开音乐培训机构市场调查

㈠ 开一家音乐教育机构加盟培训学校要准备什么 前景加盟

前期肯定是确来认品牌的真实性源，

考察加盟店的原因：

品牌加盟店数量和经营情况，可以反映出此项目的可复制性。

加盟店的经营状况也可以反映项目的可行性，更重要的是它可以反映出品牌扶持水平，即能否帮助创业者成功开店、经营。

音乐教育加盟怎么经营

判别标准：

考察总部的加盟店数量及存活时间。

考察加盟店不仅要看加盟商数量，更要看加盟商有多少活下来的，活下来的加盟商都做了多久。加盟商经营的时间长，说明这个加盟店肯定是可以盈利的，有些“快招项目”几个月内会有上百家加盟创业者加盟，但是绝大部分都存活时间不长。

其他的看清合同条例，以防被坑，不懂得要多问！

㈡ 培训机构怎么做市场调查啊

1、按调查范围不同，市场调查可分为：市场普查、抽样调查和典型调查三种。
市场普查，即对市场进行一次性全面调查，这种调查量大、面广、费用高、周期长、难度大、但调查结果全面、其实、可靠。一般小投资者做的一些业务，没有能力，也没有必要搞这种大规模的市场普查。抽样调查，据此推断整个总体的状况。比如调查者经销一种小学生食品和用品，可选择一二个学校的一两个班级小学生进行调查，从而推断小学生群体对该种产品的市场需求情况。典型调查，即从调查对象的总体中挑选一些典型个体进行调查分析，据此推算出总体的一般情况。如对竞争对手的调查，调查者可以从众多的竞争对手中选出一两个典型代表，深入研究了解，剖析它的内在运行机制和经营管理优越点，价格水平和经营方式，而不必对所有的竞争对手都进行调查，这样难度大，时间长。
2、 按调查方式不同，市场调查可分为：访问法、观察法和试销或试营法。
访问法，即事先拟定调查项目，通过面谈、信访、电话等方式向被调查者提出询问，以获取所需要的调查资料。这种调查简单易行，有时也不见得很正规，在与人聊天闲谈时，就可以把调查者的调查内容穿插进去，在不知不觉中进行着市场调查。观察法，即调查人员亲临顾客购物现场，如商店和交易市场，亲临服务项目现场，如饭店内和客车上，直接观察和记录顾客的类别，购买动机和特点，消费方式和习惯，商家的价格与服务水平，经营策略和手段等，这样取得的一手资料更真实可靠。要注意的是调查者的调查行为不要被经营者发现。试销或试营法。即对拿不准的业务，可以通过营业，或产品试销来对市进行分析。

㈢ 怎么做培训机构的市场调研

首先分析宏观办学指标
在投资办学前，需了解、分析如下指标：
A、当地的户籍人口数/常住人口数/流动人口数；
B、当地居民人均收入水平/人均支出水平/教育支出在家庭总支出中所占比；
C、当地学校数量/学生数量；
D、当地学生是否有午托、晚托的习惯/托管的学费一般标准是多少；
E、当地学生是否有周末补习的习惯/补习的学费一般标准是多少；
F、当地教师在家开补习班的多还是少？
其次分析当地市场竞争情况
A、当地所有知名的私人托管班和小学生托管辅导机构名称、开设课程、开班形式、学费收费方式、收费标准、生活标准、教室数量、床位数量、教学设备、师资力量、教学特色、分支教学机构的分布情况（覆盖区域）、学生报名就读情况、宣传模式及渠道、教学场所的装潢档次等等。
B、当地所有知名的小学生培训机构名称、开设课程、开班形式、学费收费方式、收费标准、教室数量、教学设备、师资力量、教学特色、分支教学机构的分布情况（覆盖区域）、学生报名就读情况、宣传模式及渠道、教学场所的装潢档次等等。
最后分析当地消费者的教育消费心理、实际消费状况
A、当地消费者喜欢的教育消费方式有那些？（如午晚托、全托、学习中心上课、业余培训、外聘家教）
B、投资孩子教育的具体目的（如：解决孩子接送问题、提高孩子学习兴趣、锻炼孩子的沟通能力、提高孩子的学习成绩等）
C、影响其选择托管机构、教育机构的主要因素……
D、中心覆盖区域内学生上课的时间设置、寒暑假学习中心的时间安排等
总结说明：在对以上情况分析后，再确定办学地点、办学规模、师资调配、办学科目等

