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数控车床智能控制系统的研究 摘要:针对目前现有数控车削加工过程中加工、测量、编程相互分离,导致生产效率低,智能化和自动化程度不高以 及对机床操作人员要求较高的现状和不足,对数控车床智能控制系统的研究进行了综述。 关键词:车床数控系统;在线测量; DSP;自动编程 0 引言 从20世纪80年代末以来,国内开始充分利用计 算机的软件资源来提高数控系统的性能。先后借助于 MS-DOS和W indows操作系统平台来开发基于个人计 算机(PC)的新一代数控系统[1]。 一般系统采用当前先进的PC+NC开放式体系结 构,选用高速DSP作为CPU来完成实时性的NC内 核任务,实现电机实时控制以及在线检测,而由PC 机来完成非实时性的任务,诸如编程模块中的图形信 息提取,通过USB串行通信实现上、下位机信息的 交互[2]。 1 数控车床智能控制系统结构 1·1 数控车床智能控制系统总体体系结构 富的资源和强大的运算能力和下位机DSP实时性强 的特点[3],整套系统功能配置合理,性价比高。系统 功能结构如图1所示。 1·2 系统工作流程 详细的系统工作流程如图2所示。 2 测量系统 通过引入测量系统,提高了数控车床的精度、生 产效率和自动化程度,同时基于测量的加工路径规划 功能使得数控车床的加工操作更加简便,使数控车床 具有了智能性。 2·1 测量的实现 测量实现的物理基础:工件为不透明物体,当有 光发射、接收元件组成的测量装置扫过其轮廓时,显 然在工件轮廓外光不被遮挡,接收元件可收到光;在 工件轮廓内光将被挡住,接收元件接收不到光,因 此,工件的轮廓位置可以由光的有无变化,进而由传 感器转化为电压的高低变化,来探测确定。如图3所 示。 2·2 测量方法 测量要完成的任务是要确定工件坐标系的原点位 置以及工件轮廓尺寸信息,并根据尺寸信息分析出刀 具参数信息,实现刀具补偿值的自动修正。 测量步骤如下: (1)数控机床启动后刀架先回机床零点,并通 过换刀命令使测量装置处于工作位置,即测量装置面 向待加工件。 (2)确定工件坐标系原点在机床坐标系中的位 置。 (3)工件尺寸的测定,可以确定任何位置处工 件的轮廓尺寸信息。 (4)测量结束后,刀架返回换刀点,通过换刀 命令使刀架转位,使下一工序使用的刀具处在工作位 置处,然后进行正常切削加工即可。 3 上位机(PC)功能的设计与实现 3·1 国内外研究现状 自动编程系统一般分为对话式数控语言编程系统 和图形交互自动编程系统。国际上流传最广、影响最 深的数控编程语言是APT语言,但随着计算机图形 编程和CAM软件的发展, APT语言已逐渐被淘汰。 随着计算机技术的迅速发展,计算机图形处理能 力有了很大增强,一种新的编程技术——— “图形交 互自动编程”便应运而生。图形交互自动编程系统 以机械计算机辅助设计(CAD)软件为基础,利用 CAD软件的图形编辑功能将零件的几何图形绘制到 计算机上,形成零件的图形文件,然后调用数控编程 模块,采用人机交互的方式在计算机屏幕上指定被加 工的部位,再输入相应的加工参数,计算机便可进行 必要的数学处理并编制数控加工程序,同时在计算机 屏幕上显示刀具的加工轨迹。这种编程方法具有速度 快、精度高、直观性好、使用简便、便于检查等优 点,现已成为目前国内外先进的CAD/CAM (计算机 辅助制造)软件所普遍采用的数控编程方法。 国外的图形自动编程系统起步较早,且发展迅 速,有些产品已经获得了较广泛的应用。如美国 AUTO-CODEMECHANICAL公司的AUTO-CODE图形 自动编程系统,德国OPEN MIND公司的hyperMILL 数控机床(加工中心)图形自动加工系统,英国 Pathtrce公司的EdgeCAM forMDT数控自动编程系统 和美国的MERRYMECHANICAL公司的SPM-81TM钣 金CAD/CAPPICAM系统等。以上系统大都采用美国 Autodesk公司的AutoCAD或MDT (Mechanical Desk- top)作为开发平台和造型工具进行开发。 国内的图形自动编程软件的开发起步较晚,但近 几年发展较快。