创新型营销策划

⑴ 营销策划的创新方式有哪些

营销策划创新的五条途径
1．跳出行业看行业

2．跳出渠道看渠道

3．跳出竞争看创新

4．跳出今天看明天

5．跳出功能看情感

⑵ 为什么说创新性原则是市场营销策划的核心内容

答复：作为成功的营销案例，一方面来源于历史经验借鉴，多数于借助多方面考察版数据和市场调研的可行性报告权分析，在营销产品的市场优势和不断以营销新产品概念为出发点，以不断谋求市场机遇，以不断改革创新的理念，以积极探讨和研究市场营销的战略决策层与指导意义，以不断研发新产品调研的路径，以不断维系客户之间的关系，以市场产品销售渠道倾力打造客户对其产品市场的需求，以及客户对其产品的订单需求，以不断借助产品的多元化销售渠道，以实现产品其市场价值和贴心服务，让客户深切的感受到百分之百满意度，以不断提升市场产品对客户的认知度和知名度，以量身打造顾客首选可信赖的合作品牌，为产品的品牌铸就公信力和信誉度。
谢谢！

⑶ 怎样理解创新是市场营销策划的核心

没有创新来，那岂不是所有的策源划公司所有的市场营销方式都一样了？只要有足够的专业知识，谁都是策划行业的领跑者了，企业找到策划公司做市场营销要的就是与众不同，先人一步，只要有不断地创新，市场营销策划才会发展下去，没有创新做策划的人没几年也就失业了，最后也就没有这个行业了，创新不只是市场营销策划的核心，更加是企业的核心。

⑷ 试谈如何在营销策划中做到创新性原则

自然就是用别人家没有用过的方案，而且最后效果还好。提升企业形象，更直观的表述产品。尝试科技手段吧不懂的可以给你意见

⑸ 现在有哪些创新型营销观念及特点

市场竞争
每家都有绝招
不是经济调整的政策依然

尊重人类进化的常识
尊重人类进步的法则
尊重人类自由自主市场经济竞争的规矩
尊重人类有名有姓的叫做：商业专有知识
尊重人类的对知识产权的认知的至今。

不把从我家里，盗窃走的高达300G的我在全球第一大公司集团2000-2005年期间，：
15天挽狂澜于既倒的美国克莱斯勒集团的北京吉普；
15天拯救狂跌18年的德国大众中国。
这全部的市场促销的全部全球之最的最有效最高效的市场促销的我个人全球第一职业经理人的，从未发表过的市场促销文件，是人类，对文化和文明创造的起码的常识尊重。

即使，您是来自发达敌人有天上4000颗军事线背景些许的敌人的超级间谍；
即使，您是有我祖神农传万年的祖宗气功大法的各种幻化术及至隐身术和隐形术的气功大师犯罪；
即使，您是有参加了反人类的敌人的法西斯的同党。

旦夕，在人间，吃人饭；拉人屎；享受人间人类文化文明创造的辉煌硕果的时候，：
祖训：
一粟一粒当思来之不易；
半丝半缕恒念物力维艰。

记着：
你们，要是在杀了我这么多年之后，死了我，就是人类的死敌了。
记着：
你们，要是活着的时候，如果迷途知返，别忘了还给我，我国法律规定的，我的合法劳动所得。全人类这头一份的商业专有知识，世界的第一，迄今的唯一。

