⑴ 我后天要去一家零售公司入职，做营销策划经理；请前辈指点
营销策划经理工作流程: 1.对零售公司准客户进行初步宣传推广及营销策划。包括：(1)对准客户及其周边市场情况进行详尽的了解、分析。 (2)充分搜刮出客户的机会点和困难点，设定卖点。 (3)初步确定客户的市场定位、目标客户、价格与付款方式、推出时机、包装、基本促销手法。 (4)公司为该客户提供的服务范围及其收费标准。初步策划经部门经理审阅批准后交发展商。 2.对已签署了代理合同客户，进一步完善营销策划。包括：(1)营销的总体构思。 (2)广告策略与实施计划。 (3)销售方式、促销手段、销售培训内容。 (4)广告预算。 (5)销售目标、预算及监控。此计划经部门经理审阅批准后交与发展商。 3.制定客户营销推广工作安排。 4.公司根据发展商与均已认可签字的广告推广计划，落实业务配合单位（如广告公司），编写客户合同文本，交与部门经理查阅后交与业务单位，一切合同文本须交与总经理签署，方可执行。 5.与发展商落实价格表、付款方式、平面图、客户须知等。 6.落实交易上的法律法规、有关手续、收费的手续及费用。 7.前期客户销售工具制作 (1)与广告公司共同确定该项目的主要卖点、广告宣传主题和具体工作安排 (2)客户宣传单张工制作。 (3)价格表、付款方式、平面图、须知等单张制作。 (4)客户规划视图制作。 (5)客户整体模型及单体模型制作
⑵ 明天要去面试营销策划经理
我觉得什么都不用准备，在网络问这样的问题，只能说你的能力还根本不适合这个岗位
刚毕业就做经理，简直是痴人说梦
⑶ 策划经理的策划经理的工作内容
一、做好市场调研工作 1、调研的目的：(要明确，要理解)
寻找市场新机会，为企业发展开辟新的路径。
对企业的现有经营状况进行调研，对经营中存在的问题提出解决方案。
为促销活动提供策划依据。
2、调研的内容：(要明确调研什么)
3、调研的方法：(要掌握，使用什么方法调研)
4、怎样开展调研工作：(要明确思路)
制订调研计划(全年计划、临时计划)
撰写调研方案
组织实施调研
写出调研报告
二、做好策划方面的工作 1、促销策划
制订全年促销计划
撰写促销方案
进入准备工作阶段(道具、表格、联络函、促销会议、广告文案的撰写等等)
组织实施促销活动
写出评估报告
2、公关策划
制订全年公关工作计划
撰写公关策划方案
进入准备阶段
组织实施公关活动
写出评估报告
3、人员推销
制订全年人员推销工作计划
撰写人员推销策划方案
进入准备阶段，培训员工
组织实施方案
写出评估报告
4、广告策划
制订卖场的广告布置计划
制订全年的广告活动计划
撰写广告策划方案
进入准备阶段，撰写广告文案，指导设计师工作
布置广告，组织广告活动，指导美工工作
撰写广告活动评估报告
三、做好管理方面的工作 1、制定部门的工作制度
策划部日常工作制度
策划部各岗位职责
策划部各岗位工作标准
策划部工作流程
2、检查监督下属的工作：文案主管、文案、设计主管、设计师、美工主管、美工
3、沟通工作：
每周部门例会(周六)
与本部门员工个别交谈
参加公司每周例会(周一)
走访公司其它部门员工
参加一些媒体召开的会议、活动
4、对部门员工的工作进行评估。(每周一次)
5、培训本部门员工(工作技能)及公司全体员工(POP知识)
6、对文案、设计、美工的工作进行把关、审核。
⑷ #营销策划经理#从事市场营销数年，现在遇到了比较迷茫的瓶颈，不甘心只做一个活动策划和销售管理，想问
这要看你的基础如何，我见过销售员，有两种，一种入行时受过专业培训回，房地产基础知识答、法律，营销技巧等，另一种是直接卖房上岗，后者到瓶颈期来的较早，选择退出行业，前者不断学习，职位上升。所以想突破，学习很重要，和基础 来自职Q用户：代先生
维持现状，不断学习提升，自然会有机会接触更大的平台 来自职Q用户：张先生
⑸ 营销策划经理所具备的能力
一个卓越的营销策划人，需要具备的能力总结起来有九点：
1.营销分析力（思维力）专
2.营销洞属察力
3.营销情报力
4.营销策略力
5.营销报告撰写力
6.营销决策力
7.营销执行力
8.营销协调力
9.营销获利赚钱力
当然做为一个营销策划经理口才表达力和专业方面的知识是必不可缺的。
⑹ 策划经理自我评价，自我介绍怎么写
本人具备销售人员应具有的素质：积极，自信，大胆，沟通力强。专业的产品知识、谈话技巧、商务礼仪。成熟稳重，责任心强，心态稳定，敢于担当重任；有一定的营销与管理经验，接受能力强，能迅速接受新的理论与技能，不受经验限制；身体健康，