通用系统有北京华正公司的CAXA制 造工程师系列软件191,北京清华京渝天河公司的 PCAutoCAM系统等;另外大多数为专用数控编程系 统,如北京市机电研究所的VMC-750主轴箱体自动 编程系统,重庆ONLYSOFT的线切割自动编程系统 等。 图形自动编程系统是高效的数控编程手段,是数 控系统向集成化、智能化发展的必要环节,是当今数 控编程技术发展的主要潮流之一,是CAD/CAM研究 的重要领域。国外自动编程软件价格非常昂贵,国内 许多中小企业仍然采用繁琐、复杂、效率低的手工编 程。为此,在PC机上研究并开发数控车床自动编程 系统,能够实现CAD/CAM的集成。使系统具有读取 DXF文件、自动生成NC代码、二维仿真等功 能[4-5]。建立切削参数数据库,使自动编程系统可以 得到合理优化的切削用量,实现了整个系统信息集 成。 3·2 系统的总体框架结构与工艺流程 系统框架结构如图4所示,它主要包括AutoCAD 图形生成、提取图形数据信息、工艺干预、NC代码 生成、动态校验和数控加工程序输出6个功能模块。 机,主轴电机、刀架电机以及机床操作面板和机床 上开关I/O等。此外,还有测量接口电路。考虑到系 统可控制伺服的要求,控制接口要求有D/A输出和 脉冲串输出,同时有接受正交编码器的QEPI接口。 系统通过USB接口与PC机实现通讯,通过PC的丰 富功能实现系统的自动工艺规划、自动编程以及友好 的操作界面[6]。完成系统从CAD图形———工艺规 划———刀轨规划———编程后处理———数控加工的完整 过程。 4·1 硬件结构框图(图5) 4·2 软件实现 如图6所示,系统功能模块分为串行通讯、预处 理、加减速、轨迹插补、伺服输出、刀具补偿等分功 能模块,并通过加工信息缓冲区、轨迹缓冲区、插补 缓冲区交换信息,顺序进行最终驱动电机运行。 5 结束语 通过对数控车床智能控制系统的研究进行综述, 得到以下结论: (1)采用PC+DSP运动控制卡开放式体系结构, 面向用户的上位机(PC)界面友好,功能强大[7]。 用于电机控制的下位机(NC)采用DSP,实时性强。 上下位机采用USB串行通信。系统具有开放性、可 扩展性和模块化的特点。 (2)现有的数控系统和测量系统功能是相互分 离的,而且其仅用于工件定位、尺寸测量等固定 能,没有实现和数控系统的有机结合。本文提出一种 新型基于在线测量的数控系统,可以将测量信息直接 反馈到控制系统,由其实现刀具加工路径的智能规 划,减少机床操作人员对加工过程的干预。 (3)该系统的基于在线测量的车削加工路径智能 规划及自动编程功能,将极大简化数控车床操作,减 轻数控车床操作工人的劳动强度,提高设备生产率。 (4)该控制系统方案既可用于改造传统普通车 床,也可与新一代的经济型数控车床配套使用,符合 我国当前国情,能给制造企业带来可观的经济效益, 具有十分广阔的应用前景和市场价值。 参考文献 【1】毛军红,李黎川,吴序堂·机床数控软件化结构体系 [J]·机械工程学报, 2000, 36 (7): 48-51· 【2】Tao Cheng, Jie Zhang, et al·IntelligentMachine Tools in a Distributed Network Manufacturing Mode Environment [J]·The International Technology, 2001, 17: 221-232· 【3】J·Zuo, Y·P·Chen, et al·Building Open CNC Systems with Software IC Chips Based on Software Reuse [ J]. The International Journal of Advanced Manufacturing Technology, 2000, 16: 643-648· 【4】Mark·T·Hoske·New CNC Controller is‘Fully Open’ ControlEngineering, 1996, 43 (15): 69-70· 【5】R·E·Chalmer·Open-architecture CNC Continues Advan- cing [J]·Manufacturing Engineering, 2001, 126 (7): 48-52· 【6】王太勇,等·分布式智能协作体系结构构建集成化开 放结构数控系统的研究[J]·机械科学与技术, 2004 (12)· 【7】Y·Altintas·MolarCNC Design for IntelligentMachine Tools [J]·Annals of the CIRP, 1994, 43 (1)·
