奥妙洗衣液营销案例分析

⑴ 怎样推销奥妙洗衣液

可以到商超或者社区的销售点去推销啊

⑵ 奥妙洗衣液的概述

奥妙是世界500强公司“联合利华”旗下，国际领先织物洗涤品牌。通过不断的技术革新和货真价实的产品，以“奥妙”为代表的联合利华织物洗涤产品，在全球销量遥遥领先。1993年，“奥妙”正式进入中国。20多年来，通过不断提供优质的产品，“奥妙”成长为中国知名洗衣领导品牌之一，市场份额增长迅速。
“去除99种污渍*”始终是奥妙的核心理念。怎样才能把衣服上的脏东西快速轻松的洗干净？这是消费者们一直在寻求的答案，也是奥妙一直关心的问题。依靠全球6大研发中心和强大的科技实力，在去除顽固污渍方面，奥妙始终走在世界的前列，得到了广大消费者的认可。2014年，著名影星姚晨携手奥妙品牌，把奥妙产品带给更多的中国家庭。

⑶ 奥妙洗衣液市场定位分析

什么定位分析？好用就成了。
奥妙的我家现在用的就是，洗的干净清香还好闻，特别的喜欢，楼上的泡沫多肯定是洗衣液放多了，只用少少的一点就可以洗干净了，千万别放多了

⑷ 奥妙洗衣液一年销售额

⑸ 看见奥妙洗衣液促销了，售货员极力推荐说效果好，贵啊银子～大家都说说！

效果当然好了，我们一家三口的衣服都靠这个洗呢，洗的特别干净不说还不伤手。
既然是促销，那肯定买啊，这样的好事可不多呢

⑹ 蓝月亮洗衣液市场营销环境和对策分析

蓝月亮洗衣液市场环境分析
微观环境：

（一）顾客
蓝月亮洗衣液的最主要顾客是是家庭主妇，包括家庭主妇与在职妈妈。家庭中大量的衣服是由家庭主妇来洗的，这指的是一些“年轻家庭”，即孩子在18岁以下的家庭，平时洗衣液也是由家庭主妇购买的，所以家庭主妇是很大的目标消费群体，她们善于精打细算，对洗涤效果、价格等较为看重，且易受促销等因素的影响；而在职妈妈一方面要忙于工作，另一方面也要兼顾家庭，她们对洗衣液的洗涤效果、使用是否方便、品牌等较为在意。

（二）竞争者

1、本行业的竞争
蓝月亮，中国洗衣液市场领导品牌，洗衣液连续三年市场份额第一，市场占有率高达44%。但是也面临这其他在洗衣济老品牌的竞争。

（1）奥妙洗衣液
作为刚进入洗衣液市场的老品牌，从价格、广告多方面出击。首先在价格方面采取低价策略，价位低于市场领先品牌30%。其次在广告上沿用联合利华的一贯风格，画面干净温馨，

（2）太渍洗衣液
同奥妙一样作为老品牌，也有着品牌和价格的优势。

（3）立白洗衣液
广州立白企业集团有限公司，成立于1994年，凭借优良的产品质量，树立了良好的品牌形象，立白拥有进入洗衣液行业的核心上风资源，即洗涤行业领先的研发实力与多年经营洗涤用品积累的品牌、渠道、终端等核心资源。立白洗衣液包括“立白去渍霸衣领净二合一洗衣液”

⑺ 超市里推销奥妙洗衣液的技巧

首先复要熟悉自身品牌的光辉历史以制及常见的消费者购物心理类型和应对方法；再次熟悉该类洗衣液的性价比特点，即自己的优缺点；第三对比同类型商品的优缺点及目前消费者对洗衣液的需求趋势、消费习惯，并总结出相对应的应付顾客问题的销售话术；第四，结合超市与自身品牌的促销活动政策、服务项目等方面进行整合销售