市场调查小组的分工职责

❶ 企业分工的具体职责是什么

企划组：负责区域市场产品规划，促销活动、传播活动方案策划，促销传播活动的执行跟进，促销传播活动执行情况的评估；区域市场年度行销规划编制，年度预算的控制、调整；区域市场信息调研、市场趋势的判断并形成报告。
市场组：1. 制定公司经营方针及计划
2. 拟订月/年营销计划（SP、培训、PR、新上市）
3. 拟订月/年销售计划
4. 收集区域市场信息
① 行业信息
② 竞争品牌营销活动
③ 竞争种类销售实绩
5. 制定及执行促销推广活动
① 新品上市
② 展厅活动
③ 厅外展示
④ 产品试用
⑤ 区域性产品展
6. 公司销售/客户管理报表之统计及分析
7. 反馈区域市场市场信息给厂方
8. 区域性市场调研
9. 负责区域性市场媒体公关
10. 展厅管理及布置
11. 种类POP/印刷物设计制作

反馈组:对客户的培训以及信息的收集和反馈

调查组：1. 制定年度市场活动计划，并根据实际情况及时予以调整；
2. 分析市场需求，根据市场主管的指示策划有针对性的市场活动方案以及相应预算；
3. 配合销售人员组织实施市场活动；
4. 组织创作公司宣传稿件，不断提高公司在市场上的影响力；
5. 选择、联络各类媒体，扩大公司的对外宣传力度；
6. 对本部门所负责的调查、策划资料进行归档整理；
7. 完成上级交办的其他工作。

❷ 市场部的主要工作职责有哪些

市场部的主要职责有十五大方面。
1) 制定年度营销目标计划。
2) 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
3) 对消费者购买心理和行为的调查。
4) 对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。
5) 对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
6) 做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。
7) 制定产品企划策略。
8) 制定产品价格。
9) 新产品上市规划。
10) 制定通路计划及各阶段实施目标。
11) 促销活动的策划及组织。
12)合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。
13) 制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
14) 实施品牌规划和品牌的形象建设。
15) 负责产销的协调工作。

一、市场部在产品不同阶段侧重点各有不同
1） 在产品导入期，市场部的职责重点有： 对消费者购买心理行为的调查；制定产品上市规划：制定通路计划及各阶段实施目标；制定产品价格；制定产品企划策略
2） 在产品成长期，市场部的职责重点有： 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统；制定年度营销目标计划；负责产销的协调工作
3） 在产品成熟期，市场部的职责重点有： 对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。施品牌规划。

二、市场部经理的职责
市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是：
1） 全面计划、安排、管理市场部工作。
2） 制定年度营销策略和营销计划。
3） 协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
4） 制定市场部的工作规范、行为准则及奖励。
5） 指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
6） 配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。
7） 拟定并监督执行市场规划与预算。
8） 拟定并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及各项市场推广策划。
9） 制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。
10） 对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
11） 拟定并监督执行市场调研计划。
12） 拟定并监督执行新产品上市计划和预算。
13） 制定各项费用的申报及审核程序。

三、市场调研主管的职责
1） 负责市场调研计划的制定及实施。
2） 建立健全营销信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。
3） 为本部门和其他部门提供信息决策支持。
4） 协助市场部经理制定 各项市场营销计划。
5） 组织进行宏观环境及行业状况调研。
6） 组织对企业内部营销环境调研。
7） 组织对消费者及用户调研。
8)对销售渠道的调研。
9）收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息。
10）提出新产品开发提案。

四、市场部营业企划主管的职责
1）制定各种不同的通路配置计划。
2）负责竞争产品信息的整理与分类。
3）制定产品的分销计划。
4）制定通路的培训、激励和控制政策。
5)定期分析、评估通路。
6）与销售部及时沟通每月销量计划并适量安排生产。
7）控制产成品、包装式样和库存数量。
8）控制物流。
9）协同进行促销计划。

五、市场部产品企划主管的职责
1）根据企业发展规划，判定产品寿命、新产品开发周期。
2）负责产品开发，并与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划。
3）负责产品全方位企划，包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划。
4）协助广告及促销企划部门进行产品广告及促销企划。

六、市场部广告企划主管的职责
1）制定年度季度月度广告费用计划
2）负责企业各项产品、公关活动的策划及执行
3）正确地选择广告公司
4）督导广告及制作代理公司的工作
5）制定产品不同时期的广告策略
6）进行广告艰检测与统计，并保持与生产调研主管的业务沟通
7）及时进行广告、公关活动的效果评估

七、市场部促销企划主管的职责
根据公司的整体规划，进行年度、季度、月度及节假日的各种促销活动；
负责拟订各种促销方案，并监督各种促销方案的实施与效果的评估；
指导、监督各区域市场促销活动计划的拟订和实施，制定市场促销活动经费的申报以及审批程序，并对该项程序予以监督；
促销品的设计、制作及发放管理；
区域销量的分析统计及提出推进计划；
制定不同时期、不同促销活动的各项预算，并依据预算控制促销经费的使用。
八、市场部推广制作主管的职责
制定年度推广计划；
负责各商场专柜、专卖店的美术设计与制作以及POP的设计与制作；
负责各种推广方案的制定；
推广制作费用预算与控制；
负责各种推广方案的实施，并对方案的实施予以监督，并进行销售的评估。
九、市场部理货员职责
安排固定的走街拜访线路;
直接拜访零售店客户;
完成商品化陈列工作，有效进行陈列位置、空间位置、地面陈列的管理;
进行有效的购买点援助器材的张贴、悬挂及陈列；
培育零售商店对于商品化陈列工作的积极态度和对深度分销的较多认识；
积极了解并获得竞争对手的各种信息，积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议；
建立良好的客户关系，保持亲善的态度，树立公司的专业形象；
积极有效利用促销资金，以最经济的方式运作并保持高效率；
完整、准确、及时地制作、呈报各类报表；
在市场代表的指导下，管理促销人员
具体工作部门和任务
产品市场部：负责公司新产品的开发战略，即未来几年我们向市场提供什么有价值的新产品，其工作重点是发现创新的源泉，完成新产品的定义。
市场开发部：负责现有产品的定位和市场推广战略，包括产品定位和价格策略，要给市场明确的信息，我们的产品与竞争对手相比其价值体现在哪里，它的“上家”是产品市场部，因为很多素材和信息均来自产品市场部。
市场宣传部：负责新老产品的具体活动，如广告，促销，活动，产品介绍等，作用是激发市场需求，与市场有效的沟通，工作重点是宣传手段和方法。
销售支持部：向销售渠道如自己队伍，代理商，零售商提供支持。包括产品培训，竞争分析，销售技巧，销售工具等。