㈣ 想开一个艺术培训班，在投资前需要做一个市场调查，请问我需要调查些什么呢谢谢了。

我想你是纠结在应该把培训中心开在小学附近还是开在中学附近，对吗？我觉得可以从受众来分析这个问题，有能力让孩子接受艺术教育的家庭经济能力肯定是不错的，经济好的家庭肯定自小就让小朋友接受优质的教育，特别是在大城市里的独生子女，所以从什么胎教，学前教育，特长培训，家教补课等等都可以看出家长害怕孩子输在起跑线上，所以现在的小朋友年纪轻轻已经多才多艺了，从受众的这个心理，加上小学学习压力没这么大，我觉得可以大胆的把目标定在小学，最好定位是一些贵族学校或高档小区啦。至于市场调查这个范围很广，你自己最好定一个题材或目标，你到底想要知道些什么？我可以简单说一下思路，例如，我首先简单了解一下受访者的背景问题，例如孩子成绩如何？然后问他们的儿子和别人的孩子有些什么差距，接着问，如果这些差距不改进以后长大了竞争力会有什么影响？假如让孩子学一门特长对他将来面对社会上激烈的竞争有没有帮助？我说的这个是需求调查，你如果有其他则重点可以设计其他的问题，例如你想调查当地的商圈，受众消费能力，客源，定价方式等等就要另外设计问题，这个应该比较专业的人士根据你的实际情况做一个全面的分析与统计，例如你们的师资优势，培训点的便利性等，因为是你在引导客户，而不是无休止的迎合他。当然你什么调查也可以不做，因为需求是靠你发掘的。因为就网上简单的大家都对你们的实际情况不了解，所以我建议：市面上有市场调查方面的书，有写得不错的，自己买回来研究一下，不然你只能花钱请别人帮手了。以上全部用手机手打的，望采纳。

㈤ 开办一家音乐培训机构 如何在竞争激烈的培训市场内生存

我个人觉得,你首先应该坚持一个正确的培训方向,(比如做一些问卷调查之类的)了解你所培训呢对象的需求等,让自己的思想与方法与时俱进;其次,预算一下利润,给你自己制定一套较好的盈利模式;最后,你要坚持自己的特色,不要人云亦云,办出自己的品质,让成绩为你说话.对你自己严格要求,按原则办事,才是生存之道.

㈥ 要做一份有关开设培训机构的市场调研,要了解培训中心的基本知识

那你首先要考虑做哪方面培训机构的调查

㈦ 自己开了个音乐培训班，以前在公立学校做音乐老师，可是觉得生活很累也太单调就把工作辞了，准备自己创业

很羡慕你，走上音乐这条路，我错过了！
我觉得啊，要打动孩子的家长，靠的不只是外在的内宣传，更要让征容服他们的内心，传单现在太多了，大家都烦了，我觉得，把钢琴摆在客厅的正中央，调好灯光，把你证书之类放在旁边的书架上，晚饭趁大家遛弯的时候轻弹一曲，或是流行歌曲翻版那种，或是舒心那种，打动人的心，让家长知道你可以，我觉得效果会更好！有些家长需要主动联系，有些家长主动联系反而觉得打退堂鼓，总之，既然你有这份心，又有这个能力，那就用不一样的方式来吸引他们，真正让他们觉得好的不是你的宣传，而是音乐独有的魅力~~~

㈧ 音乐培训这个行业目前的行情和利润怎么样啊

在北京上海广州等大城市，针对儿童的普及型（非技能型）音乐教育，很有市场，但要投资者有足够的资金，和强大的师资队伍。针对青少年的音乐教育主要以私家教师上小课为主，所以办学形式不适合大规模开办。除非投资者本人自己具备教授小课的能力和相当高水平。针对成人的音乐教育几乎没有市场。
市场利润最大的是各大音乐学院的考前培训，绝对暴力。但几乎被各大艺术院校的老师所垄断。但是在地方上这种被训班由于没有音乐学院的师资，所以很多都是骗人的，最后导致中途而废。如果在地方办班最好能找到一家北京上海等大城市的专业师资中介公司，就可解决这一问题。
据不完全统计2005年全国音乐院校报考生已达到了300多万（含中专技校）