❷ 床褥市场分析
我国床上用品行业研究报告
上、行业概述
一、 床上用品的定义及分类
纺织品行业按其终端用途可划分为三个产业,即服装用纺织品业、产业用纺织品业和装饰用纺织品业,装饰用纺织品业一般又称为家用纺织品业,床上用品行业是家用纺织品的其中一个子行业。
床上用品行业从事床上用品的设计、生产、加工、销售,是家用纺织品行业的重要组成部分。在中国,床上用品业又称为寝装业,或者叫寝具业、卧具业及室内软装饰业。
床上用品主要是指提供睡眠使用的物品,如被褥、被套、枕巾、枕套、枕心、靠垫、被心、床垫、垫套、毯子等,其次是防污和装饰美化为主要用途,如床单、床罩,也有一些辅助用品,如蚊帐等。
床上用品按其作用可划分为保暖型床上用品、保健型床上用品等。按其制作材料可分为棉制床上用品、化纤制床上用品、丝及绢丝制床上用品、麻制床上用品及其他材料制作的床上用品。
二、 床上用品行业的特点
1、 床上用品行业属典型的劳动密集型产业。中国床上用品行业在一定的时间内尚具有比较优势。
2、 行业壁垒少、门槛低。社会上存在大量的中小企业,造成行业较涣散。
3、 我国的床上用品行业大部分产品出口到国外市场,对外依存度比较大,一旦国外市场经济发展不稳定,就会受严重的影响。
4、 行业具有投资少、收效快、积累多等特点。在一些发达国家经济发展的初期起到了先导性的作用。
5、 因为技术含量不高,整个行业竞争非常激烈。尤其入世后,将会有更多的外国企业进入中国,会严重冲击我国中小床上用品企业。
三、 床上用品行业的投资特性
根据床上用品行业的特点,可以看出床上用品行业的投资特性有:
1、 季节性
秋冬是消费者购买床上用品的旺季,因为天气逐渐变冷,所以各种保暖型床上用品就特别热销。而春夏相对来说属于床上用品的淡季。
2、 投资少、收效快
床上用品因为其技术含量低,生产技术相对比较简单,只要拥有比较少的资金,在雇佣一定的劳动力,就可以投入生产。收效也比较快。
3、 原材料丰富、低廉
生产床上用品所需的原材料主要有纺织品和劳动力,恰好这两种原材料在中国是非常的丰富、低廉。纺织品有高档、中档、低档之分,价格从每平方米5-15元到每平方米上百元。
4、 利润大、风险相对比较小
生产成本非常低廉,但市场价格并不低,利润空间相对较大,此外政策性推出壁垒也少,所以我国床上用品行业风险相对比较小。
四、 行业的发展现状:
1、高速发展
随着住房制度的改革,人们的生活水平、审美意识的不断提高,家用纺织品日益受到消费者的重视。从个人消费到团体消费,客观上形成了一个巨大的床上用品消费市场。
市场的需要,对产品的质量及材料提出了更高的要求,这就迫使床上用品业界不断开发新产品,树立名牌形象,扩大市场占有率,不断向不同的消费者提供最满意的产品。我国床上用品行业随之迅猛发展,广东、浙江、江苏等许多地区已逐渐形成了床上用品专业市场,床上用品的出口呈现出喜人的局面,许多床上用品品牌也逐渐为国人所知。
我国的床上用品业正由简单的、手工作坊式的传统工业向拥有先进设备和全新经营理念的现代化工业转变。
2、与发达国家相比差距仍然明显
我国床上用品的发展与发达国家相比仍然处于起步阶段。从大产业范围来说,纺织品三大领域的结构为例:我国衣着占80%,家用纺织品占12%,产业用占8%,显然我国家用纺织品与发达国家三分天下的格局仍有很大的差距,床上用品作为家用纺织品的重要组成部分,仍具有巨大的市场发展空间。近几年来,随着纺织产品结构的调整,床上用品业已呈现出产销两旺的势头。
从床上用品的产品结构上看,中低档产品生产过剩,而技术含量高、高附加值的产品比重偏低,不能满足步入"小康"社会后消费者在寝室文化和保健意识方面的需求。据预测,在未来10年中,床上用品业将成为我国纺织业中最具发展前景的产业之一。