国歌

⑹ 市场营销策划的创新原则的含义

市场营销策划的几种战术原则

市场营销防御战原则：（1）防御原则之一：只有市场上的领导企业才应该考虑处于守势。但是不要盲目的认为自己是某一个领域的领导企业。（2）防御原理之二：最好的防御战略，就是勇于攻击自己。攻击你自己也许会牺牲短期利润，但它们保证你的根本利益。它可以保护你的市场份额，因此，是任何营销战争中最基本的武器。（3）防御原理之三：强有力的竞争运动总是应该被阻止的。如果一个公司没有好好地攻击改变自己，往往还可以通过竞争来恢复阵地，但是一定要在进攻者立足未稳之前，迅速地展开活动。
市场营销进攻战原则： 领导企业应该打防御战，而不是进攻战，进攻战是为一个行业中的第二号或第三号的企业所准备的。这意味着一个企业足够强大，以致可以向领导企业发起一场持久的进攻战。（1）进攻战原则之一：如果你的公司是足够强大，那么你应该发动一场进攻战。（2）进攻战原则之二：在领导者的力量中寻找薄弱之处，并向它发起进攻。如果你向领导企业的强项发起挑战，那么你可能永远也赢不了。（3）进攻战原则之三：尽可能地在一条较窄的战线上发起攻击。最为可取的是在某一单一产品上发起进攻，全线进攻代价太大，它只有领导企业才能承受得起，进攻战应该在一条较窄的战线上展开，尽可能地在单一的产品上进行。
市场营销侧翼战原则：（1）侧翼战原则之一：一场漂亮的侧翼战应是如入无人之境。市场营销侧翼战不一定要推出与众全然不同的新产品，但它必须有创新和独到之处。因此，潜在顾客一定会将其归入新产品系列。（2）侧翼战原则之二：战术奇袭应成为计划的重要因素。从实质上讲，侧翼战是一场奇袭战。突袭性越大，行业领导反击和收复失地所需要的时间就越长。（3）侧翼战原则之三：追求与进攻本身同等重要。在实现市场营销初期目标之后，你还应该继续努力。
市场营销游击战原则：（1）游击战原则之一：在市场上寻找一小块你足以防御的市场部分。这种”小”，可以是地理意义上的，也可以是数量意义上的，还可以是其它一些大公司难以进攻的方面。（2）游击战原则之二：不管你多么成功，但永远也不要像领导企业那样行事。对一个开展游击战的公司来说，它为其董事长订购第一辆卡迪拉克大型高级轿车的日子，也即是这一公司将走下坡路的开始。（3）游击战原则之三：一旦被注意，就要准备着撤离。一个撤退了的公司还可以在某一天再次出现并展开战斗！如果战斗转为不利于你，那么就要毫不犹豫地放弃一个阵地或某一产品。一个开展游击战的公司不应将资源浪费在一场失败的战争中，它应该迅速地放弃掉它，转移到其它地方去，这也就是机动灵活性的优势所在，是一个简单的组织结构真正得到报偿的地方：一个开展游击战的公司无须经受大公司所常遇到的那种内部摩擦或压力，就可以开辟一些新的战场。

⑺ 营销的58个创新策划的内容提要

企业的发展有赖复于创新制，市场的取胜有赖于创新性的营销策划。事实证明，营销成功的企业，都离不开成功的营销策划。如宝洁、海尔、长虹、深万科、联想……这些企业的成功，都可以说和其优秀的企业营销策划是密不可分的。也正由于这些企业的成功示范效应，营销策划成为了当前市场的一个热点，越来越多的企业重视营销策划，运用营销策划来抢占市场竞争的制高点。
基于此，我们编写了这本《营销的58个创新策划》，以期为广大从事企业营销策划的读者指明前进之路。

⑻ 网络营销策略的创新式营销策略

企业应跳出此普通层面，以高端的商业策划为指导，突破常规网络营销方法，创造出独特、新颖、创意、吸引、持久的颠覆式网络营销方法，才能做到公司一夜成名、产品一日畅销。
全世界的销售只有两种，一种是推销，一种是吸销。 全世界的商人，也只有两种，一种是行商，一种是坐商。 做好网络营销，必须经历四个阶段。第一，把孩子生下来，也就是把网络平台建起来；第二，让孩子长大，也就是把自己的网站和平台做大；第三，让孩子走出去，也就是把自己的网站推广出去；第四，让孩子学会赚钱，也就是设计好网络盈利模式并实现长期盈利。
未来的中国，没有单纯的传统行业，也不会有单纯的网络行业，只会出现一种行业，叫做网统行业！网络和传统相结合的行业！
互联网就像一名女子，传统行业就像一名男子。传统行业这名男子要考虑的，不是变为女子，而是如何跟互联网这名女子结婚。很多企业都在思考如何做好网络营销。其实，网络营销的基本知识，小学六年已经全部教完。
《小马过河》告诉我们，做网络营销，别去迷信所谓的互联网巨头或中小站长分享的经验，而应从实际出发，找准切入点。
《曹冲称象》告诉我们，做网络营销，一定要学会不对称创新，运用好那些表面看起来毫无价值的网站。
《乌鸦找水喝》告诉我们，做网络营销，一定要凝聚中小网站的力量，找到自己的网络石头。
《守株待兔》告诉我们，做网络营销，一定要学会营造氛围，以吸销坐赢天下。
《草船借箭》告诉我们，做网络营销，一定要借力量于第三方，让利益于第三方。
《刻舟求剑》告诉我们，做网络营销，一定要与时俱进，随机应变。
《坐井观天》告诉我们，做网络营销，一定要跳出自己的网站，拥抱云计算的蔚蓝天空。

⑼ 营销策划思维中的创新基本法包括哪4种方法

答：一、营销方式和平台的选择
二、产品优势分析
三、市场环境分析
四、消费心理分析