❸ 市场部的主要工作职责和工作内容是什么

市场部的工作内容是负责公司新产品的开发战略，其工作重点是发现创新的源泉，完成新产品回的定义答。

市场部的主要工作职责为：

1、制定年度营销目标计划。

2、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

3、对消费者购买心理和行为的调查。

4、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。

5、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

(3)市场调查小组的分工职责扩展阅读：

市场部经理的职责

1、全面计划、安排、管理市场部工作。

2、制定年度营销策略和营销计划。

3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

4、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励。

5、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

❹ 市场部设立几个营销小组，那么组长岗位职责又是什么呢

1、遵守法律制度及公司的各项规章制度。2、协助部门经理完成公司下达的回各项任务指标。答3、各小区合作方式的起草，协议书的落实。4、充分做好小区第一样板房及其入住小区的一切准备工作。5、建立、维护、协调各小区售楼物业以及各房产公司的客情关系，建立长期伙伴关系。6、小区管理。我建议你去大禹家装培训网了解下：《装饰企业全程营销管理解决系统》这本书

❺ 要做一个市场调研，，调研人员有哪些及其职责是什么

看来是要自己进行一些调研，既然自己来做的话，这个问题还是比较容易帮一点小版忙的。
先从分工开权始吧，这样容易知道需要哪些人。
调研的设计者：能够根据调研目的设计调研方案的人。将调研方法（如入户、拦截、电话）选择清楚，将抽样和代表性落实完备，确定样本量，以及将调研的目的和内容汇集成能够拿到结果的调研问卷。
调研的管控者：能够根据调研设计的要求，安排好调研的组织流程，并监督实施的人。监督调查访问的客观性，是否符合设计的抽样要求，以及访问的质量。
调研的实施者：能够实时访问，将想要获得的问题，依照客观原则提问，并完整的记录下来。
以上流程结束后，就需要具有分析能力的人，将问卷录入好的数据库进行数理分析、统计分析，根据具体的结果进行深入的分析，以便确认研究结果，并指导和解释说明研究的应用了。
不知道这样能不能完成要求。

❻ 领导小组工作职责及具体分工是什么

工作职责

1、负责做好与中央督导组的沟通、联络和服务工作。

2、负责起草党的群众路线教育实践活动方案，对各单位教育实践活动进行监督、指导和服务。

3、了解掌握全局党的群众路线教育实践活动进展情况，研究分析活动中存在的问题，及时向领导小组报告并提出建议。

4、负责做好局领导深入基层调研指导的服务工作，组织开展调研活动。

5、负责做好领导小组派出督导组培训工作，为督导组开展工作提供指导和服务。

6、负责教育实践活动的宣传报道、舆论引导工作；编发专报和简报，及时反映我局和各单位教育实践活动情况。

7、负责组织建立健全我局反对“四风”、加强作风建设和转变职能、创新林业管理的长效机制。

8、负责筹备召开领导小组会议和有关会议。

9、完成领导小组交办的其他工作。

具体分工

1、综合组：负责与中央督导组沟通、联络和服务；制定我局教育实践活动方案，起草重要文件和综合性文稿；筹备召开领导小组、领导小组办公室、教育实践活动动员部署等会议；编发专报、简报，及时反映我局教育实践活动情况；组织开展征求意见及民主评议工作。

2、调研组：负责局领导同志深入基层单位调研指导组织协调服务工作，撰写调研报告，提出工作建议；组织指导各单位有针对性地开展调研活动。

3、联络组：负责制定领导小组派出督导组工作方案，开展培训工作，指导服务督导组开展工作；各督导组负责联系监督指导各单位开展教育实践活动。

4、机制组：负责组织修订不符合不适应新形势下党的群众路线工作的制度规定；建立健全直接联系群众、民主决策、作风考评以及转变职能、创新林业管理的长效机制。

5、宣传组：负责我局教育实践活动在中央主要媒体的宣传报道工作；在局网站、报刊开办局党的群众路线教育实践活动专栏，宣传先进典型，加强舆论引导。

国务院就业工作领导小组主要职责

1、贯彻落实党中央、国务院关于就业工作的重大决策部署；

2、统筹协调全国就业工作，研究解决就业工作重大问题；

3、研究审议拟出台的就业工作法律法规、宏观规划和重大政策，部署实施就业工作改革创新重大事项；

4、督促检查就业工作有关法律法规和政策措施的落实情况、各地区和各部门任务完成情况，交流推广经验；

5、完成党中央、国务院交办的其他事项。

以上内容参考人民网——国务院就业工作领导小组成立 胡春华任组长、群众路线网—国家林业局党的群众路线教育实践活动领导小组及办