设计环节薄弱是严重制约我国床上用品开发和创新的主要原因。另一方面,床上用品作为日常生活中的整体消费未被广大消费者认知,大多数消费者对如何合理、科学地选择和使用床上用品知之甚少;市场上床上用品在系列化、配套化、时尚化等方面亦不能满足不同层次消费者的需求。
3、新的需求
随着床上用品的快速发展,其产品结构也发生了深刻变化;产品生产也已由过去的"经济实用型"向"功能性、装饰化、保健型"方向转化,床上用品也日益呈现出系列化、配套化的发展趋势。
五、 中国床上用品业的发展前景:
1、 加强科学睡眠的应用研究:经过科研工作者的大量研究表明,人们睡眠不好除人体的病态因素外,还有其他4要素:即睡眠的寝具、睡眠的姿势、睡眠的时间、睡眠的环境。
2、 加强高新技术的应用研究:以信息技术、生物技术为代表的高新技术、新材料技术在纺织行业内,已经推广应用,并已取得明显的经济效益。
3、 加强市场的开发研究:床上用品的发展,在国际市场上与服装趋势一样,正在不断升级换代,并趋于追随服装新潮流。因为现代人希望在衣着和室内装饰两个方面表现整体的效果。同时对产品的艺术性、功能性、系列性和配套性要求越来越高,产品流行周期越来越短。
六、 消费者的需求及其发展
床上用品的消费群体以结婚的新人为主,也有作为礼品而购买的。一些结婚的消费者一般不把价格作为主要的购买因素,他们往往喜欢购买成套的床上用品。据悉,成套用品最受欢迎的价格是八九百元之间的纯棉产品。据统计,我国历年结婚对数比较多。
七、 影响床上用品需求的两大根本因素
1、 社会文化
社会文化状态对消费者的影响最大,也最广泛。狭义的文化包括风俗习惯、行为规范、宗教信仰、生活方式、价值观念、态度体系等。文化不是一成不变的,它是随着社会的物质生产而不断发展的。所以在产品的生产和终端的产品选择上,对当地的审美偏好、风俗忌讳等因素,既要考虑、迎合,也要适当地去引导。
2、 流行
消费流行不同于消费习俗,流行是一种风尚,在一定时期内,迅速蔓延,风行一时,然后又很快消失。而风俗习惯一旦形成,则难以改变。当流行的某类款式作为特定款式而为人们普遍接受,并经常重复出现时,流行就演化为风俗习惯。
八、 床上用品需求的发展趋势
随着生活水平的提高与消费观念的逐渐改变,床上用品的需求呈以下发展趋势。
1、 床上用品崇尚自然、个性化
色彩淡雅、布质优良、款式新颖、图案高雅,兼备艺术欣赏和实用功能的产品前景广阔。
2、 追求保健床上用品
时下人们对床上用品的需求开始由保暖型转向保健型转变。一些具有远见的生产厂家和敏感的商家,近年已经连续推出保健型床上系列用品,包括被子、枕头、床单、被褥、毯子等大类。
3、 消费者青睐带有绿色标志的床上用品
健康型消费是纺织品消费新时代的另一个主要特征。"绿色服装"、"绿色床上用品"等已成为纺织品消费的主流,有关纺织品上某些生态毒性物质可能对人体健康和环境造成危害的问题已经引起消费者的普遍关注,所以带有绿色标志的产品日益博得消费者青睐。绿色标志还成为进入国际市场的通行证。
4、 追求高科技床上用品
现代科技的应用,带来家纺行业的革命:家纺用品的保健功能;高科技质料让织物经反复洗涤后保持良好的恢复能力和抗菌能力;赋予床上用品耐污、透湿、排汗、速干、抗菌、防蚊、抗紫外线、耐热、防皱、防弹、抗静电性能等。现今的发展趋势估计,高科技家用纺织品市场规模将由2000年500亿美元增至2010年750亿美元。
5、 健康卫生成为床上用品的新追求
据商家反映,人们选购床上用品的观念已渐渐改变,选购床上用品从原来的只注重款式和舒适,转变为注重健康、卫生。一份医学报告指出,睡眠与人体健康息息相关。枕头、被褥、床褥是细菌和尘螨滋生的温床,枕头用上六年便含有10%的霉菌,是健康睡眠的大敌。
6、 床上用品追求时尚化
床上用品将形成一种独特的室内文化。目前城市居民已开始将床上用品、窗帘、餐桌布、毛巾、布艺家具甚至手帕这类各自独立的消费品,看成室内软装饰的整体。在色彩、图案及功能上趋同一款,呈现配套化的趋向,从而使风格、色彩在家居中独具一种"时装"的感觉。
总之床上用品的科学化、功能性进一步加强,床上用被、褥的透气、防潮、舒适,已成为消费者追求的热点,而且,在寝具及家庭用布上讲究四季分明,随季而动,已成现今消费风格。
下、谁能胜出
一、床上用品销售渠道构成
