田园、草原、森林、渔港等生态环境和各种乡村生产活动为旅游吸引物的旅游发展模式。
4·农业示范园区模式：现代高新技术农业示范园区，现代农业旅游是乡村旅游的未来趋向。
5·综合旅游模式：是对乡村旅游资源进行多元开发的乡村旅游发展模式。