国内床上用品市场的分销渠道,主要由集中交易批发市场和大型百货商场构成,其分销渠道的形式有:
1、 百货公司:以经营中高档、知名品牌床上用品为主。
2、 普通商场:经营中低档床上用品为主,主要吸引工薪阶层的消费者。普通商场多采用专柜销售或自选销售的方式。
3、 品牌专卖店:是今年来发展比较迅速的一种业态,这种业态在保证床上用品品牌形象和回款方面上有较大优势,但目前专卖店主要由海外品牌支撑,多集中在城市。
4、 商场、超市及连锁店:仓储商场、超市、连锁店业态,由于经营成本低,具有价格优势,是近年来发展最为迅速的业态,该类业态所售床上用品以中低档为主,由于销量大、价格低而极受消费者欢迎,是百货公司业态的一个良好补充。
5、 批发市场:床上用品批发市场是由服装厂家和经销商专门经营服装的场地。由大型批发市场所支持的各种个体床上用品零售店,目前占据中国床上用品销售的最大份额。这一床上用品市场同时支持了中国最广阔的农村市场及部分城市的低档市场。
国外的床上用品销售渠道与国内的销售渠道大同小异。
二、我国床上用品渠道发展有如下趋势:
1、复合营销网络
据专家预测,在生产营销方面,发展复合营销网络将成为趋势。一方面是企业向地区总经销制、连锁加盟专卖店、批发市场发展;一方面是企业通过自营、投资控股等方式建立自己的直销点,又以从单一的地区总经销制为主向市场、商场、专卖店并重的方式转变。加盟专卖店的销售方式会更多地为中小型企业所采用。我国床上用品企业正在由劳动密集型向资本密集型、技术密集型转变,企业内部计算机等高新技术的逐渐应用,为企业实现网络化奠定了基础。对我国的床上用品企业而言,合理、适时采用电子商务、实行网络化实践将使企业有长足的发展,给企业带来无限商机。日前,国家已经确定将纺织业作为全国信息化试点行业。
2、实施床上用品品牌经营
根据床上用品品牌运作的主体不同,实施床上用品品牌经营战略的模式有以下四种形式可供选择:1、以生产企业为主体的品牌经营模式。2、以非生产企业为主体的品牌经营模式。这是一种以品牌无形资产为核心的资产运作模式,品牌经营者的资本实力一般较强,其经营管理的核心是品牌与销售渠道的开发、维护及管理。具体的运作方式有特许专卖和公司连锁两种形式。3、双主体的品牌经营模式。这种模式的主体由超级商场或大型连锁店与生产企业构成。超级商场或连锁店以其独特的经营理念赢得顾客,形成商誉。生产企业可以有自己的品牌,但其经营理念必须与超级市场的经营理念保持一致。4、以贸易为中心的一体化的品牌经营模式。这是一种集供、产、贸、销于一体的品牌经营模式,但在资源的配置上向零售与贸易倾斜,通过组建床上用品企业集团,将床上用品的四个营销环节分开,形成利益相对独立的经营实体,由集团总部进行市场营销的协调与控制。
3、无店销售(该渠道国内应用少,略)
4、与零售业结成联盟
将来的大趋势是:只有更少的集团控制更多零售额。在全球化竞争中,不是公司之间的竞争,而是供应链的联盟之间的竞争。在这种联盟中,供应链中的每一个环节都有相对的独立性,都尽可能是同行中最好的。每一个企业必须经过调整以便更有效地利用其优势和集中其核心业务。但他们非常注重彼此之间的良好和长远的合作关系。他们需要合作以利在市场上竞争。这意味着从设计到销售的产品生命周期的所有运作部门应满足市场全球化的变化。简单而言,通过这种联盟业界必须成功地在正确的时间以正确的价格给消费者提供在质量上和数量上都正确的产品。
与零售业结成联盟的好处有:缩短交货时间,实现快速回应。在供应链中剔除其不必要的部分,降低储存成本,鼓励效率、准确和全面地理解顾客的需要。与销售商的联合使床上用品生产更近地接触市场的变动。对中国的床上用品工业来说床上用品零售业的联盟有利于按消费者的需要提升质量。在西方,零售商代表消费者,是真正的质量控制者,有一些大的更是质量标准的制定者。中国纺织业的质量还处在中低档的水平,跟世界大的零售商的联盟有利于中国提升产品的质素。
5、直销(该渠道国内应用少,略)
三、床上用品企业的竞争策略
据调查,床上用品作为新兴的耐用消费品将成为市场竞争的新焦点。但是,到目前为止,床上用品市场还处于"战国时代",尚未形成较大的品牌,行业的集中度低。因此,这个潜力极其巨大的市场最终将属于谁还是一个未知数。
那么,究竟谁能胜出?
经济学家们认为,可供企业选择的竞争方式有两种,即价格竞争和非价格竞争。
对于价格竞争而言,价格竞争并非仅指降价竞争,薄利多销并不是一条通行的商业竞争规则。此外,在实施价格竞争策略时,还要注意两个问题:第一、有些产品可能成为需求规律的例外。比如,在低档劣质品市场上,价格降低会导致需求进一步减少,因为消费者会觉得"便宜没好货"。第二、从较长时间看,任何降价竞争方式的选择都必须以成本的降低为前提,因为任何理性的生产者都不会永远地提供"免费午餐",包括那些需求富有弹性的产品生产者在内。也许在短期条件下,一些企业为能占领甚至控制更大的市场,宁肯选择低于成本的销售价格,但这样一种选择是不可能长久的。因为在打败竞争对手之后,倘若不能推出新的产品而把价格恢复到原先有利可赚的水平上,同样会失去消费者。
对于非价格竞争而言,可选择的策略是多种多样的。企业既可以选择诸如产品性质、功能等内在要素方面的竞争,也可以选择诸如广告、销售服务等外在要素方面的竞争,还可以选择管理、创新等体制性的竞争。这些非价格竞争一并称之为差异竞争,而且认为,差异竞争将日益成为当代市场竞争的主要方式。之所以这样看,原因在于:当代世界范围内的科学技术发展迅速,以至为产品的更新换代提供了更大的动力。这种情况使得任何企业都不大容易在既定的技术及产品优势上保持太长的时间。因此,床上用品企业要想在竞争中制胜,就必须不断地创造差异。
所以说,面对激烈的市场竞争,床上用品企业要想在市场中找到立足之地,并谋求不断的发展和壮大,要避开价格竞争,实行差异化的营销手段,多运用灵活的竞争策略。
决定采取什么样的竞争策略,先要看清楚目前的竞争趋势。
床上用品行业的竞争发展趋势有:
1、 高科技竞争
进入21世纪,高新技术床上用品成为国际市场的一个竞争点,同时也是床上用品行业经济效益的新增长点。面对产业结构的调整,我国和发达国家都在纷纷投入资金和人力,用以开发高新科技纤维和制品,抢先占领该类产品的市场。着眼点包括前面提到的高功能、高性能、卫生、健康、环保、智能等方面。
2、品牌竞争
买方市场中,床上用品同质化现象越来越严重。床上用品同质化,使同类产品的质量、价格、服务、促销、广告等许多方面几乎大同小异,产品彼此是可以互相代替的。床上用品不再靠功用价值获取消费者信赖,而是依靠品牌形象力。因此,从竞争的角度来看,企业竞争从产品竞争将转向品牌竞争,进入形象消费时代。
产品是可以互相替代的,而品牌不可以,品牌的个性及价值是独特的,是不可取代的。产品是有生命周期的,而品牌没有,品牌可以被继承。品牌竞争就是传播竞争,再未来的发展趋势中,营销即传播。建立良好的品牌意识及观念,掌握先进的品牌管理技术,将是未来企业竞争的一个很重要的因素。
3、渠道竞争
进入买方市场后,将转向市场与销售驱动,先建销售网络,再开工厂,渠道再市场中的地位将越来越重要。营销网络将主宰市场。产品有生命周期,但是营销网络没有生命周期,可以长久地发展下去。它既可以加快分销速度,缩短商品转移到消费者手中的时间,降低流通渠道环节中的成本,还可以更快地获得市场信息,让企业对市场地变化作出快速反应,及时应变。
4、管理竞争
一个企业靠一个点子或创意、凭某一个方面地资源优势来建立优势就有可能赢得市场,未来已经不太可能了。企业经营已从粗放型数量方式向集约型质量经营转换,微利时代地到来使企业要有效地配置资源,提高资源地综合利用率。
时下,企业界流行一个口号,二次创业。二次创业地核心实质上就是管理提升,就是管理革命。
5、创新竞争
进入买方市场后,再很多行业都出现了严重的供大于求、相对过剩现象,这是供需失衡的矛盾。根本原因在于不少企业提供的产品或服务是无效供给,是简单重复的供应。
产品生命周期越来越短,技术更新也越来越快。企业能否创新,是企业未来生存的基础。
6、人力资源竞争
物质资源竞争转向人力资源竞争,是又一个发展趋势。在知识经济时代,人力资源是企业中最有活力的生产要素,可以预见,在未来,人才争夺之战将会愈演愈烈,人力资源的潜力、人力资源的管理将成为竞争的焦点。
7、理念竞争
多元化经营、追求流行经营的经营观念,使中国不少企业陷入了多元化跨行业扩张和急功近利的经营误区,国内企业的大起大落,99%以上是这种流行观念的结果。
可以预言,随着中国市场的规范化,企业将在公平的条件下公开透明地获得社会资源,企业要想建立绝对的经营资源优势已十分困难。同样条件,最终将取决于企业的经营观念及策略。企业竞争将从有形资源的竞争转变为无形资源即理念的竞争,打造企业自己的经营理论、理念将是未来企业成功的关键。
8、资讯竞争
未来,统领市场者是掌握资讯最多、反应最快的企业。在以顾客为导向的时代,企业产品必须要符合顾客需求,要适应其需求的变化。技术的差别已经缩小,关键是谁先获得市场资讯,最快地提供市场需要的服务。因此在资讯社会,知识主管、知识工作者的出现,企业管理系统的信息化等,以显示出信息越来越为企业管理者所重视。
这样的竞争趋势注定了我们要走与之相适应的路,采取与之相呼应的竞争策略:
1、 以优质取胜的竞争策略。市场竞争的原则是优胜劣汰,市场竞争的焦点是产品的质量,质量的优劣是床上用品企业竞争力强弱的关键。
2、 以名牌取胜的竞争策略
名牌作为一种驰名和著名商标,是床上用品企业产品质量和信誉的标志,是高质量、高效益、高市场占有率、高信誉度的集中表现。未来的竞争是品牌的竞争。首先,要树立名牌意识,树立名牌意识是实施名牌战略的关键。其次、创造名牌产品质量是基础。床上用品企业要提高管理水平,加强质量管理,保证产品质量的安全和稳定,以优异的质量,创名牌的产品,以名牌的产品,扩广大的市场。实施名牌战略,创造名牌产品,是床上用品企业在未来更加激烈的市场竞争中取胜的重要策略。
3、 多种款式取胜的竞争策略;
4、 以新取胜的竞争策略;
5、 以服务取胜的竞争策略;
6、 以信誉取胜的竞争策略;
7、 以人才取胜的竞争策略;
8、 以信息取胜的竞争策略;
9、 以广告宣传取胜的竞争策略
这九种竞争策略既要兼顾"木桶效应",又要根据自己的核心专长及供应链各环节的成本有所侧重,才能站稳脚跟,并进一步打出自己的领地来。
❸ 我们家生活的变化的研究报告
我们家生活的变化调查报告
一、问题的提出
我们现在穿着时尚的衣服,吃着富有营养的蔬菜、鱼肉,住着舒适豪华的大房子,坐着洋气的小汽车外行,用着高科技产品。那儿,在以前人们是怎样吃、穿、住、行呢?我就对此展开了调查。
二、调查方法
1.询问爷爷、奶奶看他们那个时代吃的是什么
2.询问爸爸妈妈看他们小时候穿着的是什么
3.通过上网查询,人民的生活是什么时候才过上好日子
三、调查结果和资料整理
信息渠道
涉及方面
具体内容
爷爷奶奶的讲述
关于他们那个时代呼的是什么
在奶奶小时候1940年时,奶奶就下地干活,一天吃不上一顿饱饭,饿了就吃野菜,夹着干红薯面馒头就吃起来
爸爸妈妈的诉说
在1970年时,爸爸妈妈穿着是什么样
他们小时候都穿着打补丁的衣服,衣服不舍得扔,总是一补再补。因为当时经济条件不好,就没穿过新衣服
通过大伯的叙述
了解在我们家什么时候有了电视
在老家,我们家1970年时,有了一台黑白电视
上网浏览
人民是什么时候过上了好日子
在1949年解放后,中国人民的生活在逐渐提高,生活越来越好
四、结论
1.以前的家,很不结实是土屋。家内只有一张床、几个凳子、一个厨房,平常吃得都是野菜,只有过年时才吃四、五个饺子,水果也都没有。
2.在没解放以前,我奶奶那时候吃发霉的红薯、树叶也都吃,穿着补了不能再补的衣服,从13岁就开始下地干活,不能上学整天挑水,种地。
3.现在人民的生活有很大的进步,有一个原因,因为党的政策好,所以人民才会生活水平在逐渐提高,生活会越来越好。
对不起,有点乱
❹ 光子能量床是不是骗局揭秘
可以很负责任地告诉你,光子能量床与中医理论没有任何关系,更与光子没有任何关系,这顶多就算是个配置高一点的“电热毯”。
光子是电磁辐射的载体,而在量子场论中光子被认为是电磁相互作用的媒介子。 光子静止质量为零。光子以光速运动,并具有能量、动量、质量。
另外,光子媒介子,其本身没有什么实际的效用,但它可以传递能量,一个只拥有光子的床,是如何产生能量的呢?又是如何操控光子吸收或发出的呢?
❺ 人工智能研究的两个领域是什么
人脸识别、语音识别是人工智能应用最为人熟知的两个领域。智能音箱、人脸门禁也已经走进不少人的生活。去年大火的无人货柜,则用到了“物品识别”技术。接下来,人工智能推广应用会怎么走?靠算法的不断提升吗?
海康威视高级副总裁徐习明说:“今天的人工智能还是一种弱人工智能。基于深度学习的算法精度会无限逼近100%,但永远无法达到。随着‘准确率’提升,最后竞争的更多是场景落地能力。”
码隆科技首席科学家黄伟林也认同这个说法。码隆科技是一家聚焦于“物品”图像识别的公司,无人货柜是其主要应用场景之一。“在物品识别领域,目前难点在于跟垂直领域内企业的需求不断磨合,这是一个长期的过程。一些场景,预想中觉得好做,但操作下来可能难度很大,或者不是刚需。”
“现实购买场景复杂,商品品类太多,增加了数据标注以及类别定义的难度。”黄伟林说,“我们先聚焦于难度小或者刚需的环节。比如减少‘货损’是刚需,我们就在收银环节帮助识别货物与条码能否对应;无人零售柜则由于商品品类有限,识别难度降低。”
黄伟林说:“目前来看,大家更多是想找一个好的应用场景,不断迭代算法和数据,教育市场,培养用户。”
除了人脸识别、语音识别等主流外,一些小众细分领域也开始出现。“我们把设备放到工厂之后,就能根据设备发出的噪声,判断设备的磨损情况或者其他故障。是不是要加润滑油?车床刀具磨损程度如何,什么时候更换?等等。”硕橙科技创始人谭熠说。
人工智能还能参与到创意活动中来。据了解,已经有音乐人工智能伴奏系统在中国亮相。人工智能通过数据分析与学习,找到相对固定模板,然后通过套用模板进行“创作”和演出。
随着应用场景增多,如何判断不同领域与人工智能的结合成熟度?
“有一些指标,首先是基础设施情况,包括算法的成熟度、行业数据完善程度等。”上海临港国际人工智能研究院最近发布了《2018年度人工智能产业格局及创新实践研究报告》,据其副院长李笙凯介绍,“一些领域如农业、教育,行业解决方案的个性化程度比较高,工业领域则面临设备核心数据获取难的问题,医疗领域也缺乏对应的病因和图像检查等数据,因此较难应用人工智能。”
而金融等领域由于基础设施完善,积累了大量的用户行为数据、表现数据,与人工智能结合较好。“目前来看,应用最成熟的领域依次是广告营销、金融、公共安全、家居、零售、交通、医疗等。”李笙凯说。
随着人工智能在智能安防、智能驾驶、无人零售等领域落地生根,细分领域内领军企业如商汤、地平线等公司已获得较高估值。在市场充满机会的同时,李笙凯也提醒:“由于时间尚短,各应用的市场仍需经过长期验证。”
❻ 智能家居未来的发展趋势是
面部识别、声纹识别、自主学习能力、主动响应。目前家电厂家、互联网科技巨头、移动设备厂家、网络提供商等巨无霸都开始布局智能家居,可想而知智能家居将会面临选择、接入、融合阶段,不过正式因为激烈的竞争,才能带给用户更科幻般的体验。